社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告2024年-2026年_第1頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告2024年-2026年_第2頁(yè)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告2024年-2026年_第3頁(yè)
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2024年-2026年社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告匯報(bào)人:張靜怡2024-08-01社區(qū)團(tuán)購(gòu)定義產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀目錄行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)定義01什么是社區(qū)團(tuán)購(gòu)社區(qū)團(tuán)購(gòu)是真實(shí)居住社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種互聯(lián)網(wǎng)線上線下購(gòu)物消費(fèi)行為,是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化、網(wǎng)絡(luò)化的團(tuán)購(gòu)形式。社區(qū)團(tuán)購(gòu)就是消費(fèi)者通過(guò)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)下單,平臺(tái)接單后直接與供貨商進(jìn)行交易,再分配到消費(fèi)者附近的提貨點(diǎn),由團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行分配,消費(fèi)者自行到提貨點(diǎn)自提的一種購(gòu)物模式。社區(qū)團(tuán)購(gòu)一般都是當(dāng)天下單,次日提貨。我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的開展開始于從2016年,在2020年新冠疫情爆發(fā)后,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),一時(shí)之間,美團(tuán)優(yōu)選、淘菜菜、多多買菜、橙心優(yōu)選等社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)。資本逐漸入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,就出現(xiàn)了部分平臺(tái)利用低價(jià)傾銷進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額的現(xiàn)象。社區(qū)團(tuán)購(gòu)以線下的住宅社區(qū)為依托,社區(qū)內(nèi)的居民團(tuán)體進(jìn)行的一種購(gòu)物模式,社區(qū)商鋪為社區(qū)內(nèi)及周邊居民提供團(tuán)購(gòu)形式的優(yōu)惠活動(dòng),促進(jìn)商鋪的經(jīng)濟(jì)效益。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種基于微信的新型電商渠道,通過(guò)銷售渠道的創(chuàng)新將線上產(chǎn)品與線下的社區(qū)資源有機(jī)結(jié)合在一起,依據(jù)社區(qū)的輕社交關(guān)系打開了一種低成本的客戶獲取方式。社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有區(qū)域化、小眾化、本地化的特點(diǎn),需要的技術(shù)支持是微信群、微信小程序以及微信支付方式,它的銷售流程是:確定目標(biāo)社區(qū)——找到團(tuán)長(zhǎng)——團(tuán)長(zhǎng)自行建立微信群——確定合適的商品自提點(diǎn)——在微信群內(nèi)發(fā)布商品信息——微信成員通過(guò)微信群或小程序自行下單支付——團(tuán)購(gòu)結(jié)束團(tuán)長(zhǎng)確認(rèn)訂單并發(fā)貨——團(tuán)購(gòu)成員到指定自提點(diǎn)取貨。定義產(chǎn)業(yè)鏈02發(fā)展歷程0304政治環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER描述商務(wù)部:《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》:規(guī)范社區(qū)電商(社區(qū)團(tuán)購(gòu))發(fā)展。推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)為高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活服務(wù),完善管理制度,落實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)“九不得”規(guī)定,維護(hù)線上線下公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。中共中央、:《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)—大市場(chǎng)的意見》:優(yōu)化商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施布局,加快數(shù)字化建設(shè),推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,形成更多商貿(mào)流通新平臺(tái)新業(yè)態(tài)新模式。國(guó)家鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部:《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)脫貧地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》:加大產(chǎn)銷對(duì)接力度,組織庭院經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)戶與城市市場(chǎng)、超市、酒店、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、文旅經(jīng)營(yíng)主體等開展對(duì)接活動(dòng),建立穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系,將庭院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)供給與市場(chǎng)需求緊密聯(lián)系起來(lái),幫助解決銷售問題。政治環(huán)境1政治環(huán)境商務(wù)部《城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)指南》:規(guī)范社區(qū)電商(社區(qū)團(tuán)購(gòu))發(fā)展。推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)為高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活服務(wù),完善管理制度,落實(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)“九不得”規(guī)定,維護(hù)線上線下公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。