建筑電氣工程施工各項管理計劃

7.1綠色施工管理計劃 17.1.1資源利用管理目標(biāo) 17.1.2資源節(jié)約及利用計劃及保證措施 17.2進(jìn)度管理計劃 27.2.1進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu) 27.2.2確定施工進(jìn)度控制點 27.2.3進(jìn)度管理措施 37.3質(zhì)量管理計劃 57.4安全管理計劃 137.4.1、職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 137.4.2、現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 137.4.3、職業(yè)健康安全重大危險源 167.4.4、職業(yè)健康安全資源配置計劃。 177.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 177.4.6職業(yè)健康安全保證措施 217.4.6.1勞動衛(wèi)生保障措施 217.4.6.2職業(yè)健康保護(hù)措施 227.4.6.3勞動保護(hù)裝備 237.4.6.4衛(wèi)生管理措施 247.4.6.5醫(yī)療保證措施 247.5成品保護(hù)計劃 267.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 267.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 277.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 277.5.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 277.1綠色施工管理計劃7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)能源消耗符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)劉海華2用水量指標(biāo)用水量符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)劉海華3材料損耗率材料損耗率符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)劉海華4其他指標(biāo)其他指標(biāo)符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)劉海華7.1.2資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1環(huán)境保護(hù)對施工道路進(jìn)行灑水降塵并進(jìn)行裸土覆蓋；劉海華2節(jié)約材料施工認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量控制和減少廢料；優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，減少返工。劉海華、韓笑3節(jié)能與能源利用夜間照明安排專人管理，根據(jù)現(xiàn)場條件調(diào)整開、燈的時間，采用節(jié)能燈具，節(jié)約用電；劉海華、韓笑4人力資源節(jié)約與保護(hù)合理安排施工，提高質(zhì)量驗收率，減少窩工及質(zhì)量原因?qū)е碌姆倒⒑ＨA、郭強(qiáng)強(qiáng)5節(jié)約用地平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。劉海華6節(jié)約用水對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)水教育，辦公區(qū)、施工區(qū)均明確責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象。劉海華 7.2進(jìn)度管理計劃7.2.1進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理李偉高級1、負(fù)責(zé)對本項目進(jìn)度管理工作。督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供進(jìn)度信息,落實建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全進(jìn)度的要求。2、執(zhí)行“進(jìn)度管理目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，組織制定檢查處置方案和預(yù)防措施。健全進(jìn)度獎罰機(jī)制。2商務(wù)經(jīng)理李鳳初級1、做好日常驗工計價工作和勞務(wù)結(jié)算工作，為進(jìn)度控制做好保證工作。3專業(yè)工程師劉海華初級1、組織制定項目進(jìn)度保證措施，對施工中存在的安全進(jìn)度問題，制定整改措施和處理方案。4安裝質(zhì)量工程師郭強(qiáng)強(qiáng)初級1、直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部，對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)督；2、貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；3、對施工質(zhì)量進(jìn)行過程管控。