高標準基本農(nóng)田項目監(jiān)理總結(jié)報告

-可修編.-可修編.””縣n鎮(zhèn)"“等（9）個村高標準基本農(nóng)

田建披項目監(jiān)理工作總結(jié)報告XX市城信水利工程監(jiān)理咨詢XX二0—三年七月審定：王衛(wèi)華審核：田萬飛i寫：孫宏偉II有時吳宏偉前言4-x工程様況4I8S本情況418建設(shè)《1關(guān)單位41?3主要工程頂目及工程量51.4Jlil設(shè)備Kfifel人員投人情況51?5工程實施情況71?6工程投資7盟理規(guī)劉82.1監(jiān)理規(guī)則賈述82.2監(jiān)理和度建立92.3監(jiān)理實施細?102.4檢測方法和設(shè)備門三、 盟理過程133.1開工審批133.2進度控制133.3廈量控制153?4投資控制183.4合同管8213.5信息管0213.6$全監(jiān)督22Ek盟理效果234.1進度控制評價234.2?量控制評價234.3投資控制評價23五、經(jīng)豔與建效245.1經(jīng)驗245.2建垃25-k-

刖百受n縣國地資滌局的委托，XX市誡信水利工程監(jiān)理咨詢XX對""縣***MF***等（9）個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目實施了施工階段的工程監(jiān)理。本監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求，結(jié)合項目具體特點成立了相應的規(guī)場監(jiān)理部，在認真編寫了監(jiān)理規(guī)則和監(jiān)理實施細?,M定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度，并在合同授權(quán)范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān)理，圓滿完成了本頂目的監(jiān)理工作，規(guī)將該頂目的監(jiān)理工作總結(jié)如下：—、工程様猊1.1工程基本悄況“I縣****!!****等（9）個村髙標準基本農(nóng)田建設(shè)項目位干****g****饋滕元村、羅元村、髙皇村、—村、薛場村,陳集鄉(xiāng)永佛村、陳集村、大溝村,瀝河鄉(xiāng)II東村等9個行政村境內(nèi)。建設(shè)規(guī)模為2418.1389公煩（其中基本農(nóng)田面枳2080.265公煩）o分為1個監(jiān)理標段，1個施工標段。建設(shè)內(nèi)容為（1）道胳施工。SIS：13條水泥田間道和一條砂石路，共it12.2公里；（2）大溝清淤施:E。包括：北清溝清淤7.65公里；（3）機井31眼；（4）橋29座。合同造價788JJ元。1.21程建按相關(guān)單位建設(shè)單位縣國土資源局現(xiàn)場管理機構(gòu):—ir***等（9）個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目指揮部辦公室監(jiān)理單位：XX市玻信水利工程監(jiān)理咨詢XX設(shè)廿單位:****施工單位:XX市江河水利工程建設(shè)XX公司1?3主要工程頂目及工程量1.3.1JII程項目及工程量土方工程:北青溝清淤7745m,南耳大溝3442m,斗溝5條it4786m.道路工程:田間道13條計11164m,砂石田間道1條it521.農(nóng)橋工程：4mn農(nóng)橋21座，6m農(nóng)橋5座，8m農(nóng)橋3座。機井工程：31口骯護林工程：1.2181JT株工程主要合同工程量與完成工程量統(tǒng)廿見表1.3.2項目劃分“I縣""値一等（9）個村髙標準基本農(nóng)田建設(shè)項目劃分為1個單位工程，5個分部工程，107個單元工程。貝體項目劃分i羊見各單位工程頂目劃分表1?4主要施工投備及蘆工人員投入情覘施工單位按照投標承iOI程施工實際需求的機械設(shè)備、人員及物資進駐規(guī)場，并上報了開工申請。收到施工單位的開工申請后即組縱監(jiān)理部人員核實進場設(shè)備、人員、施工組級設(shè)廿，確定施工單位的施工準備已基本就緒,

符合開工條件,現(xiàn)場下達開工令。表1-1工程主要合同工程量與完成工程量統(tǒng)廿表fit目名搽單H合同工程呈備注土方工程北青詢清淤m377457745南廿大鴻m334423342斗溝m347864786ifiRIg田冋迪1m406406田冋逋2m27412741田冋迪3m15271527田財4m414414田叭5m504504田阿過6m540540田冋逋7m754754田冋迪8m200200田同總9m12061206WIO10m390390田IO11m14861486IUIO12m623623IHfO13m832832砂石B1IOm521521M井工程衣機井口3131橋粱工程4m農(nóng)橋21216m農(nóng)橋55

