神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)

第第頁神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)120xx年即將過去，回顧這一年，神經(jīng)內(nèi)科全體護士在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，不但圓滿的完成了年初護理的工作計劃，而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案》，在我院首先開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動已十余月了，從院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的高度重視；從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配、組織培訓(xùn)；從細化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評價標準；從以護理人員為重點，以點帶面到全院支持保障，以面促點；從茫然、探究到驚喜、創(chuàng)新；一步一個腳印，踏踏實實實踐，贏得了廣闊患者家屬的稱贊。我們通過改革排班模式，實行了A—P—N排班，真正做到了全程無縫隙的護理。實行小組分工，責(zé)任包干制，護理組長負責(zé)，床位護士責(zé)任到病人的護理工作模式；幫助病人翻身、擦身、拍背、足部護理、口服藥到口、幫助進餐等基礎(chǔ)護理，在充足病人基本生活需求的同時，進一步的提高病人的生活質(zhì)量，為患者供給全程服務(wù)，使我們的護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會。二、基礎(chǔ)與?？讫R頭并進，提高護理質(zhì)量。基礎(chǔ)護理需要以專業(yè)本領(lǐng)和?？茖W(xué)問做支撐，是進展?？谱o理的.基礎(chǔ)和提高護理質(zhì)量的重要保證，能夠體現(xiàn)專科護理的價值和內(nèi)涵，保證?？谱o理的質(zhì)量和效果。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴，察看皮膚是否有水腫、破潰、出血等情況，可為患者的治療護理供給有效地依據(jù)；通過為患者洗腳，察看患者末梢血液循環(huán)，可有效防備糖尿病足、下肢靜脈血栓的發(fā)生；通過為患者翻身、拍背，察看患者神志、肌張力、痰液性狀等，可適時把握患者的康復(fù)情況及病情進展，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護理問題。三、建立出院患者電話回訪，拓展護理服務(wù)內(nèi)容。為實現(xiàn)護理的連貫性，我科把醫(yī)療護理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外，乃至延長到各個家庭，由病區(qū)護士為出院患者進行電話回訪，在患者出院三天內(nèi)由護理組上進行電話回訪，了解患者在家的情況，為患者供給健康咨詢，讓患者放心，讓家屬放心。四、目前仍存在的問題并有待改進雖然在活動開展中取了很大的成效，但也存在一些問題。如：家屬幫助護理的現(xiàn)象，家屬不陪不放心的現(xiàn)象，這對這一類問題，我科將進一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護理病人的局面，強化專業(yè)照護，要有陪不護，適當掌控陪護率，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護理，用充足詳細的服務(wù)，讓無陪護的家屬放心，堅持人性化的服務(wù)理念，真正用行動做到，從被動服務(wù)到自動服務(wù)，從自動服務(wù)到感動服務(wù)的升華，在加強服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，不絕提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時，與時俱進，開拓創(chuàng)新，將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好、落實好，讓患者得到實惠，讓社會充足。神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)220xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好進展態(tài)勢！承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔(dān)交給了我。在全部領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自身快速進入角色，投入到自身的工作崗位上，為了把工作做細、做實、做堅固結(jié)實我便進一步注意察看我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)大家不同的特點，分別訂立了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我擔(dān)負護士長時間短，又是一個特別缺乏工作閱歷的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上掛念每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自身，以身作則，帶動全科護理人員，在思想上提高自身，在業(yè)務(wù)上鍛造自身，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。通過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認得到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，幫助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地把握每個病人的`情況，以便更杰出地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！自20xx年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，更改了臨床護理原來的功能制分工方式，實行整體護理分組責(zé)任包干制，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理本領(lǐng)評詁，在共性的基礎(chǔ)上供給個性護理服務(wù)，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會回到家中的暖和，發(fā)揮護士的主觀能動性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。分組分區(qū)，相對固定護士去管理病人，明確各班職責(zé)：強調(diào)全員參加基礎(chǔ)護理工作“—個個動手護理病人”。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評，病人充足度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自身的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，而且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不絕強大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的，20xx年來，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例，急危重病人118例，圓滿完本錢年度工作任務(wù)。當然，在工作中依舊存在不足，個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)尚處于摸索階段，護理文書書寫欠規(guī)范，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。我們知道：醫(yī)院的進展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈努力探求！心中有理想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自身的工作目標：要在思想上做好大家的引導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎堅固結(jié)實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自身的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的進展目標打下堅實的基礎(chǔ)！20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：1、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝集力的護理隊伍；2、積極參加本院急危重病人的搶救助理工作3、按要求著裝，乾凈干凈。4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)詳細、態(tài)度不冷不熱、語言文明，做到四心、兩充足、四一樣（治療細心、護理細心、家屬放心、病人放心；病人充足、領(lǐng)導(dǎo)充足；日間晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