變電站工程創(chuàng)優(yōu)管理措施

變電站工程創(chuàng)優(yōu)管理措施1.1制度保證措施為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程特點及管理要求，編制以下質(zhì)量保證制度并在工程施工全過程認(rèn)真落實，以保證各種質(zhì)量控制措施的有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果：1.1.1施工質(zhì)量工作責(zé)任和獎懲制度；1.1.2施工圖會審及技術(shù)交底制度；1.1.3原材料檢驗、試驗，設(shè)備開箱、交接，及跟蹤管理制度；1.1.4施工質(zhì)量檢查、檢驗、不合格品糾正制度；1.1.5隱蔽工程驗收制度；1.1.6設(shè)計變更及材料代用管理制度；1.1.7計量器具管理制度；1.1.8質(zhì)量事故報告及處理制度；1.1.9檔案管理制度。1.2組織保證措施1.2.1成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組1.2.1.1施工單位成立創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王勇強，負責(zé)梁各莊220千伏變電站工程創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程全面領(lǐng)導(dǎo)工作。副組長：于春民、蔡海方，負責(zé)梁各莊220千伏變電站工程技術(shù)質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)具體領(lǐng)導(dǎo)工作。組員：李才，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料搜集、整理工作。王林，負責(zé)質(zhì)量檢查工作。王健，負責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查及安全資料搜集、整理工作。梁麗金，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)設(shè)備、物資采購、供應(yīng)工作。杜歡，負責(zé)施工技術(shù)及管理工作。1.2.1.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程開工前召開創(chuàng)優(yōu)專題會議，明確各部門及崗位人員創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置施工創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計劃；在施工過程中進行的創(chuàng)優(yōu)專題檢查不少于2次，及時糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；及時協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。1.2.1.3優(yōu)化項目部人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、相關(guān)資格等滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質(zhì)量控制的要求。1.2.2組織機構(gòu)本工程的質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)框圖。組長：王勇強組長：王勇強副組長：于春民、蔡海方副組長：于春民、蔡海方材料員：梁麗金質(zhì)檢員：王林安全員：材料員：梁麗金質(zhì)檢員：王林安全員：王健資料員：李才施工員：杜歡1.3技術(shù)保證措施1.1.1施工技術(shù)人員到現(xiàn)場進行實地勘察，掌握現(xiàn)場地理環(huán)境，編制針對性的施工技術(shù)措施、安全環(huán)境保證措施、質(zhì)量保證措施等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。重要施工技術(shù)方案如如本工程的高支模施工方案，應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實施。1.1.2分部工程開工前，項目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對本工程特點，就相關(guān)作業(yè)文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。1.1.3工程開工前，由項目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門，對施工圖進行認(rèn)真審查，并提出修改意見，審查時應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場實際情況的核對。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件等與設(shè)計不符的情況，及時書面向監(jiān)理反映。1.1.4注意收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點，經(jīng)嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟分析和必要的試驗、試點，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。根據(jù)本工程特點，擬采用的四新技術(shù)有：模板擬采用15mm厚覆面多層板新材料；框架梁、柱擬采用粗直徑鋼筋直螺紋連接新技術(shù)；屋面擬采用改性瀝青SBS防水卷材。1.4物資保證措施1.4.1機具設(shè)備的管理1.4.1.1所有施工檢測工具（如全站儀、電子經(jīng)緯儀、普通水準(zhǔn)儀、激光鉛直儀、鋼尺等）在進入本工地前，均應(yīng)經(jīng)法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)規(guī)定要求。并建立臺帳，實施動態(tài)管理。1.4.1.2主要機具設(shè)備（如反鏟挖掘機、自卸汽車、蛙式打夯機、振搗器、電焊機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、直螺紋套絲機等）進入工地前，項目總工應(yīng)組織技術(shù)、設(shè)備、安全部對其進行檢查驗收，進行必要的檢驗和試驗，確保性能良好，標(biāo)識清晰，完好率100%。1.4.1.3特種設(shè)備（如塔吊、物料提升機）須經(jīng)過檢驗鑒定，并附相關(guān)證明文件，以保證施工安全。1.4.2材料管理1.4.2.1原材料（鋼筋、砂石、水泥、水等）在開工前，由項目部質(zhì)量管理部門采樣（采樣時通知監(jiān)理到場見證），并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位進行檢驗，合格后方可使用。本工程砼全部使用預(yù)拌砼，砌筑砂漿全部使用預(yù)拌砂漿。預(yù)拌砂漿和預(yù)拌砼資料執(zhí)行分級管理，供應(yīng)單位必須向施工單位提供以下資料：配合比通知單；預(yù)拌砼運輸單；預(yù)拌砼出廠合格證（32天內(nèi)提供）；砼氯化物和堿總量計算書。預(yù)拌砼供應(yīng)單位除向施工單位提供上述資料外，還應(yīng)保證以下資料的可追溯性：試配記錄、水泥出廠合格證和試（檢）驗報告、砂和碎（卵）石試驗報告、外加劑和摻合料產(chǎn)品合格證和試（檢）驗報告、開盤鑒定、砼抗壓強度報告（出廠檢驗砼強度值應(yīng)填入預(yù)拌砼出廠合格證）、抗?jié)B試驗報告（試驗結(jié)果應(yīng)填入預(yù)拌砼出廠合格證）、砼坍落度測試記錄（攪拌站測試記錄）和原材料有害物含量檢測報告。1.4.2.2施工過程中，根據(jù)原材料用量，嚴(yán)格按照規(guī)定做相應(yīng)批次的試驗。