教學(xué)樓施工組織設(shè)計(jì)

投標(biāo)文件六、施工組織設(shè)計(jì)第一章施工規(guī)劃總說明1．1工程說明1.1.1工程概況本工程位于阿克蘇市第五中學(xué)院內(nèi)。本工程施工工期：于2015年9月5日開工，2015年10月14日完工。1.1.2工程建設(shè)內(nèi)容阿克蘇市第五中學(xué)教學(xué)樓粉刷裝修第二章施工總平面布置施工平面布置包括：臨時(shí)施工道路，油料、料場(chǎng)、棄料場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)的施工區(qū)及辦公生活區(qū)規(guī)劃，砼拌和場(chǎng)及材料加工廠、風(fēng)、水、電、路通訊規(guī)劃布置。2.1布置原則（1）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施；（2）充分利用業(yè)主為本標(biāo)工程提供的交通、場(chǎng)地及電力供應(yīng)等施工條件；（3）合理使用場(chǎng)地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地；（4）充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求；（5）充分考慮本標(biāo)工程項(xiàng)目間及與其它標(biāo)段間的關(guān)系；（6）利用非本標(biāo)段內(nèi)的主體工程部位進(jìn)行道路布置時(shí)，不得損壞設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)體形；（7）積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。2.2布置依據(jù)（1）根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)踏勘所要求的位置、范圍及條件，進(jìn)行本合同項(xiàng)目的施工總平面布置；（2）布置時(shí)，將充分考慮利用當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)供應(yīng)、修配及勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)葪l件；（3）嚴(yán)格按照國(guó)家及業(yè)主規(guī)定的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理；（4）充分利用本公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備、科研及工法成果等，保證本合同項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全順利完成。2.3施工區(qū)劃分及生活區(qū)安排（1）生活區(qū)設(shè)施設(shè)根據(jù)施工需要設(shè)置用途面積（m2）位置需用時(shí)間加工車間50項(xiàng)目部?jī)?nèi)工程始終現(xiàn)場(chǎng)辦公500項(xiàng)目部?jī)?nèi)工程始終設(shè)備及倉(cāng)儲(chǔ)用房300項(xiàng)目部場(chǎng)地內(nèi)工程始終食堂20項(xiàng)目部?jī)?nèi)工程始終廁所20項(xiàng)目部臨近工程始終施工道路12000渠道渠堤工程始終（2）施工區(qū)布置A、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)200mB、水泥倉(cāng)庫(kù)設(shè)在拌和站附近，100mc、木工場(chǎng)設(shè)在建筑物附近100m第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃3、1編制說明3、1、1編制依據(jù)與編制方法(1)招標(biāo)文件規(guī)定的工程項(xiàng)目、工程量及工程總進(jìn)度要求；(2)根據(jù)施工項(xiàng)目的施工順序，施工段劃分，施工方法、質(zhì)量及安全保證措施；(3)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件及投入的勞動(dòng)力、材料及設(shè)備狀況；(4)我公司經(jīng)營(yíng)狀況、隊(duì)伍素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程施工特點(diǎn)，我單位將以科學(xué)、先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施為先導(dǎo)，圍繞本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目、控制性關(guān)鍵項(xiàng)目展開工作，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：（1）充分利用業(yè)主所提供的條件，因地制宜，在滿足施工要求前提下，節(jié)約用地，合理布局；充分利用現(xiàn)有施工通道，合理規(guī)劃場(chǎng)內(nèi)道路，制定科學(xué)的施工程序、方案、方法。（2）在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)、合理的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝，專題項(xiàng)目施工方案報(bào)專家組討論優(yōu)選后確定。（3）以合同控制工期、總工期、施工質(zhì)量安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定單位工程、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164—92；《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GBl75—92；《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321—90；《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87；《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63—89；《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18—96；《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82；《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》DL／T5100—1999；《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》SDl05—82；《水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范》SL105—95；《水利水電工程啟閉機(jī)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5019—94；《水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》DL/T5018—94。