中共中央、《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)—大市場(chǎng)的意見》:優(yōu)化商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施布局,加快數(shù)字化建設(shè),推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,形成更多商貿(mào)流通新平臺(tái)新業(yè)態(tài)新模式。國(guó)家鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部05商業(yè)模式FROMBAIDUWENKUCHAPTER06經(jīng)濟(jì)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,幾度趕超世界各國(guó),一躍而上,成為GDP總量?jī)H次于美國(guó)的唯一一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。我國(guó)經(jīng)濟(jì)趕超我國(guó)人口基數(shù)大,改革開放后人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國(guó)發(fā)展過(guò)程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決,個(gè)人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境07社會(huì)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國(guó)總體發(fā)展穩(wěn)中向好,宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮,對(duì)于青年人來(lái)說(shuō),也是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會(huì)就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時(shí)解決,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)人口基數(shù)大,就業(yè)問題一直是發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn),人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國(guó)家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來(lái),政治體系日趨完善,法治化進(jìn)程也逐步趨近完美,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異,包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長(zhǎng)、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素,推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢(shì),提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展08技術(shù)環(huán)境FROMBAIDUWENKUCHAPTER技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新動(dòng)力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動(dòng),為行業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工的技能和素質(zhì),以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流,推動(dòng)了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境010203040509發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素FROMBAIDUWENKUCHAPTER10行業(yè)壁壘FROMBAIDUWENKUCHAPTER11行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)FROMBAIDUWENKUCHAPTER12行業(yè)現(xiàn)狀FROMBAIDUWENKUCHAPTER市場(chǎng)情況描述行業(yè)現(xiàn)狀我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)最早于2016年在湖南長(zhǎng)沙萌芽,六年多的時(shí)間里,在全國(guó)范圍內(nèi)快速布局,現(xiàn)在已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是基于線下社區(qū),把人群的日常所需用品交由平臺(tái),在由平臺(tái)進(jìn)行集中配送交給團(tuán)長(zhǎng)的新型消費(fèi)模式。在這種模式下,團(tuán)長(zhǎng)沒有庫(kù)存煩惱,可以快速賺取傭金,而供貨商和平臺(tái)可以快速且精準(zhǔn)的獲取客戶需求。加上現(xiàn)在年輕人生活節(jié)奏快,大多更青睞于便捷的網(wǎng)上購(gòu)物,因此社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式得以快速普及。2018-2021年,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大,到2021年已經(jīng)超過(guò)1000億元。相比于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式,社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品價(jià)格相對(duì)優(yōu)惠一些,性價(jià)比是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要優(yōu)勢(shì)之一。首先,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式是“以銷定采”,商品的損壞成本少;其次,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品大多是產(chǎn)地直銷,省去了中間環(huán)節(jié)的加價(jià);此外,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是以社區(qū)為單位進(jìn)行集中訂購(gòu),然后平臺(tái)將同一地點(diǎn)的貨物送至一個(gè)地方,再由消費(fèi)者自取,這樣就避免了配送費(fèi)的加價(jià)。因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)能夠以性價(jià)比吸引來(lái)大量的用戶,使其用戶規(guī)模快速擴(kuò)張。尤其在2020年疫情爆發(fā)后,處于疫情防控的需要,居家隔離的人們無(wú)法外出購(gòu)物,社區(qū)團(tuán)購(gòu)為其提供了極大的便利。2021年我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模增速大幅增長(zhǎng),用戶規(guī)模達(dá)46億人,同比增長(zhǎng)345%。