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第7頁(yè)共7頁(yè)醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本____年神經(jīng)外科工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),但還存在許多不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。一、____年工作總結(jié)(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,組織大家查找科內(nèi)各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。(二)業(yè)務(wù)收入:____.12.26————____.11.16原因分析:1.病原不足。2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對(duì)腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),對(duì)病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意。4.“怕”字當(dāng)頭:這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個(gè)重要因素,部分醫(yī)生害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生,對(duì)危重病人的處理縮手縮腳,沒(méi)有膽量去面對(duì)病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說(shuō)的如何如何嚴(yán)重,過(guò)分夸大事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院。(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展今年我科按照____年工作計(jì)劃獨(dú)立開(kāi)展了CT下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開(kāi)展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開(kāi)展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。(四)病例書寫有較大進(jìn)步。自我院實(shí)行機(jī)打病例以來(lái),原來(lái)書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),通過(guò)醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級(jí)使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。二、____年度工作計(jì)劃(一)、進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科____年準(zhǔn)備開(kāi)展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4——____人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年____月份學(xué)成歸來(lái),到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì)給我科帶來(lái)新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。原來(lái)我科人員緊張,今年院里給增加了____名大夫,在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續(xù)請(qǐng)?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見(jiàn)病人就想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照PDCA管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。(五)嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來(lái)要求每一位大夫,堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對(duì)科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據(jù)。總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。神經(jīng)外科____-11-16醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃____年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來(lái)的____年,我們充滿了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來(lái)說(shuō),是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,通神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃____年神經(jīng)外科工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得工作計(jì)劃.神經(jīng)外科____年神經(jīng)外科工作計(jì)劃____年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,以“三甲復(fù)審”為契機(jī),堅(jiān)持以患者為中心,以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向。加強(qiáng)患者安全管理,提升??谱o(hù)理水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)、神經(jīng)外科工作計(jì)劃醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計(jì)劃在過(guò)去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助撐持下,顛末全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)事情取患了可喜的神經(jīng)外科工作計(jì)劃____年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來(lái)的____年,我們充滿了希望和期待,對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來(lái)說(shuō),是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,機(jī)遇與困難并存,結(jié)合科室的實(shí)際情況,通醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(二)即將結(jié)束的____是集康復(fù)科的業(yè)務(wù)探研拓展、內(nèi)宣外宣組織、院內(nèi)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、宣傳印刷品設(shè)計(jì)制作綜合性較強(qiáng)的一年。