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文檔簡介
城市道路改建工程監(jiān)理大綱
目錄
一、工程概況
二、監(jiān)理工作內(nèi)容
、工程監(jiān)理的根據(jù)
(二)、監(jiān)理工作的目的和范圍
(三)、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
三、工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示
(一)、工程監(jiān)理組織
(二)、監(jiān)理組織圖示
(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員組成狀況
(四)、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度
(五)、監(jiān)理工作權(quán)限
四、監(jiān)理方案
(一)、投資把握措施
(二)、進(jìn)度把握措施
(三)、質(zhì)量把握措施
(四)、工程合同管理
(五)、信息管理與文檔管理
(六)、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作
(七)、現(xiàn)場安全文明施工管理把握方案
(八)、保修階段監(jiān)理實(shí)施方案
(九)、監(jiān)理工作程序
五、本工程監(jiān)理的技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)
一、工程概況
監(jiān)理有限責(zé)任公司
二00四年五月
一、工程概況
1、建設(shè)工程稱號:
2、建設(shè)工程地點(diǎn):
3、建設(shè)工程組成及建設(shè)規(guī)模:
4、次要建筑結(jié)構(gòu)類型:
5、工程總投資:
6、資金來源:城市建設(shè)資金。
監(jiān)理工作內(nèi)容
二00四年五月
二、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)、工程監(jiān)理的根據(jù)
我公司將本著“嚴(yán)厲監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”
的工作準(zhǔn)繩,仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、
法規(guī),制定具體的工作方案,明白崗位職責(zé),對本工程實(shí)施監(jiān)理,
開展施工階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的次要根據(jù)是:
1、工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)拜托書。
2、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)和政策。
3、國家、地方、行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)管理規(guī)
定。
4、業(yè)主供應(yīng)的有關(guān)圖紙材料、工程承包合同以及與其相關(guān)的
各類合同文件等。
5、施工單位供應(yīng)并經(jīng)同意的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等
文件。
(二)、監(jiān)理工作的目的和范圍:
1、監(jiān)理目的:
本監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計概算,國家工期定額和業(yè)主的目的要
求,擬定實(shí)在可行的投資把握目的、質(zhì)量把握目的、工程進(jìn)度把
握目的,并針對該工程項(xiàng)目的特殊性進(jìn)行目的把握,力爭完成“三
大目的經(jīng)過風(fēng)險管理,進(jìn)行項(xiàng)目目的規(guī)劃和項(xiàng)目目的的動態(tài)把
握,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資一直處于受把握形態(tài),力求
達(dá)到業(yè)主拜托的要求。
投資目的:中標(biāo)施工合同價
工期目的:。
質(zhì)量目的:合格。
2、監(jiān)理范圍:施工階段的監(jiān)理。嚴(yán)厲根據(jù)業(yè)主授權(quán)拜托的監(jiān)
理范圍,次要對質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行把握,進(jìn)行合同管理,信息
管理,組織協(xié)調(diào)。具體包括:道路、排水、綜合管網(wǎng)的施工監(jiān)理。
(三)、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容:
1、審查施工單位各項(xiàng)施工預(yù)備工作,幫忙業(yè)主下達(dá)開工告訴
書。
2、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計,施工方案和施工進(jìn)度
方案,并督促實(shí)施,督促施工單位完善施工管理制度和質(zhì)量保證體
系以及安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。監(jiān)督施工單位
確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),確保施工安全。
3、幫忙業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審,審查設(shè)計變更。
4、參與審核施工總承包單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位
的資質(zhì),審核其施工質(zhì)量、管理力量,并提出建議。
5、幫忙業(yè)主編制投資方案,復(fù)核已竣工程量,簽署工程付款
憑據(jù),審核施工圖預(yù)算和竣工決算。
6、擔(dān)任對工程施工用的材料、構(gòu)件、半成品和設(shè)備的質(zhì)量檢
查,進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。并監(jiān)督承包、分包單位準(zhǔn)時按規(guī)范要
求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),監(jiān)理單位有權(quán)拒絕運(yùn)用不符合承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等。
7、監(jiān)督施工單位嚴(yán)厲按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工,
嚴(yán)厲把握工程質(zhì)量,參與違約大事的處理。
8、跟蹤復(fù)核、驗(yàn)收承包單位施工測量放線。
9、擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)核定單的簽證,如觸及費(fèi)用的須事前征得業(yè)
主認(rèn)可后予以簽證。
10、監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織與業(yè)主、設(shè)計院、各施工單位的
有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄,若狀況特
殊,監(jiān)理單位須馬上召開緊急會議,處理現(xiàn)場有關(guān)事務(wù),并報告業(yè)
主,預(yù)先由業(yè)主簽字認(rèn)可。
11、片面檢查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,參與
工程質(zhì)量事故的分析及處理。
12、分階段進(jìn)行進(jìn)度把握,協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案,準(zhǔn)時提出調(diào)整
意見,把握工程進(jìn)度。
13、幫忙處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位
之間的爭議。
14、督促檢查安全、文明施工。
15、督促施工單位提交工程及設(shè)備的測試和功能性調(diào)試方案,
并加以審核,督促承包單位組織測試和調(diào)試,并準(zhǔn)時向建設(shè)方提交
報告。
16、檢查工程全部分部施工質(zhì)量(包括隱蔽和不隱蔽部分),
并做好驗(yàn)收結(jié)果記錄,如不合格,嚴(yán)厲禁止進(jìn)行下一道相關(guān)工序,
并準(zhǔn)時向建設(shè)單位報告。
17、幫忙業(yè)主獲得竣工備案及運(yùn)作答應(yīng)的有關(guān)文件。
18、擔(dān)任工程兩頭驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收的組織認(rèn)定工作。
19、幫忙業(yè)主對市里組織的各項(xiàng)觸及本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安