8m農(nóng)橋32栽植意赫萬株1.21811.2181153Im1.51程實解規(guī)分ai工程名稱開IWlBlEIHR備注土方工程2012年12月13日2013年1月23日SRlI2013年3月3日2013年7月15H機井工程2012年12月112013年3月29H農(nóng)橋工程2012年12月9日2013年3月20日1?6工程投資本工程合同金額為788.00JJ元,結(jié)算價為7891468.83元。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理ffijUK述為有序開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，根據(jù)本工程監(jiān)理合同和施工合同文件，結(jié)合工程頂目特點，編寫了監(jiān)理觀則，作為監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理觀則闡述了對本工程進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理汝信息管理的任務(wù)、方法和工作流程以及監(jiān)理部機構(gòu)和人員的組成。2.1.1監(jiān)理服務(wù)范圍及內(nèi)容(1)監(jiān)理服務(wù)期:按照招標文件規(guī)定，XX市城信水利工程監(jiān)理咨詢XX對—g——等(9)f村髙標準基本農(nóng)田建設(shè)項目監(jiān)理工期自2012年12月13日至2013年7月15日，完成全部工程施工內(nèi)容。監(jiān)理工作范圍：按照合同約定的專用合同條款及國家強制性規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容，工程質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、合同管理、信息管理、組級加調(diào)處理與施工合同有關(guān)的事務(wù)。監(jiān)理工作內(nèi)容：在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主管理并監(jiān)督施工承包合同的執(zhí)行，主要內(nèi)容是：依據(jù)監(jiān)理合同進行施工控制，貝體是在工程施工期對工程建設(shè)進行投資、質(zhì)量、進度控制、合同管理、信息管理及組級協(xié)調(diào),侶進工程建設(shè)總目標的實現(xiàn)。監(jiān)理工作目標：根據(jù)施工合同文件強國家有關(guān)施工觀范規(guī)程，督保施工單位切實1Itflt準的施工進度廿則，并結(jié)合工程施工的不同情況與階段，以"工程進度服從質(zhì)量"為原則，根據(jù)需要在和建設(shè)單位協(xié)商一致后適時調(diào)整施工進度。監(jiān)理人員合理地利用監(jiān)理手段和方法，加強質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量達到設(shè)汁、國家有關(guān)規(guī)程觀范及工程施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求。以合同價格為基礎(chǔ)，按照合同文件的規(guī)定aiiit量和支付簽證，嚴格控制合同外工程的廿量和工程變更。工程律成后的最終投資滿足靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)廿施工，節(jié)約工程投資。枳極檢查、督rail單位施:：安全措施，勞動保護和壞境保護措施的落實，汝時發(fā)規(guī)間題提出改進措施勺建議，確保工程文明施工，無安全事故發(fā)生。2.1.2監(jiān)理工作程序頂目監(jiān)理部受""縣國土資源局委托，依據(jù)國家枇準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程施工監(jiān)理合同強其他工程建設(shè)合同，承擔上述頂目施工階段的建設(shè)監(jiān)理工作。2.2￡理胃度建立2.2.1監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作運轉(zhuǎn)要靠制度來保證，按制度辦事才能使監(jiān)理工作規(guī)范化。