鮮花行業(yè)市場分析報告2024年

2024年鮮花行業(yè)市場分析報告匯報人：XXX日期：XXX1contents目錄行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)格局及趨勢12342Part01行業(yè)發(fā)展概述行業(yè)定義行業(yè)發(fā)展歷程行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈3行業(yè)定義鮮花是主要用于美化環(huán)境、人際交往，而且還作為一種食物來源?；ㄓ苫ü凇⒒ㄝ?、花托、花蕊組成，有各種顏色，有的長得很艷麗，有香味。被子植物（被子植物門植物，又稱有花植物）的繁殖器官，其生物學功能是結(jié)合雄性精細胞與雌性卵細胞以產(chǎn)生種子。這一進程始于傳粉，然后是受精，受精過后，從而形成種子并加以傳播。對于高等植物而言，種子便是其下一代，種子又長成鮮花，又傳粉、受精，從而延續(xù)這個品種的花的生命。而且是各物種在自然界分布的主要手段。同一植物上著生的花的組合稱為花序。廣義的鮮花卉可指一切具有觀賞價值的植物繁殖器官，而狹義上則單指所有的開花植物。4行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中國花卉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分為三個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈上游參與主體為花材供應企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈中游參與主體是花藝產(chǎn)品制作企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈下游參與者為花卉產(chǎn)品零售商和花卉消費者。下游環(huán)節(jié)是花卉行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消費者花卉消費意識的提升對于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的拉動作用明顯?；ɑ苡?、花卉基地種植、鮮切花采摘、鮮切花鮮花保鮮處理花店、花卉電商、花卉批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)鏈概述5行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈花卉育苗、花卉基地種植、鮮切花采摘、鮮切花產(chǎn)業(yè)鏈上游鮮花保鮮處理產(chǎn)業(yè)鏈中游花店、花卉電商、花卉批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)鏈下游6行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游目前我國是世界最大的花卉生產(chǎn)中心，經(jīng)過多年來的發(fā)展，我國花卉消費市場日趨成熟，花卉消費逐漸由過去的集團消費向大眾消費轉(zhuǎn)變，消費模式由單一化、團購化向個性化、多樣化轉(zhuǎn)變，從而帶動了上游市場。從花卉種植面積方面來看，據(jù)統(tǒng)計，截止至2019年，全國花卉種植面積約為166萬公頃，隨著我國農(nóng)業(yè)的我國花卉產(chǎn)業(yè)一直呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，在2021年花卉的種植面積將達到約183萬公頃。從種植面積來看，江蘇省鮮切花類、盆栽植物類種植面積均有所減少，但盆景類、花壇植物、觀賞苗木、食用與藥用花卉種植面積均有一定幅度上升。云南全省已形成三大花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)域，以昆明為主的滇中溫帶鮮切花生產(chǎn)區(qū)、以西雙版納為主的滇西南熱帶花卉生產(chǎn)區(qū)和以迪慶、麗江為主的滇西北高山花卉、球根類花卉生產(chǎn)區(qū)。山東花卉栽培規(guī)模持續(xù)擴大，逐漸成為全國北方重要的種苗花卉基地?；ɑ苄袠I(yè)中主要類別為鮮切花、盆栽植物、觀賞苗木三大類。