煤礦安全辦公會議制度（六篇）

第3頁共3頁煤礦安全辦公會議制度為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時分析研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，督促各級人員認真履行安全生產(chǎn)崗位責任制，有力有序的推動安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦管理的指導意見》等，特制定星光一號井安全生產(chǎn)辦公會議制度。一、安全生產(chǎn)辦公會每月召開至少一次，特殊情況及時召開有關(guān)安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場辦公會議。二、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，或由礦長委托有關(guān)人員主持。三、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員。礦領(lǐng)導、副總工程師、機關(guān)各職能部室負責人、各隊隊長。四、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)。（一）學習傳達貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定及指示，并研究制定貫徹意見。（二）落實上次安全生產(chǎn)辦公會議決定事項落實情況，對完成不好的單位，查清原因，對未完成的單位，對單位負責人按____元，進行處罰，并追究責任。（三）總結(jié)當月安全生產(chǎn)組織情況，并對下月安全生產(chǎn)任務(wù)月末檢修等工作進行安排。（四）生產(chǎn)部室通報安全質(zhì)量標準化檢查查出問題，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改負責人，并下發(fā)問題整改通知單。（五）安全檢查部通報礦反“三違”、查出問題的整改、考核及重點工程進展情況。（六）生產(chǎn)部室總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，安排部署下一步工作任務(wù)。1、調(diào)度中心通報生產(chǎn)任務(wù)組織完成情況、干部下井情況，在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面存在的問題及采取的措施，對下一步生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)做出具體安排和要求，認真落實“安排生產(chǎn)時同時必須安排安全”。2、技術(shù)部門分析生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題及安排隱患整改情況，提出解決問題的措施和方案，及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。（七）人力資源部通報職工培訓開展情況，考勤系統(tǒng)運行及考核情況。資產(chǎn)財務(wù)部通報安措費用的提取和使用情況。（八）各隊隊長匯報前一階段查出問題整改情況，需要礦協(xié)調(diào)解決的問題，對下一步安全生產(chǎn)工作的具體安排。五、每次安全生產(chǎn)辦公會議之前，參加人員要按要求做好充分的書面材料，做到有的放矢，注重實效。六、每次安全生產(chǎn)辦公會議由綜合辦公室負責會議通知，每月由安全檢查部準備好靖煤集團公司安全生產(chǎn)辦公會議的匯報材料。主管領(lǐng)導審查，并組織參加會議人員準時參加會議。七、每次安全生產(chǎn)辦公會議紀要由綜合辦公室負責，礦長審定簽發(fā)，下發(fā)各相關(guān)單位。會議記錄紀要納入檔案管理。煤礦安全辦公會議制度（二）為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特建立安全辦公會會議制度。一、組織機構(gòu)的組成組長：蔡永全副組長：程明、田應(yīng)雄、劉勇、劉勝銀成員：安全科負責人、技術(shù)科負責人、通防科長、通風隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制1、認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入，不斷提高礦井安全裝備水平。4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責任。6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。三、會議內(nèi)容及程序1、安全辦公會由安全領(lǐng)導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。2、安全科匯報內(nèi)容：⑴月安全效果；⑵月安全工作開展情況；⑶月解決的主要安全問題及隱患；⑷目前存在的主要安全問題及隱患；⑸月安全工作重點及安全工作計劃；⑹需提請安全辦公會研究的事項。3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容：⑴月技術(shù)工作開展情況；⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況；⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題；⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃；⑸需提請安全辦公會研究的事項。4、機電部門匯報內(nèi)容：⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。⑵月解決的問題及隱患；⑶下月專業(yè)工作計劃及重點；⑷需提請安全辦公會研究的事項。5、通防部門匯報內(nèi)容：⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況；煤礦安全辦公會議制度（三）為進一步加強安全管理，促進安全管理工作制度化、規(guī)范化，認真貫徹落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例、指示和公司有關(guān)安全文件、會議精神，提高全礦廣大職工的安全思想意識和執(zhí)行力，強化安全防范措施，及時消除安全隱患，保障我礦的安全生產(chǎn)有序進行，特制定本制度。