為了做好n縣基本農(nóng)田整理重大工程二期的監(jiān)理工作，制訂了監(jiān)理工作制度和監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)定以觀范施工單位嚴榕執(zhí)行監(jiān)理程序，汝時準確地掌握工程信息,提髙監(jiān)理人員素質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理人員行為，保證監(jiān)理工作的頗利完成。監(jiān)理部制訂并執(zhí)行的監(jiān)理工作制度有：①施工圖紙會審與設(shè)廿技術(shù)交底制度；②施工組織設(shè)廿與施:［方案審核制度；③工程開工申惰批準制度；進場原林料質(zhì)量檢査制度；④工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部工程驗收制度；(5)1程變更處理別度；⑥廿量支付審簽制度；⑦會議紀嬰簽發(fā)M?；⑧監(jiān)理工作會議制度；⑨監(jiān)理日志及檔案管理樹度、工程索賠簽審樹度、監(jiān)理報告制度;⑩安全檢査巡視制度等。2.3監(jiān)理實蘆細則根據(jù)招標文件、監(jiān)理規(guī)則，結(jié)合本工程的實際情況，監(jiān)理部制定了本工程的監(jiān)理實施細呱，分別報送施工單位，并抄送建設(shè)單位和有關(guān)部門。內(nèi)容SI8：(1)工程建設(shè)監(jiān)理實施總則;工程進度控制；投資控制；工程檢測;工程驗收；合同變更及索賠；原林料質(zhì)量控制；工程測量；土方開挖；土方填貫;(11)混竇土 混凝土工程;fflttl程;安全與文明施工;2.4檢滇方聯(lián)和按備2.4.1質(zhì)量檢渭計則監(jiān)理部根據(jù)招標文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)定及時地編制了監(jiān)理質(zhì)量檢査和檢測工作廿劉，檢測內(nèi)容包括：(1)?量放樣的結(jié)果檢查：對測量放樣的結(jié)果進行復核，或與施工方進行聯(lián)合測量，主要是坐標點的髙程、平面位置、幾何尺寸等；完工后的斷面抽檢;施工過程中的土方填筑質(zhì)量檢測，施工前對取土區(qū)的土樣進行擊實試驗確定控制指標;混豔土所使用的原林料抽檢和見證取樣試驗;漿砌石舸挾石規(guī)格、瞿放、坐漿、層髙、灌漿密實程度等；ffl?混軽土的銅筋規(guī)格、數(shù)量、綁扎,模板的縫寬、錯縫等；2.4.2檢渭方法及儀器設(shè)備監(jiān)理抽樣和見證取樣試驗任務(wù)送至具有相應資質(zhì)的檢測單位進行，監(jiān)理自備的妝器設(shè)備檢測為舖，檢渭的重點有：(1)填觀料場區(qū)土料最大干密度和最優(yōu)含水率試驗的見證取樣；(2)現(xiàn)場碾壓試驗和分層填窺壓實度干密度的抽檢試驗；(3)施工作業(yè)過程中的工序質(zhì)量抽檢；(4)進入現(xiàn)場的原林料抽檢和見證取樣試驗。規(guī)場監(jiān)理檢測的主要方法：①量測：建基面的高程、寬度、遊坡等檢測采用鋼尺丈量、水準儀、線錘量測和水尺規(guī)測等方法；圳筋與模檢工序采用刖卷尺、測縫器、水平妝等量渭方法。②試驗法：填魏干密度。③見證?I樣檢測：填筑料場的土料、鋼筋、水泥、砂、石等按照編制的見iH取樣和送檢

計劃,由規(guī)場監(jiān)理員見證后送至相應的檢測單位進行試驗。表2-4-1監(jiān)理單位自備投備及儀器編號類塑位器名稱規(guī)格璽號數(shù)量性能狀況到工地時同1±Itt驗設(shè)備傲波爐1500w2良好開工后2壞JJ100cm315良好開工后3林料實驗設(shè)備坍落廈簡標準2良好開工后4混凝土試模150X150X1508良好開工后5ffl天平TW-052良if開工后fi*什MQQ9白W開T旨7水護尺3.0m4@Iff開工后8測量50m/5m4/15良6f開工后9欄券尺2.0m15良W開工后■1nIA怖HtZbrtQ白M開T信11辦公室設(shè)備電蘭朕想2良妊開工后儺機更普2良if開工后照相機佯能4良妊開工后12交通CRV1開工后摩H車雅嗎附4良好開工后表2-4-2主要檢測項目及檢測方法1要檢測項目檢測頻率檢測方a檢測單位磴配合比毎一個配合比3監(jiān)理見證取樣送檢"I縣公正建筑工程質(zhì)量檢測試驗XXXX省水利水電aaijxxif??