全消費(fèi)、文明施工的考核及檢查工作。
20、督促施工單位整理合同文件及技術(shù)檔案材料。
21、幫忙業(yè)主對承包單位的工程階段性驗(yàn)收,竣工初驗(yàn)及整個
工程驗(yàn)收,并對施工質(zhì)量提出評價意見,審核工程驗(yàn)收的相關(guān)材料,
待材料殘缺后交業(yè)主及有關(guān)部門。
三、工程監(jiān)理組織及監(jiān)理組織圖
監(jiān)理有限責(zé)任公司
二00四年五月
三、工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示
(一)、工程監(jiān)理組織:
1、本項(xiàng)目由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師全權(quán)擔(dān)任按監(jiān)理拜托合同實(shí)施
對本工程施工全過程的監(jiān)理。
2、根據(jù)施工各階段需求,裝備一名副總監(jiān)或總監(jiān)代表(由總
監(jiān)屆時任命)幫忙總監(jiān)擔(dān)任技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù)工作。
3、顧問組:對本工程監(jiān)理中消滅的嚴(yán)重技術(shù)成績進(jìn)行訊問、
討論,并提出處理意見,必要時組織約請公司內(nèi)外有關(guān)專家會議,
向建設(shè)單位供應(yīng)嚴(yán)重技術(shù)成績的處理意見和處理方案選擇。
4、技術(shù)組:幫忙總監(jiān)對本工程監(jiān)理中消滅的較大技術(shù)成績進(jìn)
行爭辯和討論,并提出處理意見。
5、專業(yè)工程師:根據(jù)施工進(jìn)度需求,裝備各專業(yè)工程師幫忙
總監(jiān)擔(dān)任各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場監(jiān)理工作。
6、信息管理:擔(dān)任監(jiān)理工作中經(jīng)濟(jì)合同管理、信息管理、技
術(shù)檔案管理、文秘和后勤工作。
7、現(xiàn)場監(jiān)理:根據(jù)施工進(jìn)度需求,裝備現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)
理員,擔(dān)任施工現(xiàn)場跟班質(zhì)量監(jiān)控工作和工程材料、半成品、構(gòu)
配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作。
(二)、監(jiān)理組織圖示:
(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員組成狀況
根據(jù)業(yè)主的要求,針對該工程項(xiàng)目的特點(diǎn),初步擬定的監(jiān)理班
子如下:(待正式開工前視拜托業(yè)務(wù)狀況并征得業(yè)主贊同后作適當(dāng)
調(diào)整)
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
資
土建監(jiān)理測量監(jiān)理道橋監(jiān)投信息管
理
工程師工師理工程監(jiān)理材料
程
師工內(nèi)業(yè)管
U市
理
一名
一名名
一名一
一名
定位測量把握
或密料檢驗(yàn)
-----質(zhì)量把握-------工程量簽認(rèn)-----信息傳遞
曼凌把握投彳握X4M
——監(jiān)理月報——工程款支付審核——材料管理
-----實(shí)物量認(rèn)定——工程結(jié)算審核——監(jiān)理月報
2、本工程監(jiān)理成員表
工程項(xiàng)目監(jiān)理人員組成表
序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)證書編號發(fā)證單位
1總監(jiān)理工程師
2總監(jiān)理工程師代
表
3土建專業(yè)監(jiān)理工
程師
4測量專業(yè)監(jiān)理工
程師
5大路與城市道路
專業(yè)監(jiān)理工程師
6道橋?qū)I(yè)監(jiān)理工
程師
7合同、信息監(jiān)理工
程師
8材料員
(四)、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度
1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
⑴、總監(jiān)理工程師受公司委派片面擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理工作,實(shí)行監(jiān)
理規(guī)定的權(quán)益和義務(wù)的擔(dān)任人。
⑵、組織現(xiàn)場監(jiān)理班子,確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。
⑶、組織監(jiān)理組批閱設(shè)計圖紙;參與工程施工交底會議;審核施工
單位編制的施工組織設(shè)計(或施工方案)和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方
案,提出合理化意見。
⑷、組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,向施工方提出監(jiān)理要求,明白監(jiān)理工
作方法,建立起良好的聯(lián)系。
⑸、審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計變更和技術(shù)核定單,并作出標(biāo)
識。
⑹、簽署開工令、復(fù)工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整
改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。
⑺、組織編寫監(jiān)理月報、專題報告、施工質(zhì)量評價報告;批閱施工
監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,并作出標(biāo)識。
⑻、審核并簽署當(dāng)月完成工程量,供業(yè)主支付工程款參考。
⑼、組織監(jiān)理工程師參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并對事故的處理
進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。
⑩、參與或組織召開例會,協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。
(11)、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工材料,掌管竣工工程的預(yù)驗(yàn),參
與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。
(12),工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。
?、組織監(jiān)理組開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通。
2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)
⑴、幫忙總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。
⑵、擔(dān)任完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。
3專業(yè)(土建、測量、水、電、環(huán)境)監(jiān)理工程師
⑴、生疏把握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。
⑵、審核施工組織設(shè)計(或施工方案)、審查施工質(zhì)量保證體系、
審查接受的新技術(shù)、新工藝、新材料等,編寫監(jiān)理細(xì)則。
⑶、確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和設(shè)備的功能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。
⑷、以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量,特殊是隱蔽工程,
在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署
隱蔽工程驗(yàn)收單,同意進(jìn)行下道工序。
⑸、對于達(dá)不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未準(zhǔn)時進(jìn)行整改的,可
提出施工質(zhì)量整改告訴單。處理普通質(zhì)量事故,參與嚴(yán)重質(zhì)量或安
全事故的調(diào)查,并供應(yīng)有關(guān)狀況。
⑹、審核承包方提交的施工總進(jìn)度方案、月度施工方案、工程量申
報表及付款懇求表,為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)根據(jù)。