在業(yè)務(wù)方面心理治療團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐為康復(fù)科科技化發(fā)展提供了深層有力的技術(shù)支持,同時(shí),他們創(chuàng)新的用《太極八段錦》替代了休養(yǎng)員常規(guī)活動(dòng)環(huán)節(jié)中傳統(tǒng)的《廣播操》。不僅日常培訓(xùn)休養(yǎng)員研習(xí)動(dòng)作,年終之際特組織有患者家屬觀摩的我院首屆《太極八段錦》競(jìng)賽活動(dòng),與會(huì)期間家屬興致勃勃的參觀了休養(yǎng)員生活區(qū),使整個(gè)活動(dòng)收效良好。內(nèi)宣外宣工作也是今年的工作突出重點(diǎn)?!拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)前后分別與“患親協(xié)會(huì)”聯(lián)辦了康復(fù)休養(yǎng)員自主經(jīng)營(yíng)的“玫瑰園蛋糕冷飲店”,以及邀請(qǐng)“____省十老藝術(shù)團(tuán)”來(lái)我院為休養(yǎng)員義演,在豐富他們治療生活的同時(shí)也切實(shí)提高了我院公益事業(yè)的社會(huì)關(guān)注度。包括本院職工的大型捐助活動(dòng)在內(nèi),來(lái)自____醫(yī)院的“八七社團(tuán)”與社會(huì)人士在內(nèi)的各種形式募捐活動(dòng)在我院也層出不窮。外宣工作則以“義診”為側(cè)重點(diǎn)。康復(fù)科協(xié)同外聯(lián)公益事業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下深入市區(qū)內(nèi)社區(qū)、醫(yī)院、廣場(chǎng)以及縣市級(jí)醫(yī)院成功組織了各型“義診活動(dòng)”。秉承公益辦院的指導(dǎo)思想,真誠(chéng)為百姓、為患者排憂解難。院內(nèi)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)中突出人本化、細(xì)節(jié)化、環(huán)?;?、藝術(shù)化的文化理念,為安全系統(tǒng)和來(lái)訪者提供重要的信息支持。宣傳印刷品的制作設(shè)計(jì)充分展現(xiàn)我院真實(shí)的品牌管理內(nèi)容,分別精細(xì)制作了宣傳四折頁(yè)和綜合展示畫冊(cè),為醫(yī)院的再發(fā)展加深宣傳力度。相信擁有這些積淀____康復(fù)科與心理治療團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)城合作中,我們的工作將向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)拓進(jìn)。康復(fù)科負(fù)責(zé)人:____月____日____康復(fù)科工作計(jì)劃振奮人心的____即將過(guò)去,我們熱切期盼的____將在更多的震撼中展開(kāi)。未來(lái)的一年有更多的喜悅等待著我們分享,也有很多困難需要我們努力征服。____的康復(fù)科業(yè)務(wù)拓展方面將主要有以下幾點(diǎn):一、開(kāi)展休養(yǎng)員戶外活動(dòng)為休養(yǎng)員全力打造綠色的陽(yáng)光康復(fù)生活必不可少的是組織休養(yǎng)員進(jìn)行戶外活動(dòng),吸納陽(yáng)光呼吸清新空氣,因此如何在啟動(dòng)項(xiàng)目前設(shè)置豐滿的活動(dòng)內(nèi)容,建立安全保障體系,科學(xué)安排活動(dòng)時(shí)間,并制定明確的細(xì)則、準(zhǔn)則,使該項(xiàng)目可以在和諧、穩(wěn)定、有序、健康氛圍中得以延續(xù),將是我們工作中的重中之重。二、新建精神康復(fù)中心的開(kāi)發(fā)應(yīng)用需要得到進(jìn)一步的完善設(shè)想在現(xiàn)有心理治療應(yīng)用科室的基礎(chǔ)上是否能增添些文體娛設(shè)施,比如體能訓(xùn)練室、電子游戲室、益智游戲室,配供休養(yǎng)員娛樂(lè)專用三、志愿團(tuán)隊(duì)迎合發(fā)展需要再擴(kuò)大休養(yǎng)員志愿者隊(duì)伍,為休養(yǎng)員開(kāi)發(fā)更多的合適崗位,以提供更多的'服務(wù)鍛煉機(jī)會(huì),同時(shí)設(shè)立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)參與者的積極性,以便為后續(xù)發(fā)展做好良性鋪墊。四、《院報(bào)》的編輯制作建立系統(tǒng)的編輯制作團(tuán)隊(duì)。以攝像、攝影、報(bào)道為主體的信息來(lái)源及時(shí)通暢,確保院報(bào)的真實(shí)性、公正性,為醫(yī)院的文化建設(shè)提供正能量。進(jìn)一步注重實(shí)效、高效率組織更深層次宣傳體系,為醫(yī)院的發(fā)展增添活力,增添人文內(nèi)涵。五、醫(yī)院藝術(shù)團(tuán)、樂(lè)隊(duì)的成立充分發(fā)掘休養(yǎng)員及工作人員藝術(shù)潛力,吸納他們中的音樂(lè)愛(ài)好者為有參與表演愿望的工作人員及休養(yǎng)員提供展示自我的平臺(tái),同時(shí)也為醫(yī)院的文娛氛圍增添亮點(diǎn)。設(shè)想在發(fā)展各階段的節(jié)日、節(jié)慶、院慶、紀(jì)念日及醫(yī)院組織的其他活動(dòng)中啟用樂(lè)隊(duì)及藝術(shù)團(tuán)。六、宣傳片制作積極配合專業(yè)攝制團(tuán)隊(duì)拍好為我院打造文化品牌的宣傳力作,參與過(guò)程中全力以赴滿足各方人力、物力所需,并且處理好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)高質(zhì)完成該項(xiàng)工作重點(diǎn)。以上為本人未來(lái)一年的工作計(jì)劃,有不足之處敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教誨指正,謝謝!康復(fù)科負(fù)責(zé)人:白辰____月____日上____上半年是辛苦的半年,也是碩果累累的一半年。上半年我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作?,F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。