《土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50290—98；《土工合成材料測(cè)試規(guī)程》SL/T235—1999；《土石壩碾壓式瀝青混凝土防滲墻施工技術(shù)規(guī)范》SD220—87；《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》SDJ213—2001；《土工試驗(yàn)規(guī)程》SD128—87。（2）我單位現(xiàn)有的施工管理水平、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力：（3）我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5.2施工技術(shù)編制原則在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，并根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，在標(biāo)書中我們將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：（l）充分利用我單位目前的有利條件，在施工隊(duì)伍、施工設(shè)備上統(tǒng)籌安排，技術(shù)方案上吸取歷史的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，合理規(guī)劃；（2）全面響應(yīng)招標(biāo)文件要求，在工期上滿足控制性進(jìn)度要求，在施工布置上充分利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，在滿足施工要求的前提下盡量少占地；（3）充分利用我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，配備滿足施工強(qiáng)度要求的土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑的設(shè)備，并考慮設(shè)備的備用和有一定的富裕量；（4）選擇較為先進(jìn)的施工方案與工藝，滿足砼施工內(nèi)部與外觀質(zhì)量要求；（5）配備滿足現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)和材料試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備，建立相應(yīng)規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，配備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)人員，以滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與質(zhì)量控制要求；（6）采取必要措施，確保施工安全；確保工程如期完工。5.3施工準(zhǔn)備如我公司中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件中工程建設(shè)工期的要求，我公司認(rèn)真組織項(xiàng)目班子成員，仔細(xì)研究分析工程施工所需的勞力、材料、機(jī)械、資金等情況，做好進(jìn)場(chǎng)工作。進(jìn)場(chǎng)后，努力做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和勞力組織準(zhǔn)備，同時(shí)，制定各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制，力爭(zhēng)做到質(zhì)量、工期、安全、文明施工全部達(dá)標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作主要包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（臨時(shí)住房、水、電、路、通訊、場(chǎng)地平整、施工倉(cāng)庫(kù)）、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞力組織準(zhǔn)備；（2）施工排水、施工導(dǎo)流的措施和方法。施工項(xiàng)目部進(jìn)入工地后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行導(dǎo)流渠的放線工作，選擇合適的渠道走向和位置，進(jìn)行導(dǎo)流渠的開挖、填筑，土方不足的地方，從渠道兩側(cè)借土回填，分層碾壓，確保導(dǎo)流安全過水。5.3.1按照施工平面布置圖的布置,認(rèn)真做好施工用水、電、道路、通訊和場(chǎng)地平整工作，做好職工宿舍、辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)、試驗(yàn)室、配電房、倉(cāng)庫(kù)、攪拌場(chǎng)地、鋼筋加工、模板加工場(chǎng)、材料堆場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施的修建工作。施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞力組織準(zhǔn)備四通一平（水、電、路、通訊、場(chǎng)地平整）復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)修建臨時(shí)設(shè)施熟悉和圖紙會(huì)審核對(duì)資料，調(diào)查分析資料編制詳細(xì)的單位，分部工程的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底安排運(yùn)輸儲(chǔ)存組織材料機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工地組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐組織勞力進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交底5.3.2（1）項(xiàng)目部必須建立健全質(zhì)量和安全保證體系，配備專職施工技術(shù)、質(zhì)量檢查、安全檢查人員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善技術(shù)規(guī)章制度。