采油廠競聘報告

采油廠競聘報告采油廠競聘報告篇一：油田開發(fā)競聘報告地質研究所主管師競聘報告尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!我叫劉風喜，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任，主要負責動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學院石油地質勘查專業(yè)，同年分配到采油三隊任地質技術員，1997年11月調到地質研究所綜合室，201X年4月，由于工作需要，在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。201X年12月通過地質所競聘，走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位，201X年12月受地質所的信任，再次競聘擔任動態(tài)北區(qū)主任。近幾年來，堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進（在以樁106為代表的巖性油藏，優(yōu)化注采比、適時提液提速；在樁106南注聚實驗取得成功的基礎上，樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網、精細過程管理，僅注聚一年就見到明顯效果；在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功，實現(xiàn)儲量的有效動用；在產能單元樁斜148、老168塊實施同步注水，建立注采關系。）動態(tài)北區(qū)承擔的原油產量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產量任務，指標連年創(chuàng)優(yōu)。在各級領導和同事們的關懷幫助下，先后榮獲省部級成果3項，地學開拓獎等局級獎勵8項，發(fā)表論文9篇，榮獲采油廠“科技突出貢獻獎”銅獎、“雙文明先進職工”，管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進個人”等多次榮譽稱號。適逢采油廠這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展之所以競聘這個崗位，我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經驗能夠在生產實踐中得以更好的發(fā)揮和運用，為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn)，經受磨煉，使自己不斷成長和進步?？偨Y自身，主要有以下四點優(yōu)勢：一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。地質是基礎，尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中，使我對開發(fā)地質有了更為深刻的認識，懂得了開發(fā)地質工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經過兩年多的對比與分析、理論與實踐，201X年匯報的局級課題《樁106北精細地質模型及井網完善調整研究》一次性通過局級驗收，并得到領導的好評。在此認識的基礎上，樁106地區(qū)被確定為201X年綜合調整單元，部署新井15口，新增產能3.1萬噸。通過向地質室學習電測曲線的解釋、錄井資料的應用，向鉆井室學習側鉆井開窗位置的選擇、向生產室學習有關生產測試的知識，201X年以來利用報廢井共實施側鉆井5口，初期平均單井日增油5.5噸。在地質所的支持下，兩次外出參加“提高采收率培訓”，在樁106南轉后續(xù)水驅時，通過堵調、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅兩年基本不遞減。一如既往地學習與交流，對我是一種進步、一種財富，也是成為一名主管師必備的條件。二是具有較為豐富的工作經驗。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的，還必須具有豐富的實踐經驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來，由采油隊的一名地質技術員成長為今天地質所的一名主任，在這成長的過程中，基層一年多的鍛煉，具有了豐富的現(xiàn)場經驗，用動、靜結合的觀點來分析油藏、管理油藏，對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈沖注水，區(qū)塊日產油由40噸上升到80余噸；對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題，提出邊部注水，減緩了單元產量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標的科學預測方法、新區(qū)產能方案編制的流程等，這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中，針對老163塊地質情況復雜，優(yōu)化注采井網的建立，開展井間干擾試驗，驗證砂體的連通性。