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電力企業(yè)應(yīng)急處理預(yù)案TOC\o"1-2"\h\u6226第一章總則 3164691.1預(yù)案編制目的與依據(jù) 3324541.1.1編制目的 360691.1.2編制依據(jù) 3105151.1.3適用對(duì)象 455421.1.4適用事件 436701.1.5修訂與更新原則 4183671.1.6修訂與更新程序 4217701.1.7修訂與更新周期 421698第二章應(yīng)急組織體系 487651.1.8概述 5188391.1.9應(yīng)急組織架構(gòu)的組成 57931.1.10應(yīng)急組織架構(gòu)的特點(diǎn) 5274131.1.11概述 5194641.1.12應(yīng)急職責(zé)分配原則 569541.1.13應(yīng)急職責(zé)分配內(nèi)容 6250291.1.14概述 651481.1.15應(yīng)急資源配備原則 6174241.1.16應(yīng)急資源配備內(nèi)容 64858第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防 611999第四章電力系統(tǒng)應(yīng)急處理 847281.1.17概述 836521.1.18設(shè)備故障類(lèi) 84591.1.19誤操作類(lèi) 888031.1.20外部因素導(dǎo)致的電力系統(tǒng) 9325771.1.21系統(tǒng)性 9235921.1.22報(bào)告 973271.1.23分類(lèi) 91601.1.24評(píng)估 991161.1.25應(yīng)急響應(yīng)措施 9205101.1.26處理與恢復(fù) 9171251.1.27現(xiàn)場(chǎng)處理 1060411.1.28設(shè)備檢查與維修 1042401.1.29電力系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行 1015091.1.30調(diào)查與分析 1029934第五章人員傷亡應(yīng)急處理 10111801.1.31按原因分類(lèi) 11269011.1.32按性質(zhì)分類(lèi) 1111191.1.33報(bào)警與信息報(bào)告 1137441.1.34應(yīng)急響應(yīng) 1160011.1.35救援與處置 1147181.1.36善后處理 11318951.1.37調(diào)查 1267661.1.38處理 1289331.1.39善后工作 1216057第六章環(huán)境污染應(yīng)急處理 12312341.1.40化學(xué)污染 12206161.1.41生物污染 12219601.1.42物理污染 1214771.1.43放射性污染 12266291.1.44綜合污染 1357101.1.45報(bào)告 13187551.1.46現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與評(píng)估 13351.1.47啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng) 1342801.1.48現(xiàn)場(chǎng)處置 1346191.1.49信息發(fā)布與輿論引導(dǎo) 13155661.1.50調(diào)查與處理 1362721.1.51處理 13309541.1.52恢復(fù) 139952第七章設(shè)備故障應(yīng)急處理 14292651.1.53概述 1418421.1.54設(shè)備故障分類(lèi) 14157171.1.55預(yù)警與報(bào)告 14279021.1.56現(xiàn)場(chǎng)處置 1555131.1.57應(yīng)急搶修 15112801.1.58信息反饋與協(xié)調(diào) 15218741.1.59調(diào)查與分析 15312561.1.60設(shè)備恢復(fù)與驗(yàn)收 15129741.1.61應(yīng)急預(yù)案修訂與培訓(xùn) 1514983第八章信息安全事件應(yīng)急處理 15242241.1.62按照事件性質(zhì)分類(lèi) 1536091.1.63按照事件影響范圍分類(lèi) 16831.1.64按照事件緊急程度分類(lèi) 16276261.1.65事件發(fā)覺(jué)與報(bào)告 16219541.1.66事件評(píng)估 16307381.1.67應(yīng)急響應(yīng) 161411.1.68事件處理與恢復(fù) 16112741.1.69處理 17248871.1.70恢復(fù) 1718294第九章電力供應(yīng)中斷應(yīng)急處理 1715703第十章應(yīng)急物資與設(shè)備管理 18297031.1.71概述 1842061.1.72應(yīng)急物資儲(chǔ)備的分類(lèi) 1875611.1.73應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理 1992691.1.74概述 19182771.1.75應(yīng)急設(shè)備分類(lèi) 19134801.1.76應(yīng)急設(shè)備管理措施 19130781.1.77概述 19176881.1.78應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配原則 1918901.1.79應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配措施 2014080第十一章應(yīng)急演練與培訓(xùn) 20262081.1.80演練目的 20308501.1.81演練內(nèi)容 2042311.1.82演練時(shí)間 2040091.1.83演練組織 20259481.1.84前期準(zhǔn)備 20125221.1.85演練過(guò)程 21221421.1.86演練評(píng)估 21170161.1.87培訓(xùn)內(nèi)容 21184611.1.88培訓(xùn)方式 21315861.1.89考核評(píng)估 2129219第十二章預(yù)案評(píng)估與改進(jìn) 2111861.1.90概述 21121761.1.91定性評(píng)估方法 22295591.1.92定量評(píng)估方法 22219811.1.93評(píng)估關(guān)鍵要素 22286141.1.94預(yù)案修訂 22154651.1.95人員培訓(xùn) 22118651.1.96資源整合 2272151.1.97預(yù)案演練 22261581.1.98預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)的周期性 22292771.1.99預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)的責(zé)任主體 23248921.1.100預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)的信息反饋 2393541.1.101預(yù)案評(píng)估與改進(jìn)的監(jiān)督與考核 23第一章總則1.1預(yù)案編制目的與依據(jù)1.1.1編制目的為了加強(qiáng)我國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制與管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,最大程度減少突發(fā)事件及其造成的損害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),制定本預(yù)案。