施工企業(yè)物資管理基礎(chǔ)知識(shí)

施工企業(yè)物資管理基礎(chǔ)知識(shí)

主講人：段英文單位：石家莊鐵道大學(xué)物資管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解工程項(xiàng)目物資管理的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。2、熟悉工程物資管理的主要內(nèi)容。3、掌握降低物資管理成本的主要方法物資管理主要內(nèi)容

一、物資管理概述二、材料消耗定額管理三、物資計(jì)劃管理四、物資采購管理五、物資倉儲(chǔ)管理六、物資運(yùn)輸管理七、現(xiàn)場(chǎng)物資管理八、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理九、物資核算與成本管理

一、物資管理概述

（一）物資及其分類

1、物資含義物資是物資資料的簡(jiǎn)稱，包括生產(chǎn)資料和生活資料。廣義：物資資料總稱狹義：生產(chǎn)資料（勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象）施工企業(yè)物資：建筑材料、機(jī)械設(shè)備建筑材料：是建筑安裝工程的勞動(dòng)對(duì)象，是建筑產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ)。實(shí)物形態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)價(jià)值形態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)

2、物資的分類按照材料在施工生產(chǎn)過程中的用途不同，目前施工企業(yè)財(cái)務(wù)存貨核算（物資料賬核算與財(cái)務(wù)存貨核算分類口徑相一致）將材料分為以下七類：⑴主要材料。指用于工程或產(chǎn)品并構(gòu)成工程或產(chǎn)品實(shí)體的各種材料，包括鋼材、水泥、砂石料等。⑵結(jié)構(gòu)件。指經(jīng)過吊裝、拼砌和安裝就能構(gòu)成建筑物實(shí)體的各種金屬、鋼筋砼、砼和木質(zhì)的結(jié)構(gòu)物、構(gòu)件。（3）機(jī)械配件。是指施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各種設(shè)備替換、維修使用的各種零件和配件，以及為這些設(shè)備準(zhǔn)備的各種備品備件等。（4）低值易耗品。低值易耗品（如施工生產(chǎn)用的工具、索具、小型機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品等），它們?cè)谛再|(zhì)上不是材料，在施工生產(chǎn)中的作用與材料不同，其特點(diǎn)是能多次參加施工生產(chǎn)過程，基本上不改變其原有的實(shí)物形態(tài)，其價(jià)值是按照損壞程度分次陸續(xù)轉(zhuǎn)移到工程或產(chǎn)品成本中去，因此具有勞動(dòng)資料的性質(zhì)。

但由于它們的品種復(fù)雜，耗用量大，單位價(jià)值較低，使用期限較短，更換頻繁，不便于按照固定資產(chǎn)的方式進(jìn)行更新和管理，而將其視同材料對(duì)待。它們的采購、收發(fā)、保管儲(chǔ)存和實(shí)物的清查盤點(diǎn)等方面的管理與核算方法，與上述各類材料相同。（5）周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料是指各種通用或?qū)Ｓ媚０?、腳手桿、萬能桿件、貝雷架、夾樁槽鋼等周轉(zhuǎn)使用材料，周轉(zhuǎn)材料具有多次參加施工生產(chǎn)過程，基本上不改變其原有實(shí)物形態(tài)，其價(jià)值是分期攤銷到工程成本之中去的特點(diǎn)。（6）其他材料。是指不構(gòu)成工程或產(chǎn)品實(shí)體，但有肋于工程或產(chǎn)品形成，或便于施工生產(chǎn)進(jìn)行的各種材料。如燃料、油料等

其他相關(guān)了解：

固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)的勞動(dòng)手段，也是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn)。

低值易耗品是指勞動(dòng)資料中單位價(jià)值在規(guī)定限額以下或使用年限比較短（一般在一年以內(nèi)）的物品。

如果列入固定資產(chǎn)的工用具及小型機(jī)具等要走公司審批程序（限定2000元以上）。

（二）物資管理的定義物資管理，是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工活動(dòng)所需各種物資的采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、合理使用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制的管理工作的總稱。

