工傷管理制度

工傷管理制度為規(guī)范工傷管理，及時、合理地處理工傷事故，預(yù)防和控制工傷事故的發(fā)生，規(guī)范工傷事故處理程序，提高員工安全生產(chǎn)意識，最大限度地降低公司和員工的工傷事故風(fēng)險，特制定本制度。1管理職責(zé)1.1行政部全面負責(zé)公司安全管理制度建設(shè)和實施，主導(dǎo)工傷事故的調(diào)查，協(xié)調(diào)和監(jiān)督工傷管理工作。1.2各部門/項目負責(zé)人全面負責(zé)本部門/項目的工傷管理工作。1.3人力資源部負責(zé)為新入職員工辦理工傷保險，根據(jù)行政部提供的工傷認定相關(guān)資料，按規(guī)定給予辦理工傷申報及報銷手續(xù)。1.4各部門/項目不得瞞報、虛報工傷事故，控制并降低工傷事故率，應(yīng)積極配合行政部調(diào)查和處理工傷事故。2工傷的認定工傷認定以國家《工傷保險條例》為準。2.1員工有下列情形之一的，應(yīng)當認定為工傷：2.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；2.1.2工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；2.1.3在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；2.1.4患職業(yè)病的；2.1.5因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；2.1.6在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的；（需有公安部門出具非本人主要責(zé)任的交通事故責(zé)任認定書）2.1.7法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當認定為工傷的其他情形。2.2員工有下列情形之一的，視同工傷：2.2.1在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；2.2.2在搶險救災(zāi)等維護公司利益、國家利益活動中受到傷害的；2.2.3職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。2.3有下列情形之一的，不納入工傷范圍：2.3.1故意犯罪；2.3.2醉酒或者吸毒；2.3.3自殘或者自殺；2.3.4公司明令禁止而造成傷亡的。2.3.5法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。3工傷事故處理程序3.1員工發(fā)生工傷后，當班主管應(yīng)立即向本部門/項目領(lǐng)導(dǎo)報告，部門/項目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織現(xiàn)場管理人員等相關(guān)人員，在第一時間內(nèi)將傷員送到就近的工傷醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)就診、搶救。當班主管應(yīng)組織保護好現(xiàn)場，接受事故調(diào)查。3.2部門/項目領(lǐng)導(dǎo)在處理上述工傷事件的同時，要立即（1小時內(nèi)）向公司安全管理員報告，安全管理員再向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.3工傷員工需住院治療的，人力資源部協(xié)同行政部向財務(wù)部借出工傷員工醫(yī)藥費，辦理入院、出院等手續(xù)。3.4安全管理員在出現(xiàn)工傷當日，做事故傷害調(diào)查，了解員工受傷經(jīng)過，對事故原因進行分析，并對事故責(zé)任進行界定，并在2個工作日內(nèi)收集并填寫好《工傷事故調(diào)查報告》交人力資源部，人力資源部填寫意見后交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。報告填寫注意字跡工整、清晰，事故發(fā)生經(jīng)過的敘述要準確、簡潔、明晰。3.5人力資源部根據(jù)《工傷事故調(diào)查報告》，按照國家《工傷保險條例》的規(guī)定，決定是否向政府部門申報工傷，如需申報，需在工傷發(fā)生后一個月內(nèi)辦理相關(guān)申報手續(xù)。4工傷事故分類：4.1輕微傷害事故：指物理、化學(xué)及生物等各種外界因素作用于人體，造成組織、器官輕微傷害，負傷后無需休息或休息一個工作日以內(nèi)的事故。4.2輕傷事故：指物理、化學(xué)及生物等各種外界因素作用于人體，造成組織、器官結(jié)構(gòu)的一定程度的損害或者部分功能障礙，負傷后休一個工作日以上，尚未構(gòu)成重傷又不屬輕微傷害的損傷的事故。4.3重傷事故：指使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺、喪失視覺、喪失其他器官功能或者其他對于人身健康有重大傷害的損傷，符合國家《人體重傷鑒定標準》所列情形之一的事故。4.4死亡事故：指一次死亡一人以上、三人（不含）以下的事故。