⑺、審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠懇求和延伸工期的懇求單,
并就此進(jìn)行調(diào)查爭辯,為總監(jiān)的確認(rèn)供應(yīng)根據(jù)。
⑻、協(xié)作相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、
構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。
⑼、按下列要求作好監(jiān)理日記:
a施工狀況:當(dāng)天的天氣狀況、施工內(nèi)容、工程會議、次要材料、
機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)出場狀況。
b存在成績:工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。
c成績處理:對提出的成績、處理狀況及結(jié)果;簽發(fā)的文書和單據(jù)
(備忘錄、監(jiān)理告訴、隱蔽工程驗(yàn)收單等),現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作狀況。
d其它:包括安全、復(fù)工狀況及合理化建議等。
⑩、在施工現(xiàn)場發(fā)覺成績(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)),應(yīng)準(zhǔn)時向總監(jiān)匯
報,以便準(zhǔn)時作出反應(yīng),并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。
4材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)
⑴、根據(jù)國家、地方和設(shè)計的要求,督促施工方對原材料、成品、
半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查和復(fù)試。
⑵、對施工方報來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場
方案進(jìn)行記錄,并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。
⑶、審核施工方填寫的復(fù)試懇求表,并作出標(biāo)識(簽證)和記錄,
參與試樣的送檢封樣,確保見證有效。
⑷、審核施工方拜托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì),檢查施工方材料員的上崗
證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。
⑸、匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、運(yùn)用部位、
復(fù)試結(jié)果,并整理成冊(建立分類臺賬),便于查對。存在成績準(zhǔn)
時向總監(jiān)匯報。
⑹、協(xié)作單位工程竣工驗(yàn)收,供應(yīng)“質(zhì)量保證材料核查表”中的相
關(guān)數(shù)據(jù)。
5進(jìn)度把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
⑴、審核承包方編制的施工總進(jìn)度方案(網(wǎng)絡(luò)方案)能否符合業(yè)主
總建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、勞動力和資源配
置能否確當(dāng)。
⑵、審核承包方編制的階段施工進(jìn)度方案(網(wǎng)絡(luò)方案)能否符合施
工總進(jìn)度方案(網(wǎng)絡(luò)方案)的要求。現(xiàn)場的技術(shù)方案、勞動力和資
源配置能否確當(dāng)。
⑶、當(dāng)工程籠統(tǒng)進(jìn)度消滅偏向時,應(yīng)經(jīng)過總監(jiān)提示承包方實(shí)行有效
措施糾偏。
⑷、按籠統(tǒng)進(jìn)度審核承包方供應(yīng)的完成工程量報表作出核定意見。
⑸、繪制籠統(tǒng)進(jìn)度圖表,并張貼在辦公室內(nèi)。
6投資把握監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
⑴、按籠統(tǒng)進(jìn)度審核承包方供應(yīng)的完成工程量報表,根據(jù)進(jìn)度把握
監(jiān)理工程師作出的核定意見,進(jìn)行修正。
⑵、根據(jù)已修正的完成工程量計算工程造價,并根據(jù)技術(shù)核定單編
制工程造價的增減賬,經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。
⑶、整理和匯總工程量和工程造價,有效把握工程投資。
7材料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
⑴、擔(dān)任本工程有關(guān)的合同、圖紙、文件、技術(shù)材料的簽收、分發(fā)、
保管。
⑵、接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)材料應(yīng)標(biāo)識完備,材料的管理
實(shí)行分類分冊編目登記。
⑶、材料的借、還應(yīng)有手續(xù),不得短少。
⑷、工程竣工驗(yàn)收后,按有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理材料進(jìn)行整編并擔(dān)任交公
司歸檔。
8顧問組
對設(shè)計、施工過程中遇到的難題和在施工過程中發(fā)生的技術(shù)成
績及較大的工程質(zhì)量事故,顧問組有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場幫忙有關(guān)單
位分析、爭辯、處理成績,確保工程質(zhì)量,并使工程別扭進(jìn)行。
(五)、監(jiān)理工作權(quán)限
1、施工組織設(shè)計必需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可,才能開
工;
2、工程上運(yùn)用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必需經(jīng)
專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方準(zhǔn)運(yùn)用;
3、凡隱蔽工程必需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后,才能
進(jìn)行下一道工序施工;
4、已竣工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,必需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可
后,建設(shè)單位才可予以支付工程款;
5、當(dāng)承包單位有不按圖紙不恪守施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)
定進(jìn)行施工時,監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理告訴單,書面告訴整改。當(dāng)
嚴(yán)峻危及安全和質(zhì)量時,總監(jiān)理工程師可征得建設(shè)單位贊同后簽發(fā)
復(fù)工告訴單,承包單位接到復(fù)工告訴后,必需馬上中止施工。
6、在施工過程中,如發(fā)覺個別施工人員,素養(yǎng)的確太低或工
作責(zé)任性很差,形成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的,總監(jiān)
理工程師有權(quán)向承包單位提出要求更換人員。
四、監(jiān)理方案
監(jiān)理有限責(zé)任公司
二00四年五月
四、監(jiān)理方案
監(jiān)理方案次要以三大把握為基準(zhǔn),針對宜昌市城市道路改建工
程的特點(diǎn),初步擬定接受下列把握方法。
㈠、投資把握措施(把握綱要)
1、根據(jù)業(yè)次要求,核查施工圖預(yù)算和標(biāo)底(施工招標(biāo)階段)。
2、對預(yù)算(或概算)的總投資進(jìn)行分析、爭辯、分解,制定
投資把握目的方案,實(shí)施投資目的動態(tài)把握。
3、審核各分項(xiàng)施工報價和預(yù)算,各特殊項(xiàng)目的價格議訂,核
定工程量。
4、編制資金運(yùn)用方案,并在實(shí)施過程中嚴(yán)厲監(jiān)控,發(fā)覺偏向,
馬上告知業(yè)主,并提出調(diào)整措施。
5、嚴(yán)厲審查工程概、預(yù)算階段結(jié)算和工程決算。
6、幫忙業(yè)主對各項(xiàng)材料的價格進(jìn)行核實(shí)、審查,并按預(yù)算工
程量嚴(yán)厲把握。
7、分階段進(jìn)行方案投資與實(shí)踐投資的比較,提出建議。
8、進(jìn)行工程量核實(shí),審查竣工圖與實(shí)物工程量的差異,核定
各種付款單,審核各類索賠。
9、工程變更和設(shè)計修正要慎重,作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、核定把
