機(jī)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)-第一章、各項(xiàng)保證體系與措施

、各項(xiàng)保證體系與措施質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系及管理組織機(jī)構(gòu)為保證優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，我們將建立具有針對(duì)性的一套完整的技術(shù)、質(zhì)量保證體系，成立技術(shù)攻關(guān)組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，編制《技術(shù)管理規(guī)定》《質(zhì)量控制規(guī)定》及《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科技攻關(guān)、對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解，對(duì)每一項(xiàng)控制內(nèi)容都進(jìn)行定人、定工作內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任制度。1.1質(zhì)量控制目標(biāo)1.1.1滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格。1.1.2工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。1.1.3施工資料完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。1.2質(zhì)量控制體系1.2.1質(zhì)量管理方針我單位的質(zhì)量方針為：“××××××”。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生存之本，必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行深入的質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)企業(yè)以質(zhì)量、信譽(yù)取勝的經(jīng)營(yíng)理念和道德風(fēng)尚。1.2.2質(zhì)量管理體系為了貫徹質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，我單位建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員，按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量管理，確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求，明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。1.2.3質(zhì)量保證體系我公司將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身保證制度。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品及工序檢驗(yàn)，以及對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽工程全面檢查驗(yàn)收；專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；同時(shí)各專業(yè)隊(duì)配置專職質(zhì)量檢查工程師，負(fù)責(zé)所有工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；經(jīng)理部的所有施工技術(shù)部門、物資采購部門、工程試驗(yàn)、計(jì)量部門等均在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量保證體系見附圖二十二。1.2.4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管理小組，組員為項(xiàng)目部各部室和各施工工區(qū)，在公司技術(shù)質(zhì)量和監(jiān)理單位的監(jiān)督下，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖二十三。1.2.5項(xiàng)目各崗位質(zhì)量職責(zé)1.2.5.1項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，組織推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。1.2.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理：貫徹實(shí)施質(zhì)量體系，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期。主持定期的安全、質(zhì)量大檢查，就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。1.2.5.3項(xiàng)目總工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。1.2.5.4質(zhì)檢工程師：具體負(fù)責(zé)質(zhì)檢部日常檢查工作。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參加QC小組活動(dòng)。1.2.5.5技術(shù)部：在總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)。負(fù)責(zé)施工過程控制的具體落實(shí)。負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的防護(hù)措施并予以實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器臺(tái)賬的建立，儀器的校準(zhǔn)，保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性、有效性。1.2.5.6質(zhì)安部：項(xiàng)目質(zhì)量工作牽頭部門，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書、開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。組織對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審及處置，協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織工程竣工交付。主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改措施。對(duì)不能自行解決的問題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全交底。負(fù)責(zé)處理安全事故。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全巡視和檢查，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育，并書面上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。1.2.5.7工程部：按照一體化貫標(biāo)，全面開展各項(xiàng)活動(dòng)。掌握項(xiàng)目各生產(chǎn)單位元的工程進(jìn)展情況，歸納分析影響進(jìn)度的因素，并提出改進(jìn)措施。編制年、季、月、周施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。1.2.5.8機(jī)料部：負(fù)責(zé)物資采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的購買計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，制定合格分供方名錄。負(fù)責(zé)對(duì)采購物品實(shí)施有效的控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好率和利用率。組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足工程要求。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。1.2.5.9合約商務(wù)部：組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作。辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。辦理工程計(jì)量、竣工結(jié)算。1.2.5.10綜合部：負(fù)責(zé)制定各部門對(duì)受控文件的資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本。負(fù)責(zé)完善質(zhì)量保證體系運(yùn)行所需的組織機(jī)構(gòu)，合理配置人力資源。根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗。建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持和組織服務(wù)工作。1.2.5.11施工工區(qū)：對(duì)所承擔(dān)工程負(fù)責(zé)進(jìn)行深入的質(zhì)量教育，使每個(gè)員工都理解本工程的質(zhì)量要求。貫徹落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)和安全施工操作規(guī)程、施工程序組織施工。支持有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員和技術(shù)人員做好施工過程中的檢驗(yàn)和質(zhì)量記錄工作，確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化。建立和完善班組人員工作職責(zé)和工作范圍，并親自參與全員運(yùn)作，確保質(zhì)量體系進(jìn)行的有效性。落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度，組織開展各項(xiàng)管理活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正。施工過程質(zhì)量控制.2.1工程質(zhì)量預(yù)控2.1.1建立全面培訓(xùn)制度2.1.1.1項(xiàng)目全體人員質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工操作人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包方進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。2.1.1.2加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。2.1.2對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理鋼材的選擇與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土原材料供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將建立合格材料分供方的檔案庫，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。2.1.3嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和方案施工每個(gè)方案的實(shí)施都要通過方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項(xiàng)目有關(guān)人員及分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案書面交底。