行業(yè)現(xiàn)狀01市場(chǎng)份額變化以美團(tuán)優(yōu)選為例,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)以年輕人為主。目前,美團(tuán)優(yōu)選月活躍用戶超8000萬(wàn)人次,在2021年年底美團(tuán)優(yōu)選的月活躍用戶更是突破了1億人次,成為我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的巨頭企業(yè)。從2022年4月美團(tuán)優(yōu)選的用戶數(shù)據(jù)看,男用戶略微多一些,但整體差距不大。從年齡上看,美團(tuán)優(yōu)選用戶偏向年輕化,以24歲至35歲的年輕用戶為主,占比超八成。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的用戶群體年輕化,一方面是因?yàn)槎畾q的年輕人正處于事業(yè)的上升期,工作繁忙,外出購(gòu)物的時(shí)間少,而線上預(yù)訂、次日自提的社區(qū)團(tuán)購(gòu)方式為其提供了極大的便利;另一方面,這部分群體以“90后”居多,他們成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接受度高,且伴隨著較高的依賴心理,因此這部分人群對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)接受快且能快速形成依賴心理。行業(yè)現(xiàn)狀02市場(chǎng)情況2022年4月,美團(tuán)優(yōu)選的用戶分布相對(duì)較為均衡,其在三四線城市的占比較大,均超過(guò)20%,一線城市占比最少,僅為35%。目前我國(guó)三四線城市的家庭以兩代人或者三代人同居為主,家庭日常飲食及生活用品需求大,因此與社區(qū)團(tuán)購(gòu)的購(gòu)物模式適配度更高。而一線城市中,大多是離家在外工作的青年人,且以一人戶居多,相比每日自己下廚做飯,他們更愿意選擇點(diǎn)外賣解決日常飲食需要。另外,在一線城市中,線上下單,半小時(shí)送達(dá)的前置倉(cāng)購(gòu)物模式已經(jīng)占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額,社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展空間不大。2020年下半年,部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì),大量開展價(jià)格補(bǔ)貼,擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序,引發(fā)廣泛關(guān)注。市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)線索,先后對(duì)橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)等五家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)涉嫌不正當(dāng)價(jià)格行為立案調(diào)查。2021年3月3日,市場(chǎng)監(jiān)管總局依法對(duì)橙心優(yōu)選(北京)科技發(fā)展有限公司(橙心優(yōu)選)、上海禹璨信息技術(shù)有限公司(多多買菜)、深圳美團(tuán)優(yōu)選科技有限公司(美團(tuán)優(yōu)選)、北京十薈科技有限公司(十薈團(tuán))分別處以150萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰,對(duì)武漢七種美味科技有限公司(食享會(huì))處以50萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰。行業(yè)現(xiàn)狀資本逐漸冷靜,行業(yè)發(fā)展秩序漸穩(wěn)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物普及率越來(lái)越高,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)也快速發(fā)展,吸引了很多電商企業(yè)的入局,許多互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)通過(guò)投融資的方式,入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)。除2017年外,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的投融資金額整體上呈現(xiàn)出上漲趨勢(shì)。滴滴、阿里、美團(tuán)、拼多多等這些巨頭公司相繼通過(guò)加入社區(qū)團(tuán)購(gòu)的賽道。但由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家出手整治,對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)進(jìn)行罰款,不允許資本擾亂市場(chǎng)秩序,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)得以控制,行業(yè)也向更有序、更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。01客戶的議價(jià)能力消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品也集中于生鮮、日用品等家庭必需品,單一家庭某一時(shí)間段內(nèi)的消費(fèi)能力非常有限,而且在疫情常態(tài)化的現(xiàn)狀下,購(gòu)買者的消費(fèi)時(shí)間更加分散,消費(fèi)半徑不斷縮小對(duì)安全便利的社區(qū)商業(yè)的依賴性普遍增強(qiáng),對(duì)于強(qiáng)大資本加持下的賣方平臺(tái)來(lái)說(shuō),購(gòu)買者的議價(jià)空間有限。但是購(gòu)物習(xí)慣發(fā)生改變,并不意味著消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)某一固定平臺(tái)形成消費(fèi)依賴。社區(qū)團(tuán)購(gòu)進(jìn)入門檻低,模式易于復(fù)制,現(xiàn)有平臺(tái)眾多,同一小區(qū)可能同時(shí)入駐多家平臺(tái),所提供的產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者選擇范圍廣泛,消費(fèi)者轉(zhuǎn)換平臺(tái)幾乎零成本,一旦低價(jià)消失、消費(fèi)者迅速流失,平臺(tái)不得不投入大量補(bǔ)貼,盡可能的留住用戶。從這個(gè)角度來(lái)看,消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)地位,議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)。0213行業(yè)痛點(diǎn)FROMBAIDUWENKUCHAPTER產(chǎn)品種類單一,經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化嚴(yán)重社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售模式通常是以商品價(jià)格低來(lái)吸引用戶,產(chǎn)品種類趨向單一,不斷的擴(kuò)充商品種類,會(huì)造成運(yùn)輸成本增加、倉(cāng)儲(chǔ)員耗增加,從而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率降低。