工程監(jiān)督管理制度_第1頁
工程監(jiān)督管理制度_第2頁
工程監(jiān)督管理制度_第3頁
工程監(jiān)督管理制度_第4頁
工程監(jiān)督管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁工程監(jiān)督管理制度工程監(jiān)督管理制度(精選3篇)工程監(jiān)督管理制度篇11總則(1)為加強對施工現場大型土石方工程施工的安全監(jiān)督管理,依據《水利水電建筑安裝安全技術工作規(guī)程》(sd267—88),訂立本規(guī)定。(2)現場監(jiān)理工程師應依據本規(guī)定的監(jiān)督管理要點,檢查、督促承建單位做好大型土石方工程作業(yè)的安全管理工作。2一般原則(1)承建單位在進行大型土石方工程施工時,應認真貫徹執(zhí)行國家頒布的勞動保護法令和工業(yè)衛(wèi)生標準,不絕改善勞動條件,保護勞動者在生產中的安全和健康。(2)開工前,承建單位應依照施工組織設計確定的施工方案、方法和總平面布置圖訂立行之有效的安全技術措施,并逐級向施工人員交底,確保實施。(3)施工中應加強技術管理,嚴格掌控施工質量,合理組織施工程序,采取安全措施,防止事故發(fā)生。(4)對整個施工期的地質工作應充分重視。在開挖過程中當巖體壁面暴露后,若發(fā)現與原設計所依據的地質條件有較大差別,或未能預見不良地質現象危及人身安全時,則應及時作出明確推斷,采取決斷的施工措施,以防止發(fā)生事故。(5)在開挖區(qū)域內,若發(fā)現有不能辨認的物品、地下埋設物、古物等,均不得任意拆毀或移動,應立刻報告有關單位處理后方可連續(xù)施工。(6)在高邊坡、滑坡體、洞挖及緊要建筑物相近進行開挖時,應加強安全監(jiān)測措施。(7)若在有瓦斯地區(qū)作業(yè)時,應嚴格依照煤礦有關規(guī)程執(zhí)行。(8)合理地布置出碴路線和棄碴堆放地方,并應做到不阻礙其它工程項目的施工,施工排水順暢,不影響后續(xù)施工和自身的施工安全。(9)在大風、大雨和照明不足的情況下,禁止在邊坡上工作。更不得在不安全的邊坡、峭壁處休息。3土方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(1)嚴禁使用掏根搜底法挖土或將坡面挖成反坡,以免塌方造成事故。若土坡上發(fā)現有浮石或其它松動突出的危石時,應通知下面作業(yè)人員離開,立刻進行處理。(2)發(fā)現邊坡有不穩(wěn)定現象時,應立刻進行安全檢查和處理。(3)對已開挖的地段,嚴禁順土坡面流水,必需時坡頂應設截水溝排水,以防滲漏或沖垮邊坡,造成坍塌。(4)在開挖的過程中,發(fā)現有地下水時,應設法將水排出后再進行開挖。(5)依據土質和填挖深度等情況,設計安全邊坡及馬道。未經設計部門同意,不得任意修改邊坡坡度。當在邊坡高于3m、陡于1:1的.坡上工作時,須掛安全繩,在濕潤的斜坡上工作,應有防滑措施。(6)若施工地區(qū)受其它條件限制,不能按規(guī)定放坡時,應采取固壁支撐措施。(7)雨后、春溶、解凍以及處于爆破區(qū)放炮后,均應對支撐進行認真檢查,發(fā)現問題,及時處理。(8)大型機械挖土時,應對機械停放地方、行步行線、運土方式、挖土分層、電源架設等均應訂立施工措施并進行安全施工交底工作。(9)采用特殊方法進行土方開挖,應訂立相應的施工措施并進行安全施工交底,作業(yè)過程中應有人員進行安全監(jiān)護。4石方作業(yè)安全監(jiān)督管理要點(1)必需采用濕式鑿巖或符合工業(yè)衛(wèi)生標準的干式捕塵裝置。否則禁止開鉆。(2)開鉆前,必需檢查工作面相近巖石是否穩(wěn)定,有無瞎炮,發(fā)現問題應立刻處理,否則禁止工作。嚴禁打殘孔。(3)確保鉆孔質量符合設計要求,以免由于爆破效果不良導致安全事故。(4)明挖作業(yè)開工前應將設計邊線外至少5m范圍內的浮石、雜物清除干凈,必需時坡頂應挖截水溝并設安全防護欄。(5)采用自上而下的方式進行開挖作業(yè)時,應及時清理邊坡沿口、坡面的浮石和危石,進行撬挖作業(yè),應遵守下列規(guī)定:(a)嚴禁站在石塊滑落的方向撬挖或上下層同時撬挖。(b)在撬挖工作的下方嚴禁通行并應有專人監(jiān)護。(c)撬挖工作應在懸浮層清除并撬成一個確無不安全的坡度后,方可收工。(d)撬挖人員應有適當間距。在懸崖、陡坡上應系好安全繩、配戴安全帶,禁止多人共用一根安全繩。安全繩應掛在堅固的基樁上,禁止用手拉安全繩。一般應在日間作業(yè),禁止夜間進行撬挖作業(yè)。工程監(jiān)督管理制度篇2工程施工用電管理措施⒈臨時用電必需按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—88編制用電施工組織設計訂立安全用電技術措施和電氣防火措施。⒉臨時用電工程圖紙必需單獨由電氣工程技術人員繪制,經技術負責人審批后作為臨時施工的依據。⒊臨時用電施工組織設計的內容和步驟:⑴現場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),調配電箱的位置及線路走向。⑵進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。⑶繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。⑷訂立安全用電技術措施和電氣防火措施。⒋施工現場臨時用電安全技術檔案:⑴臨時用電施工組織設計及修改施工組織設計的全部資料。⑵技術交底資料。⑶臨時用電工程檢查驗收表。⑷接地電阻測定記錄。⑸定期檢(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。⑹電工維護和修理工作記錄。⒌安裝、維護和修理或拆除臨時用電工程,必需由電工完成,電工等級應同工程的難易程度和技術多而雜性相適應。工程監(jiān)督管理制度篇3第一章總則一、安全生產是提高企業(yè)經濟效益,加強社會信譽的一項系統(tǒng)工程,直接關系到施工生產的順利進行和人民生命資產的安全,關系到企業(yè)的市場競爭本領,為搞好和加強公司的安全生產管理工作,保護職工在施工生產過程中的安全與健康,防備傷亡事故和職業(yè)危害,促進企業(yè)的發(fā)展,提高經濟效益,特訂立本方法。二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一,防備為主”的方針,要堅持“管生產必需管安全”原則及“誰管理,誰負責”的安全生產責任制,形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。