單元日產油由169噸最高上升到200噸，產能連續(xù)兩年達到方案設計指標，參加編制的產能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū)，在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進水平井開發(fā)，提高單井控制儲量；在邊灘側積體治理低產低效井，保持平面產液結構平衡；在主力注水砂體，提高注入強度，提液提速，保持了較高的開發(fā)水平，區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。（在老17、老451等復雜斷塊油藏，通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛，新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏，壓裂配合注水保持地層能量，目前已有2口油井見到明顯注水效果。）與此同時，我的地質基礎分析能力和油藏工程應用能力得到了根本的提升，這為我競聘主管師打下了良好的基礎。三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎，在工作上，踏實肯干，自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產能建設過程中，優(yōu)化油藏方案設計，同步建立注采關系；優(yōu)化新井投產論證，由按地面順序投產轉變?yōu)榘从筒匦枰懂a，使井組新井投產投注一步到位；加強地質、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析，確保措施論證與實施到位；優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段，深化油藏認識。目前區(qū)塊日產油能力達到480噸，投轉注井20口，當年投轉注率87%，建成產能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中，被為采油廠會戰(zhàn)“青年標兵”。四是受地質所“發(fā)展地質、成就個人”的文化熏陶，在“傳-幫-帶”活動中，具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條，對周圍的人真誠相待，在提高自身的同時，帶動周圍的人一同進步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術人員年輕，平均年齡僅29歲，為了使年青人少走彎路，增強人才建設發(fā)展的后勁，201X年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標“一個人進步不是進步，只有大家共同進步才是真正的進步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學習”的形式，“師帶徒、徒幫師”，言傳身教，動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強，技術增油能手王繼強，先進個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在201X年“比學趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”，個人被為勝利油田“模范班組長”。在看到優(yōu)點的同時，也看到了自身的不足。主要是與領導和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入，此次競聘的主管師崗位，為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功，我會認真落實崗位職責，帶頭與開發(fā)技術人員搞好油藏管理工作，與兄弟組室積極協(xié)作，主動配合，服從領導的安排，使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。我廠原油產量能重上100萬，主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴勘探受限的情況下，如何穩(wěn)住百萬噸油田，主要依靠老區(qū)內部的精細與挖潛。對巖性油藏實施注采井網重組、提速提效，爭取擴大三采的規(guī)模；復雜小斷塊實施高效注水工程，不放過任何一個死角和油水過渡帶；在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度；對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是：一是加強地質基礎研究和油藏開發(fā)管理工作的有機結合。樁西采油廠有“地質大觀園”之稱，地質與油藏的緊密結合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元中日產油小于5噸的就有22個，含水高達96.9%，但采收率僅為17%，如何挖掘這部分潛力，關鍵靠地質二次認識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質基礎相對薄弱，僅有一人熟悉老區(qū)地質，通過加大研究力度，或把日常生產性分析工作的壓力逐步分擔到采油隊技術員層面上，使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進行老區(qū)研究和開發(fā)調整方案的編制，以提高油藏開發(fā)水平和質量。二是在精細化油藏管理的基礎上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細管理將是今后很長一段時間內的重點工作。