勵志故事演講稿

Word文檔勵志故事演講稿通過故事來表達勵志事跡的演講稿我們還是比較少見，因此我為您收集了幾篇范文，供您的參考閱讀。

勵志故事演講稿(一)

李彥宏訪談

李彥宏2022年10月22日在南京高校與超過一萬名90后高校生面對面溝通，話題從個人力量與聰慧到時代機遇和個人挑戰(zhàn)，再到價值觀和抱負、奮斗，甚至世界末日。90后們，時代已經(jīng)給了機遇，為什么不去轉(zhuǎn)變世界?

一、談聰慧和力量

1.說心里話，我沒有覺得我比別人聰慧多少，我從小就沒有這種感覺，我只是覺得我比大多數(shù)人更加執(zhí)著。始終到今日，20多年的時間，就只干了一件事情，你說我是不是應(yīng)當比一般人干得要好一點?

2.人和人之間的聰慧程度真的沒有差別，更多是他的情商、他的抱負、他的熱忱、他的學習力量，或者說是學習的意愿和動力導致他可以做一些別人做不出來的事情。

二、談工作

3.每一個企業(yè)都有它自己存在的理由，這個企業(yè)究竟為什么存在?或者說這個企業(yè)的使命是什么?百度的使命不是純粹為了賺錢，更多的是為了讓這個世界變得更美妙。我信任百度的四萬多名員工，他們每天之所以那么辛苦工作，不僅僅是由于他可以掙到一份工資，更應(yīng)當是他跟他的那些同事一起，通過他們不懈的努力，不斷地轉(zhuǎn)變著這個社會，轉(zhuǎn)變著人們的生活，他從這里找到了成就感。

4.當你的工作，能夠跟每一個你周邊的一般人有著特別親密的聯(lián)系，每個人都可以很簡單跟你找到共同語言的時候，你就知道你做的并不是一份簡潔的工作，你不是在打工，不只是在簡潔地掙錢，而是在轉(zhuǎn)變著這個社會，轉(zhuǎn)變著人們的生活。

5.一般而言，我主要的關(guān)注點是項目好不好，而不是環(huán)境好不好。

三、談機遇

6.現(xiàn)在整個社會環(huán)境發(fā)生了變化，90后沒有那么多人想去當官了。你們這一代人有更多的機會進入企業(yè)界，進入一個真正靠自由競爭，靠市場的力氣角逐你的力量，推斷你的貢獻的時代。在這樣的時代，你們的創(chuàng)新肯定會超過上一代人，所以你們很幸運，你們有許多許多機會。

7.我們現(xiàn)在處在一個特別好的時代，有時我想，這就是一個magictime，一個魔幻般的時代。對于我們這一代人來說，我們見證到了人工智能、機器學習、以及許多相關(guān)的技術(shù)，最終從理論走到了實踐，有了有用價值，所以我們這一代人可做的東西特別多。我們一起通過創(chuàng)新、技術(shù)來轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)變中國，轉(zhuǎn)變?nèi)澜纭?/p>

8.其實我們這一代人，包括我和你們，都趕上了很好的時代，中國國力日漸強盛，現(xiàn)在是全球其次大經(jīng)濟體，而且在特別高速地增長。我們生活在了一個布滿機會的，有許多創(chuàng)新的時代，我們不要辜負這樣一個好的機會，而是要通過我們的努力在歷史上留下我們的身影，留下我們的腳印?????。

四、談價值觀和抱負

9.許多時候，只有當大家的價值觀相同，或者比較相像的時候呢，事情一談就能夠談定，而且可以一起做許多很有意義的事情。

10.優(yōu)秀的人其實都是特別有想法的，他們盼望能在一個環(huán)境中真正地施綻開來，并真正地把自己的想法變成實際，能夠進入action，但這樣的機會并不簡單得到的。

11.十年前，我從美國回來，我代表美國公司到中國去、招中國的員工給美國市場做產(chǎn)品;但今日，我代表了一家中國公司到美國去、招美國員工給中國市場開發(fā)產(chǎn)品，我覺得很傲慢。

