車(chē)間及班組安全活動(dòng)記錄

車(chē)間及班組安全活動(dòng)記錄中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊（焦淑惠吳煥國(guó)）濟(jì)南煉化氣分車(chē)間持續(xù)深入地開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，強(qiáng)“三基”，反“三違”，努力提高安全管理水平，確保員工生命安全和安全生產(chǎn)。氣分車(chē)間在職工中開(kāi)展“為什么我要安全”、“我的安全職責(zé)是什么”、“我如何保證安全”大討論，通過(guò)討論，最大限度地發(fā)揮職工的積極性。車(chē)間還利用班組安全活動(dòng)，重溫安全承諾內(nèi)容，每周兩次組織班組安全活動(dòng)，討論各崗位HSE職責(zé)，做到“我要安全”活動(dòng)有記錄，員工發(fā)言有記錄，職工的安全技能有長(zhǎng)進(jìn)，安全防護(hù)意識(shí)有增強(qiáng)?！拔乙踩被顒?dòng)中，車(chē)間著重完善規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氣分、MTBE裝置操作規(guī)程進(jìn)行修改，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，對(duì)操作記錄、交接班日志規(guī)定了書(shū)寫(xiě)格式及標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間還對(duì)氣分各崗位進(jìn)行工作危害識(shí)別，增進(jìn)職工對(duì)工作環(huán)境的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，提倡“一停、二看、三通過(guò)”，即干活前先停一停，觀察辨別工作中的危險(xiǎn)因素，不安全因素能夠整改的立即整改，處理不了的采取適當(dāng)措施進(jìn)行防范。車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票、進(jìn)容器作業(yè)票、臨時(shí)用電票、高空作業(yè)票等管理規(guī)定，堅(jiān)持“三不動(dòng)火”原則，責(zé)任落實(shí)到人。積極配合氣分與S-Zorb、催化熱聯(lián)合配套項(xiàng)目施工，在今年兩次計(jì)劃停工和長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的管線施工時(shí)間里，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，未發(fā)生因作業(yè)票證開(kāi)具不規(guī)范或因監(jiān)護(hù)不到位而發(fā)生的事故。車(chē)間堅(jiān)持崗位練兵，內(nèi)容包括生產(chǎn)操作、安全知識(shí)、設(shè)備維護(hù)及氣防、消防知識(shí)，每月組織一次反事故演練，特別是近期加大了反事故演練，增強(qiáng)了職工反事故的能力，將事故危害減小到最低限度。嚴(yán)格控制泄漏點(diǎn)是氣分車(chē)間的重要工作。七月份，車(chē)間用三天時(shí)間對(duì)MTBE、氣分裝置靜密封點(diǎn)、放空點(diǎn)及排凝點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查，對(duì)查出問(wèn)題的部位緊固、加盲板或是換閥處理，共處理漏點(diǎn)7處，換閥1個(gè)，從根本上杜絕因夏季雷電造成危險(xiǎn)事故的發(fā)生。二氣分分餾塔塔頂餾出線產(chǎn)生共振，在問(wèn)題沒(méi)有徹底解決之前，車(chē)間積極采取預(yù)防措施，加強(qiáng)巡檢，重點(diǎn)觀察，避免事故的發(fā)生，直至分餾塔塔頂餾出線再次處理加固，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在國(guó)慶和第十一屆全運(yùn)會(huì)期間，車(chē)間制定了強(qiáng)化治安管理、預(yù)防突發(fā)事件、安全運(yùn)行措施，從實(shí)際情況看收到了較好的效果。全運(yùn)會(huì)開(kāi)幕當(dāng)晚，氣分裝置丙烷塔溫控閥發(fā)生閥卡現(xiàn)象，當(dāng)班職工在對(duì)講機(jī)停用的情況下，沉著冷靜按照預(yù)案要求進(jìn)行處理，儀表值班人員積極配合，保證了裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2011年3~4月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上；同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“KYT”（傷害預(yù)知預(yù)警）活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開(kāi)展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車(chē)間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達(dá)220余人：并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車(chē)間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)174次，參加人數(shù)達(dá)793人。此外，各車(chē)間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng)；并參與公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%；同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行XXX職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患（問(wèn)題）已全部要求車(chē)間進(jìn)行了整改；6月16日~19日，由廠安辦會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了；6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車(chē)間安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車(chē)間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車(chē)間共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車(chē)間積極配合，做好了各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬(wàn)余支、汽水兩萬(wàn)伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開(kāi)始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。通過(guò)此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