（2）施工技術(shù)人員在到場(chǎng)后要仔細(xì)收集各項(xiàng)技術(shù)資料，包括水文、地質(zhì)、氣象、周圍環(huán)境、交通配套、勞動(dòng)力資源、材料及半成品供應(yīng)情況、工程所在地有關(guān)工程建設(shè)方面的政策法規(guī)、管理辦法以及風(fēng)土人情、習(xí)俗等情況。（3）由項(xiàng)目部技術(shù)組負(fù)責(zé)積極參與業(yè)主工地代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表的技術(shù)交底和交樁工作，并與監(jiān)理工程師共同對(duì)BM、軸線控制樁、重要的橫斷面進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)、樁的保護(hù)工作。認(rèn)真做好施工地質(zhì)和料場(chǎng)的復(fù)查工作。按照《水利水電工程地質(zhì)勘察規(guī)范》、《水利水電工程建筑材料勘察規(guī)范》的要求，與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表對(duì)重要的建筑物的工程地質(zhì)情況、土料場(chǎng)、砼骨料場(chǎng)及砂礫石料場(chǎng)，共同進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查工作，對(duì)料場(chǎng)的質(zhì)量和數(shù)量做到心中有數(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃。（4）熟悉施工圖紙，計(jì)算圖紙工程量，參加圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖。確定每道工序具體的施工方案，詳細(xì)編制季、月、旬施工組織計(jì)劃，仔細(xì)分析本工程所需的勞力、物資、機(jī)械、資金等需要量，并對(duì)施工隊(duì)、班、組人員進(jìn)行技術(shù)交底，做到崗前培訓(xùn)，同時(shí)，做好工程施工預(yù)算和成本測(cè)定工作，貫徹和落實(shí)成本核算制。（5）對(duì)技術(shù)性強(qiáng)的特殊工種進(jìn)行冬季培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。（6）編制各分項(xiàng)工程的施工工藝卡，對(duì)質(zhì)量通病和關(guān)鍵工藝成立QC攻關(guān)小組，采用新工藝、新技術(shù)、新方法，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。（7）做好施工前材料試驗(yàn)工作，等檢測(cè)設(shè)備是否到位。（8）按ISO9002及本公司貫標(biāo)程序文件要求建立各類技術(shù)、質(zhì)量資料檔案。制做各種標(biāo)牌，做到掛牌施工，制度上墻。5.3.3為了按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)物資的調(diào)控，為此項(xiàng)目部下設(shè)材料設(shè)備部，專職負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)工作，按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，滿足工程的需要。在施工準(zhǔn)備期間，為降低工程成本，材料設(shè)備部人員應(yīng)多方調(diào)查、了解各種材料、設(shè)備的價(jià)格，爭(zhēng)取在保證質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)降低材料的成本，必要時(shí)可進(jìn)行材料招標(biāo)，同時(shí)，除按要求組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)外，還應(yīng)檢查材料設(shè)備的堆放場(chǎng)地能否滿足要求，特別是易丟、易損、易濕、易壞的材料等，確保材料設(shè)備質(zhì)量。5.3.項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，按照施工組織設(shè)計(jì)提出的勞力計(jì)劃，盡快組織工程所需的技術(shù)工人和普通工人進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的培訓(xùn)工作，做到不培訓(xùn)不上崗。對(duì)后期進(jìn)場(chǎng)的勞力，也要做好記錄，在施工中集中進(jìn)行培訓(xùn)。使其學(xué)習(xí)施工技術(shù)，掌握各種規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。5.3.5施工前首先做好施工排水，在每項(xiàng)工程開工前，盡可能結(jié)合永久排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)內(nèi)外的臨時(shí)排水措施。5.5.3.1粉刷主要施工工藝基層處理→修補(bǔ)坑凹縫隙等→刮膩?zhàn)印凹埓蚰ァ鷩娡康啄z→噴刷乳膠漆→拆除架子→清理場(chǎng)地（4）主要技術(shù)措施：（1）基層處理：將石膏板層清掃干凈，石膏板邊緣割整齊，用防銹漆點(diǎn)自攻螺絲釘帽以防日后生銹變色。墻面基層表面起皮、松動(dòng)處清除干凈，然后將表面掃干凈。（2）補(bǔ)縫：用石膏加膠和好補(bǔ)入石膏板縫隙，盡量填滿、填實(shí)、刮平之后用繃帶粘平整。（3）刮膩?zhàn)樱旱谝槐闄M向滿刮，一刮板緊接著一刮板，每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留槎，第二遍豎向滿刮，第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?