5安裝材料工程師韓笑初級1、負(fù)責(zé)對本項目物資供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況及時調(diào)整物資和設(shè)備供應(yīng)，為進(jìn)度控制做好機(jī)械物資的保障工作。6安全工程師程先松初級1、負(fù)責(zé)項目的安全管理工作。認(rèn)真宣傳貫徹上級安全管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。在保證安全質(zhì)量的前提下做好進(jìn)度控制的協(xié)管工作7.2.2確定施工進(jìn)度控制點控制點控制點項目名稱施工時間完成時間明配線管、橋架施工主體完工時間二次砌體施工時電線電纜敷設(shè)前電線電纜各系統(tǒng)橋架、線管完成時間橋架、線管完成交付使用前配電箱、燈具、開關(guān)施工材料到場時間設(shè)備進(jìn)場交付使用前系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試各項功能均能滿足使用功能安裝完成后交付使用前防火封堵防火封堵施工插入時間點調(diào)試完成后交付前7.2.3進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1、建全現(xiàn)場工期管理的組織機(jī)構(gòu)，建立以項目總工為組長的臨電工期控制小組。2、 定期召開進(jìn)度專題會，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署；3、 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的溝通協(xié)調(diào)，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保臨電施工能夠不間斷地快速進(jìn)行。李偉2技術(shù)措施1、采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。2、對施工工人進(jìn)行（安全）技術(shù)交底，堅持“技術(shù)指導(dǎo)施工”的方針，積極為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；根據(jù)糾偏措施制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施。3、根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行工序穿插；4、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等；劉海華3經(jīng)濟(jì)措施1．在施工前期做好資金流量的預(yù)算及分配方案，最大限度保障人工費、機(jī)械費、材料費的足額按時支付，保證工程運行受勞務(wù)、機(jī)械、材料的影響最小，從而保障工期的順利完成；2．根據(jù)工期管理要求及合同文件建立建全“進(jìn)度獎罰制度”并嚴(yán)格落實。結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。李鳳4管理措施1、勞務(wù)分包在進(jìn)場前，項目部對其施工周期要求進(jìn)行交底，分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn)；2、強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員工作效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主聯(lián)系，加強(qiáng)對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，共同完成工期總目標(biāo)；郭強(qiáng)強(qiáng)

7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1、項目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)序號部門職責(zé)內(nèi)容1機(jī)電項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)。參與工程質(zhì)量策劃，組織項目質(zhì)量計劃的編制，并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理部工作。制定質(zhì)量計劃和階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。2機(jī)電總工根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。對深化設(shè)計圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。3機(jī)電生產(chǎn)經(jīng)理編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。向業(yè)主(監(jiān)理)報送月度技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。4材料工程師嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。