班組各成員時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，克服困難，腳踏實(shí)地，為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力，并取得了顯著的成效，現(xiàn)對(duì)六總降在安全月中的工作做出總結(jié)如下：1、積極有為的加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)積極組織深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以人為本，把保護(hù)人們的生命和健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)全局，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，把科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)思想落實(shí)到安全生產(chǎn)的工作實(shí)際當(dāng)中，具體問(wèn)題具體分析，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷深化和擴(kuò)大科學(xué)發(fā)展觀在安全工作中的指導(dǎo)作用和影響。使得安全生產(chǎn)工作目標(biāo)統(tǒng)一，方向明確。2、實(shí)實(shí)在在的加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)為全面落實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，將安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，積極組織本站職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使得安全工作的重要性人人皆知。同時(shí)，認(rèn)真組織六總降各成員觀看學(xué)習(xí)《沉痛與反思》—2010年事故案例片和學(xué)習(xí)2010版《歷史上的今天》、《首鋼安全》安全月?？?，并且組織學(xué)習(xí)討論，刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，深化安全生產(chǎn)意識(shí)。在工作中做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。3、毫不放松的深入學(xué)習(xí)本站圖紙及相關(guān)設(shè)備隨著六總降相關(guān)設(shè)備的不斷安裝到位，根據(jù)施工進(jìn)展和工作計(jì)劃要求，時(shí)刻把對(duì)人員的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)，以老帶新，互教互學(xué)。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講課的機(jī)會(huì)，對(duì)人員進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)特性、操作要求、注意事項(xiàng)等方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，使人員對(duì)設(shè)備有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，為今后操作、調(diào)整打下牢固基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)認(rèn)真核對(duì)，查找現(xiàn)編技術(shù)規(guī)程上的不足及空白，不斷提高技術(shù)水平，使得新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效。安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題，我們?cè)诳偨Y(jié)“安全月”活動(dòng)所取得成果同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，全面落實(shí)安全責(zé)任制。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。活動(dòng)期間，各科隊(duì)充分利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司2009年的安全工作會(huì)議精神、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識(shí)筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。活動(dòng)期間，全礦充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識(shí)和安全逃生知識(shí)等，及時(shí)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，及將要開(kāi)展的活動(dòng)，報(bào)道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是千家萬(wàn)戶的“家庭幸?！被顒?dòng)，從而在全礦形成了“關(guān)愛(ài)生命，我要安全”的安全氛圍?；顒?dòng)期間，礦黨群工作部及個(gè)科隊(duì)組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，全礦撰寫(xiě)論文26篇，其中有8篇被礦評(píng)為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報(bào)社進(jìn)行發(fā)表并參加評(píng)選。6月28日，在礦活動(dòng)中心二樓，我礦又一場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的大型活動(dòng)在這里舉辦，活動(dòng)的內(nèi)容是來(lái)自基層的18名隊(duì)員，他們將在進(jìn)行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過(guò)緊張演講比賽，來(lái)自采煤一隊(duì)的龔劍同志以生動(dòng)、新穎、具有強(qiáng)大說(shuō)服力的演講材料而獲得第一名。活動(dòng)期間，職教科認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了群防群治。生產(chǎn)指揮中心為了配合這次活動(dòng)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的自身建設(shè)教育加強(qiáng)了工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格要求他們執(zhí)行班前、班中、和班后三匯報(bào)制度，加大考核力度，月末從安全管理、職責(zé)履行、勞動(dòng)紀(jì)律、反“三違”、政治學(xué)習(xí)等方面對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)；堅(jiān)持開(kāi)展周二安全質(zhì)量文明生產(chǎn)大檢查；繼續(xù)發(fā)揮了群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗和安全小分隊(duì)的監(jiān)督檢查及家協(xié)的幫教作用，安全小分隊(duì)不定時(shí)的活動(dòng)在井上、下各場(chǎng)所，活動(dòng)期間，共查崗14次，牢筑了安全生產(chǎn)的第二道防線。總之，這次活動(dòng)緊扣“以人為本、安全第一”這一主題，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)相互配合，行動(dòng)一致，展開(kāi)了形勢(shì)多樣，內(nèi)容豐富安全宣傳、安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到了提高員工安全意識(shí)和安全保障能力的目的，保證了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十一周年提供了保障，在礦區(qū)內(nèi)外營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。存在的問(wèn)題盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。今后的努力方向我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。1、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;4、在整改安全隱患上，再努力;5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。加大值班力度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作暑假將至，我們根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，自覺(jué)做好各項(xiàng)安全工作，確保整個(gè)學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過(guò)暑假，營(yíng)造和諧安定的校園氛圍和社會(huì)氛圍。1、安全生產(chǎn)法規(guī)的特點(diǎn)安全生產(chǎn)法規(guī)的特點(diǎn)有：保護(hù)的對(duì)象是勞動(dòng)生產(chǎn)人員；安全生產(chǎn)法規(guī)具有強(qiáng)制性；安全生產(chǎn)法規(guī)涉及自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，因此具有政策性特點(diǎn)，又有科學(xué)技術(shù)性特點(diǎn)。2、《安全生產(chǎn)法》中的七項(xiàng)基本法律制度《安全生產(chǎn)法》確定了我國(guó)安全生產(chǎn)的基本法律制度有七項(xiàng)，它們是：1)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度；2）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障制度；3）、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)制度；4）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制度；5）、安全中介服制度；6）、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；7）、事故應(yīng)急救援和處理制度。3、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的六項(xiàng)責(zé)任《安全生產(chǎn)法》特別對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任作了專門(mén)的確定：1）、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3）、保證安全生產(chǎn)投入；4）、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5）、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6）、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。4、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員八大權(quán)利《安全生產(chǎn)法》明確的從業(yè)人員的八項(xiàng)權(quán)利是：⑴知情權(quán)，即有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施；⑵建議權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位珠安全生產(chǎn)工作提出建議；⑶批評(píng)權(quán)、檢舉、控告權(quán)，即有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；⑷拒絕權(quán)，即有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；⑸緊急避險(xiǎn)權(quán)，即發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；⑹依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利；⑺獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利；⑻獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。5、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員三項(xiàng)義務(wù)《安全生產(chǎn)法》明確了從業(yè)人員的三義務(wù)：⑴自律遵規(guī)的義務(wù)，即從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；⑵自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)，要求掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；⑶危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)，即發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。6、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)四種監(jiān)督方式《安全生產(chǎn)法》以法定的方式，明確規(guī)定了我國(guó)安全生產(chǎn)的多種監(jiān)督方式：第一是工會(huì)民主監(jiān)督，即工會(huì)有權(quán)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督，提出意見(jiàn)。第二是社會(huì)輿論監(jiān)督，即新聞、出版、廣播、電影、電視等單位有對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為進(jìn)行輿論監(jiān)督的權(quán)利。第三是公眾舉報(bào)監(jiān)督，即任何單位開(kāi)者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)報(bào)告或者舉報(bào)；第四是社區(qū)報(bào)告監(jiān)督，即居民委員會(huì)、村民委員會(huì)發(fā)現(xiàn)其所在區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為時(shí)，有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘哂嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。7、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全監(jiān)管部門(mén)的三大職權(quán)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的安全監(jiān)督檢查員具有如下三項(xiàng)職權(quán)：第一是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證權(quán)，即安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員可以進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，單位不得拒絕，有權(quán)向被檢查單位調(diào)閱資料，向有關(guān)人員（負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員）了解情況。第二是現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，即對(duì)安全生產(chǎn)違法行業(yè)當(dāng)場(chǎng)糾正權(quán)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患，責(zé)令排、限期改正、停產(chǎn)停業(yè)或使用的職權(quán)；責(zé)令緊急避險(xiǎn)權(quán)和依法行政處罰處。第三是查封、扣押行政強(qiáng)制措施權(quán)，其對(duì)象是安全設(shè)施、設(shè)備、器材、儀表等；依據(jù)是不符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)；條件是必須按程序辦事、有足夠證據(jù)、經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、通知被查單位負(fù)責(zé)人到場(chǎng)、登記記錄等，并必須在15日內(nèi)作出決定。8、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全監(jiān)管部門(mén)及監(jiān)督檢查人員的五項(xiàng)義務(wù)《安全生產(chǎn)法》除規(guī)定了安全監(jiān)管部門(mén)和監(jiān)督檢查人員的權(quán)利外，還明確了其要求和應(yīng)盡的義務(wù)：一是審查、驗(yàn)收禁止取費(fèi)用；二是禁止要求被審查、驗(yàn)收的單位購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品；三是必須遵循忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法的執(zhí)法原則；四是監(jiān)督檢查時(shí)須出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件；五是對(duì)檢查單位的技術(shù)秘密、業(yè)務(wù)秘密盡到保密之義務(wù)。9、《安全生產(chǎn)法》明確的違法行為——三十八種違法行為《安全生產(chǎn)法》明確了政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、從業(yè)人員和中介機(jī)構(gòu)可能的38種違法行為。其中政府及監(jiān)管部門(mén)可能的違法行為有5種；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可能的違法行為有30種；中介機(jī)構(gòu)可能的違法行為有1種（出具虛假證明）；生產(chǎn)其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及負(fù)責(zé)人30種，政府監(jiān)督部門(mén)及人員5種，中介機(jī)構(gòu)1種，從業(yè)人員可能的違法行為有2種。10、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的十三種處罰方式《安全生產(chǎn)法》明確了相應(yīng)違法行為的處罰方式：對(duì)政府監(jiān)督管理人員有降級(jí)、撤職的行政處罰；對(duì)政府監(jiān)督管理部門(mén)有責(zé)令改正、責(zé)令退還違法收取的費(fèi)用的處罰；對(duì)中介機(jī)構(gòu)有罰款、第三方損失連帶賠償、撤銷(xiāo)機(jī)構(gòu)資格的處罰；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有責(zé)令限期改正、停產(chǎn)停業(yè)整頓、經(jīng)濟(jì)罰款、責(zé)令停止建設(shè)、關(guān)閉企業(yè)、吊銷(xiāo)其有關(guān)證照、連帶賠償?shù)忍幜P；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人有行政處分、個(gè)人經(jīng)濟(jì)罰款、限期不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、降職、撤職、處十五日以下拘留等處罰；對(duì)從業(yè)人員有批評(píng)教育、依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分的處罰。無(wú)論任何人，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。11、企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利及義務(wù)企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)義務(wù)是：必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)措施、用品、用具。企業(yè)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利是：對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作；險(xiǎn)情特別嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施，并撤離危險(xiǎn)崗位；對(duì)漠視職工安全健康的領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)批評(píng)、檢舉、控告。12、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門(mén)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。13、三負(fù)責(zé)制三負(fù)責(zé)制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，即企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要“向上級(jí)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)，向自己負(fù)責(zé)”。14、企業(yè)應(yīng)建立怎樣的安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立如下三類安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1）以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性安全生產(chǎn)總則；2）各種單項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)教育制度、檢查制度、措施計(jì)劃管理制度、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、工傷事故管理制度、工業(yè)衛(wèi)生管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、電氣安全管理制度、消防管理制度等；3）企業(yè)崗位安全操作規(guī)程。15、企業(yè)職工的安全職責(zé)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了企業(yè)從業(yè)人員具有三項(xiàng)保障安全生產(chǎn)的義務(wù)，同時(shí)從責(zé)任制的角度，還具有如下安全生產(chǎn)職責(zé)：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章作業(yè)。2）精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。4）按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔，搞好文明生產(chǎn)。6）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7）積極參加各種安全活動(dòng)。8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。16、什么是特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接從事對(duì)操作者本人或他人及其周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。17、為什么要對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)由于特種作業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中擔(dān)負(fù)著特殊任務(wù)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦發(fā)生事故，便會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、職工生命安全帶來(lái)較大損失。因此，對(duì)特種作業(yè)人員必須堅(jiān)持過(guò)行專門(mén)安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格的考試。考試合格并取得特種作業(yè)安全操作許可證者，方可上崗工作。這是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度，是保證安全生產(chǎn)，防止重大傷亡事故的重要措施?！栋踩a(chǎn)法》第二十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)打傷資格證書(shū)，方可上崗”。凡從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲、初中以上文化程度、身體健康、無(wú)防礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷、具備相應(yīng)工種的知識(shí)，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。每個(gè)班組在每日工作的開(kāi)始實(shí)施階段和結(jié)束總結(jié)階段，應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即班組長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。因此，認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后檢查安全，將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。