握造價加以把握。
10、組織施工難點(diǎn)技術(shù)措施論證會,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)化方
案,降低造價。
11、留意可能發(fā)生索賠的誘因。
㈡、進(jìn)度把握措施
1、在確定總目的的基礎(chǔ)上,由總監(jiān)繪制工程網(wǎng)絡(luò)把握圖,找準(zhǔn)關(guān)
鍵線路,定期檢查工程實(shí)踐進(jìn)度與方案的偏移度,在確保工期的前
提下,調(diào)整網(wǎng)絡(luò),并強(qiáng)迫督促其實(shí)施。
2、審查施工單位施工管理機(jī)構(gòu)、人員裝備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)程度能否
順應(yīng)工程需求,并提出意見。
3、施工單位在開工前必需向監(jiān)理工程師提交一份工程進(jìn)度總方案,
由監(jiān)理工程師擔(dān)任審核該方案與工程總網(wǎng)絡(luò)方案有無偏向,經(jīng)調(diào)整
審定后,督促其執(zhí)行。
4、每月、旬,施工單位須向監(jiān)理工程師提交下月、旬的工程進(jìn)度
方案,經(jīng)審核后按方案督促其執(zhí)行。
5、接受S形曲線(或網(wǎng)絡(luò)前鋒線)進(jìn)行實(shí)踐值與方案值的比較,
找出提早或拖延的緣由,進(jìn)行分析,提出意見。監(jiān)理工程師發(fā)覺施
工方的次要籠統(tǒng)進(jìn)度拖延五天以上,馬上以書面告訴施工方,施工
方在接到告訴后五天內(nèi)必需實(shí)行有效措施訂正。
6、定期召開(普通每周一次)工程協(xié)調(diào)會,嚴(yán)厲檢查施工進(jìn)
度,協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的事宜,確保工期總目的的完成。
㈢、質(zhì)量把握措施(把握綱要)
1、確定本工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)其要求編寫監(jiān)理規(guī)劃,
并嚴(yán)厲按規(guī)劃要點(diǎn)指點(diǎn)監(jiān)理工作。
2、根據(jù)該工程的特點(diǎn),擬定《宜昌市城市道路改建工程監(jiān)理
實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)厲按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的程序和要求進(jìn)行有效把握。
3、對質(zhì)量把握將實(shí)行“一個準(zhǔn)繩,二個重點(diǎn),三個階段,四
個手腕”的措施,以達(dá)到優(yōu)秀工程的目的。
一個準(zhǔn)繩:以質(zhì)量把握為中心,嚴(yán)厲監(jiān)督施工單位按合同、技
術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工的準(zhǔn)繩。
二個重點(diǎn):重要的分部、分項(xiàng)工程。
重要的分部分項(xiàng)工程為:路基施工、底基層(基層)施工、混
凝土材料、混凝土施工;
三個階段:
施工預(yù)備階段:審查基線、標(biāo)高、軸線的測量成果,復(fù)核其測
量能否真實(shí)牢靠,審查施工單位裝備的人力、材料、機(jī)械設(shè)備能否
合理,審查擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)
和審批的協(xié)作比能否符合要求。
施工階段:實(shí)行旁站、巡察、實(shí)驗(yàn)和測量四個手腕,檢查施工單位
工藝能否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對施工過程的原材料、半
成品和成品進(jìn)行抽查。
成品驗(yàn)收階段:經(jīng)過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已竣工程能否達(dá)
到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和在誤差允許范圍內(nèi)。
四個手腕:
旁站:施工中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位進(jìn)行旁站,全天候跟班,檢
查施工過程中所用材料及混合料與同意的能否符合,檢查施工單位
能否按同意的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。
測量:監(jiān)理工程師對完成的工程幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,
不符合要求的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行整修的要求馬上返工。
實(shí)驗(yàn):對各種材料、混合料協(xié)作比,舲、砂等級等,監(jiān)理人員
可隨時抽樣實(shí)驗(yàn)。
指令性文件:監(jiān)理工程師經(jīng)過書面指令的方式對施工單位進(jìn)行
質(zhì)量把握,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量成績,提請施工
單位加以注重或修正。
4、針對宜昌市城市道路改建工程的要求和特點(diǎn),編制工程監(jiān)
理實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行把握(詳見施工前編制的實(shí)施細(xì)則),草擬把握
要點(diǎn)如下:
⑴、對運(yùn)用在本工程中的各類材料進(jìn)場運(yùn)用前根據(jù)施工設(shè)計圖
的要求、施工合同和業(yè)主對材料品牌、質(zhì)量的要求以及相應(yīng)的施工
規(guī)范和國家相關(guān)法律、法規(guī)要求進(jìn)行仔細(xì)地檢查,嚴(yán)厲把關(guān),對不
符合要求的材料不許進(jìn)場運(yùn)用。堅(jiān)持對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查,符合
要求的材料當(dāng)場驗(yàn)收簽證。未經(jīng)簽證的材料不得運(yùn)用于工程上。
(2)、工程施工過程中,嚴(yán)厲根據(jù)設(shè)計圖紙、國家施工規(guī)范、
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求督促施工單位細(xì)心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好預(yù)
控措施,把質(zhì)量成績毀滅在萌芽形態(tài)。
(3)、把好驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)相關(guān)的國家驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工
圖紙、合同文件等進(jìn)行驗(yàn)收評定,對達(dá)不到質(zhì)量要求的各分部分項(xiàng)
工程準(zhǔn)時督促施工單位進(jìn)行整改或返工處理。
5、在做好上述監(jiān)理綱要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)厲按監(jiān)理規(guī)范的要求,
作好下列具體工作。
(1)、檢查施工及安裝單位質(zhì)量保證體系的組織、人員、管理
三落實(shí)。
(2)、監(jiān)理單位做到事前、事中、預(yù)先把握,重點(diǎn)在事前把握,
即預(yù)控。
(3)、各階段施工前對質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)提示,施工中嚴(yán)厲檢查,
發(fā)覺成績嚴(yán)峻處理。
(4)、片面審查施工單位施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案,提出
改進(jìn)意見,下達(dá)單位工程施工開工令,對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的
質(zhì)量把握、施工中隱蔽工程及重要部位的檢查與驗(yàn)收等工作。
(5)、根據(jù)施工中測量工作的要求,進(jìn)行嚴(yán)厲檢查復(fù)核,以把
握每一測量點(diǎn)的精確率。
(6)、經(jīng)常性實(shí)行巡回檢查、平行檢查、重點(diǎn)檢查的手腕,對
工程質(zhì)量嚴(yán)厲把握,準(zhǔn)時驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,發(fā)覺質(zhì)量成績準(zhǔn)時向
業(yè)主報告。
(7)、完成重點(diǎn)部位的施工安裝跟班旁站監(jiān)理,24小時值班服
務(wù),隨時處理施工安裝中消滅的成績。
6、監(jiān)理工作方法
⑴、監(jiān)理指點(diǎn)思想:嚴(yán)厲要求,以規(guī)范和設(shè)計要求為準(zhǔn);仔細(xì)
