碧桂園前置策劃

前置策劃第三部分三、前置策劃—組織策劃工程管理、監(jiān)理開發(fā)報建人力/行政/資料等項目部組織架構(gòu)項目負責人工程部經(jīng)理綜合部工程（監(jiān)理）部開發(fā)部土建工程師1人開發(fā)經(jīng)理1人文員1人水電工程師兼配套

1人項目副總報建專員1人三、前置策劃—組織策劃部門姓名崗位責任分工綜合部xxx項目總經(jīng)理全面負責項目管理工作。xxx項目副總經(jīng)理負責開發(fā)報建、工程管理、計劃運營、外部關(guān)系維護等工作。xxx行政主管負責項目部行政、后勤及人事管理工作。開發(fā)部xxx開發(fā)經(jīng)理負責項目報規(guī)、報建等項目報批、報審手續(xù)。xxx開發(fā)專員配合項目報規(guī)、報建等工作。工程部xxx工程部經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、進度、成本、安全、成本、信息、協(xié)調(diào)等管理工作。xxx土建工程師現(xiàn)場工程師。xxx水電主管工程師現(xiàn)場工程師。項目部人員職責三、前置策劃—組織策劃會議制度開工、封頂、開放、開盤目標明確區(qū)域互動每周五與區(qū)域平臺互動，匯報進度、協(xié)調(diào)問題每周計劃會每周日召開下周計劃會組織策劃下周工作安排周報、月報區(qū)域部門、政府領(lǐng)導(dǎo)每日例會（現(xiàn)場會）每日2會（晨會、晚會）會議制度三、前置策劃—設(shè)計策劃設(shè)計部門輸出成果完成日期裝修設(shè)計院板房裝修材料表8月20日板房裝修水電條件圖8月25日板房裝修施工圖8月25日板房軟裝8月30日設(shè)計部門輸出成果完成日期景觀設(shè)計中心景觀方案8月20日疊泉施工圖8月20日園建施工圖8月25日水電結(jié)構(gòu)圖8月30日綠化施工圖9月5日管網(wǎng)及景觀貨量區(qū)設(shè)計部門輸出成果完成日期博意設(shè)計院總平方案5月25日總平施工圖5月25日博意設(shè)計院貨量樁基圖5月26日貨量單體施工圖7月10日貨量區(qū)裝修水電暖圖7月15日永久性圍墻7月20日裝修設(shè)計院貨量裝修圖8月20日景觀設(shè)計中心貨量景觀施工圖8月25日綜合樓設(shè)計部門輸出成果完成日期博意設(shè)計院綜合樓單體方案6月1日綜合樓基礎(chǔ)圖7月1日綜合樓施工圖7月20日綜合樓裝修水電暖圖7月20日裝修設(shè)計院綜合樓裝修材料表8月5日綜合樓裝修水電條件圖8月5日綜合樓裝修施工圖8月5日綜合樓軟裝8月10日三、前置策劃—設(shè)計策劃圖紙會審1、區(qū)域設(shè)計管理部組織，項目部召集設(shè)計、總分包、監(jiān)理、子公司、營銷中心（示范區(qū)）等召開圖紙評審會；2、將意見統(tǒng)一反饋到設(shè)計院確定審核后下發(fā)實施；3、施工樣板間遇到問題時再次進行反饋修改，按修改后圖紙施工；4、項目部根據(jù)最終確定的施工圖，組織施工單位全面進行貨量區(qū)施工。