1.1.2編制依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》;(2)《中華人民共和國(guó)消防法》;(3)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;(4)《中華人民共和國(guó)集會(huì)示威法》;(5)《信訪(fǎng)條例》;(6)其他相關(guān)法律法規(guī)及政策文件。第二節(jié)預(yù)案適用范圍1.1.3適用對(duì)象本預(yù)案適用于我國(guó)各級(jí)人民及其部門(mén)、基層組織、企事業(yè)單位和社會(huì)組織等在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件過(guò)程中的應(yīng)急預(yù)案編制與管理工作。1.1.4適用事件本預(yù)案適用于自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案編制與管理工作。第三節(jié)預(yù)案修訂與更新1.1.5修訂與更新原則(1)預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化,及時(shí)進(jìn)行修訂與更新;(2)預(yù)案修訂與更新應(yīng)遵循科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性的原則;(3)預(yù)案修訂與更新應(yīng)充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。1.1.6修訂與更新程序(1)組織評(píng)估:對(duì)預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估,了解預(yù)案的適用性和有效性;(2)收集意見(jiàn):廣泛征求相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn),為預(yù)案修訂與更新提供參考;(3)修訂草案:根據(jù)評(píng)估結(jié)果和收集到的意見(jiàn),制定預(yù)案修訂草案;(4)審批發(fā)布:預(yù)案修訂草案經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后,予以發(fā)布實(shí)施。1.1.7修訂與更新周期本預(yù)案的修訂與更新周期原則上不超過(guò)三年,特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行。第二章應(yīng)急組織體系第一節(jié)應(yīng)急組織架構(gòu)1.1.8概述應(yīng)急組織架構(gòu)是應(yīng)急管理體系的重要組成部分,它明確了應(yīng)急組織內(nèi)部的層級(jí)關(guān)系、職能分工和協(xié)作機(jī)制,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力的組織保障。1.1.9應(yīng)急組織架構(gòu)的組成(1)領(lǐng)導(dǎo)層:主要包括應(yīng)急指揮部、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。(2)執(zhí)行層:包括應(yīng)急辦公室、應(yīng)急分隊(duì)等,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的應(yīng)急工作。(3)支撐層:主要包括應(yīng)急專(zhuān)家?guī)?、?yīng)急物資儲(chǔ)備中心等,為應(yīng)急工作提供技術(shù)支持和物資保障。(4)監(jiān)督層:主要包括應(yīng)急監(jiān)管部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,保證應(yīng)急措施的有效實(shí)施。1.1.10應(yīng)急組織架構(gòu)的特點(diǎn)(1)層級(jí)清晰:應(yīng)急組織架構(gòu)明確了各層級(jí)的職責(zé)和權(quán)限,有利于應(yīng)急工作的快速響應(yīng)和高效執(zhí)行。(2)協(xié)作緊密:應(yīng)急組織架構(gòu)中的各部門(mén)、各單位在應(yīng)急工作中相互支持、協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。(3)靈活調(diào)整:應(yīng)急組織架構(gòu)可根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模和影響范圍進(jìn)行調(diào)整,保證應(yīng)急工作的適應(yīng)性。第二節(jié)應(yīng)急職責(zé)分配1.1.11概述應(yīng)急職責(zé)分配是對(duì)應(yīng)急組織內(nèi)部各部門(mén)、各單位在應(yīng)急工作中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行明確,以保證應(yīng)急工作的有序進(jìn)行。1.1.12應(yīng)急職責(zé)分配原則(1)依法依規(guī):應(yīng)急職責(zé)分配應(yīng)遵循國(guó)家法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)政策,保證應(yīng)急工作的合法性。(2)精細(xì)化分工:根據(jù)各部門(mén)、各單位的職能特點(diǎn)和應(yīng)急任務(wù),合理分配職責(zé),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。(3)相互協(xié)作:應(yīng)急職責(zé)分配應(yīng)注重各部門(mén)、各單位之間的協(xié)同配合,形成工作合力。1.1.13應(yīng)急職責(zé)分配內(nèi)容(1)領(lǐng)導(dǎo)層:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。(2)執(zhí)行層:負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位的應(yīng)急工作。(3)支撐層:為應(yīng)急工作提供技術(shù)支持和物資保障。(4)監(jiān)督層:負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,保證應(yīng)急措施的有效實(shí)施。第三節(jié)應(yīng)急資源配備1.1.14概述應(yīng)急資源配備是應(yīng)急管理體系的重要組成部分,它包括應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急技術(shù)等資源,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供有力保障。