2021年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程目標(biāo)控制（交通運(yùn)輸工程）》真題及答案

2021年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程目標(biāo)控制（交通運(yùn)輸工程）》真題及答案1.【單選題】當(dāng)計(jì)劃工期減計(jì)算工期為零，關(guān)鍵線路的特性說法錯(cuò)誤的是()。A.關(guān)鍵線路上各工作的總時(shí)差均為零B.關(guān)鍵線（江南博哥）路只有一條C.當(dāng)非關(guān)鍵線路延長的時(shí)間超過它的總時(shí)差，關(guān)鍵線路就轉(zhuǎn)變?yōu)榉顷P(guān)鍵線路D.非關(guān)鍵工作如果將總時(shí)差全部用完，就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作正確答案：B參考解析：本題考查的是關(guān)鍵線路的特性。關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不一定只有一條，有時(shí)存在多條，但關(guān)鍵工作所占比重并不大。2.【單選題】當(dāng)變化工期，特別是縮短工期而不影響資源的變化，甚至不增加資源，最理想的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化方法是()。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.時(shí)間優(yōu)化正確答案：A參考解析：本題考查的是工期優(yōu)化。當(dāng)變化工期而不影響資源，特別是縮短工期而不增加資源當(dāng)然是最理想的優(yōu)化方法，其次再考慮其他優(yōu)化方法。工期優(yōu)化僅從時(shí)間角度進(jìn)行考慮，即只計(jì)算工期，不計(jì)算資源。（過期考點(diǎn)，新版教材無此知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容。）3.【單選題】監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按()核定價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。A.定額B.協(xié)商結(jié)果C.合同約定D.建設(shè)單位規(guī)定價(jià)格正確答案：C參考解析：本題考查的是費(fèi)用監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同規(guī)定的權(quán)力。負(fù)責(zé)辦理開工預(yù)付款、材料預(yù)付款的支付與扣回工作，審核工程變更、費(fèi)用索賠、計(jì)日工、價(jià)格調(diào)整，審核施工單位編制的期中支付申請。4.【單選題】建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度、召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議是屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.組織B.信息管理C.技術(shù)D.合同正確答案：A參考解析：進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施。組織措施包含的內(nèi)容有：(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，制定各階段進(jìn)度控制的分目標(biāo)和主要控制節(jié)點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和職能分工；(2)要求施工單位進(jìn)行項(xiàng)目分解，編制符合進(jìn)度目標(biāo)要求的進(jìn)度計(jì)劃，并將工作任務(wù)落實(shí)到施工班組，督促施工單位做好施工機(jī)械、人員、資金和材料的組織調(diào)度工作;(3)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，保證建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和施工單位之間進(jìn)度信息渠道暢通;(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)以及與會(huì)的單位、部門和參加人員等;(5)建立設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工程變更等管理制度。綜上，本題應(yīng)選A。5.【單選題】下列進(jìn)度控制方法中，可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用的是()。A.工程進(jìn)度曲線B.進(jìn)度表法C.工程進(jìn)度管理曲線法D.網(wǎng)絡(luò)圖法正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，利用工程進(jìn)度曲線可全面了解工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確掌握總體施工進(jìn)度狀況，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工進(jìn)度表的表示方法很多，工程較常用的是橫道圖。利用橫道圖進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，首先編制橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而可編制與此進(jìn)度要求相適應(yīng)的機(jī)械、勞務(wù)、材料和財(cái)務(wù)收支等各種表格。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，由于受各種外界因素的干擾，實(shí)際施工進(jìn)度不可能完全按某一曲線運(yùn)行，只要將實(shí)際施工進(jìn)度控制在某一區(qū)域內(nèi)，則可認(rèn)為施工進(jìn)度處于可控狀態(tài)，這種方法稱為工程進(jìn)度管理曲線法。選項(xiàng)D正確，網(wǎng)絡(luò)圖法是用于制定施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行工程進(jìn)度控制的一種最有效方法，它可以使得工序安排緊湊，便于抓住關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間，均能獲得合理的分配和利用。6.【單選題】下列原則中，不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則的是()A.合理安排施工順序B.采用可靠的施工方法C.節(jié)約施工成本D.工期最短正確答案：D參考解析：本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循以下基本原則：（1）合理安排施工順序，保證在勞動(dòng)力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下，按合同規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù);（2）采用可靠的施工方法，確保工程項(xiàng)目施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行;（3）節(jié)約施工成本。7.【單選題】在施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序中，關(guān)于確定各施工項(xiàng)目的施工時(shí)間和順序時(shí)主要考慮的要求說法，錯(cuò)誤的是()。A.對某些技術(shù)復(fù)雜的工序，盡可能安排提前施工B.同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多C.主要工種和主要施工機(jī)械設(shè)備盡可能連續(xù)施工D.施工周期較長，可晚些施工正確答案：D參考解析：本題考查的是施工總進(jìn)度計(jì)劃編制方法。確定各工程項(xiàng)目的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí)主要考慮以下施工要求：(1)根據(jù)合同段特點(diǎn)和工程量大小安排工程分區(qū)、分段施工;(2)根據(jù)選定的施工方案和施工方法，確定工藝邏輯關(guān)系;(3)急需的和關(guān)鍵的工程項(xiàng)目必須先施工，有節(jié)點(diǎn)工期限制的項(xiàng)目必須滿足節(jié)點(diǎn)工期的要求;(4)對某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多、施工過程中不確定因素較多的項(xiàng)目，盡可能安排提前施工;(5)同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多，盡量做到均衡施工，以使勞動(dòng)力、施工船機(jī)設(shè)備和主要材料的供應(yīng)在施工期達(dá)到均衡;