如提出更改必須以書面申請(qǐng)的方式報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中，項(xiàng)目派專人負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)和方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部洽商或修改方案（有必要時(shí)）的方式明確如何解決。2.2嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度2.2.1實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2.2.2執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度2.2.2.1自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。2.2.2.2互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由分包方工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。2.2.2.3交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。2.2.3質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度2.2.3.1每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)：項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。2.2.3.2每周質(zhì)量例會(huì)：由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工程師主持，參與項(xiàng)目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的分承包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目質(zhì)量工程師要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。2.2.3.3每月質(zhì)量檢查講評(píng)：每月底由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織分承包方行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量工程師，再由質(zhì)量工程師匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。2.2.4掛牌制度2.2.4.1技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。2.2.4.2施工部位掛牌：執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。2.2.4.3操作管理制度掛牌：注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護(hù)條件。2.2.4.4半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。2.3各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施2.3.1鋼筋工程質(zhì)量保證措施詳見附圖二十四《鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖》2.3.1.1原材料質(zhì)量控制：鋼筋加工訂貨時(shí)，向監(jiān)理報(bào)產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，監(jiān)理檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，符合要求再行加工訂貨。鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定要求有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，每批鋼筋均要求有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐（批）號(hào)及直徑分批驗(yàn)收。鋼筋的各種規(guī)格、型號(hào)、機(jī)械性能、化學(xué)成分、可焊性和其他專項(xiàng)指標(biāo)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格后再使用。嚴(yán)禁帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。對(duì)浮銹（色銹）的鋼筋，除冷軋鋼筋或焊接處附近必須清除干凈外，一般可不予處理。⑹鋼筋堆放地點(diǎn)和防雨措施報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查同意。進(jìn)場(chǎng)鋼筋除復(fù)試外，按批量隨機(jī)抽取5%的樣品進(jìn)行檢查，一般抽樣送市質(zhì)檢站。如監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，按批量再抽樣5%進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品絕不用于工程，并及時(shí)清理出場(chǎng)，記錄存檔。2.3.1.2鋼筋加工制作質(zhì)量控制：及時(shí)向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時(shí)鋼筋保持平直，無局部曲折。如遇有死彎時(shí)，將其切除。保證所使用鋼筋表面清潔、無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級(jí)別、鋼號(hào)直徑符合設(shè)計(jì)要求。在常溫下進(jìn)行鋼筋彎曲成型，不進(jìn)行熱彎曲，不用錘擊或尖角彎折。2.3.1.3鋼筋焊接質(zhì)量控制：焊工持證上崗，所使用的焊機(jī)、焊條符合加工的質(zhì)量要求。開工前將焊工的證書復(fù)印件報(bào)監(jiān)理備案。每批鋼筋正式焊接前，按實(shí)際操作條件進(jìn)行試焊，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗(yàn)合格后，正式成批焊接。當(dāng)受力鋼筋直徑d>22mm時(shí)，不采用非焊接接頭，而采用冷擠壓、錐螺紋或焊接接頭，對(duì)軸心受拉及小偏心受拉桿件，不采用非焊接的搭接接頭。受力鋼筋采用焊接接頭時(shí)，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭相互錯(cuò)開，錯(cuò)開距離為鋼筋直徑的35d且不小于500mm。在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率為：受拉區(qū)不超過50%；受壓區(qū)和裝配構(gòu)件邊界處不限制。焊接接頭距鋼筋彎曲處的距離應(yīng)不小于10倍的鋼筋直徑，也不位于構(gòu)件的最大彎矩處。2.3.1.4綁扎鋼筋質(zhì)量控制：鋼筋的交叉點(diǎn)用鐵絲全部綁扎牢固，至少不小于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度及誤差按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求辦理。各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯(cuò)開，從任一綁扎接頭中心至1.3倍搭接長(zhǎng)度的區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不超過25%，受壓區(qū)不超過50%。2.3.1.5鋼筋工程重點(diǎn)控制的內(nèi)容：采取塑料墊塊控制保護(hù)層厚度。我們將根據(jù)不同鋼筋直徑采用工廠化生產(chǎn)，可以保證控制在保護(hù)層允許的偏差范圍之內(nèi)。在鋼筋骨架中按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定設(shè)置爬梯控制雙排筋間距，并注意水平鋼筋端頭接觸模板處要點(diǎn)防銹漆。2.3.1.6鋼筋施工的質(zhì)量控制：我公司根據(jù)北京市專家檢查小組的建議制定了鋼筋綁扎“七不準(zhǔn)”和“六不驗(yàn)”，在各個(gè)項(xiàng)目廣泛推行?！捌卟粶?zhǔn)”：已澆注混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋。鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋?？刂凭€未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋。鋼筋偏位沒有檢查、校正合格。鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋。技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋。鋼筋加工未通過車間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋“五不驗(yàn)”：鋼筋未完成不驗(yàn)收。鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收。鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收。鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收。鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收成品保護(hù)：防止鋼筋污染：在澆筑頂板混凝土前用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上（高度不小于500mm），以防止插筋污染、如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理混凝土漿、保證鋼筋表面清潔，同時(shí)也要防止脫模劑污染板筋綁扎時(shí)的成品保護(hù)，必須架設(shè)跳板操作，禁止在板筋上踩踏。2.3.2混凝土工程質(zhì)量保證措施詳見附圖二十五《混凝土工程質(zhì)量控制示意圖》本標(biāo)段高標(biāo)號(hào)的結(jié)構(gòu)混凝土量較大，高架橋上部結(jié)構(gòu)一次性澆筑量大，施工時(shí)間較長(zhǎng)，在每次澆筑過程中施工人員易疲勞作戰(zhàn)，放松對(duì)振搗質(zhì)量的控制。因此在施工前要合理組織施工，保證每次的施工均按質(zhì)量進(jìn)行。本工程所使用的砼全部為商品砼，商品砼的質(zhì)量控制主要從以下幾方面進(jìn)行。2.3.2.1商品混凝土配合比設(shè)計(jì)與原材料控制：混凝土配合比設(shè)計(jì)原則：按照試驗(yàn)規(guī)程及施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制水泥砂石及外摻加劑的質(zhì)量。每種配合比使用前必須將配合比設(shè)計(jì)說明書，試驗(yàn)結(jié)果（28d試塊強(qiáng)度），上報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后方可使用。配合比所用試驗(yàn)材料與施工材料必須一致，項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)廠家所使用原材料進(jìn)行不定期取樣檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的及時(shí)通知使用單位停用該砼攪拌站材料。為保證砼顏色的一致，每個(gè)攪拌站供應(yīng)到我合同段的砼，必須保證原材料的一致性，始終使用同一廠家生產(chǎn)的水泥，選定一個(gè)供應(yīng)地點(diǎn)的砂、石材料；如中途更換原材料必須重新進(jìn)行配合比試驗(yàn)，并重復(fù)申報(bào)程序，征得監(jiān)理工程師的同意后方可使用。