工程人員崗位職責(zé)

工程人員崗位職責(zé)

1.1人員組織結(jié)構(gòu)

為了保證電力增容工程在統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署順利進(jìn)行施

工，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

施工的領(lǐng)導(dǎo)工作。具體施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理人員如下圖：

電力增容工程項(xiàng)目經(jīng)理部

公司經(jīng)理

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

技術(shù)負(fù)責(zé)人

計(jì)

劃

合

同

管

理

工

程

師

電

電

氣

電

電

纜

設(shè)

力

力

后

敷

基

安

備

勤

設(shè)

礎(chǔ)

裝

安

司輔

施

施

施

裝

機(jī)助

班

工

工

工

班施

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

工

隊(duì)

1.2人員崗位職責(zé)

1.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1、主管技術(shù)部和質(zhì)保部工作，并指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)

量政策；

2、審核重大施工方案，確保方案安全可行；

3、協(xié)助組織設(shè)計(jì)深化，優(yōu)化并組織專業(yè)圖紙的補(bǔ)充，協(xié)調(diào)工作；

4、統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保

證計(jì)劃；

5、策劃土建、機(jī)電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；

6、組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編

工作；

7、按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測量成果的復(fù)核交接及日常管理工

作；

8、確保項(xiàng)目全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。

9、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”，報(bào)

批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營運(yùn)及業(yè)主要求；

10、負(fù)責(zé)對各部門的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)

告；

11、同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；

12、審核質(zhì)量管理文件；

13、配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告。

14、配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測，并推行報(bào)審批準(zhǔn)制

度。

15、組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測驗(yàn)收、管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)；

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。

1.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，進(jìn)行開工前的施工調(diào)查，按照要求編

制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程成本報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)和審核工作，計(jì)算工程數(shù)量，注明

材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，辦理變更設(shè)計(jì)。

3、參加設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各道工

序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和調(diào)整工作。

5、辦理分部分項(xiàng)工程開工報(bào)告，隱蔽工程先自檢，在由監(jiān)理工程師檢

查、簽證。

6、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程、施工方案進(jìn)行編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)

書，結(jié)合工程具體情況，完成臨時設(shè)施方案的編制、上報(bào)工作。

7、對合同約定內(nèi)容應(yīng)充分理解，掌握，特別對計(jì)量支付、價(jià)款調(diào)整與

結(jié)算等條款等條款更應(yīng)透徹理解、熟悉掌握，依據(jù)合同文件進(jìn)行收方計(jì)量。

8、制定質(zhì)量措施，參加質(zhì)量檢查，編制季節(jié)性專項(xiàng)施工方案。

9、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、

驗(yàn)標(biāo)和合同要求，防止質(zhì)量不良事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

10、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，有計(jì)劃、有步驟地對施工

人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)I。

1.2.3質(zhì)量員

1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)

的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合

同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體

系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工

程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，檢查特

殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作

人員能力范圍；檢查單位的資質(zhì)，了解單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計(jì)交底及

技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)

量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。

5、參加進(jìn)場材料、設(shè)備、半成品的檢驗(yàn)，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型

號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材

料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材

料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見證取

樣，嚴(yán)禁使用不合格品。

6、協(xié)助施工組長檢查施工機(jī)械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)

計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗(yàn)、計(jì)

量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗(yàn)，處于良好狀

O

7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量

的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合

相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)

點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報(bào)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。

8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施

工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)（停止

點(diǎn)），負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)

超越該點(diǎn)施工。

9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核

等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合

性。

11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單

位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填驗(yàn)收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程

項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。

12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。

13、對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管

理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)

行持續(xù)改造。

14、對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對出現(xiàn)

的質(zhì)量事故應(yīng)及時報(bào)告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施

事故處理程序。

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)

防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量

提出獎懲建議。

16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進(jìn)區(qū)

域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。

17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到

公司相關(guān)部門，保證信息通暢。

18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時

處理，達(dá)到甲方滿意。

1.2.4安全員

1、負(fù)責(zé)整個工程內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，主管安全部

2、主持每周安全例會及安全大檢查，全面對工地巡查、檢查，制止及

處罰不安全行為；

3、負(fù)責(zé)整個工程的文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作；

4、負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場、物資設(shè)備及生活區(qū)的保衛(wèi)工作。

5、制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行；

6、參與項(xiàng)目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危

險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；

7、制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

8、與政府有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全，并執(zhí)

行政府機(jī)構(gòu)的指示；

9、組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動。

10、在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善

為止。

1.2.5施工員

1、首先明確項(xiàng)目施工范圍，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場

三通；

2、參加現(xiàn)場會，接受設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)交底，到現(xiàn)在進(jìn)行圖紙復(fù)核，對圖紙

進(jìn)行完善和優(yōu)化；

3、進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，針對項(xiàng)目制作施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、施

工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖）。在現(xiàn)場制作臨建設(shè)施，在現(xiàn)場入口處懸掛五版

