2023年年終總結(jié)開場白匯編3篇

2023年年終總結(jié)開場白匯編3篇

職工代表大會(huì)是職工群眾當(dāng)家作主，參加企業(yè)經(jīng)營決策、管理、監(jiān)督干部、行使民主權(quán)利的權(quán)力機(jī)構(gòu)。企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。其中職工代表大會(huì)于1957年以后全國普遍推行。以下是小編整理的2023年年終總結(jié)開場白匯編3篇，供大家借鑒與收藏。2023年年終總結(jié)開場白篇1時(shí)間一晃而過，彈指之間，2022年已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，過去的一年在公司老總的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門員工的努力下，基本按照目標(biāo)完成部門承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對2022年工作進(jìn)行規(guī)劃。2022年工作總結(jié)大體分為以下方面：一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。3、完善公司例會(huì)機(jī)制、完成員工合同、社保繳納工作。4、組織員工進(jìn)行年度評選活動(dòng)，建立樹立榜樣。二、行政工作方面1、辦理好相關(guān)職能證照并如期進(jìn)行年審。2、與社保、酒店等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3、對內(nèi)做好辦公用品的采購，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。在2022年的工作中還存在很多的不足之處。一、計(jì)劃的系統(tǒng)性不強(qiáng)好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去一年的工作中，由于計(jì)劃系統(tǒng)性的不完善，導(dǎo)致了工作的條理性不足，降低了工作效率，在人員招聘過程中由為突出。二、招聘力度不夠招聘工作是整個(gè)人事工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，根據(jù)公司目前需求，要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們主要通過前程無憂網(wǎng)進(jìn)行篩選，這就極大限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成人才短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)由于公司業(yè)務(wù)下處于發(fā)展?fàn)畲蟮碾A段，這就需要針對不同部門不同崗位的需求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部位事務(wù)性工作的繁忙，我自身計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，建立考核晉升制度等。四、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)不到位，行政部整體要提升。在年度評選活動(dòng)中，我在優(yōu)秀員工評選中得了14張票，但在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選中行政部只有1票，行政部整體建設(shè)方面做得還不夠好。五、個(gè)人不足：1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事冷靜不夠，偶爾將情緒化帶到工作中。2023年工作計(jì)劃：新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。行政人事部在2023年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及例會(huì)的管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，并做好“傳、幫、帶”，這樣才能讓大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。作為管理者，應(yīng)當(dāng)有管理思維，要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、公司的角度上去思考問題，只有這樣，行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事來做，把公司的利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。2023年年終總結(jié)開場白篇2一年來我公司在市區(qū)公安局、安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹安全經(jīng)營管理規(guī)定，規(guī)范操作，確保全年安全經(jīng)營無事故，為油城人民群眾營造了歡樂、祥和、熱烈的節(jié)日氣氛，保障了公共安全和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)在一年來的工作總結(jié)如下：一、健全機(jī)構(gòu)，狠抓落實(shí)，消除隱患保安全。山東省東營市______有限責(zé)任公司是于1994年12月在原老雜品公司全面改制后成立的一個(gè)煙花爆竹安全經(jīng)營業(yè)務(wù)專營公司，它是一個(gè)產(chǎn)權(quán)清晰，債權(quán)明確，管理科學(xué)的新型現(xiàn)代社會(huì)的集體企業(yè)。多年來我公司被評為誠實(shí)守信單位、安全達(dá)標(biāo)單位等。煙花爆竹是公司的一項(xiàng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。為了加強(qiáng)對其行業(yè)管理，我們以國務(wù)院《煙花爆竹管理?xiàng)l例》為指導(dǎo)，區(qū)公安局、安監(jiān)局的監(jiān)督管理下，加強(qiáng)安全管理，全年實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)350余萬元，比去年同期增長1.8%，上交稅收10萬余元，純利潤8萬余元，銷售收入逐年遞增。為了確保安全把制度落實(shí)到實(shí)處，公司成立以經(jīng)理為組長安全經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷加強(qiáng)員工的政法思想教育和安全教育，定期為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，為了在激烈市場競爭中求生存，圖發(fā)展，廣開財(cái)源，為把安全經(jīng)營管理抓實(shí)抓牢，公司進(jìn)一步明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并同獎(jiǎng)懲掛鉤，今年共選派3名員工參加了省安監(jiān)局組織的安全知識(shí)培訓(xùn)，4名員工參加了市安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)。公司內(nèi)部制定了各項(xiàng)安全管理措施18余種，有的張貼在墻上，去年公司召開安全會(huì)議18次，配合市區(qū)公安局、安監(jiān)局到公司檢查安全10余次，我公司每年配合區(qū)安監(jiān)局舉辦煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主安全知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)使他們學(xué)到了不少煙花爆竹安全知識(shí)，增強(qiáng)了經(jīng)營從業(yè)人員的安全意識(shí)，形成了一個(gè)人人講安全，大家抓安全的氛圍，公司始終恪守“安全第一，預(yù)防為主”這個(gè)永恒的話題，始終堅(jiān)信沒有安全就沒有企業(yè)的生存的空間，沒有安全就沒有企業(yè)的明天，一年來公司時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦，確保了一年來公司煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存安全無事故，展視了企業(yè)良好形象，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、在源頭上確保煙花爆竹商品的質(zhì)量。