生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版（五篇）

第1頁共1頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版1.遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實(shí)。2.部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵考核。3.參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實(shí)生產(chǎn)計劃。4.與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計劃，并擇機(jī)實(shí)施。5.做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統(tǒng)計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。6.與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機(jī)會，持續(xù)提升。7.部門SOP的編寫與完善。____公司或直屬上級臨時安排的其他工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版（二）1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計計劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時”工作;5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版（三）1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;____組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運(yùn)行體系。4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費(fèi)用逐年降低。5.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團(tuán)隊人才梯隊的建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版（四）1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開安全會議;2、根據(jù)工程現(xiàn)場編制日常生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行調(diào)整;3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;4、對現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;5、根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理的改進(jìn)意見，提高生產(chǎn)效率;6、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)官方版（五）1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時解決;3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)