4.5重大死亡事故：指一次死亡三人（含）以上的事故。5停工留薪期工發(fā)生工傷事故后，需暫停工作接受工傷治療的時間為停工留薪期（也稱工傷醫(yī)療期）。5.1受傷員工的停工留薪期根據(jù)政府勞動保障行政部門規(guī)定與醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷證明確認。5.2停工留薪期一般不超過12個月，傷情嚴重或情況特殊，經(jīng)提報當?shù)貏趧予b定委員會鑒定確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。6工傷待遇6.1當確定為因工負傷后，工傷員工在工傷停工留薪期間，發(fā)放工資標準為其發(fā)生工傷之前12月的月平均工資為標準。6.2員工工傷住院治療期間，按照35元/天發(fā)放伙食補貼。如生活不能自理，住院治療期間需要護理的，按照100元/天發(fā)放護理費。6.3工傷事故分為非本人不可抗因素所致與本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致兩種情況。非本人不可抗因素所致：除工傷保險賠付以外的治療費用，如合理部分可由公司承擔(dān)；本人過失或操作不符合操作規(guī)程所致：公司不承擔(dān)工傷保險賠付以外的治療費用。6.4不能認定為工傷的，公司不承擔(dān)醫(yī)療費用及工資待遇。7獎懲辦法7.1公司對安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀的部門/項目及個人給予績效獎勵，是否發(fā)生工傷等安全事故作為部門/項目及個人績效考核的重要參考依據(jù)。7.2根據(jù)事故嚴重程度和對公司造成的損失程度，對造成工傷、安全事故的相關(guān)人員進行行政處分和經(jīng)濟處罰。輕傷事故重傷事故死亡事故當事人負次要責(zé)任的書面警告，降一級績效；負主要責(zé)任的嚴重書面警告，降二級績效。負次要責(zé)任的嚴重書面警告，降五級績效；負主要責(zé)任的嚴重書面警告，當月績效全扣。次要責(zé)任人書面警告，降一級績效。嚴重書面警告，降五級績效。開除，當月績效全扣，并追究相關(guān)法律責(zé)任。主要責(zé)任人嚴重書面警告，降二級績效。嚴重書面警告，當月績效全扣。開除，當月績效全扣，并追究相關(guān)法律責(zé)任。班長非責(zé)任事故，書面警告，降一級績效；責(zé)任事故，嚴重書面警告，降二級績效。非責(zé)任事故，書面警告，當月績效全扣；責(zé)任事故，嚴重書面警告，撤職，當月績效全扣。課長非責(zé)任事故，書面警告，降一級績效；責(zé)任事故，嚴重書面警告，降二級績效。非責(zé)任事故，書面警告，當月績效全扣；責(zé)任事故，嚴重書面警告，撤職，當月績效全扣。項目/部門經(jīng)理非責(zé)任事故，書面警告，降一級績效；責(zé)任事故，嚴重書面警告，降二級績效。非責(zé)任事故，書面警告，當月績效全扣；責(zé)任事故，嚴重書面警告，撤職，當月績效全扣。安全管理員非責(zé)任事故，書面警告，當月績效全扣；責(zé)任事故，嚴重書面警告，撤職，當月績效全扣。7.2如因員工本人違反安全操作規(guī)程，或不服從上級的工作安排等原因而發(fā)生的責(zé)任工傷事故，并且給公司造成了損失的，除進行以上處罰之外，同時根據(jù)當事人行為造成的對公司造成的損害程度，公司將按照員工手冊進行處罰，并追究當事者的賠償責(zé)任。7.3班組/部門如發(fā)生責(zé)任重傷事故或死亡事故，不得參加當年優(yōu)秀班組評選；員工應(yīng)責(zé)任工傷事故受到警告處罰的，不得參加當年優(yōu)秀員工評選。8相關(guān)記錄和報告工傷事故調(diào)查報告工傷事故調(diào)查報告填表日期：_____年____月___日部門姓名性別出生年月入職日期崗位身份證號碼事故日期/時間事故地點現(xiàn)場主管見證人傷害原因：口機械傷害口物品傷害口刑事傷害口交通事故口其他傷害部位：口肢體口頭頸口胸部口腹部口五官口肌膚口其他部門/項目處理意見工傷經(jīng)過：（重傷事故需另附詳細經(jīng)過報告及詳細檢討·改善方案）部門/項目檢討·改善方案：部門/項目經(jīng)理：日期：部門/項目安全負責(zé)人：日期：行政部調(diào)查處理意見傷害狀況：口劃傷口燙傷口扭傷口壓傷口骨折口斷指口死亡口其他_______傷害程度：口輕微口輕口重口死是否屬于工傷：口是口否首次醫(yī)療費用：元事故調(diào)查結(jié)果：（重傷事故需另附詳細調(diào)查結(jié)果）事故責(zé)任類別：口意外事故口違規(guī)操作口個人疏忽口他人造成口機械故障口其他______相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任類型：安全管理員：日期：行政部經(jīng)理：日期：人力資源部處理意見是否有參加社會保險：口工傷口醫(yī)療口其他_________依據(jù)《工傷事故認定書》、醫(yī)院《疾病診斷證明書》醫(yī)囑意見，準許工傷醫(yī)療期：___天，準工傷假天。(具體時間：年月日至年月日止）。是否申報工傷：口是口否說明：責(zé)任人處罰建議：經(jīng)辦：日期：人力資源部經(jīng)理：日期：