5專業(yè)工程師對機(jī)電工程施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)各專業(yè)分包、獨立施工單位、供應(yīng)商之間的施工協(xié)調(diào)和配合工作7.3.2、確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段橋架、線管、電纜、型材材料計劃劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑認(rèn)真編制各項計劃、施工方案，組織管理人員對編制完成的計劃及方案進(jìn)行討論，使之真正符合現(xiàn)場實際情況，滿足施工過程中的具體要求。JDG線管材料送審劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑電氣施工方案劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑施工階段防雷接地預(yù)留預(yù)埋施工復(fù)核劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑確保按基準(zhǔn)標(biāo)高線施工,避免預(yù)埋的管路三層交叉,認(rèn)真查閱圖紙,逐個檢查。預(yù)埋線管管路敷設(shè)劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑施工前組織進(jìn)行深化設(shè)計，明確管路、線盒敷設(shè)位置；施工過程中嚴(yán)格依照規(guī)范施工，做好過程管控；利用輔助工具、檢測儀器保障施工質(zhì)量；加強(qiáng)對施工人員的教育。支吊架間距橋架安裝劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑在施工前對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，運用BIM技術(shù)搭建實物模型，利用碰撞檢測功能找出碰撞位置予以協(xié)調(diào)，同時對支架的安裝位置予以確認(rèn)。電線接頭穿線配線劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑嚴(yán)格要求涮錫工藝、使用專用接線帽；穿線時注意保護(hù)導(dǎo)線。電纜標(biāo)志電纜敷設(shè)劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào),電纜按次序敷設(shè)。垂直度、水平度器具安裝劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑器具固定方法正確；位置標(biāo)高正確。接口位置設(shè)備安裝劉海華郭強(qiáng)強(qiáng)、韓笑制訂專項施工方案；位置、標(biāo)高正確。安全措施調(diào)試劉海華程先松、韓笑制訂專項調(diào)試方案；絕緣搖測全面。7.3.3、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備主要包括圖紙會審、施工組織設(shè)計的制定、技術(shù)交底等方面的工作。2施工順序施工中應(yīng)按照“先分部、后系統(tǒng)；先暗配、后明裝?！钡捻樞蜻M(jìn)行，并在綜合布線期避讓水暖消防等大管道，實現(xiàn)最優(yōu)化布局。3材料品質(zhì)重視采購的材料、構(gòu)件、配件及一些成品、半成品質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時，絕不用于作業(yè)面，并按照合同約定立即采取相應(yīng)措施。4施工質(zhì)量施工過程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計和工藝技術(shù)文件規(guī)定、施工質(zhì)量控制計劃要求，對各項影響施工質(zhì)量的因素具體實施控制的活動，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范能要求的工程。5修正問題一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，履行自身承諾，多方考慮及時修正已完成工作量，不影響下道工序保障工期正常進(jìn)行，并以此為鑒開展質(zhì)量例會，探討工藝和所處環(huán)境，調(diào)整方案防范類似問題再次發(fā)生。6加強(qiáng)檢驗加強(qiáng)檢驗應(yīng)貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時、準(zhǔn)確、真實。質(zhì)量例會1、上周例會議定事項的落實情況。2、總結(jié)各施工班組本周內(nèi)質(zhì)量實施情況，找出不足，分析原因、尋找對策；針對施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行專題質(zhì)量分析講評，避免問題再次出現(xiàn)。3、提出本周質(zhì)量獎罰事項及獎罰方案；4、安排布置下周工作，對施工的部位進(jìn)行重點、難點講解，提出預(yù)控措施和具體工作要求。（5）需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項及解決方案。