而且由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)具有輕運(yùn)作、易復(fù)制的特點(diǎn),加入的大量團(tuán)長(zhǎng)中,在目標(biāo)人群、產(chǎn)品供給及團(tuán)長(zhǎng)管理方面,都表現(xiàn)出較大的同質(zhì)性。運(yùn)營(yíng)同質(zhì)化導(dǎo)致企業(yè)缺乏獨(dú)特性和競(jìng)爭(zhēng)壁壘,企業(yè)的獲利空間進(jìn)一步客小。對(duì)團(tuán)長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平要求高由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)在很大程度上依賴著社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),這給管理帶來(lái)了不小的隱患,團(tuán)長(zhǎng)的工作包括管理社群、商品推薦以及提醒顧客提貨。通過(guò)微信社群把所收到的社區(qū)訂單傳遞給社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),同時(shí),通過(guò)平臺(tái)的訂單信息,直接聯(lián)系原產(chǎn)地進(jìn)行商品采購(gòu)并發(fā)貨。作為社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),銷售壓力也不小,不但要時(shí)時(shí)關(guān)注微信群的動(dòng)態(tài)并對(duì)團(tuán)員提出的問題及要求作出及時(shí)解答,而且要努力思考怎樣增加銷售額、如何提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且要解決消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的售后機(jī)糾紛。發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)最主要的任務(wù)就是大量的發(fā)展社區(qū)團(tuán)長(zhǎng),但是,社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的管理卻是一個(gè)難題。當(dāng)前,各個(gè)社區(qū)的團(tuán)長(zhǎng)能力參差不齊,口碑有好有壞,新晉團(tuán)長(zhǎng)一開始做社區(qū)團(tuán)購(gòu)難度較天,比較容易流失,因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)要拿出更多的資源跟時(shí)間為團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),由于缺乏合約且組織性較差,容易被短期利益撬動(dòng),使得團(tuán)長(zhǎng)及其所在的整個(gè)社群活躍度流失的風(fēng)險(xiǎn)都很大。信息化建設(shè)和供應(yīng)鏈服務(wù)能力無(wú)法滿足客戶需求隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的日益發(fā)展,平臺(tái)的用戶規(guī)模越來(lái)越大,從而造成用戶數(shù)據(jù)及訂單量的天幅提高,此時(shí),就需要一個(gè)能夠快速響應(yīng)的訂單系統(tǒng)來(lái)支撐團(tuán)購(gòu),給客戶帶來(lái)良好的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的各個(gè)部門要有效地利用數(shù)據(jù),這也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)信息化建設(shè)的重要挑戰(zhàn)之—。030201行業(yè)痛點(diǎn)14問題及解決方案FROMBAIDUWENKUCHAPTER15行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景FROMBAIDUWENKUCHAPTER發(fā)展趨勢(shì)前景描述政策規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)集中度提升:我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,早期資本入場(chǎng),加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一時(shí)之間,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)群雄逐鹿,部分企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額,打起價(jià)格戰(zhàn),靠燒錢補(bǔ)貼贏得市場(chǎng)。隨著國(guó)家有關(guān)部門下場(chǎng)整治行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)亂象,使得社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的投融資逐漸冷靜下來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸有序發(fā)展。但一些資金薄弱的小企業(yè)和小品牌,早期經(jīng)營(yíng)回本慢,加上長(zhǎng)期大量的燒錢補(bǔ)貼,后期又沒有資金跟上,不得不宣告破產(chǎn)。因此,在政策和市場(chǎng)的雙重作用下,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)將加速出清,一些資金薄弱、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)被清理出局,市場(chǎng)集中度得以提升,行業(yè)整體向良性的有序競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。并且,隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品種類齊全、質(zhì)量更優(yōu)的品牌將會(huì)受到更多消費(fèi)者的青睞,從而提升市場(chǎng)占有率,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。居民健康意識(shí)增強(qiáng),企業(yè)聚焦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù):在政策的監(jiān)管下,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)從野蠻增長(zhǎng)回歸到正常有序的發(fā)展中。另外,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活條件和生活質(zhì)量提升,消費(fèi)者已經(jīng)不再以性價(jià)比作為購(gòu)物的首要標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者更加青睞于新鮮、健康的高品質(zhì)產(chǎn)品。因此,未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)也將聚焦于產(chǎn)品和服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感,獲得消費(fèi)者的信任和長(zhǎng)期消費(fèi)。