可以說(shuō)，班前、班后會(huì)成功與否，是班組安全管理水平的一個(gè)標(biāo)志。班前會(huì)班前會(huì)是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員（人數(shù)、各人的安全操作水平、安全思想穩(wěn)定性）、物力（原材料、作業(yè)機(jī)具、安全用具）和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開(kāi)的班組會(huì)。其特點(diǎn)是時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。

為組織開(kāi)好班前會(huì)，班組長(zhǎng)每天要提前到崗，查看上一班的工作記錄，聽(tīng)取上一班班組長(zhǎng)的交接班情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況、有無(wú)異?，F(xiàn)象和缺陷存在、是否進(jìn)行過(guò)檢修等，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、相應(yīng)的安全措施、需使用的安全工器具等心中有數(shù)，對(duì)承擔(dān)工作任務(wù)的班組成員的技術(shù)能力、責(zé)任心要有足夠的了解。在班前會(huì)上要突出“三交”（即交任務(wù)、交安全、交措施）和“三查”（即查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng)。對(duì)因故沒(méi)有參加班前會(huì)的個(gè)別班組成員，班組長(zhǎng)事后應(yīng)對(duì)此人補(bǔ)課交底，防止發(fā)生意外。

班前會(huì)是一種分析預(yù)測(cè)活動(dòng)，要使之符合實(shí)際，具有針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性，就要求班組長(zhǎng)在會(huì)前下功夫準(zhǔn)備，有關(guān)安全事項(xiàng)要在實(shí)際作業(yè)中驗(yàn)證總結(jié)。

2）班后會(huì)

班后會(huì)是一天工作結(jié)束或合一段落，在下班前由班組長(zhǎng)主持召開(kāi)的一次班組會(huì)。班后會(huì)以講評(píng)的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見(jiàn)。班前會(huì)是班后會(huì)的前提和基礎(chǔ)，班后會(huì)是班前會(huì)的繼續(xù)和發(fā)展。

班后會(huì)上班組長(zhǎng)要簡(jiǎn)明扼要地小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的方面，又要找出存在的問(wèn)題和不足；對(duì)工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的班組成員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提出批評(píng)或處罰；對(duì)人員安排、操作方法、安全事項(xiàng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)操作中發(fā)生的不安全因素、職業(yè)危害提出防范措施。

班組長(zhǎng)要全面、準(zhǔn)確地了解實(shí)際情況，使班后會(huì)的總結(jié)評(píng)比具有說(shuō)服力。同時(shí)還要注意工作方法，以靈活機(jī)動(dòng)的方式，激勵(lì)班組成員安全工作的積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。

安全檢查是日常安全工作的重要部分，是廣泛動(dòng)員和組織班組成員搞好安全工作的有效方法，是發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)中不安全隱患、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過(guò)檢查包括工藝、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理制度和操作方法在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)體系，可以發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中不安全的行為，發(fā)現(xiàn)并改造不安全的環(huán)境和危險(xiǎn)因素，將發(fā)生事故的可能性降至最小，即使出現(xiàn)故障或事故，也可以迅速排除或得以有效控制。安全檢查

安全檢查是項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)又非常細(xì)致的工作，因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，切忌形式主義走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，安全檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，依靠職工群眾。檢查時(shí)，要深入車(chē)間、班組，檢查生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和工人的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求。為保證檢查的效果，應(yīng)成立一個(gè)適應(yīng)安全檢查工作需要的檢查組，配備適當(dāng)?shù)娜藛T。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，要堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，一般問(wèn)題應(yīng)立即整改，限期、定專人解決；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，限于技術(shù)條件當(dāng)時(shí)不能解決的，領(lǐng)導(dǎo)要組織評(píng)估并應(yīng)盡快決定治理方案和應(yīng)急措施。

1）安全檢查的內(nèi)容①查思想。查思想主要是檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，可根據(jù)本車(chē)間、本班組生產(chǎn)實(shí)際，檢查領(lǐng)導(dǎo)是否真正做到了關(guān)心職工的安全和健康，能否做到當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，把安全放在第一位；現(xiàn)場(chǎng)指揮人員有無(wú)違章指揮。與此同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展自查，檢查自己是否牢固樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否有遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。②查管理。查管理就是檢查車(chē)間、班組是否建立了安全管理規(guī)章制度，車(chē)間、班組安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全，全員管理、目標(biāo)管理和生產(chǎn)全過(guò)程管理的工作是否到位。檢查領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作列入重要議事日程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，是否都有安全工作的內(nèi)容，即“五同時(shí)”的要求是否得到落實(shí)。檢查車(chē)間、班組的安全教育制度即新工人入廠的“三級(jí)”教育、特種作業(yè)人員和調(diào)換工種人員的培訓(xùn)考核制度是否認(rèn)真執(zhí)行，檢查參加班組工作的民工、合同工、臨時(shí)工的安全教育是否進(jìn)行，檢查各工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，此外，還要檢查信息渠道是否暢通，安全信息能否迅速及時(shí)地傳達(dá)到班組。③查隱患。查隱患就是深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，查安全管理上的漏洞、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境及勞動(dòng)條件是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。例如，安全通道設(shè)置是否合理、暢通；鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備是否定期進(jìn)行檢查，各種機(jī)械設(shè)備上的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，電氣設(shè)備上的防觸電裝置是否符合技術(shù)要求；車(chē)間內(nèi)的通風(fēng)、防塵、照明設(shè)施、易燃易爆和有毒有害物質(zhì)的防護(hù)措施是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定；孔洞、樓梯、平臺(tái)扶梯、走道是否符合安全技術(shù)要求等。特別是對(duì)車(chē)間、班組的要害部位和重點(diǎn)設(shè)備，例如鍋爐房、變電室、氧氣站、液化氣站、油庫(kù)及各種有毒有害、易燃易爆等物品的倉(cāng)庫(kù)和使用場(chǎng)所，更要嚴(yán)格檢查。④查整改。查整改就是檢查存在事故隱患的車(chē)間、班組對(duì)檢查中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改的情況。按當(dāng)時(shí)登記的項(xiàng)目、整改措施和期限進(jìn)行復(fù)查，看是否已經(jīng)整改，其效果如何。對(duì)沒(méi)有整改或者整改措施不力的單位，要再次提出要求，限期整改。對(duì)存在重大事故隱患的設(shè)備或單位，要給予查封或停產(chǎn)。⑤查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用。主要檢查所使用的勞動(dòng)防護(hù)用品是否有相關(guān)部門(mén)的鑒定合格證書(shū)，是否是合格產(chǎn)品；檢查特殊防護(hù)用品是否齊全，并按規(guī)定要求發(fā)放；檢查職工能否正確使用和妥善保管防護(hù)用品。⑥查事故處理。查事故處理主要是檢查事故單位對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。在檢查中，如發(fā)現(xiàn)未按“三不放過(guò)”的要求草率處理的事故，要重新嚴(yán)肅處理，從中找出原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。2）安全檢查的形式