比如以樁106為代表的復雜巖性油藏，早期是在投產完后，邊摸索邊建立注采關系；在老163單元以CMG為指導，實現(xiàn)了邊投產邊建立注采關系；而在老168的投產過程中，在“一體化”理念的指導下，配套建模、數模立體化，實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度，積極推廣應用新技術向現(xiàn)實生產力的轉化。在老163與老168的建設過程中，使我深深體會到一體化建設的重要性；在建模與數模的學習過程中，使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性；在三采、稠油、水驅油藏、斷塊油藏等專題討論會中，使我體會到了提高兩率的關鍵。目前，動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化，與地質的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機平臺進行建模、數模的應用以及OFM油藏管理分析軟件的應用，對注采調配、參數調整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導，提高工作的針對性和科學性；擴大三采的應用規(guī)模，引進多元復合驅，提高油田采收率；實施HDCS大規(guī)模實驗，提高稠油油藏儲量動用程度；低滲油藏極限小井距轉向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術的應用，逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術系列。四是進一步做好技術人才的培養(yǎng)接替工作，形成良好的人才梯隊。在日常工篇二：采油班長職位競聘報告稿采油班長職位競聘報告稿尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會。隨后，經過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機保護工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。來到我隊后，依據塔河油田的出產方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產，成竹在胸，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時間較長的是s72井點，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。第二，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊里、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務方面看，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中，取得我隊個人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名?！皩嵲谶@些聲譽并不是最重要的，重要的是進一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化。“機遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領導，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多貨色，當遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊領導，我經由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細有以下做法：首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神，以采油三隊“細、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c，努力實現(xiàn)對部下達的油產量和睦產量以及其余義務。第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。，第六，節(jié)儉生產本錢。投入精神關注大修、小修，措施井的施工進度與品質，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時把持資料費用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達材料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節(jié)制套管氣、調參、調工作軌制和調防沖距。達到斤油必爭的上產理念。第八，增強班組業(yè)務技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能，按期進行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強班組文化建設，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力，建破團隊配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領導信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學習，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導。