勤勞,完成一流技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)精神;務(wù)虛態(tài)度,監(jiān)幫結(jié)合和勾
結(jié)施工安裝人員高質(zhì)量對業(yè)主工程擔(dān)任。
(2)、仔細(xì)生疏圖紙,盡早發(fā)覺圖紙中的不足和差錯
一個項(xiàng)目,要求設(shè)計單位沒有差錯幾乎不行能,雖然圖紙也
是經(jīng)過設(shè)計單位層層審核,但還是會有遺漏,特殊是如功能要求
不斷變化的圖紙最簡約出差錯,監(jiān)理工程師應(yīng)抓住建筑、結(jié)構(gòu)、
公用系統(tǒng)圖紙一并批閱,就易于發(fā)覺成績;設(shè)計人員的程度也有
凹凸,圖紙的合理性有時也會有成績等等,如對某工程,監(jiān)理審
查圖紙時發(fā)覺100多個成績,如按圖施工就不行避開會形成損失。
在工夫緊迫時,至少先要將先期施工部分充分生疏起來,然
后分階段地片面把握,但有時設(shè)計單位圖紙分期供應(yīng),就要特殊
留意前后供應(yīng)的圖紙及技術(shù)文件能否會有沖突之處。
(3)、嚴(yán)厲仔細(xì)審查施工組織設(shè)計
在生疏和把握了設(shè)計文件后,對于施工組織設(shè)計這一關(guān)節(jié),特
殊重要,由于施工單位據(jù)此將支配勞動力,施工設(shè)備及相應(yīng)的施工
方法進(jìn)行施工,澆筑於的道路,不同標(biāo)號柱的澆筑程序等都要縝密
考慮;施工速度與措施能否婚配,五天一段還是六天一段,都應(yīng)有
相應(yīng)的質(zhì)量措施。
⑷、著重預(yù)控
該當(dāng)把相當(dāng)精力用于預(yù)控,而不是在質(zhì)量出成績或事故發(fā)生
后去分析緣由,清查責(zé)任上。
本工程總監(jiān)積多年閱歷編制了《質(zhì)量把握系列表》,對各工種
和工序都匯列或系列,將現(xiàn)行國家規(guī)范要求逐一指明。
(5)、強(qiáng)調(diào)旁站
監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作經(jīng)常被稱為高層次高資質(zhì)的管理工作,
的確,普通業(yè)主賜予很大的權(quán)益,但理論證明旁站依舊是很重要的
一環(huán),監(jiān)理必需做到全方位全過程的檢驗(yàn),重點(diǎn)部位堅(jiān)持24小時
旁站,才能保證工程質(zhì)量目的的完成。
(6)、施工監(jiān)理要程序化、規(guī)范化
每道工序都有其要求,先后要連接好,各工序,特殊是隱蔽工
程要經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一工序,我們應(yīng)按既定的監(jiān)理程序
框圖按規(guī)范要求逐漸實(shí)施。
此外,還要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理提出整改要求后必需得到施工單位整改后
報請復(fù)驗(yàn)經(jīng)過后才能簽認(rèn),再進(jìn)行下一道工序。
(7)、協(xié)調(diào)例會和監(jiān)理月報等信息管理
協(xié)調(diào)例會建議半月一次,由業(yè)主或監(jiān)理掌管均可,其例會要做
到準(zhǔn)時開會,開會講效率,清查不能按期完成周或月方案的責(zé)任,
質(zhì)量不佳的緣由分析和責(zé)任及改進(jìn)的措施。會議有相應(yīng)的會議紀(jì)
要。
監(jiān)理月報將每月的施工進(jìn)度狀況,質(zhì)量分析,來往文件統(tǒng)計,
施工進(jìn)展不利和質(zhì)量不好的狀況除作出闡明外,還應(yīng)有處理和改進(jìn)
的方法,并附有工程籠統(tǒng)照片。
遇到一些特殊狀況,監(jiān)理睬向業(yè)主提出專題報告,工程驗(yàn)收質(zhì)
量評價報告等均按時供應(yīng)。
(8)、一絲不茍,見證取樣
根據(jù)市建委要求,實(shí)行見證取樣制度,本工程有專人擔(dān)任原材
料及試件的質(zhì)量管理,進(jìn)行一桿子到底的見證工作。
按規(guī)范規(guī)定:水泥、鋼材、磚、砂等建筑材料隨機(jī)取樣方式,
數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場取樣、封樣,送試件到測試地點(diǎn),最終獲得測得數(shù)據(jù)
和結(jié)論,進(jìn)行全過程見證。
試件均應(yīng)在施工現(xiàn)場直接取樣,不能人為地在加工場所取樣。
如試件不合格,按規(guī)范規(guī)定,應(yīng)擴(kuò)大取樣范圍和添加數(shù)量,如
再不符要求則應(yīng)認(rèn)定為不合格。
(四)、工程合同管理
建設(shè)工程施工合同是以“中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法”為根據(jù),它
是工程實(shí)施根據(jù)的法律文件。工程合同管理是監(jiān)理的核心,是監(jiān)督
本工程實(shí)施的參與者都要按工程合同的規(guī)定辦事,與施工有關(guān)行為
都要規(guī)范化和程序化。
1、監(jiān)理組有專人分管本工程合同管理工作;
2、搜集、生疏與本工程合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律文件;
3、抓好建設(shè)工程物資材料導(dǎo)購合同管理;
4、在建設(shè)過程中發(fā)覺有違犯投資、進(jìn)度、質(zhì)量目的管理狀況
時應(yīng)準(zhǔn)時與業(yè)主協(xié)商,提出改進(jìn)意見和有效措施,準(zhǔn)時處理;
5、留意建設(shè)過程中觸及索賠的要素和有關(guān)條款,準(zhǔn)時處置。
(五)、信息管理與文檔管理
1、信息管理
(1)、工程管理需求“用數(shù)據(jù)來說話”,因此必需建立信息管理
系統(tǒng),配置必要的硬軟件,并有專職人員管理;
(2)、運(yùn)用各項(xiàng)統(tǒng)計圖表進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把握、投資把握;
(3)、利用分類臺帳進(jìn)行合同、信息、文檔管理;
(4)、每周工程協(xié)調(diào)會紀(jì)要、每月監(jiān)理月報、機(jī)具、材料、人
員配置狀況、氣候記錄、不定期的監(jiān)理工作報告、備忘錄、工程進(jìn)
展籠統(tǒng)圖表及工程照片等準(zhǔn)時完成或送交有關(guān)指導(dǎo)和單位。
2、文檔管理
(1)、有關(guān)工程地質(zhì)基礎(chǔ)材料、設(shè)計圖紙和文件以及設(shè)計修正
告訴單,往來文件準(zhǔn)時登記歸檔;
(2)、施工單位的技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單、材料質(zhì)保書、
材料復(fù)試、構(gòu)件設(shè)備合格證,以及兩頭和竣工驗(yàn)收文件等登記歸檔;
(3)、設(shè)計交底、嚴(yán)重施工技術(shù)爭辯、工程事故等應(yīng)準(zhǔn)時整理
睬議紀(jì)要或?qū)n}報告等并歸檔,幫忙編寫開工懇求書和竣工驗(yàn)收懇
求報告等。
3、監(jiān)理工作材料歸檔
⑴、監(jiān)理招標(biāo)文件、監(jiān)理中標(biāo)告訴書
⑵、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則
⑶、監(jiān)理月報(日記)
(4)、監(jiān)理測量復(fù)核材料
⑸、監(jiān)理抽檢材料,包括原材料、成品、半成品、混凝土試塊
的抽樣實(shí)驗(yàn)材料和工程實(shí)物質(zhì)量的抽樣材料。
⑹、監(jiān)理發(fā)出的各種有關(guān)進(jìn)度把握和費(fèi)用把握的文件材料。
⑺、監(jiān)理告訴單、監(jiān)理備忘錄及其他與建設(shè)單位、設(shè)計單位、
施工單位的來往文件。
⑻、監(jiān)理對工程重要工序的認(rèn)證記錄。
(9)、監(jiān)理質(zhì)量評價報告
⑩、監(jiān)理總結(jié)
4、監(jiān)理工作文件
⑴、本工程施工階段按步驟可向業(yè)主供應(yīng)的具體文件。
⑵、本工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃;(待施工圖提交后編制)
(3)、本工程施工階段各工種監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(待監(jiān)理人員進(jìn)場
后編制)
(4)、施工階段節(jié)點(diǎn)把握的網(wǎng)絡(luò)圖;
(5)、監(jiān)理工作月報。
(六)、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作
組織協(xié)調(diào)是貫穿工程建設(shè)全過程的工作,做好組織協(xié)調(diào)是完成
工程建設(shè)項(xiàng)目總目的的重要保證。要做到這一點(diǎn),需求做好以下工
作。
1、組織協(xié)調(diào)工作措施及內(nèi)容:
⑴、組織或掌管工程施工安裝協(xié)調(diào)例會,并使之規(guī)范化和制度;
