碧桂園模擬開發(fā)報建規(guī)則

未來領(lǐng)袖第三期集訓(xùn)

【模擬開發(fā)報建】一、項目背景1、項目基本信息（含集團(tuán)規(guī)劃要求）2、項目規(guī)劃條件3、項目報建圖（初稿）一、項目背景

A項目為合作項目，總用地面積為972畝，地塊合作方已買下多年了，一直收不了地。地塊被現(xiàn)狀市政道路和高壓線橫穿。原有控規(guī)道路（未實施）將現(xiàn)有地塊分為若干小地塊。根據(jù)營銷產(chǎn)品定位以及集團(tuán)開發(fā)思路，擬將地塊分為兩期開發(fā)，并將建成高端大型別墅社區(qū)。二、報建準(zhǔn)備A項目（1-2組、3-4組）

B項目項目（5-6組、7-8組）二、報建準(zhǔn)備1、站在規(guī)劃局角度進(jìn)行審圖，全面預(yù)判規(guī)劃局可能提出的問題與意見；2、針對規(guī)劃局可能提出的問題，與設(shè)計管理部、上級領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)對策略，爭取項目利益最大化；3、確定報建人選、扮演角色。4、確定談判底線與策略，小組內(nèi)演練溝通談判情景；三、模擬報建-角色設(shè)定報建團(tuán)隊：學(xué)員可扮演開發(fā)報建經(jīng)理、項目副總、項目總、區(qū)域副總裁等角色；規(guī)劃局：根據(jù)學(xué)員扮演角色，3位嘉賓扮演規(guī)劃局相應(yīng)的角色，如辦事員、科長、主任、局長等；區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)：全班選出3人扮演區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)作為決策團(tuán)隊。每輪談判，最多6人參與談判，其中2-3人設(shè)定角色，其他人員作為隨行同事不設(shè)定角色，不發(fā)言但可通過紙條提供意見建議給主談判人員；不同輪次談判，報建團(tuán)隊可根據(jù)情況安排不同角色參加，可更換隨行同事，但上一輪扮演角色的同事，在下一輪談判中不能扮演其他角色。三、模擬報建-基本規(guī)則序號環(huán)節(jié)內(nèi)容時間備注1開場規(guī)則介紹3分鐘2第一輪報建A項目（1-2組）

報建，嘉賓點評20+5分鐘1-4組學(xué)員參與，5-8組自愿選擇旁聽3A項目（3-4組）報建，嘉賓點評20+5分鐘1-4組學(xué)員參與，5-8組自愿選擇旁聽4B項目（5-6組）報建，嘉賓點評20+5分鐘5-8組學(xué)員參與，1-4組討論第二輪報建策略5B項目（7-8組）報建，嘉賓點評20+5分鐘5-8組學(xué)員參與，1-4組討論第二輪報建策略6第二輪報建A項目（1-2組）

報建，嘉賓點評20+5分鐘1-4組學(xué)員參與，5-8組討論第二輪報建策略7A項目（3-4組）報建，嘉賓點評20+5分鐘1-4組學(xué)員參與，5-8組討論第二輪報建策略8嘉賓分享A項目報建經(jīng)驗20+5分鐘1-4組學(xué)員參與，5-8組自愿選擇旁聽9B項目（5-6組）報建，嘉賓點評20+5分鐘5-8組學(xué)員參與，1-4組自愿選擇旁聽10B項目（7-8組）報建，嘉賓點評20+5分鐘5-8組學(xué)員參與，1-4組自愿選擇旁聽11嘉賓分享B項目報建經(jīng)驗20+5分鐘5-8組學(xué)員參與，1-4組自愿選擇旁聽四、經(jīng)驗分享1、小組成員搶話說，表現(xiàn)出對政府領(lǐng)導(dǎo)的不尊重；2、要懂得取舍，不能在一個點上浪費(fèi)大量時間；3、盡量將工作前置，做好準(zhǔn)備拿著方案來談判；4、理清政府部門間（書記/市長等）的管理關(guān)系；5、與領(lǐng)導(dǎo)溝通