一、會議時間礦每月至少召開一次安全辦公會議，隨煤礦公司安全調(diào)度視頻會議后召開，時間為周三____點____分；每月召開一次安全例會和安全生產(chǎn)“雙基”會議，時間與每月第一次安全辦公會一起召開。二、會議地點礦調(diào)度會議室。三、會議主持人安全辦公會、安全例會、“雙基”會議由礦長主持。四、參加人員礦領(lǐng)導、副總工程師、礦長助理、各科室負責人及專業(yè)負責人、基層單位負責人、書記（礦領(lǐng)導、副總、礦長助理和各科室、基層單位負責人、書記因故不能參加的必須向會議主持人請假，如基層單位負責人、書記兩人都不能參加時除向會議主持人請假外另要指派本單位技術(shù)負責人參加會議）。五、會議議程1、調(diào)度室點名。2、各單位匯報安全生產(chǎn)中需要解決、協(xié)調(diào)的問題。3、安檢科負責向會議匯報近期安全生產(chǎn)、各類安全檢查、隱患排查整改情況，“雙基”、質(zhì)量標準化、最差區(qū)隊、文明施工評比結(jié)果，上次安全會議中安排的工作各單位落實情況，并布置近期的安全工作重點。4、相關(guān)科室匯報業(yè)務(wù)分管范圍內(nèi)近期安全生產(chǎn)過程中存在的問題及處理情況，并布置近期的安全生產(chǎn)重點工作。5、副總工程師（礦長助理）、礦領(lǐng)導對各單位匯報需要解決的問題及有關(guān)安全工作進行布置；各分管領(lǐng)導要對分管單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的普遍性或重點安全問題進行強調(diào)并提出具體要求。6、安全副礦長及其他對口礦領(lǐng)導負責貫徹落實上級安全文件和指示精神，對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患及時提出整改要求，并對分管科室業(yè)務(wù)開展情況進行點評。安全例會上必須布置下月安全工作重點，提出安全工作階段目標和下月“雙基”管理中需要進行改進的問題，部署主要抓的安全工作事項。7、礦長傳達公司會議精神，對全礦安全工作進行部署。六、其他要求1、安檢科指定專人負責會議簽到，所有與會人員在會議簽到記錄本上簽字。2、安檢科負責記錄安全辦公會議、安全例會、“雙基”會議內(nèi)容，記錄要完整，載明議定事項、決定以及落實人員、措施和期限。3、安檢科負責安全辦公會、安全例會、“雙基”會議召開后次日內(nèi)撰寫好《安全辦公會議（安全例會）及“雙基”____》，經(jīng)礦領(lǐng)導審核后，將____在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)上進行公布，并將會議記錄、紀要納入檔案管理。4、各單位要將安全辦公會議及安全會議上安排的本單位的工作落實情況按照會議要求的時間節(jié)點及時反饋至安檢科，安檢科負責在礦早調(diào)度會議及下一個安全會議上進行通報，并將各單位落實情況納入“雙基”考核。5、各單位、科室與會人員要認真做好會議記錄及時向本單位職工貫徹安全辦公會議、安全例會、“雙基”會議精神（原則上不超過____小時），落實會議決定。煤礦安全辦公會議制度（四）為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài)，綜合安全生產(chǎn)狀況，檢查安全工作實效，及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患，保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特建立安全辦公會會議制度。一、____機構(gòu)的組成組長：王加勝副組長：李超、田林攀、成員：安全科負責人、技術(shù)科負責人、通防科長、通風隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制1、認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況，研究分析存在的問題、隱患，討論制定解決處理措施、辦法，明確責任單位、責任人，限定時間落實整改。3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入，不斷提高礦井安全裝備水平。4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論，落實對事故責任者及嚴重“三違”人員的處理意見，吸取教訓，制訂防范措施。5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況，對完成較好的要肯定成績，對完成不好的要追究原因和責任。6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動，努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。三、會議內(nèi)容及程序1、安全辦公會由安全領(lǐng)導小組組長主持，組長不在礦時，由第一副組長主持。2、安全科匯報內(nèi)容：⑴月安全效果；⑵月安全工作開展情況；⑶月解決的主要安全問題及隱患；⑷目前存在的主要安全問題及隱患；⑸月安全工作重點及安全工作計劃；⑹需提請安全辦公會研究的事項。3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容：⑴月技術(shù)工作開展情況；⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況；⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題；⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃；⑸需提請安全辦公會研究的事項。4、機電部門匯報內(nèi)容：⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。⑵月解決的問題及隱患；⑶下月專業(yè)工作計劃及重點；⑷需提請安全辦公會研究的事項。5、通防部門匯報內(nèi)容：⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況；⑵月解決的問題及隱患；⑶目前存在的問題，隱患及下月工作計劃；⑷需提請安全辦公會研究的事項。6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容：⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況；⑵安全資金的投入情況；⑶需提請安全辦公會研究的事項。7、綜合辦匯報內(nèi)容：⑴月職工流動、體檢情況；⑵特種作業(yè)人員培訓情況；⑶食堂管理情況；⑷需提請安全辦公研究的事項。