房地產開發(fā)項目委托管理合同范本2024年

房地產開發(fā)項目委托管理合同范本2024年通用合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎上，就甲方委托乙方管理其房地產開發(fā)項目事宜，達成如下協(xié)議：第一條項目概況1.1項目名稱：__________1.2項目地點：__________1.3項目性質：__________1.4項目規(guī)模：__________第二條委托內容2.1乙方接受甲方的委托，就甲方所開發(fā)的房地產項目提供全面的管理服務，包括：（1）項目管理：負責項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制，確保項目按照預定的時間、質量和成本完成；（2）技術管理：負責項目的設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的技術管理和技術指導，確保項目的技術標準和安全要求得到滿足；（3）質量管理：負責項目的質量監(jiān)督和檢驗，確保項目的質量符合國家標準和合同要求；（4）成本管理：負責項目的成本核算和控制，確保項目的成本不超出預算；（5）合同管理：負責項目的合同簽訂、執(zhí)行和變更管理，確保項目的合同履行順利；（6）人力資源管理：負責項目的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和考核，確保項目的人力資源需求得到滿足；（7）安全管理：負責項目的安全監(jiān)督和事故處理，確保項目的安全無隱患；（8）環(huán)境保護：負責項目的環(huán)境保護和污染防治，確保項目的環(huán)境友好；（9）溝通協(xié)調：負責項目各方的溝通協(xié)調，確保項目的和諧進行；（10）其他管理服務事項：包括但不限于項目的合規(guī)性審查、風險評估、投資決策等。2.2乙方應根據(jù)甲方的要求，制定詳細的管理計劃和時間表，并提交甲方審批。2.3乙方應定期向甲方報告項目的進展情況，并對甲方提出的問題和建議給予及時的響應和處理。第三條合同期限3.1本合同自雙方簽字之日起生效，合同期限為____年，自項目啟動之日起至項目竣工驗收合格之日止。3.2合同期滿后，如甲方繼續(xù)委托乙方進行項目管理，雙方應簽訂新的合同，并重新約定合同期限和其他條款。第四條合同價款4.1乙方向甲方提供的項目管理服務，甲方應支付乙方服務費用，服務費用為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：_____元。4.2服務費用支付方式：（1）合同簽訂后____個工作日內，甲方支付乙方服務費用的____%；（2）項目啟動后，甲方每月支付乙方服務費用的____%；（3）項目竣工驗收合格后，甲方支付乙方剩余的服務費用。4.3甲方支付給乙方的服務費用，乙方應開具正規(guī)發(fā)票。第五條違約責任5.1任何一方違反本合同的約定，導致合同不能履行或者造成對方損失的，應承擔違約責任，向對方支付違約金，并賠償損失。5.2乙方未按照約定完成項目管理任務，甲方有權解除合同，并要求乙方支付違約金。5.3甲方未按照約定支付服務費用，乙方有權解除合同，并要求甲方支付違約金。第六條爭議解決6.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方（委托方）的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件2.乙方（受托方）的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件3.雙方簽訂的合同履行保證金協(xié)議4.項目管理計劃和時間表5.乙方管理團隊的相關資質證明文件6.項目相關設計文件和施工圖紙7.項目合同臺賬8.項目進度報告和相關會議紀要9.項目質量檢查報告和相關整改記錄10.項目成本核算和控制報告11.項目合同變更申請和相關審批文件12.項目安全事故報告和相關處理記錄13.項目環(huán)境保護和污染防治的相關文件14.項目溝通協(xié)調記錄和相關郵件通訊15.其他與項目管理相關的文件和資料二、違約行為及認定：1.乙方未按照約定完成項目管理任務，包括但不限于項目進度嚴重滯后、項目質量不符合國家標準和合同要求、項目成本超出預算等。2.乙方未按照約定時間向甲方報告項目進展情況，或者對甲方提出的問題和建議未給予及時的響應和處理。3.甲方未按照約定時間支付服務費用，或者支付的服務費用不足。4.甲方未按照約定提供項目所需的資源和支持，導致乙方無法正常履行合同義務。5.任何一方違反本合同的其他約定，導致合同不能履行或者造成對方損失。三、法律名詞及解釋：1.房地產開發(fā)項目：指房地產企業(yè)投資開發(fā)的住宅、商業(yè)、辦公、旅游等各類房地產項目。2.委托管理：指甲方將項目的管理職責和權力委托給乙方，由乙方負責項目的具體管理工作。3.項目管理：指對項目的整個生命周期進行計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督和控制的活動。4.技術管理：指對項目的設計、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的技術管理和技術指導的活動。5.質量管理：指對項目的質量監(jiān)督和檢驗的活動，確保項目的質量符合國家標準和合同要求。6.成本管理：指對項目的成本核算和控制的活動，確保項目的成本不超出預算。7.合同管理：指對項目的合同簽訂、執(zhí)行和變更管理的活動，確保項目的合同履行順利。8.人力資源管理：指對項目的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓和考核的活動，確保項目的人力資源需求得到滿足。9.安全管理：指對項目的安全監(jiān)督和事故處理的活動，確保項目的安全無隱患。10.環(huán)境保護：指對項目的環(huán)境保護和污染防治的活動，確保項目的環(huán)境友好。11.溝通協(xié)調：指對項目各方的溝通協(xié)調的活動，確保項目的和諧進行。12.違約金：指一方違反合同約定，應向對方支付的賠償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目管理計劃和時間表未獲甲方審批。解決辦法：重新調整計劃和時間表，充分考慮甲方的意見和建議，再次提交甲方審批。2.問題：項目進度嚴重滯后。解決辦法：分析原因，制定整改措施，加強項目團隊的管理和協(xié)調，確保項目進度恢復正常。3.問題：項目質量不符合國家標準和合同要求。解決辦法：立即暫停相關施工活動，組織質量檢查和整改，重新驗收合格后繼續(xù)施工。4.問題：項目成本超出預算。解決辦法：進行成本分析，采取成本控制措施，如優(yōu)化設計、采購節(jié)支等，確保項目成本回歸預算范圍內。5.問題：甲方未按照約定時間支付服務費用。解決辦法：與甲方溝通，了解原因，督促甲方盡快支付服務費用，確保乙方的合法權益。6.問題：合同履行過程中發(fā)生爭議。解決辦法：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向有管轄權的人民法院提起訴訟。五、所有應用場景：1.甲方為房地產開發(fā)企業(yè)，需要將項目的管理職責和權力委托給乙方，以便更好地完成項目。2.乙方具備