，每遍干后用?xì)砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，經(jīng)適當(dāng)找補(bǔ)后，打光即可進(jìn)行刷漆或噴涂。（4）刷乳膠漆：涂刷順序是先頂后墻，先上后下，第一遍可適當(dāng)加水稀釋，前二遍漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，清掃干凈；第三遍應(yīng)連續(xù)迅速操作，從一頭開始，逐漸刷向另一頭，上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆避免出現(xiàn)透底、接茬明顯或刷紋明顯。（5）噴涂乳膠漆：乳膠漆在使用前應(yīng)先進(jìn)行過濾，方可進(jìn)行噴涂，噴涂時(shí)手臂移動(dòng)均勻，噴槍距墻距離適當(dāng)，不可在一點(diǎn)停留時(shí)間過長(zhǎng)，防止流墜。噴涂遍數(shù)不受刷乳膠漆遍數(shù)的限制，以達(dá)到要求為準(zhǔn)，一般2?3遍即可。（6）避免工程質(zhì)量通病：漏刷、反銹、陰陽角不直，棱角不清晰、流墜、皺紋、木作污染、倒光、粗糙等。5.5.3.2天棚粉刷平頂：刷素水泥漿一道，6厚1：3水泥砂漿打底，6厚1：2.5面。天棚必須進(jìn)行管道予埋到位，盛水無滲漏，以及板底面清理后進(jìn)行施工。廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)處板底用水泥砂漿粉刷，其它板底面用107膠素水泥漿，抹灰二道。首先根據(jù)板底的平整度情況，在墻面的四周彈出水平線，控制了陰角的順直。抹底灰前必須先刮毛泥一遍，控制空鼓的發(fā)生，抹灰表面要順著光線收光，以減少視覺差的影響。天棚做到無空鼓、無裂紋、嚴(yán)禁出現(xiàn)凸天棚的現(xiàn)象。5.5.3.3質(zhì)量控制措施質(zhì)量檢查：膩?zhàn)优煤?，?jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格后方可進(jìn)行噴涂，噴涂結(jié)束后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)檢表格。第六章工程施工進(jìn)度保證措施6.1編制原則（1）確保工程施工能夠平順地按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度過大以及勞動(dòng)力突變；（2）滿足招標(biāo)文件的工期要求；（3）均衡生產(chǎn)、平行施工、緊湊銜接、安全第一，體現(xiàn)本工程施工組織及所采用施工方案；（4）借鑒我方進(jìn)行類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。6.2工期保證措施本標(biāo)段工期目標(biāo)：2015年9月5日—2015年10月14日完工。為保證本工程的總進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我部將從技術(shù)、機(jī)構(gòu)、管理、設(shè)備、人員、材料等方面加以保證。6.2.1編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度采用目前國(guó)際上通用的P3項(xiàng)目管理及工期控制方法編制和控制。實(shí)際施工工程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。6.2.2制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部制訂與之相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有較計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)際。6.2.5工期保障具體措施按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止里程碑為控制點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序保質(zhì)、保時(shí)的提交工作面，強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。項(xiàng)目經(jīng)理都要按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成季、月、旬及天的進(jìn)度計(jì)劃，使其具有更加明確、集中的階段性努力方向。（1）組織工作保障1）選派具有豐富管理與現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)總工，負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，由長(zhǎng)期從事同類工程施工的專業(yè)隊(duì)伍施工。2）合理安排，超前考慮，快速進(jìn)場(chǎng)，迅速開展工作。中標(biāo)后迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備作到“三快”，即“進(jìn)場(chǎng)快、準(zhǔn)備工作快、開工快”，快速保證工程順利開工。3）做好工程動(dòng)員，做到層層發(fā)動(dòng)，深入人心，調(diào)動(dòng)參建人員的積極性。（2）設(shè)備抓投入為保證本合同按期完工，我們將配備足夠的推土機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、砼攪拌機(jī)等施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。按施工進(jìn)度計(jì)劃提前作好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時(shí)補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。施工過程中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，并備足易損零配件和常用維修設(shè)備，指派專業(yè)維修人員進(jìn)駐工地維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換，以提高設(shè)備的完好率和利用率。（3）技術(shù)工作準(zhǔn)備1）本工程成立以我方總工程師為核心，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢指導(dǎo)和監(jiān)督。