一圖，在四口懸掛警示標(biāo)志。準(zhǔn)備施工日志，開工后每天根據(jù)項(xiàng)目施工情況

進(jìn)行施工記錄；

4、現(xiàn)場杜絕一切安全隱患存在。針對現(xiàn)場四口、五臨邊采取安全防護(hù)

措施，避免安全事故；

5、在現(xiàn)場合理布置消防設(shè)施，在通道內(nèi)每隔35米放置一只滅火器，在

每個樓層公共區(qū)域放置一組滅火器及一組消防沙箱，同時保證各樓層消防栓

正常使用；在臨時木工間，油漆間，木、機(jī)具間及材料庫房各設(shè)兩只滅火

器；

6、當(dāng)發(fā)生安全、質(zhì)量事故時，要求施工人員及時向公司報(bào)告，積極組

織人員進(jìn)行處理，減少損失；并且通報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位。

7、在現(xiàn)場設(shè)置臨水、臨電（對臨電采取三級保護(hù)）設(shè)施。

8、按工人需求計(jì)劃組織施工隊(duì)進(jìn)場，進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，保證

施工隊(duì)明確施工范圍、施工方案、質(zhì)量要求及工期要求，按規(guī)范要求施工，

保證工程進(jìn)度和質(zhì)量；

9、按材料需求計(jì)劃組織施工材料進(jìn)場，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格

材料堅(jiān)決清退。合理存放材料，避免材料損失。現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料制度；

10、按機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械設(shè)備具

備施工效能。不準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備“帶病”使用，保證施工安全；

11、保證施工隊(duì)正確使用勞動保護(hù)用品，杜絕傷亡事故；

12、對材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可使用；

13、大面積施工前，要制作樣板間，經(jīng)各方驗(yàn)收合格后封樣，方可組織

大面積施工;

14、在施工之前進(jìn)行量尺放線，合理劃分施工段，在可施工的作業(yè)面上

按施工進(jìn)度計(jì)劃組織專項(xiàng)施工隊(duì)進(jìn)行流水施工，保證施工進(jìn)度要求，專項(xiàng)施

工隊(duì)完成一個施工段后，轉(zhuǎn)入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進(jìn)行

巡檢，保證施工質(zhì)量；

15、項(xiàng)目部按付款計(jì)劃及時結(jié)算施工隊(duì)的工資及供應(yīng)商的材料款；

16、針對工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行簽證，及時索賠；

17、針對隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，保證隱蔽工程驗(yàn)收合格之后進(jìn)行下道

工序施工；

18、針對現(xiàn)場臨水、臨電進(jìn)行定期檢查，保證施工安全；

19、針對現(xiàn)場一、二、三級動火執(zhí)行審批制度，不經(jīng)審批不準(zhǔn)動火。施

工現(xiàn)在內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，違者罰款，直至清場；

20、不準(zhǔn)使用氣釘槍和射釘槍向人射擊；

21、施工現(xiàn)場內(nèi)對成品要進(jìn)行保護(hù)，避免二次污染；

22、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的檢查。準(zhǔn)時參加業(yè)主及監(jiān)理組織的現(xiàn)場工作

會議。

23積極組織監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員針對檢

驗(yàn)批、分項(xiàng)目工程、分部工程驗(yàn)收，作好驗(yàn)收記錄；

24、單位工程完工后，組織建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)

理、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，保證驗(yàn)收一次合格，爭

取優(yōu)秀率為85%,為業(yè)主提供精品工程。

25、驗(yàn)收合格后，積極組織施工資料移交，進(jìn)行工程款結(jié)算，保證工程

款回收；

26、按規(guī)范及合同要求對項(xiàng)目進(jìn)行保修，定期回訪。

1.2.6材料員

1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行公司及上級有關(guān)材料管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程材料采購，優(yōu)先選用公司內(nèi)部資源及公司年度合格

供方名錄內(nèi)材料供應(yīng)商。

4、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。

5、了解材料市場供貨渠道和價(jià)格信息，根據(jù)項(xiàng)目部材料目標(biāo)供應(yīng)量選

擇合格材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料供方的評價(jià)（價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等方面）。進(jìn)

行比選時至少選擇三家有資質(zhì)的供應(yīng)商。選擇性價(jià)比較高的材料供應(yīng)商，按

程序簽訂材料合同，盡可能降低材料采購成本。

6、公司集中供應(yīng)的鋼材、水泥等材料計(jì)劃，每月23號前報(bào)分公司物

資科。周計(jì)劃和三日內(nèi)要料計(jì)劃直接傳真公司物資部。

7、負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑

證。

8、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查、管理，按公司要求做好材料正確堆放及

正確標(biāo)識，防止材料不必要的損失。

9、進(jìn)場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng)，有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、

無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。

10、負(fù)責(zé)收集、整理所購材料的合格證、質(zhì)保單、備案證明、試驗(yàn)

單、說明書等有關(guān)書面資料。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料的報(bào)審工作。

12、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管與發(fā)放工作。

13、每月做好材料月報(bào)和資金月報(bào)，負(fù)責(zé)建立工地材料臺帳