（三）物資管理的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容及管理流程材料管理的業(yè)務(wù)工作包括供、管、用三個(gè)方面，具體有八項(xiàng)業(yè)務(wù)：材料計(jì)劃、組織貨源、運(yùn)輸供應(yīng)、驗(yàn)收保管、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、工程耗料核算、經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)分析。

3工秳進(jìn)場(chǎng)編制物資計(jì)劃招標(biāo)采販中標(biāo)供應(yīng)商簽訂吅同編制月度物資計(jì)劃 提交中標(biāo)供應(yīng)商結(jié)算、核算

Yes正確使用

進(jìn)行檢驗(yàn)

Yes

入庫儲(chǔ)備

物資収放使用前復(fù)檢NoNo物資管理流程吅同簽訂物資結(jié)算到貨驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存物資収料需求計(jì)劃（四）建筑企業(yè)材料管理的意義1、是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證2、可以降低工程成本3、可以加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減少流動(dòng)資金的占用4、有利于保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

（五）物資管理的方針、原則

1、“從施工生產(chǎn)出發(fā)，為施工生產(chǎn)服務(wù)”為方針；

2、加強(qiáng)計(jì)劃管理的原則

3、加強(qiáng)核算，堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)的原則；

4、勵(lì)行節(jié)約的原則。

（六）物資管理的要求

1、落實(shí)貨源，保證供應(yīng)；

2、抓好采購運(yùn)輸，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約費(fèi)用；

3、抓好商情信息的管理；

4、降低材料單耗；材料單耗是指建筑產(chǎn)品單位工程量所耗用建筑材料的數(shù)量。（七）物資管理的任務(wù)建筑企業(yè)材料管理工作的基本任務(wù)是：本著“管物資必須全面管供、管用、管節(jié)約和管回收、修舊利廢”的原則，把好供、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)，以最低的材料成本，按質(zhì)、按量、及時(shí)、配套供應(yīng)施工

生產(chǎn)所需的材料，并監(jiān)督和促進(jìn)材料的合理使用。

具體任務(wù)是：

1、提高計(jì)劃管理質(zhì)量，保證材料供應(yīng)；

2、提高供應(yīng)管理水平，保證工程進(jìn)度；材料供應(yīng)管理包括采購、運(yùn)輸及倉庫管理業(yè)務(wù)，這是配套供應(yīng)的先決條件。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，堅(jiān)持定額領(lǐng)料；

4、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，降低成本，提高效益。

（八）工程項(xiàng)目物資管理組織及崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理物資部長計(jì)劃員采購員材料庫主任運(yùn)務(wù)員作業(yè)隊(duì)材料員管庫員作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)

1、工程項(xiàng)目物資部長（1）盡快掌握工程數(shù)量，了解工期安排，確定物資管理工作關(guān)鍵點(diǎn)。（2）及時(shí)與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。（3）積極與工程部門（包括實(shí)驗(yàn)室）溝通（4）要積極同財(cái)務(wù)部門溝通。（5）要及時(shí)與下級(jí)物資人員溝通。（6）做好深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研（7）制定項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法（8）編制施工項(xiàng)目單項(xiàng)工程定額臺(tái)賬。（9）編制物資需求總計(jì)劃（10）建立規(guī)范合理的料場(chǎng)，料庫（11）實(shí)行限額發(fā)料，日清月結(jié)以及逐日材料消耗登記制度。（12）選配素質(zhì)較高的物資驗(yàn)收保管人員。（13）不管工程承包怎樣，項(xiàng)目上的物資采購權(quán)絕不能下放給施工隊(duì)。（14）要堅(jiān)決廢棄什么人都可以管理物資，只要有錢什么都能買的陳腐觀點(diǎn)（15）要防范風(fēng)險(xiǎn)，確保自身平安2、計(jì)劃員

(1)根據(jù)工程的需求編制采購計(jì)劃等各類物資計(jì)劃；

(2)負(fù)責(zé)本工程的物資進(jìn)貨組織、供應(yīng)、調(diào)度和物資供應(yīng)的簽認(rèn)、清算、債權(quán)債務(wù)清理工作；