2.3.2.2混凝土的現(xiàn)場(chǎng)控制：現(xiàn)場(chǎng)澆筑砼，每車測(cè)定砼坍落度，加引氣性外加劑的砼每車還需測(cè)定砼的含氣量。如不符合施工要求的，立即退回?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑前根據(jù)結(jié)構(gòu)需要，必須有一定數(shù)量的“壓車”，以保證砼的連續(xù)澆筑。2.3.2.3混凝土的運(yùn)輸：砼從攪拌站到施工現(xiàn)場(chǎng)，均采用砼罐車運(yùn)輸。澆筑時(shí)除地下工程外，全部采用砼泵車?；炷翑嚢璩鰴C(jī)后的任何時(shí)刻，都需要監(jiān)督，不準(zhǔn)往拌和物中擅自任意加水?；炷涟韬臀飶臄嚢铏C(jī)出料后，運(yùn)至施工地點(diǎn)，直至澆筑完畢的允許最長(zhǎng)時(shí)間由試驗(yàn)室根據(jù)水泥初凝時(shí)間及施工氣溫確定，無試驗(yàn)資料時(shí)，符合下表規(guī)定：混凝土從攪拌機(jī)出料至澆筑完畢的最長(zhǎng)允許時(shí)間施工氣溫最長(zhǎng)允許時(shí)間（min）5℃～10℃12010℃～23℃9023℃～30℃6030℃～35℃452.3.2.4混凝土的澆筑質(zhì)量保證措施：組織管理：●由一名副經(jīng)理專管混凝土澆筑，一名領(lǐng)工員和兩名試驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理?！癯闪ｉT負(fù)責(zé)混凝土澆筑的作業(yè)班，并對(duì)作業(yè)人員的職責(zé)分工明確?！襁M(jìn)行技術(shù)交底，明確安全注意事項(xiàng)?！駥?shí)行終身質(zhì)量責(zé)任制，參與施工人員均在混凝土澆筑記錄上簽字。●根據(jù)混凝土的澆筑部位工藝及數(shù)量安排設(shè)備及人員?；炷翝仓暗臏?zhǔn)備工作：●混凝土澆筑前，應(yīng)對(duì)模板、支撐體系、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，符合要求后方能澆筑。●做好電力、動(dòng)力、照明、養(yǎng)生等的準(zhǔn)備工作?；炷恋臐仓叨龋夯炷磷愿咛巸A落的自由傾澆高度不應(yīng)超過2m。超過2m設(shè)時(shí)，應(yīng)加串桶下料。混凝土澆筑的間歇時(shí)間：混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，因故必須間歇時(shí)，其允許間歇時(shí)間應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定。混凝土澆筑振搗：●采用振搗器搗實(shí)混凝土，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間，應(yīng)將混凝土搗實(shí)至表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為止；振搗器移動(dòng)間距不宜大于作用半徑的1.5倍?！癫迦胧秸駬v器應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋，更不得放在鋼筋上，振搗機(jī)頭開始轉(zhuǎn)動(dòng)后方可插入混凝土內(nèi)，要快插慢拔，并不得停轉(zhuǎn)后再拔出。混凝土的養(yǎng)護(hù)：●編制混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行?！耩B(yǎng)護(hù)用水的質(zhì)量與拌制混凝土用水相同。平面采用無紡布覆蓋養(yǎng)護(hù)，立面采用澆水養(yǎng)護(hù)或涂刷養(yǎng)護(hù)劑，混凝土表面要經(jīng)常處于濕潤(rùn)狀態(tài)為宜。施工縫施作的質(zhì)量保證措施：●所有施工縫均按設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行設(shè)置●施工縫表面必須鑿毛，清理干凈，確保清掃干凈混凝土面浮渣和塵土積水，確保施工縫粘貼止水條處混凝土面光滑、平整、不被鑿毛破壞，澆筑前灑水潤(rùn)濕，并用與混凝土同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿進(jìn)行接縫處理?！袢粼跐仓^程中，由于設(shè)備故障而無法連續(xù)澆筑時(shí)，間隔超過2小時(shí)按規(guī)范要求留置施工縫?！袷┕たp垂直設(shè)置，不留斜縫，并確保止水條形成全封閉的防水圈?！袷┕たp中使用有出廠質(zhì)量證明文件的止水條，并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)檢合格后再使用?！裼糜谑┕たp的遇水膨脹橡膠止水條直接粘貼在施工縫界面，使之與混凝土緊密接觸，同時(shí)保證混凝土澆筑前止水條沒有膨脹失效?！袷┕たp處理完成后，質(zhì)檢人員先進(jìn)行自檢，填寫《隱蔽工程檢查記錄》，之后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)、簽證。制度保證：●執(zhí)行“簽署混凝土澆筑施工準(zhǔn)可令”制度，工區(qū)主任負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌令”的申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)主管工程師檢查準(zhǔn)備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作，技術(shù)質(zhì)量部檢查確認(rèn)，總工程師簽發(fā)。“混凝土澆灌令”申請(qǐng)簽發(fā)條件：模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收已確認(rèn)簽證；施工范圍內(nèi)安全設(shè)計(jì)落實(shí)；施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢；原材料及施工配合比經(jīng)監(jiān)理及施工方共同檢查合格。2.3.3模板工程質(zhì)量控制措施詳見附圖二十六《模板工程質(zhì)量控制示意圖》2.3.3.1模板工程施工注意事項(xiàng)見附表二十七2.3.3.2模板工程允許偏差項(xiàng)目見下表序號(hào)允許偏差項(xiàng)目允許偏差值（mm）1軸線位移22標(biāo)高±33截面尺寸+1、-24垂直度25相鄰兩板表面高低差16表面平整度22.3.3.3模板工程質(zhì)量通病控制爛根的處理：澆筑混凝土?xí)r在根部支設(shè)模板處分別用抹子刮平，并控制四周標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時(shí)加設(shè)海綿條或橡膠軟管的辦法。模板漏漿處理：在板面接縫處及底模交接處，采用貼海綿條的措施解決漏漿問題。防止?jié)q模、偏位的措施：●模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制●背楞加密●模板支設(shè)前放好線定位、控制軸線●模板安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。模板的堆放、清理和修理：模板使用后要進(jìn)行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。2.4隱蔽工程質(zhì)量控制及措施凡需覆蓋的工序完成后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對(duì)即將覆蓋的或掩埋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何分部工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時(shí)，質(zhì)量管理工程師和施工員應(yīng)積極配合并作好記錄。各主要隱蔽工程質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)情況請(qǐng)見下表：序號(hào)項(xiàng)目名稱落實(shí)人質(zhì)量控制點(diǎn)1鉆孔灌注樁質(zhì)量控制質(zhì)量工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師鉆機(jī)定位、鋼筋籠吊放、灌注混凝土質(zhì)量控制。2地基基底驗(yàn)槽質(zhì)量保證質(zhì)量工程師測(cè)量工程師試驗(yàn)工程師基底修整、基底驗(yàn)槽、超挖處理、封底墊層。3鋼筋工程質(zhì)量保證質(zhì)量工程師試驗(yàn)工程師優(yōu)選供應(yīng)商（業(yè)主指定）及證單查驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試、抽樣檢查。4預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量控制質(zhì)量工程師土建工程師優(yōu)選供應(yīng)商（業(yè)主指定）及證單查驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試、抽樣檢查。5防水工程質(zhì)量控制質(zhì)量工程師土建工程師成立專業(yè)隊(duì)伍并建立質(zhì)控體系、優(yōu)選材質(zhì)、干燥施工、成品保護(hù)。各主要隱蔽工程驗(yàn)收程序見下圖：2.5工程收尾與竣工驗(yàn)收控制程序竣工驗(yàn)收是工程的最后的一道工序，竣工驗(yàn)收后工程進(jìn)入施工保修期間。工程竣工驗(yàn)收控制程序見下圖所示：質(zhì)量管理措施3.1組織保證措施3.1.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.1.2嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，施工隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或者使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。3.1.4制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不能開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。3.1.5建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。3.1.6嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、合理化。3.1.7制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。3.1.8堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3.1.9施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。3.1.10所有工程材料應(yīng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，一定要做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。3.1.11做好質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同期進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，條理清楚，字跡清晰，各方簽字齊全，并有可追溯性。由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集并保存，確保本工程全過程記錄齊全。3.1.12堅(jiān)持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工創(chuàng)造良好的施工條件，并做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊和機(jī)械車輛停放有序。