安全生產(chǎn)檢查的形式，可根據(jù)檢查的目的和內(nèi)容來(lái)確定，主要有綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和日常安全檢查等形式。①綜合性安全檢查。綜合性安全檢查是根據(jù)車(chē)間、班組的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全檢查制度的規(guī)定，由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾進(jìn)行檢查，同時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)及工會(huì)組織的專業(yè)人員，以上述的“六查”為主要內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致全面地檢查。為了使檢查內(nèi)容不遺漏，由車(chē)間、班組結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編出安全檢查表，列出檢查項(xiàng)目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，逐項(xiàng)檢查。②專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查是對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)備、場(chǎng)所或操作工序，除在綜合性檢查時(shí)進(jìn)行檢查外，還要組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或委托有關(guān)專業(yè)檢查單位，進(jìn)行檢查和檢測(cè)。檢查中應(yīng)制訂方案，有明確的檢查重點(diǎn)和具體的檢查手段和方法。③季節(jié)性安全檢查。季節(jié)性安全檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和對(duì)企業(yè)安全工作的影響，由車(chē)間負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)人員進(jìn)行。如春季以防火為內(nèi)容的檢查；雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建筑物倒塌為內(nèi)容的檢查；夏季以防暑降溫為內(nèi)容的檢查；冬季以防凍保暖、防跌滑為內(nèi)容的檢查等。④日常安全檢查。日常安全檢查是按檢查制度的規(guī)定，每天都進(jìn)行的、貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中的檢查。主要有車(chē)間安全員和安全技術(shù)人員的巡回檢查，班組長(zhǎng)、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員、班組安全員及操作者的現(xiàn)場(chǎng)檢查，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并加以控制。很多班組實(shí)行“一班三檢”制，即班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，“班前查安全，思想添根弦；班中查安全，操作保平安；班后查安全，警鐘鳴不斷?！边@句話充分說(shuō)明了“一班三檢”制的意義和重要性。“一班三檢”檢查的側(cè)重點(diǎn)不同，班前檢查的重點(diǎn)是對(duì)操作設(shè)備、工器具、防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境及個(gè)人防護(hù)用品穿戴的檢查；班中檢查的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素的檢查，并糾正違章行為；班后檢查的重點(diǎn)是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的檢查，不能給下一班留下隱患。實(shí)踐證明，將“一班三檢”制列為班組安全工作的重點(diǎn)，是預(yù)防和減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故十分有效的方法。檢查是手段，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。應(yīng)該在檢查過(guò)程中或檢查以后，發(fā)動(dòng)群眾及時(shí)整改。整改應(yīng)實(shí)行“三定”（定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人），“四不推”（班組能解決的，不推到工段；工段能解決的，不推到車(chē)間；車(chē)間能解決的，不推到廠；廠能解決的，不推到上級(jí)）。對(duì)于一些長(zhǎng)期危害職工安全健康的重大隱患，整改措施應(yīng)件件有交代，條條有著落。為了督促各單位事故隱患整改工作的落實(shí)，可采用向存在事故隱患的單位下發(fā)《事故隱患整改通知書(shū)》的方式，指定其限期整改。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應(yīng)分別情況對(duì)待處理。對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)勸阻，情況危急時(shí)可制止其作業(yè)，并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；對(duì)生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織、設(shè)備、場(chǎng)地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危及職工安全健康時(shí)，可通知責(zé)任單位限期改進(jìn)；對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，隨時(shí)有可能造成嚴(yán)重人身傷亡的裝備設(shè)施，可立即查封，并通知責(zé)任單位處理。

3）安全檢查的手段安全檢查的有效工具和手段是安全檢查表，它是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理對(duì)系統(tǒng)中影響安全的有關(guān)要素逐項(xiàng)進(jìn)行檢查的一種方法。實(shí)際上，安全檢查表是一個(gè)較為系統(tǒng)的安全狀態(tài)問(wèn)題的清單，它可以事先編制，即事先把檢查對(duì)象系統(tǒng)地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后確定檢查項(xiàng)目并按系統(tǒng)順序編制成表。由于檢查表做到了系統(tǒng)化、完整化，所以不會(huì)漏掉任何可以導(dǎo)致危險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。這對(duì)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)檢查、發(fā)揮檢查工作的應(yīng)有效果有著重要作用。同時(shí)，安全檢查表簡(jiǎn)明易懂，容易掌握，符合我國(guó)現(xiàn)階段安全管理的實(shí)際情況。因此，車(chē)間、班組應(yīng)針對(duì)不同的檢查對(duì)象，事先準(zhǔn)備好相應(yīng)的安全檢查表，這樣可以使安全檢查達(dá)到充分發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的。安全檢查表的填寫(xiě)一般采用提問(wèn)方式，即以“是”或“否”來(lái)回答?！笆恰北硎痉弦螅胺瘛北硎敬嬖趩?wèn)題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。檢查表內(nèi)容要具體、細(xì)致，條理清楚，重點(diǎn)突出。表中應(yīng)列舉需要查明的所有可能導(dǎo)致傷亡事故的不安全狀態(tài)和行為，將其作為問(wèn)題，并在每個(gè)提問(wèn)后面設(shè)改進(jìn)措施欄。安全檢查表可以按生產(chǎn)系統(tǒng)、車(chē)間、班組編寫(xiě)，也可以按專題編寫(xiě)，如重要設(shè)備就可以編寫(xiě)該設(shè)備的安全檢查表。由于安全檢查表包括了所有不安全因素的項(xiàng)目，內(nèi)容比較廣泛，除了安全之外，還涉及到環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等方面的內(nèi)容。因此，為了使編寫(xiě)的檢查表切合實(shí)際，應(yīng)采取安全專業(yè)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和職工群眾相結(jié)合的方式編寫(xiě)，并在實(shí)際檢驗(yàn)中不斷修改，使其日臻完善。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間使用、修改后，這類檢查表便可以標(biāo)準(zhǔn)化。在編制安全檢查表時(shí)，要做到依據(jù)準(zhǔn)確，即讓檢查表在內(nèi)容上和實(shí)際運(yùn)用中均能達(dá)到科學(xué)、合理，并符合法律要求。檢查表應(yīng)符合實(shí)際，即其內(nèi)容必須符合本單位和檢查對(duì)象的實(shí)際情況，切忌生搬硬套，流于形式。檢查表還要突出重點(diǎn)，主次分明，即對(duì)檢查項(xiàng)目按可能存在的危險(xiǎn)程度，分為必檢項(xiàng)目、評(píng)價(jià)項(xiàng)目、一般檢查項(xiàng)目、經(jīng)常檢查項(xiàng)目，要把經(jīng)常出現(xiàn)事故隱患、最容易發(fā)生事故的項(xiàng)目作為重點(diǎn)。做到先主后次，重點(diǎn)突出，要求具體。為了便于使用，檢查表不宜太龐雜、繁瑣。一個(gè)編制完善的檢查表，既可以在檢查中使用，也可以對(duì)已發(fā)生的事故或出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷，查清事故責(zé)任者。安全日活動(dòng)

安全日活動(dòng)是班組開(kāi)展安全分析的基本形式，它不僅是職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)各類文件、加強(qiáng)法制觀念、增強(qiáng)責(zé)任感、提高自我保護(hù)意識(shí)教育的好形式，也是職工相互交流安全工作經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。因此，安全日活動(dòng)作為企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期內(nèi)容，對(duì)提高生產(chǎn)一線職工的安全意識(shí)、規(guī)范職工安全行為，起著舉足輕重的作用。1）安全日活動(dòng)的內(nèi)容①學(xué)習(xí)上級(jí)和本單位的安全文件、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)，聯(lián)系單位實(shí)際，提出防范措施。②學(xué)習(xí)本單位的安全規(guī)章制度，檢查有無(wú)違章現(xiàn)象、違章行為。③一周來(lái)的安全狀況分析、講評(píng)、總結(jié)，以及下周安全工作要求和安排。④每月班組對(duì)年度安全目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查，提出存在的問(wèn)題和改進(jìn)要求，開(kāi)展月度安全分析評(píng)價(jià)、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識(shí)考問(wèn)等。⑤布置落實(shí)安全大檢查工作和專項(xiàng)安全檢查工作。⑥班組管轄的工器具的試驗(yàn)檢查，及所管轄的設(shè)備檢查后的分析和研究。⑦班組安全工作臺(tái)賬的檢查整理等。

2）安全日活動(dòng)的要求①在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬于上級(jí)布置和要求的，必須做到認(rèn)真、完全、徹底，不能馬虎從事。②班組人員必須全部參加，認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。如有缺席應(yīng)記錄在案（注明缺席的原因），缺席人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。③學(xué)習(xí)內(nèi)容必須聯(lián)系對(duì)照本班組實(shí)際，有針對(duì)性地提出問(wèn)題、找出差距、布置整改，把其他單位、車(chē)間、班組或個(gè)人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問(wèn)題來(lái)對(duì)待、檢查。④班組長(zhǎng)、安全員在安全活動(dòng)日前要做好充分準(zhǔn)備。安全日活動(dòng)內(nèi)容要充分、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講究實(shí)效，切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重、有所收獲。⑤車(chē)間及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員應(yīng)定期到班組參加安全日活動(dòng)，了解、指導(dǎo)安全工作，并將參加人員記入活動(dòng)記錄簿。⑥每個(gè)人應(yīng)做到聯(lián)系自己、積極發(fā)言，提出意見(jiàn)和建議。3）班組安全日活動(dòng)存在的問(wèn)題當(dāng)前班組安全日活動(dòng)存在一些比較薄弱的環(huán)節(jié)，如活動(dòng)的有效性差、活動(dòng)的質(zhì)量不高和活動(dòng)的廣泛性、持久性、連續(xù)性差等。具體來(lái)說(shuō)有以下幾方面的問(wèn)題。①領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組安全日活動(dòng)重視不夠，未起到督促、指導(dǎo)作用。具體表現(xiàn)是：領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全日活動(dòng)不夠，要求職工做到的，自己做不到，往往以工作忙為借口，很少或不參加安全日活動(dòng)；對(duì)班組的情況了解不夠，沒(méi)有及時(shí)傾聽(tīng)班組職工的意見(jiàn)并對(duì)存在的問(wèn)題未及時(shí)解決，對(duì)此，職工有了看法，對(duì)活動(dòng)的積極性不高。②班組安全日活動(dòng)有錯(cuò)位現(xiàn)象，具體表現(xiàn)是：內(nèi)容上不落實(shí)，每次只是念些學(xué)習(xí)材料或文件，未結(jié)合本班組實(shí)際；時(shí)間不落實(shí)，不是你等我，就是我等你，等時(shí)間過(guò)去了，草率說(shuō)幾句了事；人員不落實(shí)，有事臨時(shí)請(qǐng)假的，休假不在的，值班休息的。這些問(wèn)題的存在使班組安全日活動(dòng)成效甚微。③安全日活動(dòng)記錄不規(guī)范，或不認(rèn)真，甚至弄虛作假。有的班組今日檢查發(fā)現(xiàn)后天的記錄，甚至一次能寫(xiě)出前幾天或后幾天的記錄，且一人能道出其他班組成員的語(yǔ)言。④對(duì)班組安全日活動(dòng)的檢查考核不嚴(yán)格，使班組活動(dòng)失去控制。