1.1.15應(yīng)急資源配備原則(1)實(shí)用性:應(yīng)急資源配備應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,保證資源的實(shí)用性和有效性。(2)可靠性:應(yīng)急資源應(yīng)具備一定的質(zhì)量和功能,保證在應(yīng)急情況下能夠發(fā)揮積極作用。(3)經(jīng)濟(jì)性:在保證應(yīng)急資源質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。1.1.16應(yīng)急資源配備內(nèi)容(1)應(yīng)急物資:包括救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療救護(hù)器材等,根據(jù)突發(fā)事件的需要進(jìn)行合理配置。(2)應(yīng)急隊(duì)伍:包括專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍等,負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急措施和救援任務(wù)。(3)應(yīng)急技術(shù):包括通信技術(shù)、信息技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等,為應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。(4)應(yīng)急資金:為應(yīng)急工作提供經(jīng)費(fèi)保障,保證應(yīng)急措施的順利實(shí)施。通過(guò)合理的應(yīng)急資源配備,可以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減輕災(zāi)害損失,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防的第一步,其主要任務(wù)是識(shí)別和了解潛在的威脅和風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要包括以下幾個(gè)方面:(1)收集相關(guān)信息:通過(guò)各種渠道收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息,包括內(nèi)部資料、外部報(bào)告、專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)等。(2)分析歷史數(shù)據(jù):對(duì)歷史和案例進(jìn)行分析,以便從中發(fā)覺(jué)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。(3)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源:分析可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的各種因素,如人為因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素等。(4)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別:將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)按照類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),如自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。(5)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響:分析風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)組織和個(gè)人帶來(lái)的影響,如財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡、聲譽(yù)受損等。第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度進(jìn)行定量或定性的分析。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要包括以下幾個(gè)方面:(1)確定評(píng)估方法:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和特點(diǎn),選擇合適的評(píng)估方法,如定性評(píng)估、定量評(píng)估等。(2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性:分析風(fēng)險(xiǎn)在一定時(shí)間和條件下發(fā)生的可能性,如概率、頻率等。(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響:分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能帶來(lái)的負(fù)面影響,如損失程度、恢復(fù)時(shí)間等。(4)風(fēng)險(xiǎn)排序:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,以便優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。(5)風(fēng)險(xiǎn)矩陣:利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣將風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響程度進(jìn)行可視化展示,便于決策者制定應(yīng)對(duì)策略。第三節(jié)預(yù)防措施預(yù)防措施是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。以下是一些常見(jiàn)的預(yù)防措施:(1)完善規(guī)章制度:制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,保證組織和個(gè)人在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠有章可循。(2)加強(qiáng)人員培訓(xùn):提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證他們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)。(3)技術(shù)手段防范:利用先進(jìn)的技術(shù)手段,如監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急處理系統(tǒng)等,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。(4)資源保障:保證組織在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)有足夠的資源進(jìn)行應(yīng)對(duì),如人員、設(shè)備、資金等。