2）項(xiàng)目部將按IS09002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、工程施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。工期保障思路圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部信息跟蹤、反饋、整改組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子選擇專業(yè)化的施工隊(duì)伍合理編制施工計(jì)劃資金流動(dòng)數(shù)量充足不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃選擇良好的物資供應(yīng)商合理安排地材收購(gòu)與開采機(jī)械設(shè)備配置充足、先進(jìn)加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理合理制定單項(xiàng)施工組織措施合理安排工序加強(qiáng)QC小組加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系、搞好外部關(guān)系設(shè)置專職工程師建立圖紙施工方案會(huì)審制度聘請(qǐng)專家咨詢、指導(dǎo)投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控人財(cái)物機(jī)組織管理技術(shù)保證進(jìn)度監(jiān)控3）及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M(jìn)度保證要求。4）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。5）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)技術(shù)方案應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、實(shí)用性和高效性。（5）綜合保障上保證工期1）物資保障部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并有預(yù)測(cè)性，提前備好工程所需的各項(xiàng)材料。2）計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購(gòu)置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃，安排好資金流動(dòng)。3）物資保障部則做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好和利用率。4）綜合辦公室除做好員工的食宿安排外，還要定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，提高戰(zhàn)斗力。（6）管理措施1）項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定的工作計(jì)劃，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)按期完成。2）工程總施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班，以保證總工期。3）對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。4）建立每周工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持協(xié)調(diào)、正常有序地施工。5）工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊(duì)、各工班間組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性和勞動(dòng)熱情。6）節(jié)假日期間，采用雙工資制，以確保所需勞力和提高工人的勞動(dòng)積極性。（7）保證工程進(jìn)度的組織協(xié)調(diào)措施1）本合同段除上足勞力和設(shè)備外，還利用網(wǎng)絡(luò)法宏觀控制工期，組織定期和不定期安全、質(zhì)量、進(jìn)度的檢查，以召開工程例會(huì)的形式分析原因并制定措施，調(diào)整資源，優(yōu)先考慮控制工程、關(guān)鍵工程的人、財(cái)、物、設(shè)備的提前安排。2）合理安排和組織施工，消除被控制和制約因素，把被控制時(shí)間壓縮到最短。率先修建便道和自備電源，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定好雨季施工措施，盡量減少不良?xì)夂驐l件及環(huán)境對(duì)施工的干擾和影響。3）做好材料供應(yīng)，按計(jì)劃備足工程材料。上場(chǎng)后認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，疏通材料供應(yīng)渠道，不因材料供應(yīng)不足而影響施工。4）抓住有利施工季節(jié)，保證重點(diǎn)工程提前開工。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工效率，縮短工期；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做到分項(xiàng)質(zhì)量檢查一次成優(yōu)，消除因質(zhì)量原因耽誤工期的隱患。5）密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，及時(shí)溝通信息，適時(shí)進(jìn)行工程洽商，確保工程施工正常有序進(jìn)行。6）加強(qiáng)基層施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，按專業(yè)分工，各顯其能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，強(qiáng)化內(nèi)部管理，關(guān)心職工生活，辦好工地職工之家，提高出勤率。