工程項目經理工作職責范圍（4篇）

第1頁共1頁工程項目經理工作職責范圍1.負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，方針政策;2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;3.負責組織實施公司在規(guī)劃設計方面的決議、指示;4.負責按公司管理制度規(guī)定要求進行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，并制度相應的糾正預防措施;9.完成領導交辦的其他工作。工程項目經理工作職責范圍（二）（1）全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;（2）對施工合同的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;（3）負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理，協(xié)助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;（4）對外做好與甲方、監(jiān)理及當地質監(jiān)部門的協(xié)調工作;（5）有良好的組織協(xié)調溝通能力、團隊領導力，充分調動項目部成員的工作積極性，高效、保質、保量完成工期任務;（6）負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行優(yōu)化配置和信息化管理;（7）能積極配合公司各部門的工作。工程項目經理工作職責范圍（三）1、全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作;2、根據公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計劃，組織實施并根據工程進度進行必要的調整;3、結合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術交底，以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續(xù);4、負責建立和落實公司質量保障體系與目標，根據項目質量管理目標編制質量計劃，分解質量目標，加強質量控制;5、負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現場巡查與隱患整改，切實加強安全控制;6、負責落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預算工作，加強項目成本控制;7、負責項目現場管理，強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件;8、負責項目組織協(xié)調，處理項目部的內部與外部事項，加強與監(jiān)理、甲方以及政府職能部門的溝通與協(xié)調，確保工程順利竣工驗收;9、完成公司管理層交待的其他工作。工程項目經理工作職責范圍（四）1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。2、負責組織施工圖會審和協(xié)調設計技術交底工作。3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發(fā)生的重大質量、安全事故分析。4、負責協(xié)助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯系，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，并按其圖紙質量完成工程。5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。6、協(xié)調施工現場用電、施工機械設備用電的問題。7、負責公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結算辦理。8、負責按預算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。9、組織現場施工，監(jiān)控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現場各項資料的收集、整理工作。1