(5)應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體流程和措施,保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地處理。(6)合作與協(xié)調(diào):與其他組織建立良好的合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。(7)監(jiān)控與評(píng)估:定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善措施。第四章電力系統(tǒng)應(yīng)急處理第一節(jié)電力系統(tǒng)分類(lèi)1.1.17概述電力系統(tǒng)是指電力系統(tǒng)中設(shè)備故障、誤操作或其他原因?qū)е碌碾娏?yīng)中斷、電壓不穩(wěn)定、頻率波動(dòng)等異?,F(xiàn)象。根據(jù)的性質(zhì)和影響范圍,電力系統(tǒng)可分為以下幾類(lèi):(1)設(shè)備故障類(lèi)(2)誤操作類(lèi)(3)外部因素導(dǎo)致的電力系統(tǒng)(4)系統(tǒng)性1.1.18設(shè)備故障類(lèi)(1)發(fā)電機(jī)組故障(2)變壓器故障(3)輸電線(xiàn)路故障(4)配電線(xiàn)路故障(5)電纜故障(6)電力設(shè)備絕緣故障1.1.19誤操作類(lèi)(1)誤操作導(dǎo)致設(shè)備損壞(2)誤操作導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行異常(3)誤操作導(dǎo)致人身傷害1.1.20外部因素導(dǎo)致的電力系統(tǒng)(1)自然災(zāi)害(2)外力破壞(3)網(wǎng)絡(luò)攻擊1.1.21系統(tǒng)性(1)系統(tǒng)穩(wěn)定性(2)系統(tǒng)頻率(3)系統(tǒng)電壓第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程1.1.22報(bào)告當(dāng)電力系統(tǒng)發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1.1.23分類(lèi)根據(jù)的性質(zhì)和影響范圍,對(duì)進(jìn)行分類(lèi),為后續(xù)處理提供依據(jù)。1.1.24評(píng)估對(duì)影響范圍、損失程度、潛在風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,為制定應(yīng)急響應(yīng)措施提供依據(jù)。1.1.25應(yīng)急響應(yīng)措施(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案(2)組織搶修(3)調(diào)整電力系統(tǒng)運(yùn)行方式(4)保障電力供應(yīng)(5)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1.1.26處理與恢復(fù)(1)現(xiàn)場(chǎng)處理(2)設(shè)備檢查與維修(3)電力系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行(4)調(diào)查與分析第三節(jié)處理與恢復(fù)1.1.27現(xiàn)場(chǎng)處理(1)保證現(xiàn)場(chǎng)安全(2)停止設(shè)備運(yùn)行(3)撤離現(xiàn)場(chǎng)人員(4)封鎖現(xiàn)場(chǎng)(5)現(xiàn)場(chǎng)勘查與取證1.1.28設(shè)備檢查與維修(1)檢查設(shè)備損壞情況(2)分析故障原因(3)維修設(shè)備(4)更換損壞設(shè)備(5)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行1.1.29電力系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行(1)調(diào)整電力系統(tǒng)運(yùn)行方式(2)優(yōu)化電力資源配置(3)監(jiān)控電力系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)(4)防止擴(kuò)大(5)逐步恢復(fù)電力供應(yīng)1.1.30調(diào)查與分析(1)成立調(diào)查組(2)調(diào)查原因(3)分析教訓(xùn)(4)提出整改措施(5)防止類(lèi)似再次發(fā)生第五章人員傷亡應(yīng)急處理第一節(jié)人員傷亡分類(lèi)1.1.31按原因分類(lèi)(1)自然災(zāi)害引發(fā)的人員傷亡:如地震、洪水、泥石流等自然災(zāi)害導(dǎo)致的。(2)生產(chǎn)安全:包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒等。(3)公共衛(wèi)生:如傳染病疫情、食物中毒、環(huán)境污染等。(4)交通:包括道路交通、水上交通、鐵路交通等。(5)其他意外:如觸電、跌落、溺水等。1.1.32按性質(zhì)分類(lèi)(1)突發(fā)性:如地震、火災(zāi)、爆炸等。(2)慢性:如環(huán)境污染、職業(yè)中毒等。(3)人為:如生產(chǎn)安全、交通等。(4)混合型:如自然災(zāi)害與人為因素共同作用導(dǎo)致的。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程1.1.33報(bào)警與信息報(bào)告(1)發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)警,報(bào)告基本信息。(2)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速向當(dāng)?shù)睾陀嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告情況。(3)和有關(guān)部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1.1.34應(yīng)急響應(yīng)(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部。(2)指揮部根據(jù)類(lèi)型和特點(diǎn),制定應(yīng)急響應(yīng)措施。(3)調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,組織救援力量開(kāi)展救援工作。(4)及時(shí)發(fā)布信息,做好輿論引導(dǎo)。1.1.35救援與處置(1)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即開(kāi)展人員搜救和傷員救治工作。(2)處置原因,防止擴(kuò)大。(3)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),協(xié)助調(diào)查。1.1.36善后處理(1)事發(fā)地及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好善后處理工作。(2)對(duì)傷亡人員進(jìn)行妥善安置,協(xié)助家屬處理相關(guān)事宜。