五、談堅持

12.為了勸說他們(反對者)，當時我花了許多許多的精力，既摔了電話，也說了許多類似于“大不了老子不干了”的狠話。最終，他們雖然在道理上并沒有被我勸說，但是在情感上，他們會覺得，假如一個創(chuàng)業(yè)者真的信任他所走的方向是正確的，那就該被支持。在當時的人看來，我的舉動是很瘋狂，但在我內(nèi)心當中，我對自己是特別有信念的，也覺得這條路非走不行，現(xiàn)在證明我走對了。

六、談生活

13.我也不知道我的哪一分鐘是在工作、哪一分鐘是在生活，就是這樣這么多年過下來，每天還是很早就起來了，每天高興奮興就去上班，這個時候上班你說為掙錢吧，應(yīng)當不是，我不需要這么多錢了。但是我還需要去跟我的百度同事們，大家一起去爭論問題，去看一看有什么樣的新技術(shù)可以應(yīng)用到新的產(chǎn)品當中，有什么樣新的功能，能夠讓更多的人從互聯(lián)網(wǎng)當中受益，我覺得這是一個很奇妙很宏大的事情。

七、談世界末日

14.有時候人們會，尤其是記者問我說，假如明天是世界末日，你今日會怎么過?我通常給他的回答是，我今日的過法和昨天前天其實是一模一樣的，我每過一天都覺得很充實，我想就應(yīng)當是這樣的過法，即使明天沒了我一點圓滿都沒有。

勵志故事演講稿(二)

凡客誠品陳年：人生的困難是自我局限

陳年，男，凡客誠品(北京)科技有限公司CEO，VANCL創(chuàng)始人，是中國電子商務(wù)代表企業(yè)家。于2022年獲得第十二屆中國經(jīng)濟年度人物提名獎。

依托自身的文化底蘊，他獨創(chuàng)了“精選品種、高折扣銷售、全場庫存、快捷配送”的“卓越模式”，為卓越網(wǎng)設(shè)計了“第一，做中國B2C電子商務(wù)領(lǐng)跑者;其次，在將來的35年內(nèi)將銷售額做到10個億;第三，把卓越網(wǎng)在整個亞洲的影響力做大，成為亞洲的亞馬遜”的雄偉“三步走”戰(zhàn)略。

短短四年間，陳年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個小兵成為了電子商務(wù)方面的專家，從一個小職員變成了卓越網(wǎng)的副總裁，勝利地把卓越網(wǎng)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C電子商務(wù)零售企業(yè)之一，最終被亞馬遜收購套現(xiàn)。隨后陳年自己認為使命已經(jīng)完成，辭職離開了卓越網(wǎng)。

雖然被收購并非是陳年的幻想，“亞洲的亞馬遜”的雄偉目標并未實現(xiàn)，但是陳年的幻想照舊未變，在寂靜了幾個月之后，今年9月8日，陳年主辦運營的網(wǎng)絡(luò)嬉戲虛擬物品銷售網(wǎng)站“我有網(wǎng)”在京正式開張，這預示著其二次創(chuàng)業(yè)的開頭，而這次，他照舊站在了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的最前沿，選擇了風險性與開拓性并存的VIT(虛擬物品交易)產(chǎn)業(yè)。無論從“我有網(wǎng)”核心團隊的組合搭配還是從業(yè)務(wù)經(jīng)營模式上分析，陳年都是在連續(xù)從前卓越的老路，只為去圓自己當年在卓越未實現(xiàn)的電子商務(wù)中國夢!只不過當年的圖書等零售商品如今被替換成了虛擬物品而已。

雖然考慮到國內(nèi)的大環(huán)境，VIT業(yè)務(wù)看似障礙重重，但是隨著網(wǎng)絡(luò)嬉戲的進一步正規(guī)化和產(chǎn)業(yè)化，VIT業(yè)務(wù)的廣泛合法開展也是遲早的事情，從這個角度說，陳年轉(zhuǎn)身VIT的行業(yè)象征意義大于實踐，究竟走在行業(yè)前列雖然有風險，但是機會也是最多的。

前些日子陳年對劉韌說自己離開卓越后漸漸恢復了讀書的習慣，幾個月來，讀了《近代日本的中國熟悉》、《細說曹操》、《兄弟》、《李銳反左文選》、《細說劉邦》、《動什么別動感情》，重讀了《活著》、《許三觀賣血記》等，并預備在自己的博客上來談?wù)勛x這些書的心得。