量檢耐黃沙1ffl/500t監(jiān)理見張取樣送檢碎石1組/500t平行檢測或獨立抽檢水泥1組/200t現(xiàn)場抽槍砕石1組/500t規(guī)場抽槍規(guī)范要求規(guī)場抽檢刑筋彎曲剪幼?范要求現(xiàn)場抽檢壓實度1組/300m現(xiàn)場抽槍處強度試挾規(guī)范要求現(xiàn)場抽檢三、監(jiān)理it程3.1開工審批單位工程開工審批主要審査以下內(nèi)容:（1）施工現(xiàn)場布置及四通一平;（2）施工組織設(shè)it;（3）施工進度計則強各工序動態(tài)平衡情況；（4）施工機械設(shè)備、類型、性能、數(shù)量；（5）工地試驗室和試驗設(shè)備；（6）基準點和基準線；（7）施：□貫量保證措施；（8）安全生產(chǎn)技術(shù)措施。分部工程開工審批主要內(nèi)容為:（1）施工準備情況；（2）施工圖審査批復；（3）原林料進場檢驗試驗情況；（4）機械設(shè)備情況；（5）施工組級及勞力安排；（6）施工進gitMo單元工程開工審批主要內(nèi)容為：（1）在分部工程開工基礎(chǔ)上審査本單元工程各頂施工準備情況；（2）本單元工程緊前單元是否驗收合榕。開工審批程序為：施工單位提出開工申請并經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)，報監(jiān)理處由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審査意見后報總監(jiān)批準。不合格的開工申請退回，由施工單位整改后再報。3.2進度控制3.2.1進度控制目標本工程合同工期為2012年12月13日至2013年7月15日，控制的目S：在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。3.2.2實際進度控制總監(jiān)理工程師全面檢査并落實進度廿則執(zhí)行情況；現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員具體負責監(jiān)督，檢查進度落實情況并及吋上報；施工單位按總監(jiān)理工程師下達的進度廿則制定施IitM,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。1度控制舸主要措施是重點抓好施工前進度汁則的審査。監(jiān)理人員及時審査各分部工程的施工方案及施工廿則，及時枇復施工單位提交的施工方案和施Iit?J以保證完成施工任務(wù)。in大資溫投人，監(jiān)理部與施工單位共同研究施::總體布置及施工人員的合理配置，明確各班組的任務(wù),施工程序和時間安肌監(jiān)理部與施工方聯(lián)合測量建基面髙程、幾何尺寸，對鋼筋綁扎及模板工序，監(jiān)理部抽檢與施工方"三檢”同步進行，以簡化程序，縮短工序報驗與UJ接時間。具體實施廿劃與實際進度對比見表3-1。表3-1 工程汁劃與實際進度對比表序號單位工程廿則實際計劃與實際對比開工完工開工完工(-)滯后(+)1縣""損I"等(9)個H高標誰基本農(nóng)田建設(shè)填目2012.12.102013.3.102012.12.102013.7.15126實師進度較廿則進度滯后較多，具體分林有以下幾方面的原因：1、設(shè)廿深度達不到施工要求，施工中，由于設(shè)廿部分與規(guī)場實師情況不相符，建設(shè)各方鄉(xiāng)次走訴協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政疽組縱各村委會務(wù)次召開工程加調(diào)專題會進行優(yōu)化設(shè)廿;2、 ：：程點多面廣，影響因素較多，很難發(fā)揮規(guī)模施工、流水作業(yè)，施工場地受到眼制，一些工程林料運輸困難。如溝渠、苗土晴施工林料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運;3、 春節(jié)前后南雪天氣影響處道路施:L。3?3質(zhì)量腔胃3.3.1質(zhì)量控制目標⑴質(zhì)量控超的總目標監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制"、單元工程的毎道施工工序質(zhì)量驗收簽證為抓手,以施工工藝廈量控制為手段,使工程廈量目標達到合格標準。質(zhì)量控制重點質(zhì)量控制的重點是施工階段的質(zhì)量控制。主要有：施工方案的審査、I序(單元)質(zhì)量的控制、工程驗收等；主要分部工程、分部工程中的主要單元工程、單元工程中的關(guān)鍵工序、主要原林料等，列為重點質(zhì)量控制對象。