(3)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé),依法進(jìn)行處理。第三節(jié)處理與善后1.1.37調(diào)查(1)成立調(diào)查組,開(kāi)展調(diào)查。(2)查明原因,分清責(zé)任。(3)提出處理建議,提交調(diào)查報(bào)告。1.1.38處理(1)根據(jù)調(diào)查報(bào)告,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。(2)對(duì)單位進(jìn)行處罰,督促整改。(3)對(duì)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),提高安全生產(chǎn)水平。1.1.39善后工作(1)做好善后處理,保證社會(huì)穩(wěn)定。(2)對(duì)受害者給予關(guān)愛(ài)和幫助,維護(hù)其合法權(quán)益。(3)加強(qiáng)宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。第六章環(huán)境污染應(yīng)急處理第一節(jié)環(huán)境污染分類(lèi)環(huán)境污染是指在生產(chǎn)、生活、科研等活動(dòng)中,由于人為或自然因素導(dǎo)致環(huán)境污染,對(duì)人類(lèi)健康、生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響的事件。根據(jù)污染物的性質(zhì)、污染范圍和影響程度,環(huán)境污染可分為以下幾類(lèi):1.1.40化學(xué)污染化學(xué)污染是指由于化學(xué)品泄漏、排放、爆炸等導(dǎo)致的環(huán)境污染。這類(lèi)通常涉及有毒有害化學(xué)品,對(duì)周邊環(huán)境和人體健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害。如:化工企業(yè)泄漏、化學(xué)品運(yùn)輸?shù)取?.1.41生物污染生物污染是指由于生物因素引起的環(huán)境污染,如:病原微生物污染、外來(lái)物種入侵等。這類(lèi)可能導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化,影響人體健康和生物多樣性。1.1.42物理污染物理污染是指由于物理因素導(dǎo)致的環(huán)境污染,如:噪聲污染、電磁輻射污染等。這類(lèi)對(duì)人類(lèi)生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。1.1.43放射性污染放射性污染是指由于放射性物質(zhì)泄漏、排放等導(dǎo)致的環(huán)境污染。這類(lèi)對(duì)環(huán)境和人體健康產(chǎn)生極大危害,需采取嚴(yán)格措施進(jìn)行處理。1.1.44綜合污染綜合污染是指涉及多種污染因素的環(huán)境污染,如:重金屬污染、有機(jī)污染等。這類(lèi)處理難度較大,需要多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):1.1.45報(bào)告發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)立即向當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門(mén)報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1.1.46現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與評(píng)估生態(tài)環(huán)境部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解原因、污染范圍和影響程度,并對(duì)進(jìn)行初步評(píng)估。1.1.47啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)調(diào)查和評(píng)估結(jié)果,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,組織相關(guān)部門(mén)和力量進(jìn)行應(yīng)急處理。1.1.48現(xiàn)場(chǎng)處置采取有效措施,對(duì)污染源進(jìn)行控制,防止污染擴(kuò)散。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行治理,減輕對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的影響。1.1.49信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)及時(shí)發(fā)布信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)輿論,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.1.50調(diào)查與處理處理后,對(duì)原因、責(zé)任進(jìn)行深入調(diào)查,依法依規(guī)進(jìn)行處理。第三節(jié)處理與恢復(fù)1.1.51處理處理主要包括以下內(nèi)容:(1)查明原因,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。(2)依法對(duì)單位進(jìn)行處罰,督促其整改。(3)修訂應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理能力。1.1.52恢復(fù)恢復(fù)主要包括以下內(nèi)容:(1)對(duì)影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境治理,恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。(2)對(duì)受影響群眾進(jìn)行賠償,保障其合法權(quán)益。(3)總結(jié)教訓(xùn),完善環(huán)境污染防治體系。通過(guò)處理與恢復(fù),為我國(guó)環(huán)境污染應(yīng)急處理提供有力保障,保證人民群眾生命安全和生態(tài)環(huán)境安全。第七章設(shè)備故障應(yīng)急處理第一節(jié)設(shè)備故障分類(lèi)1.1.53概述設(shè)備故障是生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的現(xiàn)象,對(duì)生產(chǎn)安全和效率產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了更好地應(yīng)對(duì)設(shè)備故障,首先需要對(duì)其進(jìn)行分類(lèi),以便采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。1.1.54設(shè)備故障分類(lèi)(1)按故障原因分類(lèi)(1)人為因素:操作不當(dāng)、保養(yǎng)不善等;(2)自然因素:設(shè)備老化、磨損、腐蝕等;(3)外部因素:電源故障、環(huán)境因素等。