在年初,我們相繼出臺(tái)了《科室的分配方案》、《勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科____工作計(jì)劃》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方案》、《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)措施》等相關(guān)規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜決私收費(fèi)的發(fā)生。特別是我們?cè)谌龢窃O(shè)立護(hù)士站后,對(duì)病人的引導(dǎo)、費(fèi)用的監(jiān)督與核對(duì)發(fā)揮了一定的作用。半年來(lái),未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。半年來(lái),堅(jiān)持周四的例行學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)了《中國(guó)急性缺血性腦卒中診治指南____》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的最新診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《針灸治療單純性肥胖癥》、《三伏天灸療法》等。積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),其中____人次學(xué)習(xí)《小兒腦癱的治療》、____人參加《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會(huì)》、____人參加《中國(guó)康復(fù)醫(yī)院與康復(fù)科發(fā)展與建設(shè)研討會(huì)》、____人參加《針刀中國(guó)行·重慶高級(jí)論壇》,____人參加《重慶針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》。今年初,派出____人到重慶進(jìn)修學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科,____人進(jìn)修康復(fù)。____年后我院的神經(jīng)康復(fù)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。在護(hù)理方面,加強(qiáng)三基訓(xùn)練,如靜脈穿刺技術(shù)、??谱o(hù)理常識(shí)的培訓(xùn),使我科的護(hù)理水平朝??谱o(hù)理方向邁進(jìn),以適應(yīng)我科的發(fā)展需要。三、進(jìn)一步完善了重點(diǎn)(特色)專科建設(shè),為中醫(yī)醫(yī)院理年活動(dòng)的檢查作好硬件和軟件方面的準(zhǔn)備。我科是重慶是風(fēng)濕病特色??坪歪樉奶厣珜?频慕ㄔO(shè)單位,建設(shè)周期已經(jīng)接近尾聲,驗(yàn)收在即。我科做好了專科優(yōu)勢(shì)病種的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)一步完善??撇》N的診療規(guī)范,如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)。進(jìn)一步做好科室的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展方向。進(jìn)一步做好專科特色優(yōu)勢(shì),如傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法。繼續(xù)打造好風(fēng)濕病??圃趨^(qū)內(nèi)的影響力,讓針灸和風(fēng)濕科成為真正的具有同等競(jìng)爭(zhēng)力的特色???。四、做好科研工作科研工作既是醫(yī)院和科室華麗的外衣,也是醫(yī)院和學(xué)科技術(shù)水平和實(shí)力的真實(shí)體現(xiàn)。今年初,我科積極申報(bào)科研課題,如黃明江的《交替電針腹八針腹十針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖癥臨床療效觀察》,黃勇的《針灸治療婦科臨床療效觀察》。五、做好分科前的準(zhǔn)備。根據(jù)醫(yī)院總的規(guī)劃,我們康復(fù)科將要分成三個(gè)科室,分別是針灸科、風(fēng)濕科和康復(fù)科。針灸科的發(fā)展方向是傳統(tǒng)的針灸推拿和治療未病方面,風(fēng)濕科側(cè)重點(diǎn)在風(fēng)濕免疫疾病和各種疼痛性疾病,而康復(fù)科側(cè)重點(diǎn)在神經(jīng)康復(fù)和運(yùn)動(dòng)康復(fù)方面。各科室要根據(jù)自己的功能定位來(lái)規(guī)劃發(fā)展未來(lái)。在分科前,一方面做好了科室醫(yī)務(wù)人員的思想引導(dǎo)工作,讓大家知道分科是科室發(fā)展的必然和需要,每位醫(yī)務(wù)人員必須站好自己的崗位,做好本職工作。另一方面要加強(qiáng)宣傳,讓患者知道我們分科的目的我分科的重要性,讓患者知道分科后的就診流程,我們絕對(duì)不會(huì)因?yàn)榉挚贫绊懙讲∪说闹委?。通過(guò)這些措施,做好分科前的思想和行動(dòng)上的充分準(zhǔn)備。在下半年中,我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作,分科過(guò)后,新的工作崗位面臨巨大的挑戰(zhàn),但無(wú)論困難有多大,道路有多坎坷與曲折,我都將帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì),做好學(xué)科規(guī)劃,努力拼搏,打造出渝東南風(fēng)濕病治療中心,也將密切關(guān)注針灸科與康復(fù)科的發(fā)展,愿康復(fù)科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū)。醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(三)一、順利完成了二樓的病區(qū)擴(kuò)展,使病區(qū)原床位數(shù)由____張擴(kuò)大至____張。全科護(hù)士團(tuán)結(jié)一心克服護(hù)理人員少、護(hù)理任務(wù)重等難題,保證了各項(xiàng)護(hù)理工作有序開(kāi)展,憑借優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到病人及家屬一致稱贊,收到表?yè)P(yáng)信十余封、錦旗三面,并在第二季度獲得護(hù)理部頒發(fā)的“護(hù)理服務(wù)優(yōu)勝科室”。二、進(jìn)一步完善了科內(nèi)護(hù)理專業(yè)技術(shù)小組,保證了科室護(hù)理工作‘事事有人管,人人有責(zé)任’,該護(hù)理理念得到全院各護(hù)理單元的積極響應(yīng)和推廣,也得到院外兄弟單位的贊賞和效仿。三、完成了科內(nèi)各護(hù)理班次及職責(zé)的大調(diào)整,加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和安全管理,實(shí)行電腦雙運(yùn)轉(zhuǎn),保證了醫(yī)囑的及時(shí)處理和核對(duì),提高了工作效率,減少了護(hù)理差錯(cuò),確保了患者的各項(xiàng)治療和護(hù)理準(zhǔn)確有效地執(zhí)行。