第七章施工質(zhì)量進(jìn)度保證措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)影響工程安全運(yùn)行和使用壽命，施工時(shí)執(zhí)行ISO—9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量終身責(zé)任制，通過“明確責(zé)任，建章立制，系統(tǒng)管理，過程控制”強(qiáng)化產(chǎn)品形成各過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，始終把質(zhì)量放在首位，要求每道工序、每個(gè)部位必須是上道工序?yàn)橄碌捞峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把質(zhì)量分解到各崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各工種、確保工程合格率100%，主體工程優(yōu)良率85%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7.1、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理和檢查小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人砼班組長(zhǎng)機(jī)械班組組長(zhǎng)渠道施工組長(zhǎng)土方班組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：施工隊(duì)長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)7.2確保質(zhì)量目標(biāo)控制措施及方法（1）確立完備的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任。（2）建立嚴(yán)格的質(zhì)量“三檢”制度，強(qiáng)化質(zhì)量一票否決權(quán)。（3）嚴(yán)格按照部頒的有關(guān)規(guī)范施工，制定可行的施工技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。（4）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和部頒的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和本工程的技術(shù)規(guī)范。（5）加強(qiáng)干部質(zhì)量管理意識(shí)和工人質(zhì)量意識(shí)。（6）建立施工測(cè)量技術(shù)復(fù)核制度。施工測(cè)理要做到專人測(cè)量，專人復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。（7）建立原材料檢查驗(yàn)收制度。工地設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。對(duì)沒有合格證及檢驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)和使用。（8）嚴(yán)格計(jì)量砼、砂漿配合比，開盤前必須復(fù)核配合比單，作開盤申請(qǐng)，每個(gè)拌和點(diǎn)設(shè)三臺(tái)磅稱，一臺(tái)稱砂，一臺(tái)稱石子，要求盤盤過秤，并做好記錄。（9）加強(qiáng)技術(shù)交底制度。認(rèn)真做好各級(jí)技術(shù)交底工作，特別是施工員對(duì)操作人員交底要針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確，具有預(yù)防性和可操作性，做到“操作按規(guī)程，施工按規(guī)范，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)?！保?0）堅(jiān)持隱蔽工程和關(guān)鍵部位驗(yàn)收簽證制度。隱蔽工程驗(yàn)收必須先在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員復(fù)核，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方驗(yàn)收。（11）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，做好日常人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄和分析。（12）質(zhì)量保證資料的收集及時(shí)準(zhǔn)確、齊全，施工資料是證明施工過程的文件，必須認(rèn)真地實(shí)事求是的編寫，整改和歸檔。（13）開展QC小組活動(dòng)，對(duì)工程施工做到預(yù)先控制和事中控制及事后檢查。第八章施工安全與文明施工措施8.1施工安全8.1.1建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人砼班組長(zhǎng)砼施工班組渠道施工組土方班組安全負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)建筑物施工班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人成員：質(zhì)檢員施工員材料員施工隊(duì)長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人項(xiàng)目經(jīng)理：是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，施工現(xiàn)場(chǎng)和人員為管理對(duì)象，安全員主管各體系，成員緊密配合，集體審核現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃、施工方案和目標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，處置或上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程施工中的安全管理，經(jīng)常組織各種安全教育，支持和配合安全技術(shù)人員的各項(xiàng)工作，定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議、安全檢查、下達(dá)安全生產(chǎn)指令性計(jì)劃目標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育、編制安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，編寫安全技術(shù)交底，參加安全自檢、互檢和大檢查。