(2)按故障程度分類(lèi)(1)輕微故障:設(shè)備運(yùn)行異常,但能維持生產(chǎn);(2)中度故障:設(shè)備運(yùn)行受阻,影響生產(chǎn)效率;(3)嚴(yán)重故障:設(shè)備完全停止運(yùn)行,生產(chǎn)中斷。(3)按故障性質(zhì)分類(lèi)(1)突發(fā)性故障:設(shè)備在正常運(yùn)行過(guò)程中突然發(fā)生;(2)漸變性故障:設(shè)備功能逐漸下降,最終導(dǎo)致故障。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程1.1.55預(yù)警與報(bào)告(1)設(shè)備故障發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告;(2)班組長(zhǎng)根據(jù)故障情況,及時(shí)向車(chē)間主任或相關(guān)部門(mén)報(bào)告;(3)車(chē)間主任或相關(guān)部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1.1.56現(xiàn)場(chǎng)處置(1)切斷故障設(shè)備電源,防止擴(kuò)大;(2)設(shè)備操作人員應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),保證人員安全;(3)指派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行排查,找出故障原因。1.1.57應(yīng)急搶修(1)根據(jù)故障原因,制定搶修方案;(2)組織搶修人員,準(zhǔn)備所需工具和材料;(3)進(jìn)行搶修作業(yè),保證設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。1.1.58信息反饋與協(xié)調(diào)(1)搶修過(guò)程中,及時(shí)向車(chē)間主任或相關(guān)部門(mén)反饋搶修進(jìn)度;(2)需要其他部門(mén)協(xié)助時(shí),積極溝通協(xié)調(diào),保證搶修順利進(jìn)行。第三節(jié)處理與恢復(fù)1.1.59調(diào)查與分析(1)發(fā)生后,組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)進(jìn)行調(diào)查;(2)分析原因,總結(jié)教訓(xùn),制定整改措施。1.1.60設(shè)備恢復(fù)與驗(yàn)收(1)設(shè)備搶修完成后,組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查;(2)確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行,進(jìn)行驗(yàn)收;(3)針對(duì)設(shè)備故障,進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),降低故障發(fā)生率。1.1.61應(yīng)急預(yù)案修訂與培訓(xùn)(1)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,修訂應(yīng)急預(yù)案;(2)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),提高員工應(yīng)對(duì)設(shè)備故障的能力;(3)定期組織應(yīng)急演練,保證應(yīng)急預(yù)案的有效性。第八章信息安全事件應(yīng)急處理第一節(jié)信息安全事件分類(lèi)1.1.62按照事件性質(zhì)分類(lèi)(1)計(jì)算機(jī)病毒事件:包括惡意軟件、木馬、勒索軟件等;(2)網(wǎng)絡(luò)攻擊事件:包括端口掃描、網(wǎng)絡(luò)入侵、DDoS攻擊等;(3)系統(tǒng)漏洞事件:包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用程序等漏洞;(4)信息泄露事件:包括內(nèi)部人員泄露、外部攻擊導(dǎo)致的信息泄露等;(5)硬件設(shè)備故障:包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等故障。1.1.63按照事件影響范圍分類(lèi)(1)局部事件:僅影響單個(gè)系統(tǒng)或局部網(wǎng)絡(luò);(2)全局事件:影響整個(gè)組織或跨組織的多個(gè)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。1.1.64按照事件緊急程度分類(lèi)(1)緊急事件:需要立即處理的事件,如網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)漏洞等;(2)一般事件:對(duì)業(yè)務(wù)影響較小,可在一定時(shí)間內(nèi)處理的事件。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程1.1.65事件發(fā)覺(jué)與報(bào)告(1)監(jiān)控系統(tǒng):通過(guò)安全監(jiān)控工具,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等安全事件;(2)人工發(fā)覺(jué):?jiǎn)T工發(fā)覺(jué)異常情況,及時(shí)報(bào)告;(3)外部報(bào)告:第三方安全機(jī)構(gòu)、合作伙伴等發(fā)覺(jué)安全事件,及時(shí)通知。1.1.66事件評(píng)估(1)事件性質(zhì):分析事件類(lèi)型、攻擊手法等;(2)影響范圍:評(píng)估事件對(duì)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)等的影響;(3)緊急程度:根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。1.1.67應(yīng)急響應(yīng)(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)事件緊急程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案;(2)成立應(yīng)急小組:組織相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員組成應(yīng)急小組;(3)分工協(xié)作:明確各成員職責(zé),協(xié)同處理事件;(4)采取措施:隔離攻擊源、修復(fù)漏洞、備份數(shù)據(jù)等;(5)信息發(fā)布:及時(shí)向內(nèi)部員工、合作伙伴等發(fā)布事件處理進(jìn)展。1.1.68事件處理與恢復(fù)(1)事件調(diào)查:分析事件原因,查找責(zé)任人員;(2)持續(xù)監(jiān)測(cè):保證事件不再發(fā)生;(3)恢復(fù)業(yè)務(wù):盡快恢復(fù)受影響業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行;(4)數(shù)據(jù)恢復(fù):對(duì)備份的數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù);(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn):對(duì)事件處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。