三、公司安全管理必需堅持從嚴整治,做到嚴明職責,嚴密制度,嚴厲紀律,嚴格考核。局集團、有限公司、公司安全技術部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。第二章安全管理機構、人員及職責一、項目部必需成立安全領導小組,項目經理為安全領導小組的組長,是本項目安全生產第一責任人,項目設立負責安全技術管理的職能部門,幫助經理對日常安全生產工作和機構安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責,并幫助搞好機械安全和消防工作。二、項目經理部設立專職安全員一名,特殊情況下可設兩名專職安全員。項目專職安全員必需經地方勞動部門或總公司、局集團、有限公司組織的專業(yè)培訓,獲得安全員證后方可上崗。三、項目專職安全員不得隨便更換,確因工作需要更改工作崗位時,須報有限公司安全管理部門批準,并配備經培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。四、項目經理部有關人員安全職責(一)項目經理、副經理安全職責1、項目部經理對全公司、項目部的安全生產工作負組織領導責任。副經理在經理的領導下對分管范圍內的安全工作負有直接領導責任。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關安全生產規(guī)程、規(guī)定和方法等。結合單位或工程實際,訂立具體的管理方法或實施細則,訂立本單位各工種安全生產崗位責任制,并負責檢查落實。3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結、評比本項目部生產工作時必需同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作(五同時)。每月召開一次安全例會,分析安全生產情況,對存在的問題,提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。4、負責組織有關部門訂立安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場合,組織編制安全設計或安全措施,按規(guī)定報批后施工。5、領導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術部門的工作。堅持每月組織一次安全生產大檢查,對重點現場或關鍵崗位要實行重點檢查,認真做好檢查記錄,對檢查出的問題要定人,限時整改。發(fā)現危及人身安全的緊急情況要立刻停止作業(yè),撤出人員。6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產責任制,落實各自管轄的安全工作,對事故隱患的整改在技術、資金、物資上予以妥當布置和保證,及時解決生產過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現場,組織調查事故原因責任,依照“三不放過”的原則,對事故調查處理報告和處理看法報有限公司審批,同時采取措施,防止仿佛事故的重復發(fā)生。8、加強對職工的遵章守紀教育,提高職工素養(yǎng),強化職工安全意識,總結推廣安全生產先進經驗,表揚先進班組和個人。推廣先進科學管理方法,提高安全生產管理水平。(二)總工程師、副總工程師安全職責項目總工程師、副總工程師或技術負責人,在經理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導責任。1、主持項目安全技術業(yè)務會,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策以及上級訂立的安全技術標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等,組織編制安全技術規(guī)范操作規(guī)定。2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內容,在技術交底時要有認真的.安全措施要求。講解施工工藝安全技術操作規(guī)程,深入施工現場,及時解決施工生產過程中的安全技術問題。3、組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產防塵、防毒新技術,開展安全生產和勞動保護科研工作,及時矯正。4、督促并引導工人嚴格依照安全操作規(guī)程進行施工生產,對施工生產中違反安全操作規(guī)程的有權令其停止作業(yè),及時矯正。5、負責干部、工人的安全技術教育,提出防備措施,保證安全生產。6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調查處理,提出導致事故發(fā)生的各種科學技術數據。(三)安全質量部門安全職責安全質量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內的安全生產工作負責監(jiān)督檢查責任。1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關安全生產、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關規(guī)章制度的落實。2、參加或組織審查安全設計或安全技術措施,樂觀提出改進看法,負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設施和勞動保護設施。對不符合安全規(guī)定的有權制止使用。3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術規(guī)程的應提出限期改正看法,對危及人身安全時,有權制止施工和投產使用。4、參加生產會議,分析安全生產形勢,提出改進看法或措施。5、審查和參加訂立安全生產規(guī)章制度、方法、措施等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6、常常深入現場檢查安全生產情況,提出改進看法,對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”,督促限期整改。對領導違章指揮,工人違章作業(yè)有權制止,遇有嚴重危及人身安全情況,有權指令停止生產或指揮作業(yè)人員撤離不安全區(qū),并立刻報告有關領導研究處理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論