四、對(duì)我科使用的護(hù)理記錄單給予較大的修改,使護(hù)士的文字記錄內(nèi)容大大較少,節(jié)約了護(hù)理記錄的時(shí)間,確保把護(hù)士的時(shí)間還給病人。五、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),營(yíng)造良好的科室學(xué)術(shù)氛圍。____年我科共發(fā)表護(hù)理論文____篇;護(hù)理科研“濕性療法在神經(jīng)系統(tǒng)疾病患者壓瘡護(hù)理中的應(yīng)用”順利結(jié)題,并得到了鑒定專家組的一致好評(píng);開(kāi)展了高新技術(shù)準(zhǔn)入兩項(xiàng),“內(nèi)置式衛(wèi)生棉條在大便失禁患者中的應(yīng)用”、“新型敷料與負(fù)壓引流在難治性壓瘡護(hù)理中的聯(lián)合應(yīng)用”。六、傷口護(hù)理工作進(jìn)一步開(kāi)展,____年我科收治傷口患者_(dá)___余人,傷口門診____人,完成院內(nèi)傷口會(huì)診____人次。完成省傷口專科護(hù)士臨床實(shí)踐指導(dǎo)____人,院內(nèi)外傷口專題講座____次。醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(四)過(guò)去的一年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),感動(dòng)服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),一年內(nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將本年度神經(jīng)外科護(hù)理工作述職如下:一、注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng)、季度考評(píng)均達(dá)到質(zhì)量要求。每周早晨進(jìn)行提問(wèn),內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和??浦R(shí),以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評(píng)估,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對(duì)每一個(gè)存在壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的病人進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高。每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,參加醫(yī)院組織的多項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。有積極參加院里組織活動(dòng)的,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對(duì)吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高。加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件,送本科護(hù)士到天壇這樣專科性強(qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開(kāi)展。各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,參加率____%,考核合格率____%.二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通對(duì)一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。對(duì)急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有特點(diǎn)的幾個(gè)病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)小組長(zhǎng)監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,護(hù)理文書組組長(zhǎng)定期帶頭查病例,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時(shí)醫(yī)囑的書寫及簽字情況,及時(shí)審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境將病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按等級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。六、急救物品完好率達(dá)到____%急救物品進(jìn)行交叉管理,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療垃圾管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在很多不足基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識(shí)差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時(shí)有混放。主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(五)靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營(yíng)養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。____靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科____主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下,靜配中心工作開(kāi)展順利?,F(xiàn)中心工作人員有藥師____人,護(hù)士____人,已開(kāi)展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等____個(gè)科室,同時(shí)普外一科的腸外靜脈營(yíng)養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。