從行業(yè)布局來看，我國江蘇、浙江、廣東、云南等地整體行業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平發(fā)展較好，東北、西北相對滯后。中國三大花卉生產(chǎn)基地是云南昆明的斗南花卉市場、廣東廣州的芳村、江蘇常州夏溪的花木生場。云南的斗南花卉市場主要出產(chǎn)玫瑰、康乃馨、百合、非洲菊、滿天星等十幾種花卉。廣東廣州的芳村主要產(chǎn)出菊花、劍蘭、切葉、玫瑰等品種。產(chǎn)業(yè)鏈上游概述7行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游產(chǎn)業(yè)鏈中游概述8行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游花卉產(chǎn)品的零售渠道可分為線上渠道和線下渠道兩類:線上渠道是出售花卉產(chǎn)品的電商平臺，目前較為知名的花卉電商包含花加、花點時間、愛尚鮮花等。淘寶、京東、拼多多等綜合電商平臺也紛紛布局線上花卉零售，吸引線上花店入駐；線下渠道是花卉產(chǎn)品零售的傳統(tǒng)渠道，包含花卉市場、線下花店、路邊花攤等。線下渠道鮮花零售價格較高，以玫瑰為例，單只玫瑰的售價在8-10元/枝。隨著花卉電商市場拓展步伐加速，推廣、宣傳活動刺激消費者花卉消費頻次逐漸增加，將帶動花卉行業(yè)市場規(guī)模提升。數(shù)據(jù)顯示，2015年以來，花卉電商的市場規(guī)?？焖僭黾?，由104億元增至2019年的362億元，年復合增長率達31%，在2021年花卉電商的市場規(guī)模將達到4432億元。中國花卉消費群體的購買動機性別差異較大。男性購買群體中，工作需要、節(jié)日贈禮是主要的購買動機，占比分別為36%、22%。女性購買群體中，因工作需要或室內(nèi)裝飾而進行花卉購買的群體比例大，分別為30.6%、28%，因個人喜好進行花卉消費的比例逐漸提升，增至13%。產(chǎn)業(yè)鏈下游概述9Part02行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)政治環(huán)境行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境行業(yè)社會環(huán)境行業(yè)驅(qū)動因素10行業(yè)政治環(huán)境描述農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:《全國鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)指導目錄(2021年版)》:花卉種植產(chǎn)業(yè)被列入優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)；強化技術(shù)服務和人才培育；滿足市場需求，促進農(nóng)民增收:《辦公廳關(guān)于科學綠化的指導意見》:科學發(fā)展特色經(jīng)濟林果、花卉苗木、林下經(jīng)濟等綠色富民產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善良性循環(huán)國家發(fā)改委、商務部:《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2020年版）》:鼓勵外商對花卉生產(chǎn)與苗圃基地的建設、經(jīng)營進行投資；鼓勵花卉行業(yè)積極主動擴大對外開放，打造具有國際競爭力的營商環(huán)境11行業(yè)政治環(huán)境11部門2部門3部門國家發(fā)改委、商務部《全國鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)指導目錄(2021年版)》:花卉種植產(chǎn)業(yè)被列入優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)；強化技術(shù)服務和人才培育；滿足市場需求，促進農(nóng)民增收《辦公廳關(guān)于科學綠化的指導意見》:科學發(fā)展特色經(jīng)濟林果、花卉苗木、林下經(jīng)濟等綠色富民產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