關(guān)于加強圖紙會審工作的通知圖紙會審三、前置策劃—招標策劃區(qū)段序號項目完成時間現(xiàn)選定單位選定單位歷史施工情況進度展示區(qū)1總承包工程2017年8月1日招標待定立項2監(jiān)理工程2017年5月20日招標待定立項3地質(zhì)勘探工程2017年4月19日招標待定立項4土方開挖與回填工程2017年5月15日招標待定立項5樁基礎(chǔ)工程2017年5月19日招標待定立項6門窗工程2017年5月28日招標待定立項7市政工程2017年4月15日招標待定立項8鋼制防火門制作2017年5月30日招標待定立項9綠化工程2017年6月28日招標待定立項10園建工程2017年6月28日招標待定立項11裝修工程2017年6月30日招標待定立項貨量區(qū)12總承包工程2017年7月30號招標待定立項13樁基工程2017年7月30號招標待定立項14裝修工程2017年8月30號招標待定-------------三、前置策劃—采購策劃專業(yè)材料名稱品牌對接部門負責人下單時間到場時間備注建筑類外墻涂料中華制漆集團采購部2017年11月10日2018年1月10日由總包下單，要求下單時間早于材料到場時間30天仿古磚圣凡爾賽集團采購部2017年8月10日2017年10月10日拋光磚、瓷片歐神諾集團采購部2017年8月10日2017年10月10日內(nèi)墻涂料華潤集團采購部2017年8月10日2017年10月10日反應(yīng)型防水卷材鼎鑫集團采購部2017年7月10日2017年8月10日屋面瓦——集團采購部2017年11月10日2017年12月30日2017年11月10日2017年12月30日外墻紙皮磚——集團采購部2017年11月10日2018年1月5日鋼質(zhì)防火門索福集團采購部2017年8月10日2017年10月10日電線電纜-——集團采購部2017年8月10日2017年9月20日機電安裝類開關(guān)面板昇輝集團采購部2017年8月15日2017年10月15日甲供材，項目部下單，早于到場前60天下單配電箱昇輝集團采購部2017年8月10日2017年10月15日三、前置策劃—采購策劃專業(yè)材料名稱品牌對接部門項目負責人下單時間到場時間備注潔具及其五金類大便器、洗臉盆貝朗集團采購部鄭永甲2017年8月15日2017年10月30日項目部下單洗菜盆貝朗集團采購部2017年8月15日2017年10月30日花灑貝朗集團采購部2017年8月15日2017年10月30日淋浴屏風中山市優(yōu)普集團采購部2017年8月15日2017年10月30日洗手盆龍頭貝朗集團采購部2017年8月15日2017年10月30日燈飾類路燈昇輝集團采購部2017年8月15日2017年10月30日項目部下單燈具（吸頂燈、筒燈）美的集團采購部2017年8月15日2017年10月30日精簡裝修類木門、木地板、櫥柜現(xiàn)代家居現(xiàn)代家居王毅星2017年8月15日2017年10月30日項目部下單浴鏡、浴柜現(xiàn)代家居2017年8月15日2017年10月30日戶外園建飾品類罐類創(chuàng)喜邦盛集團采購部2017年9月1日2017年11月10日項目部與供貨商簽訂合同運營中心│

30石制小品木制小品仿真植物戶外用品公仔兒童游樂設(shè)施其他成品構(gòu)件三、前置策劃—招標策劃部門對接人主要工作項目部丁責立項發(fā)起、參與考察、現(xiàn)場踏勘、并參與招標全過程的開展區(qū)域成本管理部陳漫導(dǎo)招標工作，負責組織施工單位考察、標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂集團成本管理中心張宗導(dǎo)招標工作，負責組織施工單位考察、標書編制、組織收標開標及談判、合同簽訂三、前置策劃—采購策劃材料采購重點設(shè)備材料關(guān)鍵節(jié)點責任到人電梯、石材、屋面瓦、防水卷材、外墻磚、涂料、三箱、室內(nèi)拋光磚、水池景觀設(shè)備、家居四大件、潔具、燈具開關(guān)面板、淋浴屏風、景觀飾品、家電、軟裝圖紙選定供應(yīng)商下單、進場驗收、跟進土建裝修園建