（3）負(fù)責(zé)物資供應(yīng)資料、物資質(zhì)量記錄的整理、匯總、統(tǒng)計(jì)、報(bào)檢和移交工作；

（4）做好材料成本分析并配合財(cái)務(wù)部門控制流動(dòng)資金的占用；

（5）配合計(jì)劃驗(yàn)工部門、財(cái)務(wù)部門做好結(jié)算、調(diào)概、料差調(diào)整、驗(yàn)工等工作。3、采購員

（1）對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)價(jià)，進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，并將市場(chǎng)信息提供給計(jì)劃員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（2）保證采購物資的質(zhì)量、數(shù)量以及供貨時(shí)間；

（3）收集、整理所有與采購物資有關(guān)的質(zhì)量證明文件，并移交管庫員或收料單位的負(fù)責(zé)人員；

（4）及時(shí)通報(bào)采購計(jì)劃、采購合同完成情況。4、管庫員

（1）負(fù)責(zé)物資的入庫檢驗(yàn)或配合相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（2）負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識(shí)、保管保養(yǎng)、發(fā)放和發(fā)放后的簽認(rèn)；

（3）負(fù)責(zé)保持倉儲(chǔ)設(shè)施和庫存物資的完整和安全，做好防火、防盜等安全工作；（4）負(fù)責(zé)物資技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、整理工作，物資動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)工作；

（5）負(fù)責(zé)在用物資、工具的收發(fā)、退舊領(lǐng)新工作和工程剩余料、廢舊物資的回收、保管工作。

5、運(yùn)務(wù)員（1）組織使用或租用搬運(yùn)、運(yùn)輸設(shè)備從物資供應(yīng)廠商處貨物集散地提取物資，并安全將其運(yùn)送到材料庫或現(xiàn)場(chǎng)使用安裝地點(diǎn)。（2）在提取和發(fā)送物資的過程中應(yīng)對(duì)物資的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

6、作業(yè)隊(duì)物資管理人員（1）應(yīng)根據(jù)消耗定額和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工前的用料準(zhǔn)備。（2）受委托負(fù)責(zé)個(gè)別零星料、輔助材料的采購工作。（3）執(zhí)行物資分存、期末盤點(diǎn)、退舊領(lǐng)新制度。（4）做好現(xiàn)場(chǎng)物資的收、發(fā)、保管工作（5）搞好專項(xiàng)材料的管理、限額領(lǐng)料、物資消耗控制與核算以及剩余物資的回收工作。個(gè)人道德素養(yǎng)

做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋?，貪一時(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。

因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場(chǎng)所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關(guān)係；理—紋理、道理。

倫理—人類社會(huì)裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。

道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴(yán)、榮譽(yù))人道

(ps.如何批評(píng)一個(gè)人罔顧為人?)道德與生活

1、利己:

理性認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)範(fàn)有利於己。(奸商/信譽(yù)商人)2、利人:

追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範(fàn)在夙昔--林靖娟、鐵達(dá)尼號(hào)的樂師、德雷莎修女、史懷德….)3、利己利人:

兼顧自我理想與社會(huì)進(jìn)步。BillGates?

不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認(rèn)知理論、馬斯洛的需求層次理論。---THEEND---個(gè)人道德素養(yǎng)

做好個(gè)人道德素養(yǎng)；不要因?yàn)樨澬”阋耍澮粫r(shí)方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴(yán)都降低了。

因?yàn)橐粋€(gè)人把道德品質(zhì)丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個(gè)人都應(yīng)該尊首道德底線，不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：1、公共場(chǎng)所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：惡意損壞公共財(cái)物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象：吃飯不要浪廢食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關(guān)係；理—紋理、道理。

倫理—人類社會(huì)裡種種身分間合理的關(guān)係，行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理；德—獲得。

道德—走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴(yán)、榮譽(yù))人道

(ps.如何批評(píng)一個(gè)人罔顧為人