工程預(yù)結(jié)算編制審核指引

深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.編號(hào)：VKSZ/WI/CM002版號(hào)：A/0工程預(yù)結(jié)算編制審核指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo)：流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1.目的提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，合理地確定和控制工程造價(jià)。2.適用范圍公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。3.術(shù)語和定義預(yù)算：指根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、招投標(biāo)資料、現(xiàn)行預(yù)算定額及有關(guān)文件編制的單位工程建設(shè)費(fèi)用文件，是成本控制的依據(jù)。結(jié)算：指工程完工后，根據(jù)竣工圖紙、會(huì)議紀(jì)要、變更簽證等所有與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)。職責(zé)成本管理部成本管理部是工程預(yù)結(jié)算工作的主要職能部門，對(duì)工程預(yù)結(jié)算的編制審核工作負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制、核對(duì)工程預(yù)結(jié)算。負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)并始終參與施工圖預(yù)結(jié)算的核對(duì)工作，確保其準(zhǔn)確性。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供工程進(jìn)度安排資料、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料。負(fù)責(zé)審核確認(rèn)預(yù)、結(jié)算資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)填報(bào)開工時(shí)的《工程預(yù)算工作交接單》、施工期間的《工程變更、簽證資料確認(rèn)單》、竣工時(shí)的《工程結(jié)算工作交接單》及《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》。4.3萬創(chuàng)4.3.1萬創(chuàng)負(fù)責(zé)提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料。4.3.2負(fù)責(zé)審核確認(rèn)預(yù)、結(jié)算資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.3.3負(fù)責(zé)填報(bào)竣工時(shí)的《工程結(jié)算工作交接單》及《工程結(jié)算資料確認(rèn)單》。4.4工程管理部4.4.1工程管理部負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書、其它與招投標(biāo)相關(guān)文件、合同條件等資料。工作程序編制計(jì)劃成本管理部根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃安排委托咨詢公司編審的計(jì)劃。成本管理部協(xié)同工程、設(shè)計(jì)、各相關(guān)部門，共同確認(rèn)預(yù)結(jié)算編審計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制計(jì)劃確認(rèn)后下發(fā)施工單位，并對(duì)其預(yù)結(jié)算的上報(bào)時(shí)間提出明確要求。委托造價(jià)咨詢公司對(duì)編制預(yù)結(jié)算的咨詢單位進(jìn)行考察、篩選，通過招投標(biāo)等方式確定委托對(duì)象。與被委托方簽訂詳細(xì)的預(yù)結(jié)算編審的委托合同。跟蹤、了解造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促咨詢機(jī)構(gòu)履行造價(jià)咨詢委托合同，仔細(xì)審查咨詢機(jī)構(gòu)的編制結(jié)果，對(duì)預(yù)算的工程量和單價(jià)進(jìn)行審核，按抽查法對(duì)其第一稿及與承包商核對(duì)后的確定稿分別找出變化理由，確定合理性及調(diào)整后，作為總包預(yù)算。編制工程預(yù)算參加工程的圖紙會(huì)審，及時(shí)深入地了解圖紙中的問題，提出改進(jìn)的方法和建議。根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，按詳細(xì)的施工圖、確定的施工方案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量。嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)價(jià)要求，套用定額單價(jià)，分項(xiàng)工程的子項(xiàng)如無合適定額套用，且不能換算，則應(yīng)編制補(bǔ)充定額單價(jià)。造價(jià)工程師要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)施工圖中標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題，并明確標(biāo)注、落實(shí)調(diào)整，以減少或避免設(shè)計(jì)變更及簽證，同時(shí)準(zhǔn)確掌握工程動(dòng)態(tài)成本。工程預(yù)算確定后，及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督各相關(guān)部門，采取有效措施控制工程造價(jià)。施工過程中成本測(cè)算對(duì)即將發(fā)生的工程項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該提供詳細(xì)的、完整的測(cè)算資料，并有書面的交接手續(xù)。如果該工程項(xiàng)目涉及到功能性調(diào)整、材料代換調(diào)整的，應(yīng)編制詳細(xì)的預(yù)算。編制工程結(jié)算結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算；結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的則參照定額和市場(chǎng)合理低價(jià)進(jìn)行確定；扣除甲供材料的多用材料費(fèi)（領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減預(yù)算用量的差量乘甲方訂貨單價(jià)）。材料價(jià)差嚴(yán)格按材料限價(jià)調(diào)整。按工程合同確定的結(jié)算方式計(jì)算結(jié)算總價(jià)，在審核結(jié)算書、與承包方核對(duì)時(shí)參照合同進(jìn)行甲供材料、工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰、水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、配合管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金等費(fèi)用的計(jì)算、扣除；結(jié)算總價(jià)=預(yù)算造價(jià)+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+（人工補(bǔ)差+材料差價(jià)）+增加項(xiàng)目-減少項(xiàng)目。結(jié)算完成后，應(yīng)填寫《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單》。工程結(jié)算分析：竣工結(jié)算完成