謝謝，無比的感謝！篇三：油田大學生競聘報告尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好！首先我要感謝各位領導、同事對我的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。此外我還想代表今天參賽的選手對各位領導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，感謝你們?yōu)橛蜌庠嚥晒具x拔人才而付出的辛苦努力。我叫張磊，現(xiàn)年26歲，201X年懷揣著夢想與激情，我從“象牙塔”走進“石油城”，被分配到了油氣試采公司地質研究所，忘不了當年王志剛書記在對新分大學生崗前培訓時，寄語我們“奮斗改變命運，夢想讓我們與眾不同”，是啊，“等來的是命運，拼來的是人生”，一直以來我都是用這句話激勵自己。時光總是過得匆匆，轉眼間我在遼河這塊熱土上已經奮斗了兩載春秋，而我慢慢發(fā)現(xiàn)：由于生產現(xiàn)場知識的欠缺，工作中我越來越吃力。我也逐漸意識到我該到基層這個大熔爐接受鍛煉，汲取新的知識。恰逢公司加快基層干部年輕化、知識化的進程，我才有機會來參加今天的競聘演講，想想看自己還是很幸運的。也許有人會笑話我是越來越往下走，我會驕傲的對他們說：“蹲下只為跳的更高！”之外，促使我努力去爭取技術員這一角色的，我覺得我有以下幾個方面優(yōu)勢：一是具備較強的工作能力。在地質研究所工作的兩年里，我主要負責榮72塊、更黃66塊，我積極與研究院等單位配合，努力摸索區(qū)塊構造發(fā)育情況、油藏成藏規(guī)律，部署實施滾動井2口、開發(fā)井5口，這些區(qū)塊都成為公司重要的產能建設區(qū)塊，為公司的穩(wěn)產貢獻了一份自己的力量。另外在這兩年間，我還獲得油氣試采公司油水井分析比賽的二等獎，并代表公司參加油田公司油水井分析比賽，獲得了第三名的成績，并有多篇論文在國家級期刊上發(fā)表。二是具有較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神。都說地質是公司加班最多的科室，我可以毫不夸張的說，在地質研究所的兩年里，我是加班最多的科員。曾經為了幾個匯報，連續(xù)好幾個月加班到深夜。去年8月份我來到作業(yè)區(qū)工作，沒多久就趕上局采油生產管理大檢查，出于對新人鍛煉的目的，作業(yè)區(qū)領導指派我負責各項資料的建立和匯總。由于作業(yè)區(qū)管理模式的第一年運行，很多資料都不完善甚至空缺，而只有一個多星期的時間健全這些資料，于是這一個星期我每天都忙到凌晨，甚至最后還干了個通宵，一個星期我就睡了不到三十個小時，最后終于圓滿完成了作業(yè)區(qū)安排的各項任務。需要指出的是這個星期我對象從陜西西安來看我，我?guī)缀醵紱]有怎么陪她，其實內心還是很愧疚的。我覺得我能做這些，和我較強的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神分不開的。三是我虛心好學，努力提高素質能力。大學期間我學習的地礦類地質學，偏重于找金銀銅鐵之類的固體礦物，對石油地質不甚了解。分配到公司地質研究所后，工作中我積極請教科室內各位前輩，工作之余我自學，惡補石油地質學、采油工程等科目，在最短的時間了解并能應用這些知識，達到了獨立頂崗的能力。到作業(yè)區(qū)后，有一件事對我的觸動很大，當時是我和隊長一起去馬1109C檢泵作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)隊給我們要一個新的方卡，隊長讓我去車上取，我當時就懵了，不怕大家笑話，我真的不知道方卡長什么樣，后來還是值班司機，一個89年的小伙給我找的。在這里我要感謝司機小王，不僅僅是他讓我知道了方卡長什么樣，我相信一輩子我也不會忘記，更讓我知道作業(yè)區(qū)的每一個人都是我的老師，都值得我去尊敬去學習。四是樂于溝通，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神。我信奉以誠待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。公司機關工作的兩年，不但在公司，和研究院、其他采油廠等兄弟單位，測井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關系。我非常認可遼河油田的家文化，一個科室甚至一個公司都應該像個大家庭一樣。我們組最近有人事變動，A2系統(tǒng)數據錄入工作需要大家承擔。由于需要每天錄入，因此節(jié)假日也不能休息，考慮組里其他人都有家人需要照顧，而我自己家是外地的，沒有后顧之憂，我主動承擔起了這項工作。雖然占用了一些自己的休息時間，但我覺得很值得，為了他們，我心甘情愿。最后，技術員還要有良好的身體素質和積極向上的求是精神。我熱愛運動，身體素質沒的說，每天下午下班后我都會去鍛煉健身，這也能反映出我的第五個優(yōu)勢——對待事情有高漲的熱情和持之以恒的精神。綜上所述,我認為我能勝任技術員這一崗位。而且，我相信假若我能夠競聘成功，我一定會立足本職、扎實苦干，勇挑重擔、攻堅克難，大膽探索、銳意進取，自覺站在公司改革發(fā)展的前列，充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊作用。借此機會我想談談我對大學生下基層的一些看法：青年人是公司的重要資源，是最需培養(yǎng)、最有潛力、最可依靠的群體。