3.2制度保證措施3.2.1工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。3.2.2質(zhì)量包保責(zé)任制采取質(zhì)量包保責(zé)任制，簽定承包合同，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)人，使每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。3.2.3質(zhì)檢工程師監(jiān)督制設(shè)立專職質(zhì)檢工程師。以制度化管理確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部才能支付。3.2.4優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)計(jì)價(jià)制合同項(xiàng)目由項(xiàng)目部統(tǒng)一按投資的1%提取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)基金，凡被項(xiàng)目部評(píng)為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的，將提取的1%予以返還，否則不予返回。3.2.5質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，充分利用一切機(jī)會(huì)，通過全面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。3.2.6QC小組活動(dòng)制按貫標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃要求，在各工區(qū)成立一定數(shù)量的QC小組，并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。3.2.7質(zhì)量檢查制施工期間，各工區(qū)必須嚴(yán)格建立各種檢查制度，堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查自檢自評(píng)和抽查制度，并對(duì)檢查結(jié)果予以真實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施，限期整改。定期檢查：項(xiàng)目部在每月底，由質(zhì)量管理小組實(shí)施，各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。3.2.8不定期檢查：主要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。3.2.9建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、各工區(qū)的質(zhì)檢工程師與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見，特別對(duì)監(jiān)理提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。3.3技術(shù)保證措施3.3.1技術(shù)責(zé)任制3.3.1.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。3.3.1.2技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的施工技術(shù)管理制度。3.3.1.3技術(shù)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。3.3.1.4及時(shí)組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。3.3.1.5對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。3.3.1.6期審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。3.3.1.7技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。3.3.1.8領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。3.3.2施工技術(shù)管理主要內(nèi)容3.3.2.1施工組織編制及管理：承接工程后，詳細(xì)閱讀業(yè)主提供的工程建設(shè)大綱和地下管線、臨近結(jié)構(gòu)物等圖紙資料、設(shè)計(jì)單位提供的工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和監(jiān)理單位提供的工程監(jiān)理大綱及有關(guān)文件；透徹了解建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)本工程施工質(zhì)量的原則要求和特殊要求，并在工程實(shí)施前召開由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理和施工四個(gè)單位有關(guān)人員參加的技術(shù)、質(zhì)量交底會(huì)，進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。工程施工前，按照設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)格書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件要求編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制程序及工程質(zhì)量保證措施，經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實(shí)施。3.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理：根據(jù)施工任務(wù)需要，配置足夠的、能滿足使用要求與測(cè)試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器儀表、計(jì)量器具。現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具必須經(jīng)過國(guó)家認(rèn)可的有關(guān)部門或單位鑒定，并在鑒定合格證的有效期內(nèi)使用。3.3.2.3貫徹技術(shù)交底制度：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，并結(jié)合實(shí)際情況建立保證質(zhì)量的各種管理制度和管理辦法，堅(jiān)決執(zhí)行“三個(gè)必須”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計(jì)圖紙必須詳細(xì)審查，未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙不得交付施工；方案必須批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的方案不得施工；技術(shù)必須交底，特別是在施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底，把施工要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。3.3.2.4貫徹技術(shù)交底復(fù)核制度：子項(xiàng)工程主管工程師，根據(jù)施工任務(wù)和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)工程的銜接，認(rèn)真進(jìn)行各道工序的施工質(zhì)量控制及防止污染措施的檢驗(yàn)，對(duì)施工中的每道工序，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢驗(yàn)合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理，使整個(gè)工程施工處于受控狀態(tài)。把好各道工序中施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)加工的半成品按要求認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并報(bào)駐地監(jiān)理檢驗(yàn)。認(rèn)真做好原材料的檢查試驗(yàn)和對(duì)混凝土、噴射混凝土的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要做好護(hù)樁，施工測(cè)量放線反復(fù)復(fù)核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。工程實(shí)施前，嚴(yán)格按照經(jīng)過業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格｀按照?qǐng)D紙施工，不折不扣的執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定；每道工序完畢，先由班組自檢，合格后填寫質(zhì)檢報(bào)告單，然后由施工隊(duì)初檢，合格后再由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員會(huì)同建設(shè)單位代表和駐地監(jiān)理正式驗(yàn)收，獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一道工序施工。3.3.2.5現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、匯編、歸檔：內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容包括設(shè)備、材料、文件和施工工程資料。認(rèn)真填寫各類原始報(bào)表和“隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單”，驗(yàn)收原始報(bào)表裝訂成冊(cè)，歸檔管理。各種原始資料和技術(shù)資料均須報(bào)經(jīng)有關(guān)部門，經(jīng)過簽認(rèn)后進(jìn)行匯編歸檔。內(nèi)業(yè)資料的歸檔要正確規(guī)范，條理清晰。3.3.2.6竣工資料編制、驗(yàn)收、歸檔、管理：原始資料進(jìn)行重新整理，按照規(guī)范要求歸入竣工資料?？⒐べY料的編制必須按照業(yè)主、監(jiān)理、檔案館及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行編制。竣工資料管理歸檔必須做到及時(shí)、正確、齊全、規(guī)范。3.3.3技術(shù)管理措施3.3.3.1建立以技術(shù)責(zé)任人為核心的，包括測(cè)量員、資料員在內(nèi)的技術(shù)管理體制。3.3.3.2根據(jù)工程特點(diǎn)和施工規(guī)范，制定安全、合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案指導(dǎo)施工。3.3.3.3深入現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。3.3.3.4對(duì)施工中的特殊部位及難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)編寫施工技術(shù)措施。3.3.3.5所有施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師及項(xiàng)目總工程師審核后，再報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并根據(jù)審批意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)予以補(bǔ)充和完善。3.3.3.6施工組織設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后，立即組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)關(guān)鍵部位予以重點(diǎn)交底。