3.3.2事前質(zhì)量控制認真審查并簽發(fā)施工所用舸技術(shù)文件、設(shè)廿文件、施工規(guī)范、林準和驗收規(guī)程，審查并簽發(fā)施工圖紙。組級好設(shè)廿交底和技術(shù)交底工作，認真審査枇準施工單位的施工組織設(shè)廿、施工方案、施工措施、工藝流程和質(zhì)量廿劃。以保證工程質(zhì)量。組縱施工、設(shè)廿單位進行項目劃分，并確定影響項目質(zhì)量的關(guān)鍵工序,以便實施監(jiān)理時分清主次。審查和批準施工單位的謝量報告，復査測量控制網(wǎng)及其謝量成果。督促施工單位按批準舸施工組級設(shè)廿組織施工機械和設(shè)備進場。并檢査設(shè)備的運行情況和設(shè)備完好情況。審查和批準施工單位組級符合合同要求的人員進場，并亦理進場人員批準手續(xù)。嚴格審查施工單位的開工申請，仔細檢查施工前的各項準備工作是否完備。堅持總監(jiān)理工程師尚未簽發(fā)開工指令不得施工的制度。在毎個分部工程開:［前，審查和批準施工單位申報的分部工程開工申靖。并在該分部工程施工前對該工程的全部施工內(nèi)容和工藝進行認真的分析，確定關(guān)建點和核心內(nèi)容。編制詳尺的監(jiān)理實施細般和檢査驗收辦法。并指定相應的質(zhì)量控制措施。3.3.3事中質(zhì)量控制⑴進場原林料的質(zhì)量控制監(jiān)理J:程師督促施工單位按進場原林料的檢驗制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。進場水泥、銅筋、砂石料等按規(guī)定提交產(chǎn)品合格證汝出「化驗單。Hilt,監(jiān)理工程師規(guī)定：不同批次的水泥至少抽檢或見證取樣1組，不同品種、不同里號的鋼筋至少抽檢或見證取樣1組，送貝有相應檢測資質(zhì)單位檢驗合格后才能使用。通過施工單位自檢和監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣結(jié)果看，本工程所使用的原林料是合格的。(2)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制在施工過程中，監(jiān)理部加強對中間產(chǎn)品的抽檢和見證取樣，通11監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣與施工單位自檢結(jié)果為本工程所涉及的中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。施工工序舸質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量控制是頂目施工的過程控制，監(jiān)理部對各標段工程的施工重點工序控制作為現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點?，F(xiàn)場控制的方法主要包括：旁站監(jiān)督、巡視檢査、現(xiàn)場監(jiān)督抽檢和完工抽測等。并依相關(guān)觀定進行了抽檢，以便檢査施工單位的自檢成果的可靠性。從抽檢情況看，各工序施工質(zhì)量符合要求。3.3.4事后質(zhì)量控制⑴施工單位單元質(zhì)量評定自評檢査""縣一鎮(zhèn)一等(9)個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)頂目監(jiān)理部將各項目的單元工程質(zhì)量評定標準及相應的表榕下發(fā)給各施工單位后，要求施工單位嚴格按質(zhì)量標準，在每個單元完工后，尺時檢査質(zhì)量，按檢査、檢渭結(jié)果如實在單元工程質(zhì)量評定表頃寫自評質(zhì)量等級。該單元工程質(zhì)量評定表連同相關(guān)檢査、檢測結(jié)果等支撐林料，報送監(jiān)理部審査。監(jiān)理工程帥對施工單位報送的廈量評定林料認真審閱，主要檢査其“三檢制”是否到位，檢査、檢測記錄是否真實，各級自檢人員簽名是否齊全，質(zhì)量評定結(jié)果是否按規(guī)定的評定方法自評、自評結(jié)果是否準確等。(2)監(jiān)理單位對單元質(zhì)量評定的復核本合同工程劃分為5f分部,107f單元工程，4個分部合怡，105個單元工程合恪,肪護林分部(2個單元工程)因錯過季節(jié)于下個春季實施，各分部工程質(zhì)量評定悄況如下表所示.