落地式腳手架施工應急處置措施及響應組織機構

8.1應急組織機構與職責 18.2突發(fā)事故應急準備及響應管理小組成員管理職責 28.3急救器材藥品清單 28.4應急響應 28.5加強情報、信息工作 38.6值班和報告制度 38.1應急組織機構與職責一旦發(fā)生施工安全事故，有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險領導小組，組織指揮搶險人員組成姓名聯(lián)系電話組長徐文賢副組長李孝康王顯明劉衛(wèi)建劉相順組員吳濤張江河岳龍翔張源陳濤張亮宏楊旭龍外部救援電話火災:119；急救中心:120；救援醫(yī)院喀什市人民醫(yī)院序號職位職責1組長1）定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。2）復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程。3）指導設施的部分停工，并與領導小組的有關人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視。4）與現(xiàn)場外應急機構取得聯(lián)系，及時對緊急情況的記錄作出安排。5）在場內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作。6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展趨勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失。2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護工作。3）安排尋找受傷者及安排重傷人員撤離現(xiàn)場到安全地帶集中。4）設立與應急救援中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。5）協(xié)助組長組織指揮，協(xié)調(diào)救援工作，組長不在現(xiàn)場時，可代替組長的職責。3組員在組長或副組長的指揮下，負責現(xiàn)場的維護，搶救，警戒等工作，具體落實執(zhí)行組長或副組長下達的救援方法、措施的指令等。8.2突發(fā)事故應急準備及響應管理小組成員管理職責組長、副組長職責：熟悉緊急事件發(fā)生時應做好的工作和程序。負責定期組織小組成員對辦公區(qū)及施工現(xiàn)場環(huán)境管理應急及響應工作的實施情況進行檢查。定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。事故發(fā)生后要沉著冷靜、及時觀察，掌握突發(fā)事故的動態(tài)，積極組織指揮進行報警，搶救傷員，疏散人員，搶運易燃易爆和貴重物品。公安、消防機關到達火災、事故現(xiàn)場后，及時報告火場或事故現(xiàn)場情況，配合公安、消防部門進行滅火搶救工作。組員職責：要絕對服從領導，聽從指揮，按照分工和組長、副組長下達的指令，密切配合，盡最大努力在緊急事件發(fā)生的初起階段做好應急救助，事故損失和人員傷亡降至最低。小組成員負責定期對現(xiàn)場的應急準備及響應工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)常檢查消防器材、急救物品，以保證其可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及消防、安全規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。定期對職工進行消防、安全教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害及意外傷害事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。8.3急救器材藥品清單現(xiàn)場設置急救箱，急救箱內(nèi)物品有：急救包、紫藥水、紅藥水、酒精、棉紗、創(chuàng)可貼。急救器材：擔架、尼龍繩、剪刀、繃帶、木板。8.4應急響應1、情況發(fā)生后，當事人立即向項目經(jīng)理匯報2、報告上級部門、設計、業(yè)主、監(jiān)理，召開緊急會議進行分析磋商應急措施3、上報緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生所在單位負責人應24小時填寫《應急準備和響應報告書》及《事故快報》一式二份，自留一份，一份報公司。8.5加強情報、信息工作1、快速、準確地傳遞、掌握各類事故信息，是處置突發(fā)性事故、最大限度地減少損失和影響的關鍵，項目部建立全信息網(wǎng)絡，以保證信息正常運轉(zhuǎn)和渠道暢通8.6值班和報告制度1、項目部認真落實逐級值班制度，做到領導干部能在突發(fā)性事故發(fā)生后第一事件趕到事故現(xiàn)場，參與處置。2、嚴格執(zhí)行報告制度及公司辦公室“關于發(fā)生重大事故及突發(fā)事件報告程序的通知”規(guī)定。3、報告內(nèi)容應包括：發(fā)生突發(fā)事故的單位、時間、地點、起因，造成的損失和影響，已采取的措施，發(fā)展的趨勢以及要求幫助解