3.3.3.7在施工過程中，各單項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序、技術(shù)要點(diǎn)，由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，隨班作業(yè)，不但要交到施工隊(duì)，還應(yīng)交到班組及個(gè)人，做到人人對(duì)技術(shù)要點(diǎn)清楚，個(gè)個(gè)對(duì)技術(shù)要點(diǎn)明白，并且要嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。3.3.3.8圖紙到項(xiàng)目部后，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)提出的問題予以匯總，并在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上提出，得到答復(fù)后再組織有關(guān)人員進(jìn)行交底。3.3.3.9施工中遇到的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系。3.3.3.10積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使之更符合工地實(shí)際情況。3.3.3.11隨著工程的開展，根據(jù)要求，確定所需資料的全部?jī)?nèi)容，在工程施工中進(jìn)行認(rèn)真的收集、填寫、整理。3.3.3.12工程部時(shí)刻掌握工程進(jìn)度情況，整理好相應(yīng)的資料和報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位所需資料。3.3.3.13施工結(jié)束后，根據(jù)要求將資料裝訂成冊(cè)，并做到竣工資料正確、齊全、真實(shí)。質(zhì)量通病的防治措施4.1砼常見病的病因及防治質(zhì)量通病產(chǎn)生原因防治措施蜂窩1、混凝土配合比不當(dāng)；2、混凝土攪拌時(shí)間不夠，拌和不均勻，振搗不密實(shí)；3、混凝土未分層下料、振搗不實(shí)、漏振或振搗時(shí)間不夠；4、模板漏漿；5、鋼筋較密，使用石子粒徑過大或坍落度過小。1、嚴(yán)格控制混凝土配合比，做到計(jì)量準(zhǔn)確；2、混凝土拌和均勻，適當(dāng)控制坍落度；3、加強(qiáng)振搗工序，嚴(yán)格振搗工序，防止漏振、欠振；4、澆灌時(shí)分層下料，分層搗固，振搗時(shí)間要充分；5、模板縫要堵塞嚴(yán)密，隨時(shí)檢查模板支撐，防止漏漿；6、嚴(yán)格控制原材料的選用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。孔洞1、鋼筋較密部位或埋設(shè)處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土；2、混凝土離析、砂漿分離、石子堆積，嚴(yán)重跑漿，又未進(jìn)行振搗。在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石子混凝土澆筑，模板縫充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)或配合人工振搗。麻面1、模板表面粗糙，雜物未清除干凈2、模板未澆水濕潤(rùn)或滋潤(rùn)不夠；3、模板拼縫不嚴(yán)，局部漏漿；4、模板隔離劑涂刷不勻或局部漏刷；5、混凝土振搗不實(shí)，氣泡未排出停在模板表面形成麻點(diǎn)。1、將模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；2、澆灌混凝土前將模板充分濕潤(rùn)；模板拼接嚴(yán)密，防止出現(xiàn)縫隙；模板隔離劑涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分層均勻振搗密實(shí)，至排除氣泡為止。混凝土表面不平整1、混凝土澆筑后，表面未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平；2、模板支撐松動(dòng)或支撐面不平，泡水，致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護(hù)發(fā)生不均勻沉降；3、混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度便上人操作或運(yùn)料。嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌注混凝土后應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)高用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，模板應(yīng)有足夠剛度和穩(wěn)定性，支撐應(yīng)牢固，以保證不發(fā)生下沉。4.2裂縫出現(xiàn)的病因及防治4.2.1溫差裂縫由于混凝土在凝結(jié)過程中，產(chǎn)生水化熱，散熱慢，砼外部散熱快，產(chǎn)生內(nèi)外溫度差，溫差產(chǎn)生溫度應(yīng)力，溫度應(yīng)力產(chǎn)生形變，砼在硬化過程中，其拉應(yīng)力抵擋不了由于溫差而產(chǎn)生的形變，因而產(chǎn)生裂縫。如果內(nèi)外溫差在25°時(shí)就容易產(chǎn)生溫差裂縫，其寬度一般在0.5mm以下，裂縫走向無規(guī)律，如果溫差過大時(shí)，能引起危害很大的縱深貫穿裂縫。主要防治措施是：對(duì)砼表面進(jìn)行保溫覆蓋，勿使表面降溫過快；嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；采用低水化熱水泥，不使用有早強(qiáng)性能的水泥，采用粉煤灰摻合劑；夏季作業(yè)采用低溫水拌和，必要時(shí)對(duì)骨料采取冷卻措施，澆筑大面積砼時(shí)，還在砼內(nèi)部埋設(shè)循環(huán)冷卻水管，進(jìn)行內(nèi)部水冷。冬季作業(yè)時(shí)，砼外部一定要進(jìn)行防范，模板內(nèi)貼塑料氣孔薄蠟，是一項(xiàng)成功的措施。4.2.2干縮裂縫多發(fā)生在砼表面，寬度在0.05～0.2mm之間，其原因是沒有按規(guī)定時(shí)間灑水養(yǎng)護(hù)，砼表面水分散失過快，造成內(nèi)外的不均勻收縮，引起混凝土表面產(chǎn)生裂縫。砼超振形成大量浮漿或者水泥用量過多，或者使用了含泥量大的粉細(xì)砂配置混凝土，加上養(yǎng)護(hù)不好，更容易產(chǎn)生干縮裂縫。4.2.3冷縫在同一澆筑塊之間，上下澆筑層由于超過允許間隙時(shí)間，下面澆筑層表面已形成的乳皮（含游離石灰的水泥膜），無法在振搗中消失，上下澆筑層不能形成澆筑整體，上下層面成為軟弱夾層，稱為冷縫。冷縫影響抗?jié)B能力，影響抗剪抗拉和構(gòu)筑物的整體安全，嚴(yán)重影響構(gòu)筑物的施工質(zhì)量，如果冷縫發(fā)生在結(jié)構(gòu)物的剪應(yīng)力或拉應(yīng)力最大的部位，則構(gòu)成重大質(zhì)量事故。防止冷縫的措施，除了必要時(shí)添加一定的緩凝劑延長(zhǎng)上下層面澆筑的允許間隙時(shí)間外，最根本的措施時(shí)確保倉號(hào)的澆筑強(qiáng)度，或謂澆筑強(qiáng)度既上層砼澆筑完畢的時(shí)間，不能大于下層已澆砼的時(shí)間。否則，必然出現(xiàn)冷縫，夏季高氣溫作業(yè)，更應(yīng)注意防止。4.2.4流塑裂縫：砼在振搗之前，發(fā)生的塑性變形而產(chǎn)生的裂縫，其主要原因有：由于模板支護(hù)不牢，拉緊螺栓不緊，該楔除的部位沒楔，和模板支架、支點(diǎn)間距無窮大等造成跑模而產(chǎn)生的裂縫；如有特殊要求則按設(shè)計(jì)圖紙說明施工；自上而下振搗不當(dāng)，應(yīng)該是自下而上振搗。4.2.5缺少補(bǔ)強(qiáng)鋼筋產(chǎn)生的裂縫：變斷面和孔洞四周是應(yīng)力集中的部位，容易產(chǎn)生裂縫，混凝土強(qiáng)度最低的部位和應(yīng)力最大的核心部位也是容易產(chǎn)生裂縫。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要由鋼筋承擔(dān)，合理配置鋼筋可以限制裂縫的開展，如果鋼筋直徑細(xì)，而間距密時(shí)，能提高砼的抗裂性。除在結(jié)構(gòu)表層設(shè)置防裂鋼筋外，在變斷面和洞口四周必須配置補(bǔ)強(qiáng)鋼筋。鋼筋的合理布置和在砼薄弱處增加補(bǔ)強(qiáng)鋼筋。4.3橋梁上部構(gòu)造工程質(zhì)量通病及防治措施質(zhì)量通病產(chǎn)生原因防治措施橋頭跳車橋頭標(biāo)高順接不好，伸縮縫安裝平整度不夠，橋頭回填壓實(shí)質(zhì)量不好⑴嚴(yán)格按施工要求的臺(tái)背填筑范圍進(jìn)行臺(tái)背填筑。⑵臺(tái)背填料選擇，級(jí)配較好的天然砂礫。⑶臺(tái)背碾壓方法，盡可能擴(kuò)大施工場(chǎng)地，以便充分發(fā)揮大型填方壓實(shí)機(jī)械的使用，每層填筑厚度不大于15cm接近臺(tái)背結(jié)構(gòu)物不能使用大型壓路機(jī)械碾壓的，采用立式震動(dòng)夯，控制每層的填筑厚度10cm以下。⑷強(qiáng)化質(zhì)量管理，設(shè)專人控制每個(gè)臺(tái)背的碾壓質(zhì)量，掛牌上崗。橋面漏水伸縮縫處理不當(dāng)，預(yù)留漏水孔四周圍堵不嚴(yán)密伸縮縫施工時(shí)要精心制作，安裝中間的防水橡膠條要由專業(yè)施工隊(duì)伍施工，與螺栓連接孔洞要作防水處理；橋面板上的預(yù)留泄水孔四周用防水材料封堵。支座脫空施工時(shí)未注意各部分標(biāo)高控制，尤其是橋臺(tái)、橋墩、蓋梁頂面標(biāo)高控制；支座座漿空轂，造成支座底支撐不牢固；支座移位，支撐中心線標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高偏離。施工時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行各部位施工測(cè)量放樣。檢查支座安裝前的支座電視墊石高度，支座與墊石的固定最好采用膠粘，避免脫落或移位。4.4鉆孔灌注樁質(zhì)量通病及預(yù)防措施質(zhì)量通病產(chǎn)生原因防治措施坍孔1、護(hù)筒埋設(shè)過淺，周圍封堵不密實(shí)而漏水；2、施工時(shí)操作不當(dāng)，如提升鉆頭，放置導(dǎo)管或放置鋼筋骨架時(shí)碰撞孔壁；3、護(hù)壁泥漿稠度小，起不到作用；4、孔內(nèi)泥漿水位高度低，水頭壓力??；5、向孔內(nèi)加水時(shí)，流速過大，直接沖刷孔壁。1、遇坍孔時(shí)可拆除護(hù)筒，回填孔位重新埋設(shè)護(hù)筒，再行開孔；2、輕度坍孔，可加水泥漿相對(duì)密度和提高水位；3、如遇嚴(yán)重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進(jìn)；4、地下水位變化時(shí)，應(yīng)采取長(zhǎng)高護(hù)筒增加水頭高度或用虹吸管等保證孔內(nèi)承壓水位；5、提升鉆頭下導(dǎo)管或鋼筋籠時(shí)，要輕放，不要碰撞孔壁；6、如遇松軟土層要控制進(jìn)尺速度，且用較稠泥漿護(hù)壁。斷樁1、首批混凝土數(shù)量不夠，不足以起到封底作用，致使導(dǎo)管進(jìn)水；2、導(dǎo)管接頭進(jìn)水影響樁質(zhì)量；3、導(dǎo)管提升過快，埋深不夠形成斷樁；4、操作不當(dāng)，灌注混凝土?xí)r間過長(zhǎng)。1、精確計(jì)算首批混凝土灌入量，若導(dǎo)管進(jìn)水形成斷樁，將已灌入的混凝土吸出并改進(jìn)操作方法，重新灌注；2、時(shí)刻檢查導(dǎo)管，保證導(dǎo)管埋深；3、導(dǎo)管應(yīng)連接緊密，工程交付、回訪與保修工程交付驗(yàn)收是工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但并不是工程質(zhì)量控制的結(jié)束，工程交付使用后我方在工程保修期內(nèi)對(duì)工程的質(zhì)量問題將進(jìn)行全面保修，并定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主對(duì)我方工作中的意見和建議，在以后的工作中加以改進(jìn)。