在即將過(guò)去的一年中共調(diào)配____袋,平均每天的配置數(shù)為_(kāi)___袋左右?,F(xiàn)把____的工作匯報(bào)如下:一、工作進(jìn)展中心從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到如今實(shí)現(xiàn)了“零差率”出門,同時(shí)隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級(jí)要求及規(guī)范部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和____主任的'帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開(kāi)調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對(duì)數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。二、內(nèi)部管理的優(yōu)化為了更好的實(shí)現(xiàn)PIVAS的服務(wù)宗旨:“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒”,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了“流水線”型的工作模式,大大提高了工作效率??剖颐吭露ㄆ谡匍_(kāi)會(huì)議,商論存在的問(wèn)題,針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。三、加強(qiáng)外部交流在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別,保證環(huán)境符合要求。四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī),規(guī)范靜配中心管理中心在啟動(dòng)創(chuàng)建示范靜配中心工作以來(lái),在分管院長(zhǎng)和____主任的帶領(lǐng)下,克服各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對(duì)照——整改——再對(duì)照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來(lái)加班完成。通過(guò)這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量??傊?,中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處,在新的一年中努力改進(jìn),逐步改善,全心全意為臨床服務(wù),為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(六)為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,____月____日、____日下午,醫(yī)務(wù)處、質(zhì)控辦組織人員對(duì)全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進(jìn)行了督查。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況、____質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)科室質(zhì)控工作的熟悉程度?,F(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:一、基本情況:1、各科室均已成立科室質(zhì)控小組,結(jié)構(gòu)合理、分工明確,以科室主任為質(zhì)控工作第一負(fù)責(zé)人;2、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;3、科室記錄完整,科室主任重視,記錄真實(shí)可追蹤的科室有:病理科、針灸科、老年科、康復(fù)科、呼吸科、風(fēng)濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科等。4、活動(dòng)記錄不完全的科室有:腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經(jīng)外科。5、完全無(wú)活動(dòng)記錄的科室有:兒科、胸心外科、神經(jīng)內(nèi)科。二、存在問(wèn)題1、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補(bǔ)的,記錄不可追蹤。2、大部分科室對(duì)利用PDCA方法開(kāi)展質(zhì)控工作理解不準(zhǔn)確,記錄內(nèi)容空泛不具體,如提到病歷質(zhì)量問(wèn)題但沒(méi)有具體的住院號(hào)或病歷份數(shù);不良事件報(bào)告沒(méi)有具體病人情況;反映病歷不及時(shí)歸檔,但沒(méi)有具體的病例數(shù)統(tǒng)計(jì);抗菌藥物使用不合理沒(méi)有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報(bào)也不具體等等,即無(wú)法追述。3、科室人員,尤其是非質(zhì)控小組人員對(duì)質(zhì)控活動(dòng)內(nèi)容不熟悉。醫(yī)務(wù)處____月____日整改措施和要求針對(duì)____臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,經(jīng)醫(yī)務(wù)例會(huì)討論,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,就____科室質(zhì)量工作提出以下改進(jìn)措施:1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)科室質(zhì)控工作管理,將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院____工作要點(diǎn)。2、強(qiáng)化質(zhì)控工作第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任,要求定期對(duì)科室質(zhì)控工作進(jìn)行督促和檢查。3、加強(qiáng)對(duì)科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓(xùn),醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓(xùn)會(huì)議,規(guī)范質(zhì)控流程和記錄。4、今年臨床科室月綜合目標(biāo)考核“科室管理”分值從原來(lái)____分增加到____分。5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)處對(duì)各科室質(zhì)控工作的檢查:每月____日前完成督查,并將督查結(jié)果反饋科主任,公布在內(nèi)網(wǎng),以及在月綜合目標(biāo)考核作考核評(píng)價(jià)。醫(yī)院神經(jīng)科的工作總結(jié)樣本(七)回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:一、護(hù)士的繼續(xù)教育1、在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次
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