類：白亞民機電市政配套類：鄭文鳳樣板確認三、前置策劃—采購策劃在項目部組織架構(gòu)中設(shè)置采購專員和相應(yīng)倉庫管理員采購專員倉庫管理員熟悉采購流程，對接區(qū)域材料采購工作，尤其是具有豐富裝修經(jīng)驗的人員，專門算量、下單、跟進材料進展負責整個項目所有物料驗收、進出倉手續(xù)，常用物品的備倉、資產(chǎn)月度盤點、NC系統(tǒng)錄單，包括但不限于房地產(chǎn)公司、順茵綠化的一草一木、物業(yè)公司的一紙一筆的倉庫管理工作。專職或固定人員兼職專職臺賬式管理必須每天進行跟蹤梳理，并上報項目總。三、前置策劃—采購策劃機電安裝類：成套配電箱、面板開關(guān)、電線電纜；衛(wèi)生間潔具如洗手盆、座廁、浴缸、淋浴屏風、浴室柜、浴室鏡、龍頭及五金配件；防火門。1、與采購部同事進行座談對甲指甲供材提前進行梳理：建筑裝飾類：外墻磚、文化石、屋面瓦、外墻涂料、拋光磚、瓷片、馬賽克，石材仿古磚、廣場磚等。2、在總包單位合同編號生成后，項目即組織總包方和供應(yīng)商開展三方合同簽訂工作，確保材料及時到場。三、前置策劃—采購策劃3、展示區(qū)材料采購下單要留一定的余量：

根據(jù)核算的材料數(shù)量，在采購下單時，對不同采購的物品數(shù)量進行適當?shù)脑黾樱绱纱u、外墻磚、馬賽克、涂料等。以防搶工期間造成材料損耗過大或下單不準而影響工期。同時該部分多出材料可用于貨量區(qū)，不會造成浪費。4、對于供貨周期較長的材料、設(shè)備，如電梯、鋁合金門窗、石材等材料，和供貨商充分溝通，提前做好材料供貨計劃，給予供應(yīng)商合理的供貨周期，并且采購部、項目部、施工單位三方派出專人進行跟蹤，確保材料按計劃到場。特別是施工方下的采購單部分，采購單要送到項目部備案。三、前置策劃—采購策劃專業(yè)材料名稱品牌對接部門負責人下單時間到場時間備注建筑類外墻涂料集團采購部2017年6月30日2017年7月30日由總包下單，要求下單時間早于材料到場時間30天仿古磚集團采購部2017年6月30日2017年7月30日拋光磚、瓷片集團采購部2017年6月30日2017年7月30日內(nèi)墻涂料集團采購部2017年6月30日2017年7月30日反應(yīng)型防水卷材集團采購部2017年4月30日2016年5月30日外墻陶瓷薄板集團采購部2017年6月30日2017年7月30日文化石集團采購部2017年6月30日2017年7月30日屋面瓦集團采購部2017年6月30日2017年7月30日外墻紙皮磚集團采購部2017年6月30日2017年7月30日鋼質(zhì)防火門集團采購部2017年6月30日2017年7月30日電線電纜集團采購部2017年5月30日2017年6月30日機電安裝類開關(guān)面板集團采購部2017年5月30日2017年7月30日甲供材，項目部下單，早于到場前60天下單配電箱集團采購部2017年5月30日2017年7月30日三、前置策劃—采購策劃專業(yè)材料名稱品牌對接部門項目負責人下單時間到場時間備注潔具類大便器、洗臉盆集團采購部2017年7月1日2017年9月1日項目部下單洗菜盆集團采購部2017年7月1日2017年9月1日項目部下單花灑集團采購部2017年7月1日2017年9月1日項目部下單淋浴屏風集團采購部2017年7月1日2017年9月1日洗手（菜）盆龍頭集團采購部2017年7月1日2017年9月1日燈飾類路燈集團采購部2017年7月1日2017年9月1日項目部下單燈具（吸頂燈、筒燈）集團采購部2017年7月1日2017年9月1日精簡裝修類木門、木地板、櫥柜現(xiàn)代家居2017年7