安全員：必須持證上崗，依據(jù)施工進(jìn)度和各分部分項(xiàng)施工階段，制定相應(yīng)的安全施工措施和指導(dǎo)管理細(xì)則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和工人安全操作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，檢查各種安全措施，糾正違章作業(yè)，填寫安全檢查資料臺(tái)帳，安全檢查教育培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要與安全紀(jì)要卡片。施工員：組織實(shí)施安全技術(shù)措施，根據(jù)工程進(jìn)行情況，進(jìn)行分部分項(xiàng)分工種的安全技術(shù)交底，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的搭設(shè)架子、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要組織驗(yàn)收，合格后，報(bào)公司審核、簽字蓋章后才能使用，不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。班組長(zhǎng)：要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程，帶領(lǐng)班組工人按章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。班前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，開好安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)及遵章守紀(jì)教育。每周組織班組安全活動(dòng)日，開好班前的安全生產(chǎn)會(huì)，并做好記錄，發(fā)生工傷事故要立即報(bào)告。8.1.2制定安全管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和貫徹“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則。本工程嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故，安全文明施工按JG59—99標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全標(biāo)識(shí)，每月對(duì)職工進(jìn)行安全教育3次，不定期進(jìn)行安全檢查，并設(shè)專職安全員。依據(jù)公司制定的量化指標(biāo)，本工程安全目標(biāo)是安全合格率為100%，確保不發(fā)生重大事故，工人上崗安全教育培訓(xùn)率達(dá)90%以上，特殊工種持上崗證率達(dá)100%。8.1.3安全管理制度A.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)B.安全交底制度C.定期安全檢查制度D.班前安全活動(dòng)8.1.4施工機(jī)械管理機(jī)械設(shè)備派專人管理，非操作人員不得動(dòng)用，合理組織機(jī)械施工，為保證機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)施工機(jī)械做到日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，配足保養(yǎng)力量，機(jī)械設(shè)備按規(guī)定設(shè)置防護(hù)措施。施工人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)人員系安全帶，并設(shè)置安全網(wǎng)、各類腳手架、臺(tái)架，經(jīng)安全員查驗(yàn)后使用。非崗位人員不得操作施工機(jī)械和動(dòng)用電器等危險(xiǎn)設(shè)備。（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防工具，油料庫(kù)、炸藥雷管等易燃易爆材料按規(guī)定堆放和保護(hù)。（2）用電設(shè)備電線及配電箱設(shè)置安全保證措施。施工機(jī)具“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，做防雨措施。重復(fù)接地，保護(hù)零線按要求設(shè)置。（3）施工用水及管線，要保證使用。（4）要保證施工道路，夜間照明確保暢通。（5）腳手架、安全崗應(yīng)由架子工定期檢查、檢修和加固，排除隱患，確保安全可靠。小型電機(jī)設(shè)備，在每次使用前均必須由專職電工進(jìn)行測(cè)定，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止漏電傷人。（6）施工車輛、攪拌機(jī)等機(jī)具必須由操作工或修理工進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)。（7）防止墜落、觸電、水災(zāi)、機(jī)械、倒塌、溺水、落物等事故發(fā)生。第九章、文明施工與環(huán)境保護(hù)9.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，對(duì)本工程項(xiàng)目的文明施工和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，建立健全各種規(guī)章制，定期檢查，落實(shí)責(zé)任。9.2文明施工（1）項(xiàng)目部要充分利用節(jié)假日、雨休、工休時(shí)間，組織工人學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)道德教育，樹立文明公約，爭(zhēng)做一個(gè)文明的施工人員。（2）施工場(chǎng)在按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃布置，整齊清潔，生活區(qū)張貼文明施工標(biāo)語，施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，懸掛有關(guān)工程圖、字、表格，反映工程實(shí)況。各類建材、機(jī)具設(shè)備停置整齊有序，必要物品堆放整齊，并有防水、防盜、防火措施。（3）職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、防蚊蟲叮咬措施，生活用品應(yīng)當(dāng)整齊。施工人員穿著整潔。（4）工地食堂要清潔衛(wèi)生，廚師按有關(guān)衛(wèi)生條例進(jìn)行工作，把好食堂衛(wèi)生關(guān)。食堂要定期消毒，打掃衛(wèi)生，防止瘟疫流行，剩菜剩飯不過夜，消滅蚊蠅。