善良性循環(huán)《鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄（2020年版）》:鼓勵外商對花卉生產(chǎn)與苗圃基地的建設、經(jīng)營進行投資；鼓勵花卉行業(yè)積極主動擴大對外開放，打造具有國際競爭力的營商環(huán)境農(nóng)業(yè)農(nóng)村部12社會環(huán)境1社會環(huán)境2行業(yè)社會環(huán)境在電商的聯(lián)通下，對接上了需求，解決了流通環(huán)節(jié)，價格也就成了下一道亟待破解的消費門檻。云南鮮花全國知名，質(zhì)量穩(wěn)定適合日常消費，但傳統(tǒng)鮮花流通渠道非常復雜，一枝花從云南到消費者手中，要經(jīng)過花農(nóng)、花市、各級經(jīng)銷商、花店等多個環(huán)節(jié)。五六道層級下來，鮮花品質(zhì)大大受損，價格也漲了不少。人民生活水平提高，為鮮花走進千家萬戶創(chuàng)造了條件。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)民中有41%年均購買鮮花3次-5次，比例接近五成。年均買花2次、6次-10次的人群數(shù)量相當，分別占19%和13%。13行業(yè)社會環(huán)境花卉產(chǎn)業(yè)作為我國生態(tài)建設中的重要組成部分，近年來得到了飛速的發(fā)展，2019年我國食用與藥用花卉種植面積307萬畝，較上年增加22%，合計花木種植面積超過一千萬畝，較上年增加81%,我國花卉業(yè)在改革開放的時代應運而生，并伴隨著改革開放的深化而不斷發(fā)展壯大。30多年來，我國花卉產(chǎn)業(yè)從無到有，從小到大，持續(xù)快速發(fā)展，近幾年，我國花卉市場需求不斷增大。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，電商平臺的發(fā)展迅速，花卉線上銷量規(guī)模將進一步增長，例如綜合性電商平臺，零售O2O平臺模式等等，線上銷售占據(jù)很大的市場份額，同時也給了花卉人更多的選擇機會和發(fā)展空間。14Part03行業(yè)現(xiàn)狀分析行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點15行業(yè)現(xiàn)狀因鮮花具有觀賞性和禮品性，使得其在日常生活中和特殊節(jié)日里會受到消費者更多的青睞。近年來，中國冷鏈行業(yè)的迅速發(fā)展為鮮花的“可得性”提供基礎設施，多樣化的零售渠道為鮮花的“易得性”背書，與此同時，消費者對情緒價值愈發(fā)重視，消費者對鮮花的“愿得性”提高。在此大背景下，中國鮮花消費呈現(xiàn)出由禮品性消費向日常性消費轉(zhuǎn)型的特點。鮮花電商賽道的參與者主要由傳統(tǒng)電商、垂直鮮花電商、生鮮電商三類組成，垂直鮮花電商雖然進入行業(yè)最早，但近幾年在生鮮電商、傳統(tǒng)電商的競爭夾擊下，其市場份額被擠壓明顯n生鮮電商以盒馬鮮生、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮為代表，其優(yōu)勢主要來源于成熟的生鮮供應鏈，憑借前置倉、線下門店、冷鏈運輸?shù)纫延械牟渴?，生鮮電商不僅可近乎無成本地將物流體系遷移到鮮花業(yè)務上，而且能提供比垂類鮮花電商更專業(yè)的配送服務，配送時效更快n在客戶定位上，生鮮電商把鮮花嵌入到日?；南M場景，主打低價鮮花，目標是有日常購買鮮花習慣、對價格敏感的用戶。受此影響，垂直鮮花電商在失去價格優(yōu)勢后，被迫擠進市場更窄的中高端鮮花賽道，以產(chǎn)品質(zhì)量為主要競爭力。在這種環(huán)境下，垂直鮮花電商一方面需優(yōu)化供應鏈降低物流成本，一方面需提升花藝水平推出精品化產(chǎn)品16行業(yè)市場情況在產(chǎn)業(yè)分類上，花卉種植產(chǎn)業(yè)被列入優(yōu)勢特色種養(yǎng)業(yè)。在行業(yè)生產(chǎn)方面，政府鼓勵花卉行業(yè)進行機械化技術(shù)裝備體系和社會化服務體系的建立，科學引導行業(yè)發(fā)展。