質(zhì)量三檢施工過程中，專業(yè)工程師組織作業(yè)班組對已完工序的自檢（以下簡稱自檢）、專職質(zhì)量檢查員對檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收并評定結(jié)果（以下簡稱專檢）、不同專業(yè)施工單位之間進(jìn)行的分項工程或分部（子分部）工程交接（以下簡稱交接檢）獎罰1、分包未按照施工方案、技術(shù)交底施工導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患；2、分包未有效執(zhí)行工程質(zhì)量整改要求；3、未編制有效技術(shù)文件（技術(shù)交底、施工方案等），并保持其有效性；4、未按照規(guī)定對材料、設(shè)備、半成品及工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗、試驗；5、未按照工程項目屬地行政主管部門和行業(yè)要求，對工程技術(shù)資料進(jìn)行有效管理；6、未嚴(yán)格按照規(guī)定對工程質(zhì)量驗收；7、在上級檢查、政府執(zhí)法檢查中受到質(zhì)量通報批評或質(zhì)量處罰的，發(fā)生新聞媒體負(fù)面輿情、業(yè)主工程質(zhì)量投訴；實測實量1、項目部應(yīng)明確實測實量工作責(zé)任人和責(zé)任部門。2、項目質(zhì)量部門制定實測實量計劃，按照班組自檢、質(zhì)量檢查員驗收兩類情況明確實測實量部位、方式方法、頻次，由項目經(jīng)理審批，報送公司質(zhì)量管理部門備案。3、根據(jù)實測實量計劃對各道工序進(jìn)行實測實量，做好數(shù)據(jù)記錄，形成分析報告上報公司質(zhì)量管理部門，同時按月上傳集團(tuán)項目質(zhì)量管理平臺。4、質(zhì)量工程師驗收的實測實量數(shù)據(jù)作為檢驗批驗收記錄中允許偏差項目填寫的依據(jù)，保證填寫數(shù)據(jù)真實性和一致性。5、數(shù)據(jù)用于檢驗施工工藝制定、落實、執(zhí)行效果，作為施工工藝調(diào)整的依據(jù)。對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正整改，要對數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計分析，制定糾正措施，上報公司質(zhì)量管理部門。6、實測實量的結(jié)果在現(xiàn)場要有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括檢查項目、允許值、實測值、檢查結(jié)果、檢查人、檢查日期。成品保護(hù)1、在每一個分項工程施工前，專業(yè)工程師都要根據(jù)成品保護(hù)方案的要求，對具體分項工程的施工進(jìn)行分解，在具體的分項技術(shù)交底中予以明確。2、施工班組在完成一個分項工程后應(yīng)及時進(jìn)行工程交接，完成大工種交接檢，其目的一方面是對已完成分項工程質(zhì)量的確定，另一方面也是為了界定成品保護(hù)的時間段。所有下道工序在施工時都有義務(wù)對上道未被隱蔽的工序執(zhí)行保護(hù)管理。7.3.4、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施序號崗位名稱姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1機(jī)電項目經(jīng)理李偉高級工程師施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主、監(jiān)理安排安裝的重大的事項。2專業(yè)工程師劉海華助理工程師1、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2、領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3專業(yè)工程師郭強(qiáng)強(qiáng)助理工程師1、調(diào)查班組情況、研究工序、計劃、定額、措施和操作方法、安全生產(chǎn)和管理制度對專業(yè)分包層作出書面技術(shù)交底（含相關(guān)安全交底）2、做好各分項工程的作業(yè)面每日情況報告2、技術(shù)保證措施1）樣板引路制度各分部分項工程施工前，均應(yīng)制作實物樣板，樣板均應(yīng)得到審批后方可組織施工。針對一些量大面廣的分項工程，在開始大面積施工前做出示范樣板，如電氣豎井施工樣板等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，提高工序的操作水平，確保工序質(zhì)量。2）樣品、樣板管理的基本要求作為樣品樣板申報及樣板施工方案協(xié)調(diào)的重要參與單位，我單位對本工程樣品樣板管理的基本要求詳見表7.3.4-1。表7.3.4-1樣品樣板管理的基本要求序號樣品樣板管理基本要求1配合項目管理方依據(jù)總控計劃進(jìn)行樣品報審計劃及樣板深化、制作、驗收計劃的編制，監(jiān)督和督促各項計劃的實施。2樣品、樣板驗收通過作為相關(guān)工程施工開始的前提條件，各分部分項工程的樣品、樣板經(jīng)驗收合格后，方可正式組織施工。3協(xié)調(diào)組織各相關(guān)專業(yè)承包商，負(fù)責(zé)各自承建范圍內(nèi)的樣品報審和樣板設(shè)計、制作及報審工作。4對業(yè)主、監(jiān)理、項目管理方提出的意見應(yīng)及時整改，不得以此作為拖延相關(guān)進(jìn)度的借口。5樣品、樣板報審進(jìn)度不滿足工程整體施工要求時，應(yīng)對相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整，確保工程施工進(jìn)度。3）樣品、樣板報審范圍各分部分項工程的主要材料、設(shè)備均須報審樣品，制作工程樣板?？