4）搞好班組安全日活動(dòng)的對(duì)策①完善管理制度。班組安全日活動(dòng)是否開(kāi)展得好，能否取得應(yīng)有的效果，與企業(yè)是否建立完善的班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定，量化的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與是分不開(kāi)的。因此，應(yīng)制定符合企業(yè)自身特點(diǎn)的班組安全活動(dòng)管理規(guī)定，從活動(dòng)的原則、活動(dòng)時(shí)間、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的安排要求、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)記錄及檢查考核等方面對(duì)安全日活動(dòng)作出詳細(xì)規(guī)定，使班組安全日活動(dòng)達(dá)到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的要求。同時(shí)，從活動(dòng)的組織管理、活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)的開(kāi)展情況等方面制定可操作性強(qiáng)的檢查考核細(xì)則，克服檢查考核隨意性的問(wèn)題。②落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視參與是搞好班組安全日活動(dòng)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)參加班組安全日活動(dòng)，能夠及時(shí)將企業(yè)重要的安全活動(dòng)、安全會(huì)議及文件精神傳達(dá)給基層班組的人員，了解新法規(guī)、新制度在基層的貫徹落實(shí)情況，講解企業(yè)內(nèi)外當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和動(dòng)態(tài)，征集職工對(duì)搞好企業(yè)安全管理工作的意見(jiàn)和建議，掌握新形勢(shì)下職工的思想動(dòng)態(tài)和影響企業(yè)安全生產(chǎn)的主要因素。事實(shí)證明，領(lǐng)導(dǎo)參加安全日活動(dòng)，給予職工莫大的精神鼓勵(lì)，可以激勵(lì)職工參加活動(dòng)的積極性，提升班組安全日活動(dòng)的質(zhì)量和效果。因此，應(yīng)要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)從自身做起，以身作則，親自布置、親自參加、定期檢查考核班組的安全日活動(dòng)。③拓展思路，提高班組安全日活動(dòng)的有效性。首先要提高班組成員對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和主人翁態(tài)度的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)解決安全生產(chǎn)和工作中的難題的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷拓展班組安全日活動(dòng)的思路。其次，要積極引導(dǎo)班組解決本崗位的問(wèn)題，按“小、實(shí)、活、新”安排活動(dòng)內(nèi)容。三是班組安全日活動(dòng)要與班組安全建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，與企業(yè)質(zhì)量體系宣貫達(dá)標(biāo)相結(jié)合，與合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，與班組安全文化建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)班組安全日活動(dòng)水平不斷提高。班組安全日活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性活動(dòng)，活動(dòng)要認(rèn)真，要按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，既要有課題、有目的、有活動(dòng)內(nèi)容、有活動(dòng)效果，又要講科學(xué)，即按科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地一步一個(gè)腳印地干下去，不搞花架子，避免形式主義。④安全日活動(dòng)內(nèi)容要系統(tǒng)化，形式要多樣化。在開(kāi)展班組安全日活動(dòng)過(guò)程中，既要突出重點(diǎn)，又要力求活動(dòng)內(nèi)容系統(tǒng)全面、活動(dòng)形式豐富多彩，避免職工因產(chǎn)生厭倦抵觸心理而出現(xiàn)班組安全日活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。在突出重點(diǎn)方面，車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)企業(yè)當(dāng)前安全管理工作重點(diǎn)，每月分層次、有重點(diǎn)地制定下發(fā)班組安全日活動(dòng)計(jì)劃和安排，指導(dǎo)班組安全日活動(dòng)內(nèi)容?；顒?dòng)計(jì)劃和安排的針對(duì)性要強(qiáng)，既要注重安排法規(guī)、制度和事故案例方面的學(xué)習(xí)，又要注重防護(hù)器材使用技能和反事故演練方面的培訓(xùn)。同時(shí)，要注意不要把每月的活動(dòng)時(shí)間安排得過(guò)于緊湊，以免束縛住班組長(zhǎng)和安全員的手腳，要給班組留有一定自由發(fā)揮的時(shí)間，充分發(fā)揮其搞好安全日活動(dòng)的主觀能動(dòng)性。為提高班組安全日活動(dòng)的學(xué)習(xí)效果，企業(yè)的安全管理部門(mén)可將企業(yè)制定下發(fā)的會(huì)議文件精神、安全信息、事故通報(bào)、制度規(guī)定等及時(shí)匯編成冊(cè)，定期編寫(xiě)一些通俗易懂、切合實(shí)際的教材，發(fā)放到基礎(chǔ)車(chē)間、班組，為車(chē)間、班組組織開(kāi)展活動(dòng)提供必要的學(xué)習(xí)材料。在活動(dòng)形式上，可根據(jù)工作性質(zhì)和崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，從提高職工安全意識(shí)和實(shí)際操作技能入手，因人、因時(shí)、因地制宜地組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的班組安全日活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)，一是分散活動(dòng)與集中活動(dòng)相結(jié)合，以車(chē)間或班組為單位，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組織形式多樣的活動(dòng)，如開(kāi)展隱患查改、事故預(yù)想、關(guān)鍵位置應(yīng)急處理預(yù)案演練等。也可以以車(chē)間或全廠大橫班為單位，邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀和企業(yè)安全文化建設(shè)，講授職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)范的有關(guān)知識(shí)，或集中收看重大事故錄像；開(kāi)展消防器材使用演練和逃生救護(hù)訓(xùn)練等。二是學(xué)習(xí)和討論相結(jié)合。班組安全日活動(dòng)要盡量避免領(lǐng)導(dǎo)講，職工聽(tīng)，安全員做完記錄就散會(huì)的一言堂做法。在傳達(dá)、通報(bào)完之后應(yīng)留有時(shí)間讓職工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行充分的座談?dòng)懻?，通過(guò)討論使職工清楚自己應(yīng)該遵什么章、守什么紀(jì)，從事故案例中吸取什么教訓(xùn)，本車(chē)間、本崗位還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)需要整改完善。三是知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際技能訓(xùn)練相結(jié)合，結(jié)合關(guān)鍵裝置事故應(yīng)急處理預(yù)案的演練，開(kāi)展有針對(duì)性的反事故訓(xùn)練，進(jìn)行安全防護(hù)器材使用佩戴和逃生救護(hù)訓(xùn)練，增強(qiáng)職工分析、判斷、處理各種突發(fā)性事故的能力，使職工能夠正確地利用崗位配備的防護(hù)救護(hù)器材進(jìn)行自救互救。安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，安全生產(chǎn)問(wèn)題往往是舊矛盾解決了，新問(wèn)題又產(chǎn)生了。班組就要圍繞這些新問(wèn)題不斷地開(kāi)展活動(dòng)，這樣活動(dòng)就有了活力，也能持續(xù)地發(fā)展下去。⑤加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善考核機(jī)制。抓好班組安全日活動(dòng)，只靠一般性的檢查，是起不到根本作用的，只有把班組安全日活動(dòng)納入各種考核之中，建立完善的檢查、考核和激勵(lì)機(jī)制，才能取得良好的效果。首先，各單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立與管理水平相配套的檢查考核細(xì)則，將檢查納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查、各類專項(xiàng)檢查中，并同車(chē)間開(kāi)展的創(chuàng)“一級(jí)車(chē)間”活動(dòng)、“三無(wú)班組”活動(dòng)等一切評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)緊密地結(jié)合。其次，要嚴(yán)格檢查，采用定期檢查和不定期抽查的方式組織對(duì)班組安全日活動(dòng)進(jìn)行檢查。檢查的方法：一是“查看”，主要是對(duì)照學(xué)習(xí)計(jì)劃直接查看記錄，看缺不缺，認(rèn)真不認(rèn)真，規(guī)范不規(guī)范；二是“監(jiān)督”，主要由安全管理人員分頭到各班組直接參加安全日活動(dòng)，看是否規(guī)定活動(dòng)，出勤率、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)質(zhì)量是否達(dá)到要求；三是“提問(wèn)”，主要是對(duì)照記錄的內(nèi)容，提問(wèn)班組成員是否知道活動(dòng)內(nèi)容，以判別活動(dòng)記錄的真實(shí)性。最后，在檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤，定期予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。反習(xí)慣性違章活動(dòng)