青年大學生的健康快速成才勢必為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大動力。但是值得注意的是，在近期和大學畢業(yè)生的交流中，我感到部分青年大學畢業(yè)生流露出對基層普通崗位的厭倦，希望盡快走到關鍵技術和管理崗位的傾向，這種現(xiàn)狀表明了大學畢業(yè)生追求向上的進取心態(tài)，但是如果不從實際出發(fā)，急于求成反而會適得其反，所謂“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，凡事總有一個厚積薄發(fā)的過程?；鶎邮谴髮W畢業(yè)生了解油田、增長本領的最好課堂，是磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓事業(yè)的廣闊天地。大學畢業(yè)生缺少了在基層的體驗，就失去了千錘百煉的機會。扎根基層，才能早日蛻變。大學畢業(yè)生在基層的工作中，難免會有一些挫折，失落和疲憊，但失意之時要堅信不經風雨，怎見彩虹的道理，摒棄浮躁、埋頭苦干，方可破繭成蝶。扎根基層，才能百煉成鋼。青年大學畢業(yè)生只有堅持在基層摸爬滾打，不斷豐富解決實際問題的經驗、養(yǎng)成求真務實的優(yōu)良作風，方能成為一塊對公司有用的“百煉鋼”。扎根基層，才能快速成才。基層是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部的最好學校。公司一貫重視從基層和生產一線選拔優(yōu)秀的年輕干部，因此放下架子、撲下身子，全面了解和熟悉基層工作，不斷提高自己、超越自己，才能出類拔萃、脫穎而出。墻之高在于地基之深，葉之茂在于樹根之牢。青年大學畢業(yè)生只要懷揣夢想、耐住寂寞，扎根基層，腳踏實地，成才之路就能越走越寬，人生價值就能早日實現(xiàn)。我的演講結束，感謝大家！篇四：采油技術員競聘競聘報告尊敬的各位領導，各位評委：下午好！我叫###，去年八月從中國石油大學（北京）畢業(yè)后，來到采油#廠參加工作，先后在##采油工區(qū)，工程技術研究所，地質研究所，作業(yè)大隊實習?，F(xiàn)在，在##采油工區(qū)岔一聯(lián)合站計量外輸崗工作。這次我競聘的是技術員崗位，我覺得通過一年的實習，具備了技術員的基本條件。一年多來，我積極向師傅們請教，努力學習接觸到的技術知識和操作技能，掌握了一些采油、注水、輸油、油水井作業(yè)方面的實際知識。在##工區(qū)實習期間，學習了單井和計量站方面的知識和操作技能，了解了聯(lián)合站工藝流程；在工程技術研究所和地質研究所，了解了工程所、地質所日常工作流程，并學會了使用雙狐和oreldra兩種軟件畫剖面圖和對比圖；在作業(yè)大隊實習期間，了解了作業(yè)程序和液壓鉗的簡單維修，使用autoCAD協(xié)助師傅畫零件圖。來到##工區(qū)工作后，認真跟班學習，現(xiàn)在已經在計量外輸崗單獨頂崗。為了更多更快地學到知識，我還找到采油工、輸油工技術培訓教材進行學習；回家休假時，到父母單位找技術人員請教問題和現(xiàn)場學習工藝流程、設備操作等。一年多來，在學習技術知識的同時，我還從身邊的領導、技術人員和師傅們身上學到了石油工人的艱苦奮斗、無私奉獻精神和嚴細認真的工作作風。這些都是指導和激勵我今后工作的寶貴精神財富。如果競聘成功，我將不辜負領導的信任，按照技術員的崗位要求，認真履行職責，做好領導交辦的各項工作。同時繼續(xù)學習技術，學習工作中自己不懂不會不熟悉的知識，學習新技術新工藝，做一名優(yōu)秀技術人員。如果競聘不成功，說明我自身還有很多不足，我會繼續(xù)努力工作，堅持學習，爭取早日具備技術員資格。感謝各位領導、各位評委。篇五：河南油田第一采油廠實習報告關于河南油田第一采油廠的實習報告生產實習是教學過程中重要的實踐環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系聯(lián)系實踐的重要途徑，是對過去所學的知識一個充分檢驗，是深化知識的理想課堂，是為本學期所的專業(yè)知識打下夯實的基礎。201X年2月18日至3月4日，在安全工程學院領導的組織下和帶隊老師的帶領下，我們前往河南南陽的河南油田第一采油廠進行了為期3周的生產實習。我們先后進行了入廠安全教育和考試，江河聯(lián)合站和計量站的學習。一、生產實習的目的生產實習是我們石油安全專業(yè)的學生了解安全工程的重要實踐環(huán)節(jié)。通過實習讓我們對采油站油氣生產流程、油氣計量、油氣水分離工藝、原油外輸、注水系統(tǒng)等有個全面、感性的認識，既深化了專業(yè)知識與基本技能又為本學期的專業(yè)課程埋下伏筆，了解我國石油安全工程的現(xiàn)狀，激發(fā)我們對本專業(yè)的熱愛，培養(yǎng)了學會自主學習、動手能力。通過現(xiàn)場的學習，使我們認識到工作崗位的重要性，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的好作風、嚴謹的工作態(tài)度與團隊相互協(xié)作意識。二、生產實習的任務了解油田開發(fā)的基本概念；了解油田鉆井工藝及鉆井設備；原油和天然氣收集處理以及壓裂、酸化施工等方面的感性認識；掌握抽油機、深井泵、油氣計量等基本原理和方法；了解原油和天然氣生產的基本工藝流程，油氣井口裝置及井場設備；集油站、聯(lián)合站、配氣站的任務和流程設施；了解采氣工藝方法和天然氣凈化處理措施；了解采油、采氣新工藝新技術；為專業(yè)課的學習打好基礎，能逐步利用所學安全原理方法識別危險源。同時通過生產實習培養(yǎng)學生愛勞動、守紀律、吃苦耐勞、由于奉獻的精神。