此外相關(guān)政府部門支持外商對花卉行業(yè)進行投資，同時也鼓勵特色的花卉種植基地的建立與發(fā)展，這有利于拉動中國鮮花行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與創(chuàng)新。因為鮮花的特殊性，鮮花電商平臺的發(fā)展比其他行業(yè)的電商平臺發(fā)展相對滯后了一些，發(fā)展卻很迅猛，2016年中國鮮花電商行業(yè)市場規(guī)模168億元，2年的時間發(fā)展到了362億元，翻了一番，且增速在持續(xù)上漲，2020年突破700億元?，F(xiàn)在部分花企正在發(fā)展其鮮花電商平臺，欲發(fā)展成為淘寶、京東平齊的大平臺，讓消費者想購買鮮花就能想到這個平臺，并且成為鮮花電商界的權(quán)威，這也就意味著誰先做成鮮花界的“淘寶”、“京東”、“阿里巴巴”誰就是贏家。2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)。部分以線上銷售為主的花卉經(jīng)營者受疫情影響遠遠低于傳統(tǒng)經(jīng)營者，在此次疫情之下，整個社會對互聯(lián)網(wǎng)的價值達成了廣泛而深刻的共識。各路花卉電商平臺的發(fā)展一直聲勢浩大，給了傳統(tǒng)花卉從業(yè)者很大的壓力。因為功能定位不同，電商并不能完全取代批發(fā)市場，但二者可以相互融合、協(xié)同共生。要充分融合互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)與新模式，給傳統(tǒng)模式帶來轉(zhuǎn)型升級，開拓更大的新市場需求。2016年鮮花電商市場規(guī)模僅達到168億，2019年突破500億大關(guān)，到了2021年已經(jīng)達到了899億的總銷售量。隨著電商和快遞行業(yè)越來越便利化，其市場規(guī)模也將繼續(xù)擴大，今年會突破千億大關(guān)，2025年將達到1500億。17行業(yè)市場規(guī)模傳統(tǒng)鮮花交易的流通渠道集中在線下，一般來說，鮮花從花農(nóng)手中，要經(jīng)過交易市場、一級、二級批發(fā)商等發(fā)往全國各中小城市，并最終送至消費者手中。這個流通環(huán)節(jié)過多則造成交易時間長、鮮花耗損嚴重，且中間每層批發(fā)商至少加價15%-20%，末端的花店零售環(huán)節(jié)，在維持店鋪運營盈虧平衡情況下，至少加價60%，最終的成本均由消費者端來承擔。而鮮花電商模式的介入，直接對接花農(nóng)與花店、消費者，縮短了中間的流通環(huán)節(jié)。線上鮮花電商沒有線下門店運營造成的成本負擔，同時減少區(qū)域局限對市場發(fā)展的阻礙。此外，鮮花庫存的管理也會更容易，訂單也更穩(wěn)定。18行業(yè)現(xiàn)狀中國網(wǎng)民日常購買鮮花的渠道中國網(wǎng)民購買鮮花的渠道中占比最大的依舊是線下花店（57%）、其次是鮮花批發(fā)市場（55%）、電商平臺（39%）、同城配送APP（31%）、自助鮮花販賣機（29%）。艾媒分析師認為，隨著疫情的不可控性持續(xù)的情況下，人們出行會有較大的不便。因此，未來鮮花購買渠道上，電商平臺、同城配送、自助鮮花販賣機的占比將會進一步的擴大。中國網(wǎng)民日常購買鮮花的目的中國網(wǎng)民購買鮮花的目的占比最多的是表達感情（74%）、其次是節(jié)日慶祝（59%）、裝點生活環(huán)境（46%）、愉悅自己（28%）。艾媒分析師認為，大部分人都喜歡用鮮花表達對他人的情感，因此占比最高。但是隨著越來越多人秉持著單身主義的理念，未來購買鮮花裝點生活環(huán)境和愉悅自己的比例也會越來越高。19流通環(huán)節(jié)有待完善鮮花產(chǎn)品種類繁多，消費數(shù)量較大，質(zhì)量參差不齊，試劑流通管理難以完善，導致鮮花行業(yè)目前在流通領域還面臨許多問題。（1）在產(chǎn)品的流通中，許多環(huán)節(jié)缺少安全的冷鏈和冷庫設施供應。在目前運輸多為汽車和鐵路運輸?shù)那闆r下，鮮花行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)普遍采用運輸箱內(nèi)置冰凍袋的冷藏方式，在高溫天氣或長距離運輸?shù)那闆r下無法確保運輸溫度的穩(wěn)定，影響試劑的安全性。（2）監(jiān)管人員技術(shù)水平有待提高。