嚴(yán)格向省煙花辦指定的省內(nèi)外煙花爆竹正規(guī)廠家進(jìn)貨。針對煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營格局的變化，該公司及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，選購質(zhì)量可靠的煙花爆竹，對國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明令禁止的煙花爆竹，盡管有較高的利潤，做到堅(jiān)持不訂貨、不進(jìn)貨。為防止優(yōu)劣混雜，要求廠方在每件商品上貼上防偽標(biāo)簽，外包裝上貼上專用標(biāo)簽，并同生產(chǎn)企業(yè)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，以進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任。目前為止，公司備貨基本接近尾聲。公司今從湖南、江西一些大型煙花爆竹企業(yè)以及省內(nèi)煙花爆竹生產(chǎn)廠家購進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙花、爆竹產(chǎn)品，嚴(yán)格驗(yàn)收入庫、保證了質(zhì)量。共進(jìn)貨18000件，其中爆竹類共進(jìn)9000件，組合煙花類7800件，玩具類1200件。嚴(yán)格庫存管理，保障節(jié)日供應(yīng)。今年公司繼續(xù)向零售經(jīng)營戶加強(qiáng)煙花爆竹安全知識(shí)的宣傳，幫助指導(dǎo)零售戶嚴(yán)格遵守?zé)熁ū皲N售的有關(guān)規(guī)定，同他們逐一簽訂安全經(jīng)營責(zé)任書。對批發(fā)的煙花爆竹品種、數(shù)量一一做好了登記記錄。今年年底，配合分局取締和沒收了部分非法銷售戶，沒收大批非法流入東營區(qū)的劣質(zhì)煙花爆竹。三、完善儲(chǔ)存安全設(shè)施，確保儲(chǔ)存安全。公司現(xiàn)有2幢倉庫座落有序，一條條安全警示標(biāo)語，醒然在目，室內(nèi)有為先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)施，院內(nèi)備有消防滅火器等消防設(shè)備，布置的井井有條，庫內(nèi)煙花爆竹分品種按照安全規(guī)定擺放整齊，公司員工白天晝夜24小時(shí)不脫崗，并做好值班記錄和出庫登記記錄。四、盡心盡責(zé)，搞好服務(wù)。為嚴(yán)肅認(rèn)真地搞好批發(fā)經(jīng)營服務(wù)工作，全體員工天天上班，節(jié)假日沒有休息過一天，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工以艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉持家的精神，從不亂花一分錢，一日三餐吃自己種的蔬菜，睡在公司簡易的住房里，公司每個(gè)員工十分珍惜政府賦予歸口煙花爆竹的好政策，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)搞好服務(wù)，管好安全，為企業(yè)贏了良好的聲譽(yù)。在管理成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到做好煙花爆竹的批發(fā)經(jīng)營工作要求高，任務(wù)重，特別是煙花爆竹配送環(huán)節(jié)上仍然是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，還存在一定的安全隱患，我們在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和改進(jìn)安全措施，規(guī)范運(yùn)輸管理，確保安全。使煙花爆竹的經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)上安全工作萬無一失。2023年年終總結(jié)開場白篇3作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)期開學(xué)，食堂和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本學(xué)期，先后制定了十項(xiàng)規(guī)章制度(索證制度等)并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品衛(wèi)生監(jiān)督員，倉庫保管員及專職采購員，并嚴(yán)格控制各種主料，從而從根本上杜絕了食品安全隱患。學(xué)校非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面，做到時(shí)時(shí)有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以"三防"為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)，采購工作中嚴(yán)把"五關(guān)"即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲(chǔ)存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在外。加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認(rèn)真做好各項(xiàng)臺(tái)帳和相關(guān)材料，做到材料不缺門斷項(xiàng)、內(nèi)容翔實(shí)可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項(xiàng)檢查，拾遺補(bǔ)漏，力求工作做細(xì)做實(shí)和萬無一失。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購、驗(yàn)收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.我們在食堂的管理工作中深深地感到，目前食堂的硬件設(shè)施、設(shè)備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應(yīng)，為此，學(xué)校在今年暑期對餐廳的屋面進(jìn)行了維修，改善了師生的就餐環(huán)境。還騰出原體育室并安裝了空調(diào)作為教師餐廳，改善了教師的就餐環(huán)境;由于柴源緊張今年十月份又投入1.2萬元添置了四口液化氣鍋灶和三個(gè)50kg液化氣鋼瓶，既減輕了食堂員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又節(jié)省了食堂的燃料開支。食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識(shí)，制度措施，規(guī)范程序，油和調(diào)料、大米定點(diǎn)采購，平時(shí)肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的提供。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專人驗(yàn)收，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時(shí)記載，分管校長、主任不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作的高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全體人員的安全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。食堂從未出現(xiàn)過任何安全事故，食堂工作也正常受到上級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生部門的好評,保住了