三、生產實習地概括河南油田隸屬與中石化，坐落于河南南陽市，油田生產集中在桐柏縣，該地區(qū)主要由第一采油廠和第二采油廠組成，我們本次實習在第一采油廠，河南油田采油一廠地處南陽市雙河鎮(zhèn)，它是一個集采油、注水、油氣集輸等多功能的采油廠，它有四座聯(lián)合站，一座凈化站，一座儲油站，三座轉油站，兩座加熱站，廠區(qū)有以下四個采油區(qū)：雙河區(qū)、江河區(qū)、魏崗區(qū)和江河區(qū)。我們的實習地是在江河區(qū)的江河聯(lián)合站和采油18隊的38號計量站。四、實習內容（一）入廠安全教育近年來，河南油田立足于“借助HSE體系的推行，實施規(guī)范化管理；營建HSE文化，體現(xiàn)人本管理理念”的基本思想，建立了良性循環(huán)、持續(xù)改進的安全生產氛圍。首先分三個層面構建河南油田HSE觀念文化，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變，河南油田HSE文化主要是對于管理層，首先提出了“一級查一級、層層抓落實；全面覆蓋、各負其責、互不代替；對隱患和問題?四不放過?；誰用工、誰主管、誰負責”的HSE檢查四大原則，接著又完善了“一切工作有標準、一切工作具備條件、一切工作按標準操作、一切工作按標準檢查考核”的管理理念；在員工層面，提出了“安全才能生產、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產價值觀。第一采油廠特點：1.生產線長、多、廣、分散。本地居民干擾嚴重，管理難度大。3.職工安全意識淡薄，技術不夠硬。4.易燃易爆點多，危險性大。圍繞河南油田HSE文化和第一采油廠的自身特點，我們進行了半天的安全教育培訓與考試，從而明白了入場教育是三級安全教育中的一級安全，三級包括廠級、班級、隊級，是為了勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產基本知識，務必牢記河南油田安全生產“增長安全知識、增加安全技能、提高安全意識、保證安全生產”這四大條，時刻保持“全員、全過程、全方位、全天候”四大工作態(tài)度，從而貫徹了“安全第一、預防為主”安全方針點。心中時刻牢記采油采氣安全生產十大禁令。同時清醒認識八大安全規(guī)定：一.用火作業(yè)安全管理規(guī)定二.進入受限空間安全管理規(guī)定三.臨時用電安全管理規(guī)定四.施工作業(yè)安全管理規(guī)定五.高出作業(yè)安全管理規(guī)定六.起重作業(yè)安全管理規(guī)定七.破土作業(yè)安全管理規(guī)定八.高溫作業(yè)安全管理規(guī)定（二）江河聯(lián)合站實習聯(lián)合站的工作是按照崗位來劃分的，分別是：注水崗、鍋爐崗、穩(wěn)定崗、消防崗、污水崗、井控崗，每個崗各司其職，我們分成4個組，采取輪換式進行實習與學習。整個聯(lián)合站主要是負責原油、天然氣、水源的分離及其污水的處理，對原油的回收，對洗井液、反洗液、污水的處理回收，對各個井的注水等。聯(lián)合站主要的潛在安全危險因素：罐體、管線穿孔、污水原油泄漏、環(huán)境污染、硫化氫中毒、觸電傷亡等等。防范措施及注意事項：定期檢測壁厚、加強巡檢、禁止亂動工藝閥門、定期檢測硫化氫的濃度等。各個崗的職責簡述：1）穩(wěn)定崗原油穩(wěn)定的工藝流程HSE穩(wěn)定崗職責：1執(zhí)行HSE規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，對當班期間本崗位的HSE工作負直接責任。2負責本崗位的危害辨識，落實本崗位的HSE工作風險削減和控制措施，負責落實本崗位的變更管理工作3負責本崗位的生產設備的維護與保養(yǎng)確保安全運行。4負責巡回檢查及時消除隱患，負責所管區(qū)域直接作業(yè)的HSE監(jiān)督管理5參加各種HSE的活動及演練，發(fā)生事故立即報告與處理并按照預案要求做好站內的救援工作6對因發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)的不加勸阻和制止造成后果的負次要責任，對因本人違章指揮或違章作業(yè)造成后果的負直接責任。穩(wěn)定崗安全責任：1上崗人員一律穿戴勞保用品，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。2在穩(wěn)定崗是嚴防沖塔事故。3啟動壓縮機后，必須正常達到十分鐘后，方可離開現(xiàn)場。4在天然氣及清罐區(qū)要嚴格防止泄露，防電器火災防靜電，不準將含油水放入地溝5懂消防知識，會熟練使用本崗位的各種滅火器材，搞好分管場地，設備衛(wèi)生，使本崗位達到三標要求。原油穩(wěn)定崗巡回檢查路線2）井控室（脫水崗）采用三相分離器兩相分離器、碳砂過濾器、除油器等進行從計量站過來的采油原油分離，采集純油。HNS-11GAJ型三項分離器操作規(guī)程一、運行前的準備1、檢查容器，內有無雜物，調節(jié)閥靈活可靠2、檢查各附件是否完好，無滲漏現(xiàn)象3、安全閥前后應是章形狀態(tài)，天然氣放空系統(tǒng)暢通4、封閉入孔，用0.6MPa進行輕度減壓5、控制儀表調試向三相分離器內通過熱水建立油水室界面，液位達到1.5m把天然氣通入三相分離器，壓力控制0.35-0.4MPa6、熱水聯(lián)運，預熱管線設備，儀表調試達到靈活好用二、啟運1、進油將破乳劑加入線組間各隊來油管線改好進油流程，把油引入分離器，手動操作平穩(wěn)后，取樣測力油水界面位置2、手動操作時，如液面過高，應緩慢打開油水出口閥降低液位，出現(xiàn)壓力過高