8、研究會議上提請研究的事項。9、安全領(lǐng)導小組副組長對分管工作安排、布置。10、安全領(lǐng)導小組組長作會議總結(jié)，裁決安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產(chǎn)全面工作。四、會議制度1、每月____日下午____時____分準時召開安全辦公會。2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員，原則上不準請假，因特殊情況不能參加會議的，必須向____會議的領(lǐng)導請假，方可讓副職替代開會，否則按曠會處理。3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項，有異議和困難，在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的，可以提出，否則將追究相關(guān)人員責任。4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平衡解決的安全問題和隱患。5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追究責任。6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，遲到一次罰款____元，早退一次罰款____元，曠會一次罰款____元。8、參加會議人員，必須對會議內(nèi)容認真記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內(nèi)容落實負責。9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)____，一次未下發(fā)一次罰款____元，并要求立即改正。10、會議發(fā)言順序。（采掘隊）--機運隊--通防隊--監(jiān)控室--調(diào)度室--后勤部門--技術(shù)員--通防科--安全科--機電礦長--生產(chǎn)礦長--總工--礦長--安全礦長。11、部門發(fā)言時，其他部門不得隨意插話，發(fā)言完畢后，若有事項要補充，必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言完畢后。12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。13、開會期間，與會人員手機調(diào)為震動模式，若無特殊情況，與會人員不得接電話，否則一次罰款____元。14、本制度從____年____月____日開始執(zhí)行。煤礦安全辦公會議制度（五）一、安全辦公會是傳達貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，研究解決公司安全隱患的重要會議，安全辦公會只準安排、研究與安全質(zhì)量有關(guān)的事項或問題，與安全無關(guān)的事宜不得在安全辦公會上提出，對查出的一般安全質(zhì)量問題，不在公司安全辦公會上通報，但必須嚴格按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和《洛陽義安礦業(yè)有限公司礦井安全隱患閉環(huán)管理實施辦法》執(zhí)行。二、安全辦公會由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理有事外出，主持人安全副總經(jīng)理，每周五的下午2：30準時召開，特殊情況另行通知。公司領(lǐng)導及部門、區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責任者必須參加會議。三、安全辦公會會議議程：1、安檢科通報上次周問題整改落實情況。2、各小組匯報周檢所查問題，按“五定”原則整改。3、研究其它重要安全問題，必須有議有決。4、公司領(lǐng)導作指示安排。四、安全辦公會會議具體要求：1、每周五參加安全辦公會議人員必須帶筆記本和筆，否則每人次罰款____元。2、對無故不參加安全辦公會議者每次罰款____元，并在安全辦公會議上通報，安檢科負責專人對每周安全辦公會議及時寫出會議紀要，并在星期五早會上下發(fā)給公司領(lǐng)導及有關(guān)區(qū)隊。3、各生產(chǎn)區(qū)隊負責人必須陪同檢查，否則對區(qū)隊負責人罰款____元。質(zhì)量標準化打分低于____分，每少一分對該隊罰款____元。4、因檢查人員工作不認真、檢查不到位，在本班檢查后____小時內(nèi)出現(xiàn)事故，對檢查人員進行罰款。5、凡是安全辦公會上研究安排的工作，有異議和困難時，有關(guān)部門、區(qū)隊可以提出，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定的問題，由安檢科以指令書的形式下發(fā)到相關(guān)部門和區(qū)隊，各部門、區(qū)隊必須按時完成，并由安檢科跟蹤監(jiān)督落實，下次辦公會由安檢科通報上次研究的問題落實情況。五、會議紀律：1、安全辦公會上首先由安檢科點名，部門、區(qū)隊第一責任者有事必須向總經(jīng)理請假，政工部門第一責任者可向黨委書記請假，且必須以書面形式請假，公司領(lǐng)導批假簽字后交綜合辦備案，并安排副科長參加（區(qū)隊可由支書或常務(wù)隊長參加），否則按曠會論處。會上對無故曠會者罰款____元，遲到、早退者罰款____元。2、安全辦公會上所通報情況由安檢科、辦公室做詳細記錄，由安檢科負責形成安全辦公會議紀要，并下發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)部門、區(qū)隊。煤礦安全辦公會議制度（六）一、會議召開時間原則上每月____日、____日下午三點三樓會議室召開安全辦公會。（如有特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理同意，可擇日召開）二、參加會議人員及召開形式安全辦公會議由總經(jīng)理（礦長）主持，礦領(lǐng)導、安全生產(chǎn)類科室全體人員、區(qū)隊班組長以上人員（含班組長）、經(jīng)營管理類科室負責人參加。每月第一次安全辦公會與“雙基”建設(shè)會議合開，各單位要在會議上匯報上月“雙基”建設(shè)情況及下月“雙基”建設(shè)重點工作、計劃等內(nèi)容。三、安全辦公會議內(nèi)容及要求1.學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、指示，貫徹上級安全辦公會議主要精神。2.聽取各單位安全工作匯報和建議，對上段時間安全工作進行總結(jié)，