根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，的事故是由于直接違章所造成的，尤其突出的是，這些違章大都是頻發(fā)性或重復(fù)性的。消除習(xí)慣性違章行為，對(duì)確保安全生產(chǎn)有重大的作用。

1）什么是習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒(méi)有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全生產(chǎn)，也稱之為違章作業(yè)。一些企業(yè)開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)多年，但只是把它作為一種口號(hào)性的號(hào)召，對(duì)于崗位工人來(lái)說(shuō)，還是不清楚何為習(xí)慣性違章，原來(lái)怎樣操作還是怎樣操作，沒(méi)有一絲改變。久而久之，習(xí)慣性違章就成了企業(yè)生產(chǎn)中最大的安全隱患。另外，習(xí)慣性違章行為有的容易界定，有的則深藏不露，極不容易判別，直到發(fā)生了事故，才分析出這是習(xí)慣性違章。職工們就納悶，每周、每月的安全檢查為什么不說(shuō)這是習(xí)慣性違章呢？因此，要深入到每一個(gè)崗位，讓職工真正懂得操作中哪些行為屬于習(xí)慣性違章。2）習(xí)慣性違章分類

習(xí)慣性違章按其性質(zhì)分為以下三類：

①作業(yè)性違章。職工工作中的行為違反規(guī)章制度或其他有關(guān)規(guī)定，稱作業(yè)性違章。如進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所不戴或未戴好安全帽、高處作業(yè)不系安全帶；操作前不認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的名稱、編號(hào)和應(yīng)處的位置，操作后不仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)、儀表指示；未得到工作負(fù)責(zé)人許可工作的命令就擅自工作；熱力設(shè)備檢修時(shí)不泄壓、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)不按規(guī)定分別掛警告牌等。②裝置性違章。設(shè)備、設(shè)施、工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件不符合安全規(guī)程、規(guī)章制度和其他有關(guān)規(guī)定，稱裝置性違章。如廠區(qū)道路、廠房通道無(wú)標(biāo)示牌、警告牌，設(shè)備無(wú)標(biāo)示牌，井、坑、孔、洞的蓋板、圍欄、遮欄沒(méi)有或不齊全，電纜不封堵，照明不符合要求，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械沒(méi)有防護(hù)罩等。③指揮性違章。指揮性違章是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人，違反領(lǐng)導(dǎo)安全衛(wèi)生法規(guī)，安全操作規(guī)程、安全管理制度，以及為保證人身、設(shè)備安全而制定的安全組織措施和安全技術(shù)措施所進(jìn)行的違章指揮行為。統(tǒng)計(jì)表明，習(xí)慣性違章作業(yè)、違章指揮是造成人身傷亡事故和誤操作事故的主要原因。企業(yè)安全生產(chǎn)的基點(diǎn)在班組，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)，就必須夯實(shí)班組安全工作的基礎(chǔ)，加大力度開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作。違章學(xué)習(xí)在日常工作中的表現(xiàn)是無(wú)組織無(wú)紀(jì)律，其思想根源是主客觀相脫離。

3）違章作業(yè)原因分析

①主觀心理因素。a.因循守舊，麻痹僥幸。一些職工的口頭禪是“過(guò)去多少年都是這樣干的，也沒(méi)出事，現(xiàn)在按條條框框干太麻煩，不習(xí)慣?！币虼?，就很容易習(xí)慣成自然，下意識(shí)地仍按老的操作經(jīng)驗(yàn)和方法操作，自覺(jué)不自覺(jué)地違反了操作規(guī)程。還有的職工不接受“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為偶爾違章不會(huì)產(chǎn)生什么后果，往往“領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)我注意，領(lǐng)導(dǎo)不在我隨意”，或者看到別人這么做而沒(méi)有出事，因而就隨大流，無(wú)視警告，無(wú)視有關(guān)的操作規(guī)程。b.馬虎敷衍，貪圖省事。有的職工工作不精心，我行我素，將崗位安全注意事項(xiàng)、操作規(guī)程拋在腦后，把領(lǐng)導(dǎo)和同事的忠告、提醒當(dāng)作“耳旁風(fēng)”。還有的職工不愿多出力，耍小聰明，總想走捷徑，操作時(shí)投機(jī)取巧，圖一時(shí)方便。嘗到甜頭后，就會(huì)長(zhǎng)此以往，重復(fù)照干，形成習(xí)慣性違章。c.自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng)。個(gè)別職工總認(rèn)為自己“有一手”，喜歡在別人面前“露一手”，表現(xiàn)一下自己的“能力”。特別是一些青年職工，在爭(zhēng)強(qiáng)好勝心理支配下，頭腦發(fā)熱，干出一些冒險(xiǎn)的事情。d.玩世不恭，逆反心理。個(gè)別職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)服教育或企業(yè)安全管理的措施方法等產(chǎn)生逆反心理，出現(xiàn)對(duì)抗情緒，偏偏去做那些不該做的事情。②客觀因素。a.操作技能不熟練。由于培訓(xùn)教育不夠，操作者沒(méi)有掌握正確的操作程序，對(duì)設(shè)備性能、狀況、操作規(guī)程不熟悉，不能根據(jù)指示儀器儀表所反映的信息對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。b.制度不完善。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度不完善，使職工無(wú)章可循，無(wú)法可依。c.安全監(jiān)督不夠。對(duì)一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹，對(duì)一些嚴(yán)重違章現(xiàn)象存在漏查或查處力度不夠的情況，特別是在生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，一味強(qiáng)調(diào)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，從而使部分職工滋生了忽視安全的習(xí)慣和心態(tài)。

4）班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)