偝邪?fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)材料、設(shè)備樣品報審，并協(xié)調(diào)專業(yè)承包商的材料、設(shè)備樣品、樣板報審工作。材料、設(shè)備樣品須經(jīng)項目管理方審核后報監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主評審。材料、設(shè)備樣品經(jīng)各方簽字確認(rèn)后，在現(xiàn)場設(shè)置專門樣品存放間封樣留存，作為檢查驗收依據(jù)。材料、設(shè)備樣品審核通過后，方可開始樣板施工。樣品、樣板報審的范圍見表7.3.4-2、表7.3.4-3。表7.3.4-2材料樣品報審的范圍序號材料分類材料樣品計劃1建筑電氣材料各類線管、電線、電纜、母線槽、橋架、線槽、照明裝置、開關(guān)、燈具、插座等。2建筑電氣材料高低壓配電元器件、配電箱元器件等表7.3.4-3樣板施工報審范圍樣板分類樣板計劃機(jī)電工程深化設(shè)計樣板綜合管道井綜合管線斷面電氣機(jī)房設(shè)備機(jī)房機(jī)電工程施工工藝、工序樣板電氣機(jī)房機(jī)電綜合豎井管道綜合排布斷面橋架、線槽安裝線纜敷設(shè)、電纜頭制作配電箱、柜安裝電氣配管、線盒安裝開關(guān)、插座、照明設(shè)備安裝防火封堵4）樣品、樣板管理結(jié)合工程的施工進(jìn)度，材料、設(shè)備樣品的報審及樣板設(shè)計、制作、驗收應(yīng)及時組織并合理穿插，同時加強(qiáng)實物樣板施工質(zhì)量的控制，確保一次成型。

5）樣板實施序號樣板類型樣板圖例1鍍鋅鋼管明配鍍鋅管與線盒連接鍍鋅鋼管明配2橋架、線槽安裝橋架伸縮節(jié)成排橋架安裝3電纜敷設(shè)及電纜頭電纜頭制作電纜敷設(shè)及標(biāo)識牌4配電箱、柜安裝成套配電柜安裝暗裝箱安裝5防火封堵電氣間防火封堵配電柜內(nèi)防火封堵6電氣小間電氣小間排布電氣小間排布7開關(guān)、插座、燈具開關(guān)安裝燈具安裝8綜合排布管線綜合排布管線綜合排布9標(biāo)識工程管道標(biāo)識機(jī)房管道標(biāo)識

7.4安全管理計劃7.4.1、職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)表7.4.1-1安全管理目標(biāo)分解表序號管理目標(biāo)考核考證依據(jù)責(zé)任人1預(yù)防火災(zāi)，火災(zāi)發(fā)生率為零，動火審批手續(xù)及流程100%符合相關(guān)要求現(xiàn)場巡查動火資料及審批手續(xù)，檢查現(xiàn)場動火作業(yè)區(qū)域滅火器材配備率100%程先松2工人進(jìn)場實名制統(tǒng)計率100%，三級教育率100%檢查進(jìn)場工人三級教育卡，要求全部等級造冊程先松3有危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境檢測率達(dá)100％；作業(yè)場所職業(yè)危害警示標(biāo)志覆蓋率達(dá)到100％，在主要作業(yè)區(qū)域應(yīng)在醒目位置設(shè)立警示牌?，F(xiàn)場檢查程先松4安全防護(hù)用品及時發(fā)放，發(fā)放率為100％，使用率為100％?，F(xiàn)場巡查中進(jìn)行檢查，全員安全防護(hù)用品配帶率必須為100%程先松5安全事故輕傷率≤5‰，重大人身和設(shè)備事故發(fā)生率為零。監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止程先松7.4.2、現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.4.2-1安全職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1機(jī)電項目經(jīng)理李偉1、組織各管理崗位人員制定危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施工作計劃；2、根據(jù)崗位分工，制定相關(guān)崗位人員的危險源辨識、風(fēng)險評價和確定控制措施工作職責(zé)；3、組織各管理崗位人員對現(xiàn)場可能導(dǎo)致的風(fēng)險及現(xiàn)有控制措施的充分性進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級，風(fēng)險等級的確定應(yīng)通過會議討論的形式實現(xiàn)，每季度進(jìn)行一次；4、對項目《危險源清單》和《重大危險源清單》進(jìn)行審批，每季度進(jìn)行一次；5、簽字并發(fā)布項目《危險源清單》/項目《重大危險源清單》，每季度進(jìn)行一次；6、按照項目安全創(chuàng)優(yōu)計劃，在指定的時間內(nèi)完成項目的創(chuàng)優(yōu)工作；7、按照要求進(jìn)行人員職責(zé)分工，并建立各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2安全工程師程先松1、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，危險源的辨識，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。2、參與施工組織設(shè)計，針對工程特點制定各項緊急應(yīng)急預(yù)案和安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗收，并簽字確認(rèn)。