⑵、幫忙業(yè)主與施工、安裝單位或其它單位間有爭議的事務(wù)(如
工期、工程費(fèi)用、工程款或質(zhì)量好壞)進(jìn)行協(xié)調(diào);
2、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)
的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn),理解、生疏工程建
設(shè)基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,使各方在實(shí)踐工作中統(tǒng)終身疏,并
遵照基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按要求組織工程建設(shè)。
3、仔細(xì)批閱工程項(xiàng)目相關(guān)的文件,圖紙、環(huán)境等材料,充分
理解業(yè)主的目的要求,理解工程設(shè)計意圖,把握工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要
求。據(jù)此,仔細(xì)分解工程項(xiàng)目,分析、確認(rèn)工程項(xiàng)目各方面的目的
要求,組織編制具有針對性,可行的監(jiān)理規(guī)劃,并作好監(jiān)理交底。
讓各方理解監(jiān)理工作程序和把握流程。爭取各方的支持與協(xié)作,使
工程建設(shè)過程步調(diào)全都。
4、在開展監(jiān)理工作中,嚴(yán)守“違法、誠信、公正、科學(xué)”的
基本準(zhǔn)繩,堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的工作準(zhǔn)繩,維護(hù)各方的合法權(quán)
益,發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工程師,謙潔奉公,為人正真,辦事公道,能急躁聽
取各方面意見,冷靜分析成績,科學(xué)工作的高尚品德,爭取各方面
意見,冷靜分析成績,科學(xué)工作的高尚品德,爭獲得到各方的最大
信任。尤其是業(yè)主的信任。
5、除上述三個方面工作外,在實(shí)施監(jiān)理的過程中,還應(yīng)做好
以下幾點(diǎn):
⑴、在為業(yè)主的服務(wù)中,監(jiān)理工程師應(yīng)以飽滿的工作熱忱,勤
勞、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公正、科學(xué)的工作態(tài)度,幫忙業(yè)主作好建設(shè)
工程項(xiàng)目的目的規(guī)劃和方案。并在實(shí)施中,嚴(yán)厲遵照監(jiān)理規(guī)劃和工
程建設(shè)相關(guān)要求,仔細(xì)組織監(jiān)理,準(zhǔn)時進(jìn)行分析和評價。自動準(zhǔn)時
地向業(yè)主報送工程項(xiàng)目實(shí)踐狀況報告、報表、存在的成績及成績的
處理意見和建議,讓業(yè)主能準(zhǔn)時、精確理解,把握工程
項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)踐狀況,使業(yè)主對參建各方的工作放心,對工程項(xiàng)目
實(shí)物的質(zhì)量、進(jìn)度和投資狀況放心,同時也對監(jiān)理工作的實(shí)踐效果
滿足、放心。
(2)、在對施工單位的施工及材料供應(yīng)的監(jiān)理中,監(jiān)理工程師應(yīng)
做到嚴(yán)厲監(jiān)理,熱忱指點(diǎn)、急躁掛念。樂觀參與施工單位的施工組
織設(shè)計、技術(shù)方案,工期進(jìn)度總方案,階段性調(diào)整方案、材料、設(shè)
備選購供應(yīng)方案的編制、審查工作。深化現(xiàn)場,仔細(xì)作好巡察,平
行,旁站和重點(diǎn)部位、重要工序的監(jiān)理工作,搜集把握第一手材料,
作好對比分析,發(fā)覺成績,堅(jiān)持準(zhǔn)繩,幫忙處理,準(zhǔn)時訂正,將可
能或已發(fā)生的事故處理在萌芽和開頭階段,避開形成嚴(yán)重的損失。
努力防止索賠大事發(fā)生,公正處理索賠,以熱忱、急躁地指點(diǎn)和掛
念,爭取施工承包單位,材料設(shè)備供應(yīng)商對監(jiān)理工作的理解和支持。
⑶、樂觀自動與設(shè)計單位,政府建設(shè)行政主管部門搞好聯(lián)系工
作,準(zhǔn)時理解把握國家有關(guān)工程建設(shè)的政策新動向及要求,協(xié)作政
府建設(shè)行政主管部門做好工程建設(shè)程序管理工作。謙遜向設(shè)計單位
學(xué)習(xí),充分理解設(shè)計意圖,生疏、把握工程項(xiàng)目設(shè)計要求,協(xié)作設(shè)
計單位完善設(shè)計,合理把握設(shè)計變更,盡力增添因設(shè)計變更產(chǎn)生的
索賠大事,爭取設(shè)計單位和政府建設(shè)行管部門的協(xié)作與支持。
6、監(jiān)理單位與各方關(guān)系處理
⑴、與建設(shè)單位關(guān)系
建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是拜托與被拜托的關(guān)系。
建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明白授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)
理單位根據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)利行使職責(zé),公正獨(dú)立地
開展監(jiān)理工作。
建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位供應(yīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場辦公用房及通訊設(shè)
備等,生活上供應(yīng)便利。
在監(jiān)理實(shí)施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程
狀況,未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán),總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合
同。由于不行預(yù)見和不行抗拒的要素,總監(jiān)理工程師以為的確需求
變更工程承包合同時,要準(zhǔn)時向建設(shè)單位提出建議,幫忙建設(shè)單位
與承包單位協(xié)商變更工程承包合同。
建設(shè)單位人員如發(fā)覺施工中存在成績時,應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理組提
出,由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同爭辯處理。
(2)、與承包單位的關(guān)系:
監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
承包單位在施工時必需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,并為監(jiān)理單
位開展工作供應(yīng)便利,包括供應(yīng)監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)
濟(jì)材料。監(jiān)理單位要為施工制造條件,按時按方案做好監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)
復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)過承包單位向
監(jiān)理單位辦理簽證。
⑶、與設(shè)計單位的關(guān)系
施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間無監(jiān)理關(guān)系。
監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計意圖,按設(shè)計
技術(shù)文件進(jìn)行工作。對于設(shè)計圖紙中所發(fā)覺的疑點(diǎn)或建議,可向設(shè)
計單位提出,由設(shè)計單位作出能否修正意見。監(jiān)理單位無權(quán)私自變
更設(shè)計。
設(shè)計人員如發(fā)覺承包單位在施工過程中的不符合設(shè)計、施工規(guī)
范的行為時,應(yīng)準(zhǔn)時向監(jiān)理單位提出,并由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員
共同爭辯處理。
(七)、現(xiàn)場安全文明施工管理把握方案
1、安全監(jiān)理的義務(wù)
安全監(jiān)理的義務(wù)是對施工全過程進(jìn)行猜測、評價、監(jiān)控和督察,
并經(jīng)過有效的監(jiān)理手腕有效地把整個工程的安全把握在允許的風(fēng)
險范圍內(nèi),以確保安全性。
2、次要職責(zé)
⑴、施工安全
a、制定安全監(jiān)理程序,確定安全監(jiān)理人員并報業(yè)主同意;