對(duì)業(yè)主提出的存在的質(zhì)量問題及時(shí)處理，較嚴(yán)重和普遍存在的問題我們將組織專家對(duì)其進(jìn)行分析，就產(chǎn)生原因和處理、控制措施提出切實(shí)可行的方案，避免以后重復(fù)發(fā)生，并在今后的工程中提出針對(duì)性解決和預(yù)防措施，盡量克服或避免類似情況的發(fā)生。工程回訪與保修程序詳見下圖。工程回訪與保修控制程序安全保證體系及管理措施施工安全保證體系1.1施工安全管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1.1.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖：1.2安全管理制度1.2.1安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。1.2.2班前檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。1.2.3外腳手架大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。1.2.4周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。1.2.5定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。1.2.6管理人員實(shí)行年審制由項(xiàng)目統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。1.2.7實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。1.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1.3.3項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。1.3.4專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。1.3.5專職安全員：參與編寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）中安全方面內(nèi)容；參與組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查工作，行駛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品，參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作；負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。1.3.6其他部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；綜合管理部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。施工安全管理措施2.1施工安全管理目標(biāo)安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽扯到各方和國(guó)家利益的大事。建筑業(yè)與其他行業(yè)不同，一是由于建筑產(chǎn)品的固定性、建筑施工的流動(dòng)性決定了建筑安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機(jī)械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進(jìn)行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受惡劣的自然環(huán)境影響大。二是目前從事建筑業(yè)的勞務(wù)人員安全意識(shí)差，缺乏安全知識(shí)和自我防護(hù)能力，由于上述原因，使建筑業(yè)成為各行業(yè)中事故多發(fā)行業(yè)之一。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。2.1.1管理方針在施工管理中，我們將始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。2.1.2管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，創(chuàng)建“北京市安全文明工地”。2.2安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。2.2.1安全教育的特點(diǎn)●安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。●安全教育的長(zhǎng)期性：安全教育貫徹了每個(gè)工作的全過程，貫穿了每個(gè)工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的?！癜踩逃膶I(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。2.2.2安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識(shí)教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育規(guī)章制度；職工守則；勞動(dòng)紀(jì)律；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度2.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育程序2.3施工安全管理措施在施工生產(chǎn)的事故中，主要傷害集中于高處墜落、觸電、物體打擊，機(jī)械傷害等方面，這幾個(gè)主要的方面都與安全防護(hù)有關(guān)。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護(hù)工作。2.3.1安全防護(hù)的重點(diǎn)分析本工程占地面積大，施工場(chǎng)地狹小，施工作業(yè)人數(shù)多，交叉作業(yè)多，因此，安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：2.3.1.1基坑周邊的防護(hù)；2.3.1.2各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；2.3.1.3立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2.3.2重點(diǎn)防護(hù)方案2.3.2.1基坑防護(hù)在±0.00以下施工階段，采用?48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用?48鋼管搭設(shè)，坡道用50厚木板鋪設(shè)，上釘防滑條，間距不超過300mm。2.3.2.2臨邊防護(hù)防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿距地高度為1.0～1.2m，下桿離地高度為0.5～0.6，橫桿長(zhǎng)度大于2m時(shí)，必須設(shè)置欄桿柱。2.3.2.3為確保工程安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。2.3.3其他安全防護(hù)措施2.3.3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)使用安全帶。2.3.3.2基坑上口設(shè)置防護(hù)裝置，基坑邊1m范圍不準(zhǔn)堆重物或行駛重車。2.3.3.3管線開槽上口設(shè)防護(hù)欄桿，人員上下溝槽，要走安全梯道。2.3.3.4基坑和溝槽邊坡要隨時(shí)檢查，雨后要重點(diǎn)檢查，并設(shè)人在施工過程中監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止槽下作業(yè)，并及時(shí)采取措施。2.3.3.5機(jī)械設(shè)備在施工過程中，嚴(yán)格按機(jī)械規(guī)程作好日常維護(hù)和保養(yǎng)。2.3.3.6外租機(jī)械設(shè)備，必須與租賃方簽訂《安全協(xié)議書》，明確雙方安全責(zé)任。2.3.3.7現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，必須統(tǒng)一調(diào)度，專人指揮。2.3.3.8夜間施工要有足夠的照明，基坑開挖時(shí)坑邊要有明顯的標(biāo)志燈。2.3.3.9各種電器閘箱裝漏電保護(hù)裝置，應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。2.3.3.10現(xiàn)場(chǎng)堆土堆料，嚴(yán)禁掩埋消火栓。不同施工階段的具體安全措施3.1基礎(chǔ)階段的施工安全措施基坑頂周邊防護(hù)欄桿的搭設(shè)必須穩(wěn)定、牢固。3.2結(jié)構(gòu)階段的施工安全措施3.2.1鋼筋施工鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)地面進(jìn)行，不準(zhǔn)在高空操作。搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物，架空電線和其它臨時(shí)用電氣設(shè)備，防止碰撞發(fā)生觸電事故。3.2.2模板施工撐板拆模時(shí)，不得使用腐爛、蹺裂、暗傷的木質(zhì)腳手板，亦不得使用5×10cm的木條線薄板作立人板。不準(zhǔn)在支架通道上堆放大量模板等材料，并嚴(yán)格將模板支撐在腳手上。支撐模板時(shí)，木工應(yīng)保管好隨身的工具，如中途停歇就將搭頭及支撐釘牢，拆模間歇時(shí)應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止墜落傷人。拆模板必須一次拆清，不得留有無撐模板，拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。3.2.3混凝土施工使用振動(dòng)前應(yīng)檢查電源電壓，漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好。電源線不得有接頭。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不得硬拉電線，更不能在鋼筋及其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電傷亡事故。高空作業(yè)的安全措施4.1高空作業(yè)安全設(shè)施必須進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算及驗(yàn)收高墩身、墩頂塊等高空作業(yè)項(xiàng)目施工時(shí)，必須有可靠的安全防護(hù)措施。高空作業(yè)安全設(shè)施必須進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)驗(yàn)算，并按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行安裝，安裝后必須經(jīng)過安全部門驗(yàn)收合格，才能使用。操作時(shí)必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，高空作業(yè)超過3米以上者必須系安全帶，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)等防落設(shè)施。4.2高空作業(yè)人員的要求從事高空作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥，不得從事高空作業(yè)，大橋墩身施工模板、腳手架及支架均采用纜風(fēng)繩加固；嚴(yán)禁高血壓、心血管病人登高作業(yè)。嚴(yán)禁灑后登高作業(yè)。高空作業(yè)人員不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先準(zhǔn)備齊全。4.3高空作業(yè)一般防護(hù)措施的要求高空作業(yè)所用梯子不得缺檔和墊高，同一梯子不得二人同時(shí)上下，在通道處（或平臺(tái)）應(yīng)設(shè)置圍欄。高空作業(yè)和地面聯(lián)系，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并配有專用通訊設(shè)備。