第三節(jié)處理與恢復(fù)1.1.69處理(1)確定原因:通過(guò)調(diào)查、分析,找出發(fā)生的根本原因;(2)追究責(zé)任:對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé),依法依規(guī)進(jìn)行處理;(3)整改措施:針對(duì)原因,采取有效措施進(jìn)行整改;(4)預(yù)防措施:總結(jié)教訓(xùn),制定預(yù)防措施,防止類(lèi)似再次發(fā)生。1.1.70恢復(fù)(1)恢復(fù)業(yè)務(wù):保證影響的業(yè)務(wù)恢復(fù)正常運(yùn)行;(2)數(shù)據(jù)恢復(fù):對(duì)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失進(jìn)行恢復(fù);(3)人員培訓(xùn):加強(qiáng)安全意識(shí)教育,提高員工應(yīng)對(duì)的能力;(4)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)處理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。第九章電力供應(yīng)中斷應(yīng)急處理第一節(jié)電力供應(yīng)中斷原因電力供應(yīng)中斷是指由于各種原因?qū)е碌碾娏ο到y(tǒng)運(yùn)行異常,從而造成供電中斷的現(xiàn)象。以下為電力供應(yīng)中斷的主要原因:(1)自然災(zāi)害:如雷擊、洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,可能導(dǎo)致輸電線(xiàn)路、變電站等設(shè)備損壞,進(jìn)而引發(fā)電力供應(yīng)中斷。(2)設(shè)備故障:電力系統(tǒng)中設(shè)備老化、故障、維護(hù)不當(dāng)?shù)纫蛩?,可能?dǎo)致設(shè)備運(yùn)行異常,造成電力供應(yīng)中斷。(3)外力破壞:如施工、盜竊、恐怖襲擊等外力因素,可能導(dǎo)致輸電線(xiàn)路、變電站等設(shè)備損壞,引發(fā)電力供應(yīng)中斷。(4)電力系統(tǒng)負(fù)荷過(guò)大:在高峰時(shí)段,電力系統(tǒng)負(fù)荷可能超過(guò)設(shè)計(jì)容量,導(dǎo)致電力供應(yīng)緊張,甚至引發(fā)電力供應(yīng)中斷。(5)管理原因:電力系統(tǒng)運(yùn)行管理不善、應(yīng)急預(yù)案不完善等因素,也可能導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷。第二節(jié)應(yīng)急響應(yīng)流程電力供應(yīng)中斷應(yīng)急響應(yīng)流程主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)信息報(bào)告:一旦發(fā)覺(jué)電力供應(yīng)中斷,相關(guān)部門(mén)應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通報(bào)相關(guān)部門(mén)和單位。(2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急隊(duì)伍和物資。(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,盡快恢復(fù)供電。(4)信息發(fā)布:通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道,及時(shí)發(fā)布處理進(jìn)展和恢復(fù)供電情況,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。(5)應(yīng)急協(xié)調(diào):加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和單位的溝通協(xié)調(diào),保證處理順利進(jìn)行。(6)調(diào)查:處理結(jié)束后,組織調(diào)查組,查明原因,總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施。第三節(jié)處理與恢復(fù)(1)處理:在電力供應(yīng)中斷發(fā)生后,應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)迅速采取措施,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,盡快恢復(fù)供電。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)的監(jiān)控,防止擴(kuò)大。(2)恢復(fù)供電:在處理過(guò)程中,應(yīng)優(yōu)先保障重要用戶(hù)和民生用電需求,合理安排電力調(diào)度,保證恢復(fù)供電的順利進(jìn)行。(3)善后:處理結(jié)束后,對(duì)受災(zāi)用戶(hù)進(jìn)行賠償,對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換,保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(4)整改措施:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行管理、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行整改,提高電力供應(yīng)中斷的應(yīng)對(duì)能力。第十章應(yīng)急物資與設(shè)備管理第一節(jié)應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.1.71概述應(yīng)急物資儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,有利于提高我國(guó)應(yīng)急救援能力,保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、高效地提供所需物資。1.1.72應(yīng)急物資儲(chǔ)備的分類(lèi)(1)生活類(lèi)物資:主要包括食品、飲用水、衣物、帳篷等;(2)醫(yī)療救護(hù)類(lèi)物資:主要包括藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等;(3)救援工具類(lèi)物資:主要包括救援器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等;(4)防護(hù)類(lèi)物資:主要包括個(gè)人防護(hù)裝備、防疫用品等。