b、調(diào)查可能導(dǎo)致安全事故的要素;
c、制定并落實(shí)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,針對工程實(shí)踐狀況編制;
①、基礎(chǔ)工程安全監(jiān)理措施;
②、土建施工安全監(jiān)理措施;
③、公用設(shè)備、設(shè)備安裝安全監(jiān)理措施。
(2)文明施工監(jiān)督
a、幫忙業(yè)主評審承包商的施工組織設(shè)計中的文明施工方案能
否符合業(yè)主的安全要求(評標(biāo)階段);
b、制定文明施工監(jiān)理細(xì)則并報業(yè)主同意;
c、審查承包商的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度;
d、審查承包商的文明施工管理方案和措施,著重審查:
①、施工現(xiàn)場能否封閉型管理,門衛(wèi)和出入證制度能否健全;
②、施工現(xiàn)場總立體布置能否合理,能否分區(qū),道路和排水能
否暢通;
③、作業(yè)區(qū)和生活區(qū)有無隔離,衛(wèi)生飲水的供應(yīng)保障,廁所的
合理布置;
④、保健急救設(shè)備和人員的裝備;
⑤、垃圾清運(yùn),污水排放的管理和設(shè)備;
⑥、消防器材配置和消防人員的培訓(xùn)和裝備
⑦、安全、文明施工的鼓吹和交底。
e、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查文明施工狀況,準(zhǔn)時發(fā)出整改告訴。
f、編寫文明施工監(jiān)理月報和總報告報業(yè)主審查
(八)、保修階段監(jiān)理實(shí)施方案
1、建筑工程實(shí)行質(zhì)量限期保修制度。在申報工程竣工驗(yàn)收時,
施工承包單位必需提交經(jīng)簽署的《工程保修書》,工程竣工驗(yàn)收后,
由接收單位轉(zhuǎn)交運(yùn)用者。建筑工程保修期限內(nèi),消滅質(zhì)量成績,施
工承包單位或者建設(shè)單位(以下稱責(zé)任單位)必需準(zhǔn)時無償保修,保
證質(zhì)量。經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)定的鑒定單位鑒定,消滅影響運(yùn)用、安
全的結(jié)構(gòu)質(zhì)量成績,保修責(zé)任不受保修期限的限制。用戶因工程質(zhì)
量成績形成損害的,按有關(guān)法律規(guī)定予以賠償。
2、建筑工程保修的范圍和期限:
工程的保修期,按國家有關(guān)規(guī)定或按建設(shè)單位和施工單位簽署的
合同規(guī)定執(zhí)行。建筑工程保修期限從工程竣工驗(yàn)收之日起計算。
3、由于地震、洪水、臺風(fēng)等不行抗力形成的工程質(zhì)量成績及
運(yùn)用者拆、改、修和運(yùn)用不當(dāng)形成的工程質(zhì)量成績,不屬于工程保
修范圍。
4、責(zé)任單位在接到用戶保修要求或工程質(zhì)量監(jiān)督部門的保修告
訴后,必需在三日內(nèi)派人到現(xiàn)場核查狀況,確屬工程保修范圍內(nèi)的,
與業(yè)主共同確定保修內(nèi)容,并在十五日內(nèi)予以保修。工程保修中,
業(yè)主該當(dāng)賜予協(xié)作。保修項(xiàng)目的驗(yàn)收該當(dāng)以國家的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)
準(zhǔn)和原設(shè)計圖紙的要求為準(zhǔn)。
5、建筑工程在規(guī)定的保修期限內(nèi),因建設(shè)、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)
理、檢測等形成的質(zhì)量成績,由責(zé)任方擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,負(fù)擔(dān)
修繕費(fèi)用。責(zé)任單位被解散、撤銷、宣告破產(chǎn)而終止的,保修由其
主管機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)施;責(zé)任單位分立、合并或其他變更的,保修責(zé)任
由變更后的單位擔(dān)當(dāng)。
6、在保修期內(nèi),因建筑材料、構(gòu)配件不合格導(dǎo)致的質(zhì)量成績,
有關(guān)單位按下列規(guī)定擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任,負(fù)擔(dān)修繕費(fèi)用:
(1)、屬于施工單位選購的,由施工單位擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任;
(2)、屬于建設(shè)單位選購的,由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任;
(3)、屬于工程質(zhì)量檢測單位供應(yīng)虛偽或錯誤檢測報告的,由工
程質(zhì)量檢測單位擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任。
7、建筑工程實(shí)行保修抵押金制度。在申報竣工質(zhì)量驗(yàn)核時,施
工承包單位應(yīng)按本條例第十五條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),將保修抵押金存入工
程質(zhì)量監(jiān)督部門在銀行開設(shè)的特別帳戶,或者由建設(shè)單位從工程結(jié)
算價款中一次性劃撥存入。工程質(zhì)量監(jiān)督部門對保修抵押金的存
入、運(yùn)用、退還實(shí)施一致監(jiān)督管理。
8、工程保修期滿,建筑工程保修抵押金應(yīng)按下列規(guī)定退還:
(1)、在工程保修期內(nèi),未消滅屬于施工質(zhì)量成績,或雖已消滅,
但施工承包單位已按規(guī)定進(jìn)行修繕,并閱歷收合格,抵押金的本金
和利息退還施工單位。
(2)、屬于施工承包單位責(zé)任,但建設(shè)單位未與施工承包單位協(xié)
商,也未經(jīng)市工程質(zhì)量監(jiān)督部門贊同,私自拜托其他單位修繕的,
修繕費(fèi)由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng),保修期滿,保修抵押金和利息仍退還施工
單位。
(3)、施工承包單位已終止或變更的,按第十二條其次款規(guī)定執(zhí)
行,費(fèi)用從保修抵押金中支付。
(九)、監(jiān)理工作次要程序
1、大路與城市道路工程施工工藝流程
2、質(zhì)量監(jiān)理工作流程
按規(guī)定要求需填報的內(nèi)容:
1、經(jīng)施工技術(shù)擔(dān)任人(總工)簽發(fā)
的施工組織設(shè)計,工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),
質(zhì)保體系。
2、工人、技術(shù)人員數(shù)量
3、重要機(jī)具設(shè)備種類數(shù)量
,>/.-T—l-r1.14-reflIIs、E
4、測量放樣監(jiān)理工程流程
5、隱蔽工程驗(yàn)收流程
6、原材料質(zhì)量監(jiān)理工作流程
7、材料運(yùn)用同意程序流程
退還或換料源
8、施工階段進(jìn)度把握監(jiān)理工作流程圖
9、竣工驗(yàn)收流程圖
監(jiān)理單位
提出評價
報告
10、技術(shù)聯(lián)系工作流程
11、工程付款流程
設(shè)計變更
承包單位提出付款懇求、,
建單單位監(jiān)理工程師審核
否一
總監(jiān)理工程師審查工程一報告里
進(jìn)度、質(zhì)量,簽署付款憑證A
量清單和工程量計算規(guī)章(評標(biāo)階段)。
(3)、根據(jù)合同,確定工程量計算根據(jù)和程序,普通包括:
①、由承包商提出工程量復(fù)核懇求,并附有必要的質(zhì)量合格
證明;
②、根據(jù)實(shí)踐進(jìn)度和計量規(guī)章,按圖紙或現(xiàn)場實(shí)測進(jìn)行工程
量復(fù)核,將復(fù)核結(jié)果告訴承包商;
③、承包商對復(fù)核結(jié)果提出異議,則進(jìn)一步檢查復(fù)核結(jié)果;
④、由項(xiàng)目復(fù)核工程量人員將復(fù)核結(jié)果上報總監(jiān)理工程師并
告訴業(yè)主。
(4)、發(fā)生工程變更后,確定變更工程的工程量計量規(guī)章并報
業(yè)主同意,對變更工程根據(jù)前述程序進(jìn)行工程量復(fù)核。
⑸、項(xiàng)目竣工后,對承包商的總工作量進(jìn)行復(fù)核。
五、監(jiān)理的技術(shù)難點(diǎn)要點(diǎn)
監(jiān)理有限責(zé)任公司
二00四年五月
五、本工程監(jiān)理的技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)
(一)、路基施工監(jiān)理要點(diǎn)
——都是改造工程,特殊是--從現(xiàn)狀有90%毀壞狀況來看,原
路基差可能是緣由之一。故路基施工應(yīng)滿足設(shè)計運(yùn)用年限,并把實(shí)