分郡工程質(zhì)量評定統(tǒng)it表分部18施工自評JS理復核單元合榕合格其屮優(yōu)良合松臺榕K中優(yōu)良88個數(shù)個數(shù)率優(yōu)良率質(zhì)量彳、數(shù)率優(yōu)良率質(zhì)量(%)個數(shù)(%)評定(%)(%)廉定土方工程1717100211合181710010.5道路工程222210000合152210000合格機井工程3131100516合IS31100413橋梁工程353510000合IS3510000肪護林20000/2000/3.4投資控匍3.4.1投資控制的目標按照工程招標文件的規(guī)定，工程實行單價承包；新塔頂目按投標文件中類同單價進行計量與結(jié)算；投標文件中未涉及的新增項目由施工單位先廿算出單價、監(jiān)理部審核；經(jīng)建設(shè)單位批準后執(zhí)行。3.3.2工程廿量在:［程施工之初，監(jiān)理部針對工程的實際情況，按招標文件與相關(guān)規(guī)范要求，明確工程廿量舸方法和程序，首先由施工單位按圖纟氏廿算工程量，報監(jiān)理部復核,監(jiān)理部復核后，報建設(shè)單位核定。3.3.3工程投資控制隨著工程逐步展開，監(jiān)理部針對工程的實際情況，對施工方支付申請分別采取以下處理方式:(1)屬于招標文件中已列的總價承包項目，施工方確已完成冃經(jīng)監(jiān)理驗收的，對照已完項目總價承包價款，審核無誤后即同意支付(按規(guī)定扌II除質(zhì)量保證金)；(2)對于工程量較大、金額較髙、施工時段較長的頂目，根據(jù)實際情況，按H：程實際完成量進行工程進度款審核支付；對于變更、新増項目和最終的工程廿量，根據(jù)合同的要求，監(jiān)理部同施工單位、建管三方共同廿量并簽字認可，作為工程量廿算依據(jù)。由于設(shè)計深度的不足，在施工過程中經(jīng)過反復優(yōu)化設(shè)廿與變更，因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)頂目的投資控制，還可能有合同外新増項目的投資控制。當設(shè)計變更引起合同單價變更后，對施:［單位申報的單價變更申靖采用下列審査程序：①變更手續(xù)完備；②域招標文件規(guī)定的單價變更方法審査施工單位申報的單價分析表，并報建設(shè)單位審批；③依據(jù)建設(shè)單位審批的核準單價和工程量辦理變更審簽手續(xù)。施工過程中的變更總是難免的。由于它的不可預見性，很大程度上是引發(fā)施工索賠的主要原因之一，故變更設(shè)廿的控制成了施:：階段投資控制:［作的關(guān)鍵。在工作中，監(jiān)理工程師嚴榕按照工程變更程序進行工程變更處理。(1)為了有效控制工程變更，對必須變更的工程頂目，要做好經(jīng)濟技術(shù)分林，并嚴格按審批程序進行;因設(shè)廿修改、漏項、廿算誤差等造成的設(shè)廿變更由設(shè)廿單位簽發(fā)設(shè)廿變更通知交監(jiān)理部審査，轉(zhuǎn)發(fā)施工單位實施；因地質(zhì)條件、施工條件、進度廿則或者工程標準改變造成的變更,先由施工單位做出預算，報監(jiān)理部審査論證，轉(zhuǎn)建設(shè)單位批準后執(zhí)行；如果造成設(shè)廿變更，按上述程序進行；對總價承包合同中的頂目，如施工單位要求變更，先由施工單位做出方案,報監(jiān)理部審査同意,轉(zhuǎn)建設(shè)單位批準后執(zhí)行;如果造成設(shè)廿變更,仍按上述程序進行。但一般不給予超出總價承包該項目價款的額外補助。3.3.4工程款結(jié)算按照—g——等（9）f村髙標準基本農(nóng)田建設(shè)頂目建設(shè)資金管理暫行辦法規(guī)定:1、 工程進度達到30%時第一次抜付合同總價款的20%；工程進度達到50%時第二次撥付合同總價款的40%；工程進度達到80%時第三次抜付合同總價款的70%,并在每次拔款時向縣財政部門提供開工許可證（合同頂目開工令）；項目中標通知書；施工承包合同書；f縣一鎮(zhèn)一等（9）個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)頂目建設(shè)資金抜付申請表；監(jiān)理機構(gòu)出貝的工程進度證明及建設(shè)質(zhì)量情況報告；地稅部門開具的統(tǒng)一發(fā)票。2、 工程竣工驗收后第四次抜付合同總價款的10%,同時提供竣工驗收報告及中介機構(gòu)出具的結(jié)算審核報告。3、 工程驗收合榕一年后無質(zhì)量間題抜付質(zhì)量保證金。同時提供國士部門及頂目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的無廈量冋題的證明、縣審廿部門出具的工程審廿報告。