1.4.2.3重要材料必須做好使用跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。1.5過程控制措施1.5.1開工前對施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，以提高其創(chuàng)優(yōu)意識，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，掌握工作要點，做到熟知本崗位的質(zhì)量工作要求。1.5.2認(rèn)真推行首基試點工作制度（如本工程確定圍墻砌筑、主廠房首層框架支模及主廠房首層裝飾裝修），試點施工結(jié)束后，項目部及時總結(jié)并進一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1.5.3開工前，及時向監(jiān)理部報驗評項目劃分表，批準(zhǔn)后實施。1.5.4完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。加強施工過程的全過程監(jiān)控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。1.5.5定期對照工程創(chuàng)優(yōu)要求對施工管理及實物質(zhì)量進行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時采取必要的措施進行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進。1.5.6項目部質(zhì)量管理部門負責(zé)施工記錄等資料歸口管理，設(shè)專人負責(zé)，其他部門配合并對本部門形成的相關(guān)資料負責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進度同步形成、真實可信，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。1.5.7認(rèn)真編寫《鄧莊220千伏送變電工程（變電站）土建工程質(zhì)量通病防治措施》，經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。做好原材料、半成品的第三方試驗檢測工作，未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、半成品等不得用于工程施工。試驗檢測應(yīng)執(zhí)行見證取樣制度，必須送達經(jīng)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)證的第三方試驗室進行檢測或經(jīng)監(jiān)理單位審核認(rèn)可并報質(zhì)監(jiān)機構(gòu)備案的第三方試驗室進行檢測。采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外，還應(yīng)進行必要檢測。記錄、收集和整理質(zhì)量通病防治的施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗收等相關(guān)資料。按照已批準(zhǔn)的《梁各莊220千伏送變電工程（變電站）土建工程質(zhì)量通病防治措施》，對施工人員進行技術(shù)交底，并確保措施落實到位。工程完工后，認(rèn)真填寫《梁各莊220千伏變電站工程土建工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。1.6工程進度管理本工程于2016年12月30日開工，計劃于2017年11月15日竣工。根據(jù)工程工期計劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進度計劃和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，依據(jù)進度計劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資等資源，以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作；項目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會（必要時，可由項目經(jīng)理決定臨時召開），對照計劃進度進行檢查對影響工程總體進度的施工項目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決。對土建與電氣交叉以及受天氣影響等的施工項目應(yīng)合理安排作業(yè)進度。必要時，應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進度：1.6.1認(rèn)真策劃，及時安排工序轉(zhuǎn)序；1.6.2適當(dāng)加大施工力量和施工機具等施工資源的投入；1.6.3取適宜的技術(shù)措施提高工效；1.6.4加強施工組織管理，如及時進行質(zhì)量驗收等工作，保證工序的銜接等。1.7開展質(zhì)量攻關(guān)活動為推動質(zhì)量管理水平的不斷提高，充分發(fā)揮職工智慧，圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對工程施工中的難點，選擇課題(如GIS室高支模、主廠房裝修等)組織QC小組攻關(guān)，以解決技術(shù)難題，努力提高施工質(zhì)量水平。1.8強制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施組織進行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文專題培訓(xùn)，增進對條文內(nèi)容的理解，提高員工執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。工程開工前，針對工程的特點，編制本工程的強制性條文實施計劃，并對施工過程中的實施情況進行檢查，確保不發(fā)生違反強制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。1.9信息管理1.9.1檔案資料管理1.9.1.1工程竣工資料應(yīng)進行完整、系統(tǒng)的整理后按要求歸檔。1.9.1.2所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料按照檔案管理要求進行組卷。資料要及時準(zhǔn)確、真實可靠、完整齊全，并符合合同及國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。1.9.1.3加強技術(shù)文檔資料管理，建立原始記錄收集制度，保證原始記錄的置信度。隨時掌握施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，交流經(jīng)驗。1.9.2影像資料管理依據(jù)國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片管理工作要求》（基建安質(zhì)〔2016〕56號）的要求，制定工程建設(shè)過程數(shù)碼照片采集管理細則，明確責(zé)任，切實加強安全質(zhì)量過程控制。1.10創(chuàng)優(yōu)自查及整改工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評審辦法的有關(guān)要求，組織有關(guān)人員對工程進行創(chuàng)優(yōu)自查，創(chuàng)優(yōu)自查分實物質(zhì)量和資料管理兩部分,檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并做到閉環(huán)管理。自查主要內(nèi)容：1.10.1對照《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》國網(wǎng)（