驗(yàn)檢測作為次要技術(shù)手腕指點(diǎn)施工。
1、路基
舊路面鏟除后,要支配地質(zhì)部門對路基進(jìn)行現(xiàn)場查勘,若有
不良土質(zhì)要進(jìn)行處理,清楚路基的各種病害。
土質(zhì)路基填土經(jīng)壓實(shí)后,不得有松懈、軟彈、翻漿及表面不
平整景象。土、石路床必需用12?15t振動壓路機(jī)碾壓檢驗(yàn),其輪
跡不得大于5nliri,土質(zhì)路床不得有翻漿、軟彈、起皮、波浪、積水
等景象。
標(biāo)準(zhǔn)段壓實(shí)度要求詳表1
標(biāo)準(zhǔn)段壓實(shí)度(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))表1
填挖類型路面底面以下深度(cm)壓實(shí)度(%)
填上路床0-30N95
方下路床30-80295
路上路堤80-150293
基下路堤150以下293
零填及路塹路床0-30295
填方高度小于80cm,原地面以下0?30cm范圍內(nèi)土的壓實(shí)度不
應(yīng)低于表列“零填及路塹路床”一欄的要求。路緣石、人行道在填
土地段的土基壓實(shí)度不應(yīng)小于90%;路基范圍內(nèi)管道溝槽回填土的
壓實(shí)度不低于表1要求。
路基成型后必需平整、密實(shí)、均勻、波動,具有同路面相反的
路拱。路基強(qiáng)度驗(yàn)收應(yīng)滿足規(guī)范要求,路槽底面土基設(shè)計回彈模量
值不得小于20Mpao對強(qiáng)度不足的地方應(yīng)分析緣由,實(shí)行牢靠的加
固措施。
壓實(shí)是施工關(guān)鍵,在施工中要求:
⑴、先做實(shí)驗(yàn)段以確定壓實(shí)方案和測定土方最佳含水量。
⑵、壓實(shí)前,應(yīng)對土層的虛鋪厚度,平整度和含水量(含水量
把握的最佳含水量的2%以內(nèi))進(jìn)行檢查,符合要求可進(jìn)行碾壓。
(3)、碾壓時要把握壓實(shí)遍數(shù),行駛速度要先慢后快,最大不超
過4km/h。碾壓時,直線段由兩邊向兩頭,小半徑彎曲段宜由內(nèi)側(cè)
向外側(cè),縱向進(jìn)退式進(jìn)行。
⑷、碾壓應(yīng)堆疊。橫向堆疊區(qū):振動壓路機(jī)為0.4-0.5m,三輪
壓路機(jī)為后輪寬的1/2,前后相鄰區(qū)宜縱向堆疊LOT.5米。
⑸、壓好一層,按規(guī)定做壓實(shí)土工實(shí)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)符合要求后,
再進(jìn)行下一層的施工。
⑹、虛鋪土?xí)r,兩頭的石塊塊徑不能大于厚度的2/3,土塊不
能積累在一同。最下層厚度壓實(shí)后不得小于8cm。
2、路基排水
路基施工時應(yīng)留意排水,保證排水遲滯,積水排到花溪路明渠
中,防止路基被水長期浸泡。
路基分層挖填時應(yīng)根據(jù)土的透水功能將表面筑成2-4%的橫坡
度,并留意縱向排水,經(jīng)常平整現(xiàn)場,清算散落土,以利地面排水。
當(dāng)?shù)孛嫠沤饫щy而無永世性管渠可利用時,應(yīng)設(shè)置臨埋排水設(shè)
備。
3、挖方路基
在路塹開挖前作好坡頂排水防滲工作。
路基開挖必需按設(shè)計斷面自上而下開挖,不得亂挖、超挖,開
挖至路基項(xiàng)面時應(yīng)留意預(yù)留碾壓沉降高度。
開挖邊坡坡值為1:0.3;路基底若有超挖,超挖回填部分應(yīng)填
筑碎石或砂卵石。
4、填方路基
⑴、填料要求:
路基填土不得運(yùn)用腐殖土,生活垃圾土、淤泥,不得含雜草、
樹根等雜物,應(yīng)選取用級配較好的粗粒土為填料。且應(yīng)優(yōu)先選取用
礫類土、砂類土,且在最佳含水量時壓實(shí)。
路基填方若為土石混和料,且石料強(qiáng)度大于20MPa時,石塊的
最大粒徑不得超過壓實(shí)層厚2/3,當(dāng)石料強(qiáng)度小于15MPa,石料最
大粒徑不得超過壓實(shí)層厚。
路基填料最小強(qiáng)度和填粒最大粒徑應(yīng)符合表2o
路基填料最小強(qiáng)度和填粒最大粒徑表2
路面底面以下深度填料最小強(qiáng)度填料最大粒徑
項(xiàng)目分類
(cm)(CBR)(%)(cm)
填上路床0-30810
方下路床30-80510
路上路堤80-150415
基下路堤150以下315
零填及路塹路床0-30810
路床土質(zhì)應(yīng)均勻、密實(shí)、強(qiáng)度高。
(2)、基底處理
路堤修筑范圍內(nèi),原地面的坑、洞、墓穴等運(yùn)用原地的土或砂
性土回填,并進(jìn)行壓實(shí),路堤基底為耕地或松土?xí)r,應(yīng)先肅清無機(jī)
土種植土、樹根、雜草后,再壓實(shí)。其壓實(shí)度不應(yīng)小于85%0當(dāng)路
基穿過水塘或水田時,必需抽干積水,肅清淤泥和腐殖土,壓實(shí)基
底后方可填筑,當(dāng)?shù)叵滤惠^高或土質(zhì)濕軟地段的路基壓實(shí)度達(dá)不
到要求時,必需根據(jù)路基施工規(guī)范接受有效措施進(jìn)行處理,當(dāng)填方
地段的地面自然橫坡大于1:5時,應(yīng)在斜坡上分級挖成寬度不小
于1.0m,并向內(nèi)傾斜2~4%的臺階,并用小型夯實(shí)機(jī)加以夯實(shí)后方
可進(jìn)行分層碾壓。
假如稻田,池塘,河溝地段的淤泥或潮濕土深度大于2m,可接
受拋石擠淤的施工方法,以進(jìn)步地基的強(qiáng)度,要求拋投片石最短邊
尺寸不小于30cm,拋投挨次以路堤的中部開頭,向兩側(cè)擴(kuò)展,從高
向低處擴(kuò)展,宜接受重型壓路機(jī)碾壓,以便填石壓密,然后在其上
鋪設(shè)碎石反濾層,厚度50cm,再行填土分層碾壓。
路基填土高度小于80cm時,基底的壓實(shí)度不宜小于路床的壓
實(shí)度標(biāo)準(zhǔn),基底松懈土層厚度大于30cm時,應(yīng)翻挖后再回填分層
壓實(shí),或摻5%?10%的生石灰粉(干土質(zhì)量的百分比)再碾壓。
⑶、填筑
填方邊坡上部8m為1:1.5,兩頭為寬2.0m的馬道,8m?20m
為1:1.75,路基應(yīng)接受重型振動壓路機(jī)分層碾壓,分層的最大松鋪
厚度,土方路堤不大于30cm,土石路堤不大于40cm,填筑至路床
頂面最終一層的最小壓實(shí)厚度,不應(yīng)小于8cm0不同種類的土必需
分段分層填筑,不應(yīng)混雜且用不同土填筑的層數(shù)宜少。管道頂面填
土厚度必需大于30cm,方能上壓路機(jī)輾壓。管道溝槽、檢查井、雨
水井等周圍的回填土應(yīng)在對稱的兩側(cè)或周圍同時均勻分層回填壓
(夯)實(shí),填土材料宜接受砂礫等透水性材料或石灰土。
若機(jī)動車行道下的管、涵、雨水支管等結(jié)構(gòu)物的埋深較淺,回
填土壓實(shí)度達(dá)不到規(guī)定的數(shù)值時,按表3的要求處理。
表3
最低壓實(shí)度
部位填料(%)(重型
擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))
填料距路床頂<80cm砂、砂礫93
擴(kuò)大部分
>80cm素士93
管項(xiàng)距離管項(xiàng)上30cm以內(nèi)砂、砂礫93
管頂以上至
路床頂
路床頂管頂30cm以上砂、砂礫93
<80cm
檢查井及雨路床頂以下0-80cm砂93
水口周圍80cm以下砂90
接受振動壓路機(jī)碾壓時,應(yīng)遵照先輕后重,先穩(wěn)后振,先低后
高,先慢后快以及輪跡堆疊等準(zhǔn)繩。至少碾壓3遍直到達(dá)到規(guī)定壓
實(shí)度為準(zhǔn)。
(4)、規(guī)范要求
路基施工中必需嚴(yán)厲執(zhí)行《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)
范》(CJJ44-91)和《大路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ033-95)等有
關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)程與驗(yàn)收規(guī)范。
(二)、材料監(jiān)理要點(diǎn)
路基經(jīng)過驗(yàn)收后,方可進(jìn)行底基層和基層施工。按設(shè)計要求基
層單位為二層水泥波動碎石,下層為20cm厚6%水泥含量波動碎石,
下層為22cm厚4%水泥含量波動碎石波動層,必需配比精
確,必需涌攪拌機(jī)攪拌。壓實(shí)到設(shè)計要求,飽水養(yǎng)護(hù)7
天以上。
1、路面材料要求及施工要點(diǎn)
⑴、水泥波動級配碎石材料組成要求
a、材料要求
①水泥
水泥可用普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和火山灰硅酸鹽水
泥;不得運(yùn)用快硬早強(qiáng)水泥和已受潮變質(zhì)的水泥;水泥終凝工夫不
得小于6小時,因氣候緣由水泥終凝工夫不能滿足消費(fèi)需求時,應(yīng)
摻加緩凝劑;應(yīng)選用標(biāo)號較低的水泥如325號。
②碎石
用于底基層和基層的碎石應(yīng)滿足強(qiáng)度不小
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