運(yùn)送人員和物件的各種升降設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置，嚴(yán)禁人員乘坐運(yùn)送物件的吊籃。夜間進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，必須有足夠的照明設(shè)備。六級(jí)以上大風(fēng)，為確保施工人員、設(shè)備的安全，應(yīng)停止高空作業(yè)。4.4高空作業(yè)防護(hù)措施必須符合規(guī)范要求高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JBJ80-91《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》要求，按照GB3608《高處作業(yè)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行三級(jí)管理。作業(yè)前，檢查其中電纜、浪風(fēng)、超重鋼絲繩、限位、千斤頂、高壓油泵、油管等機(jī)械和安全裝置，做好每天工前的調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、清潔等例行保養(yǎng)工作。施工中用電的安全措施5.1施工用電的一般規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用三相五線制。照明與動(dòng)用電用嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣子，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。移動(dòng)電箱內(nèi)動(dòng)力與照片嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報(bào)審批后才能進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度，現(xiàn)場(chǎng)電線電氣設(shè)備設(shè)計(jì)必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等措施。電力線和設(shè)備選型必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。所有電氣設(shè)備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護(hù)，所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須裝置有效的二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)。十分潮濕的場(chǎng)所必須使用安全電壓，設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)志。無有效的安全措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。電線和設(shè)備安裝完畢以后，由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須撥掉保險(xiǎn)絲，切斷電源。5.2施工電用的安全保證措施電纜線用絕緣子架空，高度2米以上，每個(gè)施工點(diǎn)，施工段設(shè)一個(gè)100A的施工電箱。電纜的接頭不許埋設(shè)和架空，必須接入線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)應(yīng)能防水、防塵，防機(jī)械操作并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場(chǎng)所。所使用的配電箱必須是符合JGJ46-88規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。開關(guān)箱的電源線年度不得大于30cm，并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。所有配電箱、開關(guān)箱必須編號(hào)，箱內(nèi)電氣完好匹配。5.3接地工作接地的電阻值不得大于4Ω。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值應(yīng)不大于10Ω。并由電工每月檢測(cè)一次，做好原始記錄。保護(hù)零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)專為綠/黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃比色線作負(fù)荷線。所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼，不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零。所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動(dòng)工具的電源線應(yīng)裝置二級(jí)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)燈具跑地面不得低于3m，室內(nèi)燈具不得低于2.4m，現(xiàn)場(chǎng)固定照明要全面布置，并必須采用保護(hù)接零。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線，嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的驗(yàn)收對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的起重設(shè)備完好性進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)特種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。各類腳手架搭設(shè)結(jié)束以后，由保證計(jì)劃規(guī)定要求，對(duì)腳手架檢查、驗(yàn)收，合格方可使用。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)高空作業(yè)防護(hù)措施，搭設(shè)后進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并進(jìn)行全過程的保養(yǎng)檢修和驗(yàn)收工作。對(duì)通風(fēng)設(shè)備的安裝、噪聲的防護(hù)，有毒有害氣的防護(hù)計(jì)劃和措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。對(duì)各類安全重點(diǎn)部位的監(jiān)控計(jì)劃、措施和人員的配備進(jìn)行檢查、監(jiān)控和驗(yàn)收。文明施工、環(huán)保體系及管理措施文明施工體系及管理措施1.1文明施工管理目標(biāo)文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場(chǎng)、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。具體目標(biāo)為：1.1.1“四無”（無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染）1.1.2“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化1.1.3確?！氨本┦形拿靼踩さ亍?.2文明施工管理體系1.2.1文明施工管理體系的建立建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員：工程部經(jīng)理、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人1.2.2文明施工管理體系運(yùn)行1.3文明施工管理措施1.3.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則1.3.1.1進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。1.3.1.2建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：砌筑、抹灰用的砂漿機(jī)，水泥、砂石堆場(chǎng)和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負(fù)責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負(fù)責(zé)。為了明確責(zé)任，可以通過施工任務(wù)或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。1.3.1.3勤于檢查，及時(shí)整改。文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，可能會(huì)出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)，及時(shí)整改，消滅死角。1.3.2文明施工措施1.3.2.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面的措施：施工工地的大門門柱為正方形490×490，高度為2.5m，大門采用φ50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。施工現(xiàn)場(chǎng)周圍使用2m高壓型鋼板（0.6～0.8厚），圍護(hù)并涂刷宣傳畫或標(biāo)語。在現(xiàn)場(chǎng)入口的顯著位置設(shè)立北京市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。將道路、材料堆放場(chǎng)地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化植物，美化環(huán)境。修建場(chǎng)內(nèi)排水管道、沉淀池，防止污水外溢。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，適時(shí)更換內(nèi)容，確實(shí)起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。1.3.2.2現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理措施：現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按施工平面布置圖布置，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械，搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。1.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃。工地食堂及臨時(shí)賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，并有防蠅防塵設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面石膏扳吊頂，廁所由專人負(fù)責(zé)定期打掃。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住隨行家屬。環(huán)境保護(hù)體系及管理措施2.1環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)2.1.1環(huán)境管理意義為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步，必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。2.1.2環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)2.1.2.1防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、生活用火爐煙塵的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/Nm3。）