反習(xí)慣性違章活動(dòng)的主要目的是杜絕人身死亡、重傷和誤操作事故的發(fā)生，大幅度地減少輕傷事故，要從挖掘不安全的苗頭著手，抓異常、抓未遂。對(duì)操作班組而言，重點(diǎn)是防止機(jī)械卷軋和灼傷事故的發(fā)生，預(yù)防高處墜落、觸電、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)交通事故和誤操作事故。①引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害。習(xí)慣性違章是表現(xiàn)形式，而支配它的思想根源是多種多樣的。如麻痹思想，重視一般情況，而忽視特殊情況。如安全規(guī)程規(guī)定，停電作業(yè)時(shí)，必須先驗(yàn)電，后作業(yè)。有的職工則認(rèn)為是多此一舉。一般情況下，停電作業(yè)的對(duì)象是不會(huì)帶電的，但如果由于種種原因未拉閘，這種特殊情況一旦出現(xiàn)，后果將不堪設(shè)想。另一種思想根源是怕麻煩，圖省事，把本應(yīng)該履行的程序減掉了。如巡回檢查，不按規(guī)定的檢查線路和項(xiàng)目進(jìn)行，走馬觀花。在反習(xí)慣性違章活動(dòng)中，只有讓職工從事故教訓(xùn)中深刻認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害和后果，根除習(xí)慣性違章的思想根源，才能自覺(jué)地遵章守紀(jì)。②排查習(xí)慣性違章行為，制訂反習(xí)慣性違章措施。首先，對(duì)本班組存在的習(xí)慣性違章行為，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查。要防止走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付上級(jí)檢查的情況。例如檢查某企業(yè)一些班組時(shí)，只見(jiàn)墻上貼著該企業(yè)發(fā)布的若干點(diǎn)習(xí)慣性違章行為，但這些班組沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合自身的問(wèn)題進(jìn)行排查；有的班組甚至不知道哪些行為屬于習(xí)慣性違章行為。其次，要吸取其他企業(yè)、其他班組的事故教訓(xùn)，排查本班組有無(wú)類似習(xí)慣性違章現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，制訂出有效的反習(xí)慣性違章措施。③班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用。由于習(xí)慣性違章是根深蒂固的，某些職工甚至沒(méi)有意識(shí)到其錯(cuò)誤所在，因此糾正起來(lái)有一定的難度，這就要求班組長(zhǎng)首先帶頭糾正自己的違章行為。很難設(shè)想自己不遵守安全規(guī)則，卻去批評(píng)指正他人，怎能被別人接受。再者，隨著機(jī)械化程度的提高，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，一個(gè)不負(fù)責(zé)任的行為往往會(huì)造成整個(gè)生產(chǎn)線生產(chǎn)的癱瘓，其后果十分嚴(yán)重。因此，班組長(zhǎng)在日常工作中要經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的宣傳教育，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章或不按規(guī)章制度辦事的行為，必須立即指出、責(zé)令其糾正，如果班組長(zhǎng)不能照章辦事，甚至參與違章，則遲早會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，并負(fù)有不可推卸的責(zé)任。④對(duì)習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核。習(xí)慣性違章是屢教不改、屢禁不止的行為，它與偶爾發(fā)生的違章行為是不同的。對(duì)屢禁屢犯者，應(yīng)該“小題大做”，從重處罰。安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，安全工作中“嚴(yán)”是愛(ài)，“松”是害?！秳趧?dòng)法》《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，都制定對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的單位和個(gè)人處罰的條款，通過(guò)懲處責(zé)任人起到教育廣大職工的作用。同時(shí)，必要的處罰是保障安全規(guī)章制度實(shí)施，建立安全生產(chǎn)秩序的重要手段。如果人人都對(duì)習(xí)慣性違章望而生畏，那么何愁這種現(xiàn)象得不到制止。一般來(lái)說(shuō)，嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生的，由廠級(jí)有關(guān)部門(mén)予以行政處理。班組一級(jí)主要是對(duì)一般違章違紀(jì)行為按廠紀(jì)廠規(guī)給予恰當(dāng)?shù)奶幚?。作為班組長(zhǎng)主要應(yīng)做到兩個(gè)“百分之百”，即對(duì)違章違紀(jì)行為百分之百登記并上報(bào)，對(duì)違章違紀(jì)者百分之百按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。工作中，要做到公正公開(kāi)、不偏不袒，即使是生產(chǎn)骨干，也應(yīng)照章辦事。對(duì)長(zhǎng)期遵章守紀(jì)，督促別人糾正習(xí)慣性違章，積極消除事故隱患，避免事故發(fā)生的班組成員，應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明。

5）開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

①由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，不可能一蹴而就。只有常抓不懈，才會(huì)取得顯著的效果。②要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教。習(xí)慣性違章大都發(fā)生在這樣幾種人身上：新入廠的職工，由于不知違章作業(yè)的危害，往往放松對(duì)自己的約束；有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老職工，習(xí)慣憑老經(jīng)驗(yàn)辦事；膽大心粗的職工，往往不計(jì)后果，不聽(tīng)勸阻；法律觀念不強(qiáng)的職工，明知故犯，知錯(cuò)不改。這就要求班組長(zhǎng)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，多做個(gè)別人的工作。

③必須綜合治理。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持安全檢查，實(shí)行安全監(jiān)護(hù)制，采用高科技手段等都有助于預(yù)防因習(xí)慣性違章而引起的事故。為了杜絕違章行為，切實(shí)做到“反違章人人有責(zé)”，在反習(xí)慣性違章活動(dòng)中，每個(gè)職工都應(yīng)做到：明確活動(dòng)的目的和意義，自覺(jué)加入到反違章行列中，重新學(xué)習(xí)安全規(guī)程，從正反兩面典型事例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和防護(hù)能力；當(dāng)別人制止自己的違章行為時(shí)，應(yīng)該虛心接受，當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人有違章行為時(shí)，要大膽勸阻并制止。班組長(zhǎng)作為企業(yè)的兵頭將尾，處在企業(yè)管理的最基層，直接與人、事、物打交道，其說(shuō)話藝術(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力直接影響到組織管理能力的發(fā)揮，進(jìn)而影響到班組管理水平的提高。筆者認(rèn)為，班組長(zhǎng)要發(fā)揮作用，勝任工作，就要重視培養(yǎng)說(shuō)話藝術(shù)，會(huì)說(shuō)以下六種話：

內(nèi)行話。班組長(zhǎng)說(shuō)內(nèi)行話是有效管理，解決問(wèn)題的基本前提。班組長(zhǎng)要說(shuō)內(nèi)行話，必須做到在業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐技能上高人一籌，把自己培養(yǎng)成班組的技術(shù)大拿，業(yè)務(wù)權(quán)威。

干脆話。一線生產(chǎn)工作的連續(xù)性、緊迫性、管理工作的直接性，決定了班組長(zhǎng)必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，說(shuō)話干脆，立說(shuō)立行，做事快捷，說(shuō)話算數(shù)，做到當(dāng)班活當(dāng)班完，事事有著落，件件有回音。

嚴(yán)厲話。要不斷提高班組工作的執(zhí)行力，就要敢于說(shuō)嚴(yán)厲話，敢于嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度面前不讓步，標(biāo)準(zhǔn)面前不退縮。對(duì)違反操作規(guī)程、影響工作質(zhì)量的人和事，敢于批評(píng)、敢于處罰。

體貼話。班組長(zhǎng)不能僅僅滿足于要求職工按時(shí)完成任務(wù)，長(zhǎng)此以往，班組就會(huì)缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。要善于觀察職工的心理變化和情緒表現(xiàn)，多做化解矛盾、理順情緒、溝通感情的工作，多說(shuō)體貼話，關(guān)心職工的疾苦，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難，把班組建設(shè)成為溫馨的職工小家。

表?yè)P(yáng)話。表?yè)P(yáng)是思想政治工作的一種有效方式。班組長(zhǎng)要堅(jiān)持以表?yè)P(yáng)為主的原則，把表?yè)P(yáng)作為調(diào)動(dòng)班員內(nèi)動(dòng)力的一種手段，通過(guò)表?yè)P(yáng)對(duì)班員的良好表現(xiàn)進(jìn)行肯定、鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài)。因此，班組長(zhǎng)要以欣賞的眼光看待職工，善于發(fā)現(xiàn)和挖掘他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，多說(shuō)表?yè)P(yáng)話，激勵(lì)先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，形成競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍。

個(gè)性話。也就是說(shuō)自己想說(shuō)的話，有主見(jiàn)的話。班組長(zhǎng)必須針對(duì)本班組的實(shí)際思考問(wèn)題，提出自己的見(jiàn)解，拿出管理措施，說(shuō)出有主見(jiàn)有個(gè)性的話，從而腳踏實(shí)地，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，形成自己的工作特色，推動(dòng)本班組工作上水平。班組建設(shè)中的“5個(gè)必須”班組是企業(yè)的基石，是企業(yè)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接執(zhí)行者。班組建設(shè)得好壞與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、精神面貌密切相關(guān)，班組管理得好壞能反映出企業(yè)是否具有生機(jī)、活力、凝聚力。筆者就班組建設(shè)談一點(diǎn)看法。1

班組的安全工作必須嚴(yán)抓嚴(yán)管

對(duì)于一名調(diào)度員，一條命令、一個(gè)電話、一項(xiàng)安全措施、一個(gè)事故預(yù)案都與整個(gè)電網(wǎng)的安全密不可分；對(duì)于一名線路工人，一抬頭、一舉手、一頂安全帽、一根安全帶、一組接地線都與自己的生命息息相關(guān)；對(duì)于一名變電運(yùn)行工，一個(gè)按扭、一付刀閘、一只開(kāi)關(guān)都與安全環(huán)環(huán)相扣。安全工作是各項(xiàng)管理工作的重中之重。從班組做起，認(rèn)認(rèn)真真地講安全，踏踏實(shí)實(shí)地抓安全，不折不扣地執(zhí)行安全。做到不安全的地方堅(jiān)決不去，不安全的工作堅(jiān)決不干，違背安全的工作堅(jiān)決制止。做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。2