各施工單位在工程進度達到上述標準后，由承包人申報，經(jīng)監(jiān)理部現(xiàn)場驗收合格、符合支付廿量要求的已完工程量，按合同報價單中分頂支付；設(shè)廿變更僅出現(xiàn)工程量的變化，在核實其變更手續(xù)完備后即可按合同單價支付；變更單價或新增單價在審查批準后執(zhí)行。凡未按設(shè)廿要求施工完成，或開工、檢驗等簽證手續(xù)不全，或施:□貫量達不到設(shè)廿要求的，或合同文件規(guī)定業(yè)主不另行予以支付的頂目，一律不予廿量支付。到目前為此，工程價款已結(jié)算三次，分別是合同總價的20%、30%,20%o3?4合同管理合同管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容之一。監(jiān)理工程師處理合同間題的原呱是公正合理，既要考慮承包單位的合法利益，只不能讓建設(shè)單位和國家利益受到損害，對承包單位違約，將嚴榕按有關(guān)合同條款進行處理。合同管理的主要內(nèi)容和措施有：（1）U真分析合同，透徊了解甲、乙雙方的貫任,密切注視工程質(zhì)量和工期以及資金使用情況；⑵建立合同文件數(shù)據(jù)桂案，明確各個方面各個壞節(jié)的怵作和術(shù)接關(guān)系；（3）經(jīng)常檢查合同條款的履約動態(tài)，葩時記錄合同履約情況汝雙方往返的通知和洽商，保證各頂工作的精確性、準確性、符合合同要求；（5）遵循科學、公正、獨立的原則,按照相應的合同條款并參照各方來往文件進行實事求是的處理。對于建設(shè)方，設(shè)廿方提岀的設(shè)廿變更，監(jiān)理必須充分拿握、了解合同變更情況，加調(diào)雙方科學公正解決工程變更費用，解決合同變更引起的糾紛。在施工監(jiān)理過程中，努力督促工程參建各方履約合同義務(wù)，經(jīng)常檢査合同條款的履行動態(tài)，盡力避免違約事件的發(fā)生。3?5信息管理信息管理的內(nèi)容為：（1）u規(guī)范、時效、真實"收集有關(guān)工程質(zhì)量、進度、支付合同管理信息；（2）健全各級監(jiān)理大事記錄、項目進展記錄、專業(yè)技術(shù)記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄制度，定期對監(jiān)理記錄進行整編并向建設(shè)單位反債；（3）在加強文字、圖標等信息記錄采集與管理的同時，充分運用聲像手段和廿算機處理技術(shù)，加強對工程建設(shè)和施工過程中各種信息舸采集、整編和管理，為工程質(zhì)量檢査、頂目驗收、合同索賠、合同糾紛調(diào)解，以及后期工程的運作、維護和管理提供資料；（4）依照合同文件規(guī)定，定期向業(yè)主報送《監(jiān)理報告》等信息表報，報告工程施工"三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”。信息管理的基本要求：系統(tǒng)、嚴榕、誠免籃漏。信息管理的措施：建立現(xiàn)代監(jiān)理信息管理系貌，用系統(tǒng)思維的方法，以電子廿算機為工具，借血現(xiàn)代數(shù)掘采集技術(shù)、通信技術(shù)汝文桂管理等其它硬件設(shè)備，對工程信息進行整理、存忙，便于査詢、分析和發(fā)送、監(jiān)理信息的組成的:合同文件、圖紙、技術(shù)資料、會議記錄、來住信函、施工規(guī)場檢査記錄、試驗室記錄、現(xiàn)金流廿劃、支付申請與憑證、進度計劃弓進度報告、技術(shù)措施涉及與質(zhì)量報告、變更圖與工地指示、各種單據(jù)與憑證、申請與批示等。3.6安全監(jiān)督本工程安全監(jiān)督體系由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的安全監(jiān)督組織組成，各自職責如下：業(yè)主單位安全監(jiān)督工作由頂目法人及規(guī)場代表負貫，業(yè)主代表為第一責任人，主要負責（1）施工組級外部安全環(huán)境怵調(diào)；（2）施工內(nèi)部安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和監(jiān)督工作。監(jiān)理單位安全監(jiān)督工作由綜合協(xié)調(diào)組和總監(jiān)負責，為第—貫任人，主要任務(wù)有：（1）M定施工組縱內(nèi)部安全生產(chǎn)獎罰措施；（2）督侶施工單位落實各頂安全措施；（3）定期檢査施工單位的肪火肪盜工作；（4）督促施工單位編報渡汛方案并檢査落實。施工單位呱成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并設(shè)立專