生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、安全生產(chǎn)管理原則

1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定。

2.堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展，把安全生產(chǎn)納入單位整體發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益同步考核。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和職工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能，確保職工在生產(chǎn)過程中具備自我保護(hù)能力。

二、安全生產(chǎn)組織管理

1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本單位安全生產(chǎn)工作。

2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

3.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。

三、安全生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)

1.制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。

2.對安全生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，制定季度、月度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

3.定期對安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對未完成的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

四、安全生產(chǎn)投入與設(shè)施

1.保障必要的安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品等得到有效保障。

2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，配置安全防護(hù)設(shè)施，對存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備、工藝進(jìn)行改造或淘汰。

3.定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保其正常運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)水平。

五、事故應(yīng)急預(yù)案與演練

1.制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急的組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警與信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。

2.組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)對突發(fā)事故的能力，確保在事故發(fā)生時(shí)迅速、有序地開展救援工作。

3.定期對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和針對性。

六、安全生產(chǎn)績效考核

1.建立健全安全生產(chǎn)績效考核制度，對各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和職工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。

2.將安全生產(chǎn)績效考核結(jié)果納入單位和個(gè)人年度考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

3.對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對安全生產(chǎn)工作不力的進(jìn)行責(zé)任追究。

七、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

1.制定并實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確保全體員工掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。

2.對新入職員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。

3.定期對在崗員工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)，針對特定崗位開展專項(xiàng)安全操作技能培訓(xùn)。

八、生產(chǎn)作業(yè)安全管理

1.加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，防止人為因素導(dǎo)致的安全事故。

2.對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的安全措施，如作業(yè)許可、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等，確保作業(yè)安全。

3.定期對作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

九、機(jī)械設(shè)備安全管理

1.建立機(jī)械設(shè)備安全管理制度，對機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修和報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理。

2.定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

3.對存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，采取有效措施進(jìn)行整改或淘汰，防止因設(shè)備原因?qū)е碌陌踩鹿省?/p>

十、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，防止生產(chǎn)過程對環(huán)境和員工健康造成影響。

2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣和廢水進(jìn)行處理，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.對職業(yè)健康危害因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和控制，保護(hù)員工身心健康。

十一、安全文化建設(shè)

1.積極開展安全文化活動(dòng)，提高全體員工的安全文化素養(yǎng)，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。

2.定期舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、安全演講、安全征文等活動(dòng)，激發(fā)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的熱情。

3.通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。

十二、安全信息管理

1.建立健全安全信息管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、處理和反饋，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

2.對安全事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。

3.加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)工作與國家要求保持一致。

十三、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對生產(chǎn)過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分類和評(píng)估。

2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，對識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤管理，制定針對性的控制措施。

3.定期更新安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

十四、安全監(jiān)督檢查

1.加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

2.對重大安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制定專項(xiàng)安全檢查方案，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)單位或個(gè)人整改落實(shí)。

十五、事故處理與調(diào)查

1.建立事故處理與調(diào)查機(jī)制，對發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)告和調(diào)查。

2.查明事故原因，明確事故責(zé)任，對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3.總結(jié)事故教訓(xùn)，制定事故防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

十六、安全生產(chǎn)改進(jìn)與持續(xù)提升

1.建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)合理化建議，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

2.對安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程。

3.學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

十七、安全生產(chǎn)信息交流與合作

1.加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)間的安全生產(chǎn)信息交流，分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同發(fā)展。

2.參加安全生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、組織，積極參與行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂。

3.與科研機(jī)構(gòu)、高等院校等合作，開展安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用，提升企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)新能力。

十八、法律責(zé)任與合規(guī)性

1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)合規(guī)性。

2.加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)法律責(zé)任的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工的法律意識(shí)。

3.對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，確保企業(yè)合法權(quán)益。

十九、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

1.建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.將安全生產(chǎn)績效與員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等緊密掛鉤，激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)的積極性。

3.定期開展安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)，營造積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

二十、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高安全生產(chǎn)管理水平。

2.建立安全生產(chǎn)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析和處理。

3.通過信息化手段，提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)能力，提升安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性。

二十一、安全生產(chǎn)資源配置

1.合理配置安全生產(chǎn)資源，確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力得到充分保障。

2.優(yōu)先保障安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的資源配置，提高安全生產(chǎn)保障能力。

3.定期對安全生產(chǎn)資源使用情況進(jìn)行評(píng)估，調(diào)整和優(yōu)化資源配置策略。

二十二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

1.實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和職工的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入單位和個(gè)人年度考核，作為評(píng)價(jià)其工作績效的重要依據(jù)。

3.對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位和個(gè)人，進(jìn)行責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處。

二十三、安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督與公眾參與

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督，鼓勵(lì)社會(huì)各界對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提出意見和建議。

2.定期公布企業(yè)安全生產(chǎn)信息，提高安全生產(chǎn)透明度，接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

3.開展安全生產(chǎn)公眾參與活動(dòng)，如安全生產(chǎn)知識(shí)普及、應(yīng)急預(yù)案演練等，提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。

二十四、安全生產(chǎn)總結(jié)與評(píng)價(jià)

1.定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析安全生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和不足。

2.建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，對安全生產(chǎn)管理工作的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

3.根據(jù)安全生產(chǎn)總結(jié)與評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整安全生產(chǎn)管理策略，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。

二十五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)管理制度和操作流程。

2.開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和外部評(píng)審，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過認(rèn)證和復(fù)審，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平。

二十六、跨部門協(xié)作與聯(lián)動(dòng)機(jī)制

1.建立跨部門協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)各部門在安全生產(chǎn)工作中的溝通與協(xié)作，形成合力。

2.制定聯(lián)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中，各部門能夠迅速、高效地協(xié)同應(yīng)對。

3.定期組織跨部門安全生產(chǎn)演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升整體應(yīng)急管理水平。

二十七、安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃

1.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施路徑。

2.將安全生產(chǎn)規(guī)劃與企業(yè)年度計(jì)劃相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。

3.定期評(píng)估安全生產(chǎn)規(guī)劃的實(shí)施效果，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢調(diào)整規(guī)