班組長(zhǎng)必須起表率作用

班組長(zhǎng)是班組中的“領(lǐng)頭雁”，在班組管理活動(dòng)中，班組長(zhǎng)的一舉一動(dòng)、一言一行，都在班組活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的班組長(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)全班職工積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)業(yè)績(jī)。反之，一個(gè)懶惰、滿足于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取的班組長(zhǎng)將使整個(gè)班組的工作癱瘓、無(wú)生機(jī)。因此，班組長(zhǎng)在班組的管理工作中要以身作則，要處處起模范帶頭作用。要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。要勇于接受新事物，研究新問(wèn)題，摸索和探討切實(shí)可行的班組管理的辦法和模式。要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。3

班組分工必須明確

班組建設(shè)需要大家同心協(xié)力，共同完成。同時(shí)，班組分工應(yīng)明確，如安全員專管安全項(xiàng)；政治宣傳員管政治學(xué)習(xí)、企業(yè)精神文明建設(shè)；考勤核算員管考勤、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核；資料員整理各類技術(shù)、資料、檔案；班組長(zhǎng)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行，各種會(huì)議的組織召開(kāi)等。4

班組氣氛必須融洽

班組是一個(gè)整體，需要一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的工作和生活環(huán)境。班員是班組管理和建設(shè)的主力軍，大家的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的合力，將推動(dòng)著班組各項(xiàng)工作的進(jìn)程。班組成員要勇于吃苦，勇于承擔(dān)責(zé)任。要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相體諒，共同分憂，為班組創(chuàng)造一個(gè)友愛(ài)、互助、輕松、和諧的工作環(huán)境。5

班組中的獎(jiǎng)懲必須分明

為了提高班員的工作積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，建立班組獎(jiǎng)金考核和獎(jiǎng)懲制度是非常必要的。對(duì)那些在工作中積極主動(dòng)、對(duì)技術(shù)精益求精、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、積極為班組建設(shè)出謀劃策、按時(shí)完成上級(jí)和班內(nèi)各項(xiàng)工作的班員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)，肯定他們的成績(jī)。對(duì)違規(guī)、違紀(jì)、違章的行為要進(jìn)行批評(píng)、幫助，并根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重的誤操作和因自己失誤造成和擴(kuò)大事故的行為將給予重罰，使受罰者受到教育，并采取相應(yīng)的防范措施，促使其加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，把各項(xiàng)工作做好?？傊嘟M建設(shè)應(yīng)以安全為基礎(chǔ)，以制度為準(zhǔn)繩，以人為根本，踏踏實(shí)實(shí)，同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)。班組長(zhǎng)要善于開(kāi)發(fā)和獲取安全信息現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代。一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的信息意識(shí)，善于開(kāi)發(fā)和獲取信息，才能提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率。那么，在新的歷史條件下，班組長(zhǎng)怎樣才能開(kāi)發(fā)和獲取安全信息呢?

(1)班組長(zhǎng)要把安全信息工作列入重要議事日程

作為班組長(zhǎng)，要制定一套工作制度和方法，對(duì)安全信息工作要經(jīng)常過(guò)問(wèn)、指導(dǎo)，做調(diào)查研究，獲取第一手材料，以便取得領(lǐng)導(dǎo)班組安全工作的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。要特別注意收集那些與本行業(yè)、本企業(yè)安全工作密切相關(guān)的信息，把握全方位安全信息服務(wù)的機(jī)遇，既要重視縱向的安全信息傳遞，也要加強(qiáng)本行業(yè)、本企業(yè)橫向的安全信息聯(lián)系，盡可能捕捉和收集創(chuàng)見(jiàn)性安全信息、超前性安全信息，以便指導(dǎo)自己班組的安全工作。

(2)開(kāi)發(fā)和獲取安全信息要掌握科學(xué)的方法

班組長(zhǎng)在開(kāi)發(fā)和獲取安全信息時(shí)，要尊重事物特征的客觀性，反映事物變化的真實(shí)性，一切從實(shí)際出發(fā)，不人為地夸大、縮小或過(guò)分地修飾。要從不同的角度和側(cè)面看出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，多層次多側(cè)面地顯示事物，增強(qiáng)安全信息的可信度。緊緊抓住收集、加工、篩選、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，使安全信息迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為財(cái)富。

(3)班組長(zhǎng)要把握信息現(xiàn)代化的機(jī)遇

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，給信息工作帶來(lái)了新的機(jī)遇。特別是“中國(guó)安全網(wǎng)”的開(kāi)通，為班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代安全信息提供了機(jī)遇。

(4)要廣開(kāi)安全信息源，充分利用信息載體獲取安全信息

職工的安全生產(chǎn)實(shí)踐是安全信息的源泉，社會(huì)輿論是安全信息的蘊(yùn)藏地，安全書(shū)報(bào)、雜志、資料、廣播、電視等都是安全信息的載體，圖書(shū)館、資料室、展覽會(huì)等場(chǎng)所是安全信息的積存地。這些都是班組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)和獲取安全信息的重要渠道。

在一定意義上講，班組長(zhǎng)安全決策的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是安全信息收集、加工、利用的過(guò)程。因此，班組長(zhǎng)在獲取并利用安全信息的過(guò)程中，還要注意以下幾點(diǎn)：其一，去“假”。從信息的特征看，它可以傳遞、轉(zhuǎn)換、再生、壓縮、擴(kuò)充。在這諸多環(huán)節(jié)中，往往容易出現(xiàn)失真現(xiàn)象，班組長(zhǎng)要善于辨別其中的真?zhèn)?，防止魚(yú)龍混雜，以假亂真，安全信息尤其如此；其二，棄“舊”。信息的使用價(jià)值會(huì)隨著時(shí)間的流逝變得一錢(qián)不值。班組長(zhǎng)要善于在變化中攝取新鮮的信息，掌握主動(dòng)權(quán)；其三，忌“多”。當(dāng)精確的信息和模糊的信息混在一起、真實(shí)信息和失真的信息聚集在一起時(shí)，那些劣質(zhì)信息有時(shí)反而容易掩蓋真實(shí)有益的信息。因此，班組長(zhǎng)在開(kāi)發(fā)和獲取安全信息時(shí)，絕非多多益善，而要突出為“我”所用。抓好安全工作落腳點(diǎn)在于班組班組作為企業(yè)的前沿陣地，是執(zhí)行和落實(shí)規(guī)章制度的主體，也是安全產(chǎn)的主體，只要班組安全生產(chǎn)搞好了，才能保障企業(yè)安全穩(wěn)定，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)安全管理水平的好壞，從某種意義上來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在班組，落腳點(diǎn)在于班組。大唐集團(tuán)公司確定2005年為安全年，旨在“夯實(shí)”和“落實(shí)”這兩個(gè)“實(shí)”上下功夫，來(lái)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)。那么，作為企業(yè)的細(xì)胞—班組，如何夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任制，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)，因此，班組要加大反“三違”工作力度，杜絕習(xí)慣性違章；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消除；同時(shí)，以設(shè)備為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，提高設(shè)備工藝水平，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

（三）班組安全管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，只有通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。

（四）抓好班組安全思想教育。班組長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)做好班組安全思想教育的重要性，通過(guò)多種形式和途徑，開(kāi)展班組安全思想教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，使職工樹(shù)立“零違章、零非?！钡陌踩砟?，為創(chuàng)建無(wú)違章班組奠定基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)班組培訓(xùn)，提高職工技能水平。隨著大容量、高參數(shù)機(jī)組的投運(yùn)以及新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，強(qiáng)化班組的技術(shù)培訓(xùn)尤為重要。班組通過(guò)技術(shù)比賽、反事故演習(xí)、技術(shù)講課等形式，開(kāi)展安全活動(dòng)，提高職工的實(shí)際操作水平；同時(shí)，采取以“外學(xué)內(nèi)培”和“外引內(nèi)培”等方式進(jìn)行全員培訓(xùn)；提高職工的技能水平。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)1.班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1.1班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)須明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。1.3班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2.班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)2.1教育內(nèi)容2.1.1本班組的概況和工作范圍、生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。2.1.2本班組的危險(xiǎn)源及控制措施。2.1.3本崗位工種的安全規(guī)程，安全職責(zé)；公司安全通則；通用和相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)制度。2.1.4安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求，崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。2.1.5各種事故的處理，緊急救護(hù)知識(shí)。實(shí)際安全操作示范，以老帶新。2.1.6公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。2.2教育要求2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。2.2.2新職工換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育。嚴(yán)格持證上崗。2.2.3對(duì)休假1個(gè)月以上人員、工傷休假?gòu)?fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、“三違”人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗。2.2.4安全規(guī)程考試不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”并登記在安全操作證上。2.2