從B2B2C到C2B2F,流通效率的提升:傳統(tǒng)快消品的流通鏈路為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售門店-消費(fèi)者”,為典型的自上而下的流通方式;而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則是當(dāng)消費(fèi)者表達(dá)出真實(shí)的購(gòu)買意愿以后,渠道商進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)而滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,流通鏈路變成了“消費(fèi)者-團(tuán)長(zhǎng)-平臺(tái)-品牌商”,商品的采購(gòu)主體由原來(lái)的店主真正變成了消費(fèi)者,減少了商品在渠道中的留存時(shí)間,從這個(gè)角度來(lái)看,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的效率—定是要優(yōu)于傳統(tǒng)流通渠道的效率。借助社區(qū)團(tuán)購(gòu),完成商品的渠道下沉:如果說(shuō)社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展在低線市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ω蟮脑?,那么快消品—定?huì)成為其在低線市場(chǎng)破局的核心品類。為什么是快消品而不是生鮮蔬菜呢在回答這個(gè)問題之前,我們先看為什么生鮮會(huì)成為目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商的主要品類一個(gè)核心原因是生鮮蔬果足夠高頻,能夠有效維持并建立起社群與消費(fèi)者之間的粘性,所以就成了目前大部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)商品結(jié)構(gòu)中的核心品類。那么在三四線市場(chǎng),生鮮疏果對(duì)消費(fèi)者的吸引力為什么會(huì)大大下降呢本質(zhì)上是因?yàn)槿木€市場(chǎng)本身距離生鮮、蔬菜產(chǎn)地較近,平臺(tái)上生鮮產(chǎn)品的吸引力對(duì)消費(fèi)者的吸引力大大減弱。想象一個(gè)場(chǎng)景,在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地附近,你還會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)買同質(zhì)的商品嗎對(duì)于大部分價(jià)格敏感型消費(fèi)者而言,答案必然是否定的。退而求其次,快消品自然就成為了低線市場(chǎng)快消品破局的核心,加之快消品的價(jià)格透明度較高,也更容易促使三四線消費(fèi)者形成沖動(dòng)型購(gòu)物。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景政策規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)集中度提升我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,早期資本入場(chǎng),加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一時(shí)之間,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)群雄逐鹿,部分企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額,打起價(jià)格戰(zhàn),靠燒錢補(bǔ)貼贏得市場(chǎng)。隨著國(guó)家有關(guān)部門下場(chǎng)整治行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)亂象,使得社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的投融資逐漸冷靜下來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸有序發(fā)展。但一些資金薄弱的小企業(yè)和小品牌,早期經(jīng)營(yíng)回本慢,加上長(zhǎng)期大量的燒錢補(bǔ)貼,后期又沒有資金跟上,不得不宣告破產(chǎn)。因此,在政策和市場(chǎng)的雙重作用下,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)將加速出清,一些資金薄弱、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)被清理出局,市場(chǎng)集中度得以提升,行業(yè)整體向良性的有序競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。并且,隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品種類齊全、質(zhì)量更優(yōu)的品牌將會(huì)受到更多消費(fèi)者的青睞,從而提升市場(chǎng)占有率,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景01020304居民健康意識(shí)增強(qiáng),企業(yè)聚焦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在政策的監(jiān)管下,我國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)從野蠻增長(zhǎng)回歸到正常有序的發(fā)展中。另外,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活條件和生活質(zhì)量提升,消費(fèi)者已經(jīng)不再以性價(jià)比作為購(gòu)物的首要標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者更加青睞于新鮮、健康的高品質(zhì)產(chǎn)品。因此,未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)也將聚焦于產(chǎn)品和服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感,獲得消費(fèi)者的信任和長(zhǎng)期消費(fèi)。從B2B2C到C2B2F,流通效率的提升傳統(tǒng)快消品的流通鏈路為“品牌商-經(jīng)銷商-批發(fā)商-零售門店-消費(fèi)者”,為典型的自上而下的流通方式;而社區(qū)團(tuán)購(gòu)則是當(dāng)消費(fèi)者表達(dá)出真實(shí)的購(gòu)買意愿以后,渠道商進(jìn)行采購(gòu)進(jìn)而滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,流通鏈路變成了“消費(fèi)者-團(tuán)長(zhǎng)-平臺(tái)-品牌商”,商品的采購(gòu)主體由原來(lái)的店主真正變成了消費(fèi)者,減少了商品在渠道中的留存時(shí)間,從這個(gè)角度來(lái)看,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的效率—定是要優(yōu)于傳統(tǒng)流通渠道的效率。借助社區(qū)團(tuán)購(gòu),完成商品的渠道下沉如果說(shuō)社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展在低線市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ω蟮脑挘敲纯煜贰〞?huì)成為其在低線市場(chǎng)破局的核心品類。

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