1.1.73應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理(1)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,明確儲(chǔ)備目錄、儲(chǔ)備規(guī)模、儲(chǔ)備周期等;(2)優(yōu)化儲(chǔ)備布局,實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡;(3)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè),提高物資存儲(chǔ)條件;(4)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資,保證物資質(zhì)量;(5)開(kāi)展應(yīng)急物資儲(chǔ)備培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)。第二節(jié)應(yīng)急設(shè)備管理1.1.74概述應(yīng)急設(shè)備是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、實(shí)施救援行動(dòng)的重要工具。加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備管理,有利于提高應(yīng)急救援效率,保證救援工作的順利進(jìn)行。1.1.75應(yīng)急設(shè)備分類(lèi)(1)救援設(shè)備:如消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、挖掘機(jī)等;(2)通信設(shè)備:如衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電對(duì)講機(jī)等;(3)監(jiān)測(cè)設(shè)備:如無(wú)人機(jī)、紅外熱像儀等;(4)保障設(shè)備:如發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備等。1.1.76應(yīng)急設(shè)備管理措施(1)建立應(yīng)急設(shè)備管理制度,明確設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、使用等環(huán)節(jié)的要求;(2)定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證設(shè)備功能良好;(3)加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高操作技能;(4)建立應(yīng)急設(shè)備調(diào)度機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理配置;(5)適時(shí)更新應(yīng)急設(shè)備,提高救援能力。第三節(jié)應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配1.1.77概述應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),根據(jù)救援需求,合理分配、調(diào)度應(yīng)急物資與設(shè)備的過(guò)程。加強(qiáng)應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配,有利于提高應(yīng)急救援效率,保證救援工作的順利進(jìn)行。1.1.78應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配原則(1)保障重點(diǎn):優(yōu)先保障受災(zāi)地區(qū)、重點(diǎn)單位的需求;(2)快速反應(yīng):迅速調(diào)度應(yīng)急物資與設(shè)備,縮短救援時(shí)間;(3)精準(zhǔn)投放:根據(jù)救援需求,合理分配應(yīng)急物資與設(shè)備;(4)資源共享:充分利用各級(jí)、各部門(mén)的應(yīng)急資源。1.1.79應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配措施(1)建立應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配制度,明確調(diào)配流程、責(zé)任主體;(2)加強(qiáng)應(yīng)急物資與設(shè)備信息管理,實(shí)現(xiàn)資源信息的動(dòng)態(tài)更新;(3)建立應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配指揮系統(tǒng),提高指揮調(diào)度效率;(4)加強(qiáng)應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配人員培訓(xùn),提高調(diào)配能力;(5)開(kāi)展應(yīng)急物資與設(shè)備調(diào)配演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。第十一章應(yīng)急演練與培訓(xùn)第一節(jié)應(yīng)急演練計(jì)劃1.1.80演練目的應(yīng)急演練計(jì)劃的制定旨在提高企業(yè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保證在突發(fā)情況下,各項(xiàng)應(yīng)急措施能夠迅速、有效地得到實(shí)施,降低損失。1.1.81演練內(nèi)容(1)演練范圍:包括自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。(2)演練項(xiàng)目:根據(jù)實(shí)際情況,確定演練的具體項(xiàng)目,如火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)等。(3)演練場(chǎng)景:模擬實(shí)際應(yīng)急情況,設(shè)置演練場(chǎng)景,使參演人員能夠身臨其境。1.1.82演練時(shí)間(1)演練周期:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定演練周期,如每季度、每半年或每年一次。(2)演練時(shí)長(zhǎng):根據(jù)演練內(nèi)容,合理確定演練時(shí)長(zhǎng)。1.1.83演練組織(1)演練領(lǐng)導(dǎo):成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練的總體協(xié)調(diào)和指揮。(2)演練實(shí)施:成立應(yīng)急演練實(shí)施小組,負(fù)責(zé)具體演練工作的組織實(shí)施。(3)演練評(píng)估:成立應(yīng)急演練評(píng)估小組,對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。第二節(jié)應(yīng)急演練實(shí)施1.1.84前期準(zhǔn)備(1)宣傳發(fā)動(dòng):通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等形式,提高員工對(duì)應(yīng)急演練的認(rèn)
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