2.1.2.2防水污染達(dá)標(biāo)：污水排放符合《北京市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。2.1.2.3防噪音污染達(dá)標(biāo)：強(qiáng)噪音機(jī)械設(shè)備有控制措施；人為活動(dòng)噪音有控制措施。2.1.2.4環(huán)境保護(hù)管理資料：有針對(duì)性環(huán)境保護(hù)措施；環(huán)保工作自我保障體系有檢查記錄。2.1.2.5職工環(huán)境知識(shí)考核達(dá)標(biāo)：組織職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，且記錄在案。2.2環(huán)境保護(hù)管理體系2.2.1環(huán)境保護(hù)管理體系的建立2.2.1.1根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立環(huán)境保護(hù)管理組織體系。如圖所示：2.2.1.2職責(zé)項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。工程部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。2.2.2環(huán)境管理流程圖（程序）2.3環(huán)境保護(hù)管理措施2.3.1防治大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。路面及其余場(chǎng)地地面均要硬化。閑置場(chǎng)地要設(shè)置綠化池，進(jìn)行環(huán)境綠化，以美化環(huán)境。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。茶爐采用電熱開水器，食堂大灶使用液化氣、電蒸飯。2.3.2防治水污染措施現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置洗車臺(tái)、沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。洗車臺(tái)、沉淀池見下圖。沖洗模板、泵車、汽車時(shí)，污水（漿）經(jīng)專門的排水設(shè)施排至沉淀池，經(jīng)沉淀后排至城市污水管網(wǎng)，而沉淀池由專人定期清理干凈；食堂污水的排放控制。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時(shí)加強(qiáng)管理定期掏油，防止污染。油漆油料庫的防漏控制。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲(chǔ)存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。2.3.3防止噪音污染措施2.3.3.1人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。2.3.3.2強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，報(bào)地方環(huán)保局備案，同意后方可施工。2.3.3.3強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。2.3.3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)，采取專人監(jiān)測(cè)，專人管理的原則，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲受控、達(dá)標(biāo)的目的。2.3.4其他污染的控制措施施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費(fèi)，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋皮、鋼筋屑及時(shí)清理。建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境。通過電鋸加工的木屑、鋸末必須當(dāng)天進(jìn)行清理，以免鋸末刮入空氣中。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。2.3.5培訓(xùn)根據(jù)環(huán)境管理體系運(yùn)行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對(duì)所有可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2.3.5.1符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。2.3.5.2個(gè)人工作對(duì)環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。2.3.5.3在實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)要求方面的作用與職責(zé)。2.3.5.4違反規(guī)定的運(yùn)行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。2.3.6信息交流與傳送2.3.6.1建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境保護(hù)信息的傳遞與溝通渠道，以便確認(rèn)環(huán)境保護(hù)方案是否被實(shí)施，以及環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，從而對(duì)下一步工作及時(shí)做出決策。2.3.6.2建立項(xiàng)目與總部，項(xiàng)目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關(guān)文件，對(duì)需回復(fù)的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復(fù)。2.3.7文件控制2.3.7.1文件要有專人負(fù)責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。2.3.7.2對(duì)文件定期進(jìn)行評(píng)審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時(shí)，及時(shí)修改。2.3.7.3確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。2.3.7.4失效文件要從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回或采取其他有效措施。2.3.8監(jiān)測(cè)和測(cè)量項(xiàng)目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實(shí)環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督檢查。2.3.9不符合項(xiàng)的糾正與預(yù)防措施對(duì)項(xiàng)目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項(xiàng)，由主管部門（工程部）開出不符合報(bào)告，項(xiàng)目技術(shù)部門根據(jù)不符合項(xiàng)分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施，工程部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，技術(shù)部門對(duì)實(shí)施結(jié)果要加以確認(rèn)。2.3.10記錄2.3.10.1對(duì)環(huán)境管理過程進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作都應(yīng)進(jìn)行記錄。2.3.10.2環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，具備可追溯性。2.3.10.3環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。2.3.11環(huán)境管理體系的審核2.3.11.1項(xiàng)目經(jīng)理部要做好環(huán)境管理的各項(xiàng)工作，積極配合企業(yè)總部搞好有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。2.3.10.2根據(jù)糾正和預(yù)防措施，及時(shí)改進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并使以后的工作防止此類問題的發(fā)生。2.3.10.3項(xiàng)目經(jīng)理部要做好項(xiàng)目環(huán)境管理的自查工作，每季度進(jìn)行一次，對(duì)檢查中存在的問題，開列不符合項(xiàng)，并組織整改。消防、保衛(wèi)、職業(yè)健康體系及管理措施消防、保衛(wèi)體系及管理措施1.1消防保衛(wèi)管理目標(biāo)消防保衛(wèi)工作對(duì)施工生產(chǎn)起著不可或缺的作用，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)能否順利地進(jìn)行，是施工生產(chǎn)的強(qiáng)有力的保證。1.1.1現(xiàn)場(chǎng)狀況達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建“文明安全工地”。1.1.2施工消防保衛(wèi)資料符合北京市有關(guān)規(guī)定。1.2消防保衛(wèi)管理體系1.2.1治安保衛(wèi)管理體系的建立針對(duì)本項(xiàng)目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工段工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、現(xiàn)場(chǎng)保安為組員。治安保衛(wèi)管理體系：1.2.2消防組織管理體系的建立1.2.2.1管理組織：消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對(duì)本項(xiàng)目成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各施工工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)保安員為組員。管理組織機(jī)構(gòu)見下圖所示1.2.2.2職責(zé)與任務(wù)：定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。定期對(duì)職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。1.2.2.3義務(wù)消防隊(duì)：本工程以本項(xiàng)目經(jīng)理為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、以項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副隊(duì)長(zhǎng)，項(xiàng)目施工人員組成義務(wù)消防隊(duì)員。定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。1.3消防保衛(wèi)管理措施1.3.1治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1.3.1.1治安保衛(wèi)措施：本工程設(shè)立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其他成員由施工工長(zhǎng)、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、及成品、半成品保衛(wèi)。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包人員