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結(jié)算造價管理—裝修版塊福建區(qū)域成本管理部裝修造價組（曹曉軍）2018年5月結(jié)算造價管理一、結(jié)算1、流程2、時限及獎罰3、資料注：結(jié)算相關(guān)規(guī)定詳見《集團審核工程結(jié)算資料提交指引v1.0》1、流程注：以上紅色框選的為項目部在結(jié)算工程中需要主導負責的節(jié)點工作實際竣工驗收之日3日內(nèi)發(fā)起流程2、時限及獎罰（2.1）I、II類工程審批時限（區(qū)域時限170天）共294天107天17天附件3：《集團工程造價板塊預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點審核時限一覽表V2.0》2017發(fā)文2、時限及獎罰結(jié)算資料提交延期的處罰I、II類工程和造價超過500萬元的III、IV類工程以及騰安機電負責施工的總包類工程，在完成聯(lián)合驗收或竣工備案后，施工單位30個日歷天內(nèi)提交結(jié)算資料，項目部在15個日歷天內(nèi)（I、II類工程30個日歷天內(nèi)）完成審核。若延時提交，每份合同處罰項目總5000元，每延誤10天加罰3000元，3萬元封頂，并在大運營總分基礎(chǔ)上扣2分。注：此規(guī)定詳見”福建字[2016]042號《福建區(qū)域成本管理考核辦法（V1.0）》的通知”3、資料-要求（3.1）II類工程：貨量區(qū)裝修工程資料提交要求高層類3.1資料-標準版

貨量區(qū)別墅裝修工程資料提交標準版3.4竣工圖計電子稿3.5圖紙會審記錄3.6三方合同及月度供應(yīng)表三方材料買賣合同需有施工單位負責人、供貨方、甲方項目人員及項目總經(jīng)理簽名蓋章，采購中心總經(jīng)理簽名蓋章。材料月度供應(yīng)匯總表需有集團采購中心總經(jīng)理、區(qū)域成本管理部總監(jiān)、施工單位負責人簽字并蓋章確認。提示：根據(jù)集團規(guī)定：圖紙有的塊料、涂料、石材；屬于三方材料范圍內(nèi)的，如果材料月度供應(yīng)匯總表沒有

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