鮮花產(chǎn)品是一種高技術(shù)含量的產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)涉及生物學、信息技術(shù)、電子技術(shù)、工程學等多項學科，而目前從事鮮花行業(yè)的人員50%以上是工商、質(zhì)檢管理等專業(yè)背景的人員，缺少必要的專業(yè)技術(shù)知識。知識背景的不匹配使得管理流程漏洞頻發(fā)，鮮花行業(yè)整體監(jiān)管水平有待提高。（3）中間環(huán)節(jié)加價嚴重。出于安全的考慮，國家對鮮花行業(yè)進出口標準與流程嚴格把控，環(huán)節(jié)復雜，中間環(huán)節(jié)加價嚴重，代理公司的介入可能使產(chǎn)品出廠價格上漲至少一倍以上，導致產(chǎn)品市場競爭力下降，阻礙本土鮮花行業(yè)企業(yè)的國際化進程。流通環(huán)節(jié)問題中間環(huán)節(jié)加價嚴重供應鏈質(zhì)量監(jiān)管Part04行業(yè)競爭格局及趨勢行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)競爭格局行業(yè)代表企業(yè)21&&&行業(yè)競爭格局概述行業(yè)競爭格局概述中國政府正大力推動社會資本進入鮮花行業(yè)，對鮮花行業(yè)產(chǎn)品需求被迅速拉動，需求量呈現(xiàn)上升趨勢，鮮花行業(yè)企業(yè)進軍國民經(jīng)濟大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略窗口期已經(jīng)來臨。鮮花行業(yè)各業(yè)態(tài)企業(yè)競爭激烈，當前，市場上50%以上的鮮花行業(yè)企業(yè)有外資介入，包括中外獨（合）資、臺港澳與境內(nèi)合資、外商獨資等，純內(nèi)資本土鮮花行業(yè)企業(yè)數(shù)目較少，約占鮮花行業(yè)企業(yè)總數(shù)的25%。此外，商業(yè)銀行逐步進入鮮花行業(yè)，興業(yè)銀行、中心銀行、民生銀行等先后成立金融公司，涉足設備融資租賃業(yè)務。中國本土鮮花行業(yè)企業(yè)根據(jù)租賃公司股東背景及運營機制的不同又可以劃分為廠商系、獨立系和銀行系三類三類鮮花行業(yè)企業(yè)各有優(yōu)劣勢：（1）鮮花行業(yè)企業(yè)具有設備技術(shù)優(yōu)勢，主要與母公司設備銷售聯(lián)動，以設備、耗材的銷售利潤覆蓋融資租賃成本；（2）獨立系鮮花行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度高，易形成差異化商業(yè)模式，提供專業(yè)化的融資租賃服務；（3）銀行系鮮花行業(yè)企業(yè)背靠銀行股東，能夠以較低成本獲取資金，且在渠道體系等方面具備一定優(yōu)勢。行業(yè)競爭格局在失去低價優(yōu)勢與供應鏈優(yōu)勢后，垂直鮮花電商需回歸產(chǎn)品質(zhì)量本身，打造差異化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高用戶黏性n在價格上，生鮮電商推出的19元10枝玫瑰等低價鮮花商品，比花點時間99元4束的鮮花訂閱門檻更低。在便捷性上，生鮮電商憑借生鮮業(yè)務建立起的前置倉網(wǎng)絡，可實現(xiàn)最快30分鐘配送。生鮮電商在物流運輸上的布局成熟度遠高于鮮花電商除此之外，生鮮電商的鮮花品類遠少于鮮花電商，花點時間對不同花材特性的研究、上游供應商的資源積累等優(yōu)勢壁壘，使得生鮮電商短時間內(nèi)無法形成競爭優(yōu)勢。從用戶心智成長路線看，消費者在度過入門嘗鮮期后，個性化需求的比重就會逐步增加，處理好用戶多元而長尾的需求，是鮮花電商破局的關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展初期的消費場景定位上，花點時間與花加FlowerPlus主要面向日常的平價鮮花消費，與主打中高端花禮的野獸派截然不同。但隨著平價鮮花市場份額被生鮮電商不斷擠壓，前者需要往精品花束方向?qū)で笃凭謓一方面為了給已入門的鮮花消費群體不斷創(chuàng)造新鮮感，另一方面為了破除燒錢虧本做低價服務的困境，花點時間與花加FlowerPlus在嘗試擠入中高端鮮花市場，在營銷策略與產(chǎn)品矩陣上，采取與野獸派相似的路線。