工地現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置臨時(shí)廁所，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。項(xiàng)目經(jīng)理每月檢查一次工區(qū)衛(wèi)生。（5）工程離村莊較近，特別是地處少數(shù)民族地區(qū)，應(yīng)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說，不利于民族團(tuán)結(jié)的事不做，尊重少數(shù)民族習(xí)俗，搞好鄰里關(guān)系。9.3環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，它是文明施工的重要組成部分，是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。(1)施工前確定環(huán)保指標(biāo)，且以責(zé)任書的形式層層分解到項(xiàng)目部和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。(2)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，生活區(qū)張貼文明施工標(biāo)語，施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，懸掛有關(guān)工程圖、字、表格、反映工程實(shí)況。(3)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令。(4)施工期間，工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋和焚燒處理，保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，職工宿舍有保濕、防煤氣中毒、消署、了蚊蟲叮咬措施，生活用品應(yīng)當(dāng)整齊。(5)工地食堂要清潔衛(wèi)生，廚師按有關(guān)衛(wèi)生條例進(jìn)行工作，地工施工人員不酗酒，守紀(jì)律，文明禮貌、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，設(shè)置臨時(shí)廁所，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。(6)加強(qiáng)材料、機(jī)械設(shè)備存放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲄f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問題及量處理。(7)施工現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖堆入各類建材、機(jī)具設(shè)備停置整齊有序，必要物品堆放整齊，并有防水、防盜、防火措施。(8)在施工期間保持良好的排水狀態(tài)，防止土壤沖蝕，不得將有害物質(zhì)污染工地的河道，工地的儲(chǔ)油制度及修理現(xiàn)場(chǎng)的位置盡量遠(yuǎn)離河道，以免對(duì)渠道造成污染。(9)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的規(guī)劃，施工中產(chǎn)生的各種廢漿、廢水和廢渣必須按指定的路徑向指定的地點(diǎn)排放和棄掉，施工中不準(zhǔn)隨意堵塞河道。(10)各施工隊(duì)實(shí)行管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，定期整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持現(xiàn)場(chǎng)的各種類機(jī)械設(shè)備，材料堆放整齊有序，已完工的項(xiàng)目要做到工完場(chǎng)清。(11)施工地段通信光纜要嚴(yán)加保護(hù)，不得破壞。(12)不破壞生態(tài)環(huán)境和壩區(qū)施工范圍已外的樹植被。切實(shí)做到利用原生態(tài)環(huán)境，不獵殺動(dòng)物，特別是國(guó)家保護(hù)動(dòng)物。(13)采取有效措施防止大氣污染，土場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，減少粉塵污染。(14)施工中不得向河道、河壩、渠道、道路排放廢油、廢水及施工棄油，對(duì)廢料妥善收集處理。(15)在全部工程完工后，除已征得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的同意外，我方立即拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和施工臨時(shí)生活設(shè)施，拆除后的場(chǎng)地按監(jiān)理工程師指示清除干凈、做到工程竣工，施工場(chǎng)地垃圾清理干凈。第十章、崗位職責(zé)10.1施工組織及機(jī)構(gòu)管理10.1.1常駐工地主要人員：為保質(zhì)保量地完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，公司在工地設(shè)立工程項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，施工時(shí)執(zhí)行ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，通過“明確責(zé)任，違章立制，系統(tǒng)管理，過程控制”，強(qiáng)化產(chǎn)品形成全過程的質(zhì)量管理活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目法施工。選派常年在施工現(xiàn)場(chǎng)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理體制人員，并抽調(diào)機(jī)械多，施工能力強(qiáng)的施工隊(duì)參加施工。所有投入人員均持證上崗，并且駐工地時(shí)間保證每個(gè)月達(dá)到26天。10.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部成員分工及職能項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益全面管理并負(fù)全責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工