在陳年投身互聯(lián)網(wǎng)的時候，業(yè)界曾有人開玩笑稱：文化業(yè)少了一個精英，網(wǎng)絡(luò)業(yè)多了一個混混。然而事實證明陳年沒成為混混，反而成為了B2C的領(lǐng)軍人物，成了IT界的精英，同時文化界照舊沒有缺掉這個干將，信任經(jīng)過時間的磨練，在VIT業(yè)務(wù)中，陳年也能殺出一條血路。

這是一次他的演講：

我說人生最大的困難其實都是自我局限。自我局限分為兩種，因一些成果而膨脹是局限，因一些失敗而迷亂又是一種局限。

首先，自我膨脹的心理以及虛榮確定是錯的。比如凡客今年的銷售目標修改了幾次，這個過程里面有沒有自我膨脹的這種因素呢?如今再爭論這些數(shù)字的時候，我問自己，確定有。以這種心態(tài)去調(diào)整公司的一些重要指標，就往往會形成錯誤。

凡客是一個全新的商業(yè)模式?？茨壳暗膰鴥?nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，許多人會說這是中國的facebook，這是中國的亞馬遜，而凡客沒有可參照的。

從2022年誕生那一天起，它就伴隨一路爭議。四年多來，它也是在這種爭議下逐步地形成了規(guī)模。所以爭辯無所謂，有爭辯，我覺得也不驚奇。

凡客得益于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)一上來反對的就是特權(quán)，去中心化。我覺得這就是互聯(lián)網(wǎng)的精神。去魅，當代史、現(xiàn)代史的進展都是漸漸去魅的過程，你想神化的東西它幫你解構(gòu)了，所以這事比較好玩，你剛樹立一個比較有尊嚴的形象，一堆人幫著你解構(gòu)，你這個尊嚴就不存在了，所以它是平民精神，是沒有界限的互動。將來是什么?

你看看你現(xiàn)在能夠不上網(wǎng)嗎?你可能行，我行，我可以幾天不上網(wǎng)，但是太多小孩，一分鐘不看一下微博，他就似乎沒法活了。就是說，他的全部的資訊，他的生活態(tài)度，都依靠于互聯(lián)網(wǎng)。所以，假如我在互聯(lián)網(wǎng)上還干傳統(tǒng)品牌那么惡心的事，我覺得我對不起互聯(lián)網(wǎng)精神。

我曾經(jīng)經(jīng)受過一次危機。2022年我寫完書回來，當時正在做的“我有網(wǎng)”沒有任何進展，投資人很生氣，那時我都不知怎么跟投資人說話了，人家投了錢，我去寫書，公司沒有任何進展，我就覺得特殊不好意思也特殊焦慮。甚至成了對我人生觀的一個考驗。

等到要做凡客的時候，幾個伴侶說，我有網(wǎng)千萬別關(guān)，關(guān)了你就失敗了，你就扔那，讓兩三個小孩看著，你再做凡客。這個感受我當時沒有深刻的體會，等到7月份凡客很快要發(fā)布了。我當時想，我有網(wǎng)這個事就算說我失敗了，不也就是我自己的事嗎，至于別人怎么說也無所謂，我當時是這么想通的。這個事就是一個虛榮心，你原來就失敗，你還拿一個假的東西支著，假裝自己沒有失敗。想通了，那就關(guān)了算了。

再說2022年，凡客也經(jīng)受了諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)或者說困難，主要根源，是公司管理層決策失誤。這些失誤，不但給合作伙伴造成了一些誤會，也在某種程度上損害了同事們的熱忱和上進心。我要致歉。

前段時間，突如其來的一場風波，讓凡客誠品經(jīng)受了一次近乎于公眾公司的考驗。謠言四起的同時，我也聽說凡客誠品已經(jīng)被收購了。我開頭也很納悶，后來我明白了，這場風波的策劃者，目的是(盼望)凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚，莫非2022來了，這個世界沒有毀滅，卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本領(lǐng)，是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競爭力?

我覺得2022年