相比野獸派幾乎只與明星、藝術(shù)設計品牌、奢侈品合作的高姿態(tài)，花點時間與花加FlowerPlus要更互聯(lián)網(wǎng)化、平民化，但核心理念依然是圍繞生活方式與情感內(nèi)容。對于野獸派、Roseonly等輕奢鮮花品牌，雖然缺少供應鏈與產(chǎn)研能力，但已通過產(chǎn)品與品牌故事構(gòu)建了牢固的護城河，短時間內(nèi)難以撼動，花點時間與花加FlowerPlus在中高端市場首先面臨的對手，應是大量的線下新型花店與花藝工作室23行業(yè)競爭格局在失去低價優(yōu)勢與供應鏈優(yōu)勢后，垂直鮮花電商需回歸產(chǎn)品質(zhì)量本身，打造差異化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高用戶黏性n在價格上，生鮮電商推出的19元10枝玫瑰等低價鮮花商品，比花點時間99元4束的鮮花訂閱門檻更低。在便捷性上，生鮮電商憑借生鮮業(yè)務建立起的前置倉網(wǎng)絡，可實現(xiàn)最快30分鐘配送。生鮮電商在物流運輸上的布局成熟度遠高于鮮花電商競爭格局1除此之外，生鮮電商的鮮花品類遠少于鮮花電商，花點時間對不同花材特性的研究、上游供應商的資源積累等優(yōu)勢壁壘，使得生鮮電商短時間內(nèi)無法形成競爭優(yōu)勢。從用戶心智成長路線看，消費者在度過入門嘗鮮期后，個性化需求的比重就會逐步增加，處理好用戶多元而長尾的需求，是鮮花電商破局的關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展初期的消費場景定位上，花點時間與花加FlowerPlus主要面向日常的平價鮮花消費，與主打中高端花禮的野獸派截然不同。但隨著平價鮮花市場份額被生鮮電商不斷擠壓，前者需要往精品花束方向?qū)で笃凭謓一方面為了給已入門的鮮花消費群體不斷創(chuàng)造新鮮感，另一方面為了破除燒錢虧本做低價服務的困境，花點時間與花加FlowerPlus在嘗試擠入中高端鮮花市場，在營銷策略與產(chǎn)品矩陣上，采取與野獸派相似的路線。相比野獸派幾乎只與明星、藝術(shù)設計品牌、奢侈品合作的高姿態(tài)，花點時間與花加FlowerPlus要更互聯(lián)網(wǎng)化、平民化，但核心理念依然是圍繞生活方式與情感內(nèi)容。對于野獸派、Roseonly等輕奢鮮花品牌，雖然缺少供應鏈與產(chǎn)研能力，但已通過產(chǎn)品與品牌故事構(gòu)建了牢固的護城河，短時間內(nèi)難以撼動，花點時間與花加FlowerPlus在中高端市場首先面臨的對手，應是大量的線下新型花店與花藝工作室競爭格局224行業(yè)發(fā)展趨勢描述規(guī)?；N植增多:隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和行業(yè)競爭的日益激烈，中小型花農(nóng)競爭力下降，公司型基地規(guī)模優(yōu)勢開始顯現(xiàn),因此,以企業(yè)為投資主體的規(guī)?；N植行為將會越來越多。鮮花電商越發(fā)普及:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+鮮花”的普及，鮮花電商已經(jīng)正在改變傳統(tǒng)鮮花零售格局。在疫情環(huán)境下,線上鮮花銷售占比即將超過線下花店，互聯(lián)網(wǎng)渠道必然成為鮮花發(fā)展的總基調(diào)和主旋律,o20、B2B和B2c等新興的盈利業(yè)務和模式將會進一步推廣?；R品牌化進程加速:隨著居民生活水平的提高，對鮮花消費的需求規(guī)模和服務水平也相應提高，消費者服務需求的個性化特征更加明顯，來自企業(yè)型基地的鮮花品質(zhì)有保證，品種新奇特，因而消費者會更加注重品牌。行業(yè)細分市場的服務溫求增加:在成熟的國外鮮花市場，從種苗、種植、銷售到運輸各個環(huán)節(jié)都是由不同的專業(yè)公司來完成的，如施肥有施肥公司,打藥有打藥公司，因此越來越多的資本愿意作為投資人進入花卉基地,把具體的工作交給各個細分環(huán)節(jié)的專業(yè)公司來執(zhí)行。25行業(yè)發(fā)展趨勢隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和行業(yè)競爭的日益激烈，中小型花農(nóng)競爭力下降，公司型基地規(guī)模優(yōu)勢