3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按計劃組織安全生產(chǎn)技能和意識培訓(xùn)、教育以及開展應(yīng)急演練活動，督促員工認(rèn)真按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、深入現(xiàn)場各班組作業(yè)面、點，細(xì)查隱患，控制安全防護(hù)重點部位，檢查各種安全防護(hù)設(shè)施、裝置的安全性，制止違章指揮、違章作業(yè)行為。5、參加管理部門和項目部定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排查各類安全、環(huán)境隱患，督促現(xiàn)場整改和限期整改一般隱患；發(fā)現(xiàn)危及職工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重大影響的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域，及時報告，跟蹤整改，參與驗收。6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程；認(rèn)真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定做好安全管理工作。7、按時填報安全生產(chǎn)月報表和編制月、季、年度安全生產(chǎn)總結(jié)，發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，實施急救，及時報告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)。3專業(yè)工程師劉海華1、施工組織設(shè)計中應(yīng)按照要求制定安全技術(shù)措施（安全技術(shù)措施中應(yīng)包括安全管理措施）2、對《安全施工管理手冊》中確認(rèn)的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制安全專項施工方案3、安全技術(shù)措施、專項施工方案應(yīng)具有針對性和可操作性4、參加由項目經(jīng)理組織的安全檢查，項目經(jīng)理不能參加安全檢查時，帶隊組織安全檢查（有生產(chǎn)經(jīng)理的，由項目生產(chǎn)帶隊組織）5、安全檢查前，應(yīng)對項目危險性較大分部分項工程的分布情況、檢查所適用的法律法規(guī)及有關(guān)檢測或測量設(shè)備的校準(zhǔn)、使用等，向檢查組成員進(jìn)行交底6、單獨編制購置、制作各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、工具、材料及文明施工設(shè)施、工程搶險器材等安全物資采購計劃。7、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底；安全技術(shù)交底應(yīng)符合現(xiàn)場實際情況，具備針對性、指導(dǎo)性和可操作性；8、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)全面，無遺漏，針對性強(qiáng)，具有可操作性；對臨時進(jìn)場施工的流動式機(jī)械設(shè)備的機(jī)操人員、指揮人員及其他人員等，亦應(yīng)按照規(guī)定做好安全技術(shù)交底9、對職責(zé)分工范圍內(nèi)的事故隱患安排人員進(jìn)行整改，監(jiān)督整改進(jìn)度、驗證整改效果，整改完成后，填寫整改回復(fù)單，報安全總監(jiān)，并與之共同進(jìn)行復(fù)查驗證后，予以銷項；10、每日對正在施工的危險性較大分部分項工程進(jìn)行至少一次的巡查，對分管范圍的現(xiàn)場進(jìn)行至少一次的巡查，做好巡查記錄4商務(wù)經(jīng)理李鳳1、對分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和項目負(fù)責(zé)人、專職安全員等相關(guān)人員的安全生產(chǎn)資格進(jìn)行審查，確保其證件有效，作好記錄2、負(fù)責(zé)在分包單位進(jìn)場前，由其提供有關(guān)電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)、電梯司機(jī)等特種作業(yè)人員的有效證件，并會同項目安全總監(jiān)（安全工程師）進(jìn)行驗證，相關(guān)證件應(yīng)暫行保存在項目部5物資工程師韓笑1、對臨時進(jìn)場施工的流動式機(jī)械設(shè)備的機(jī)操人員、指揮人員及材料裝卸、協(xié)助廢舊物資處理等其他人員，按照規(guī)定做好安全技術(shù)交底2、建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際面積及安全消防要求，按照總平面布局進(jìn)行碼放3、按照職責(zé)分工，做好分管范圍的危險源辨識工作，每季度進(jìn)行一次，作好記錄

7.4.3、職業(yè)健康安全重大危險源表7.4.3-1危險源辨識表序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1預(yù)埋件焊接/金屬管道、支架焊接/接電、使用用電設(shè)備/電氣調(diào)試電工、焊工違章作業(yè)/電氣操作失誤/電器設(shè)備帶病/違反調(diào)試操作規(guī)程觸電施工人員2預(yù)留洞口、建筑臨邊作業(yè)/核心筒豎井內(nèi)作業(yè)/高空作業(yè)豎井、洞口、臨邊無防護(hù)/高空作業(yè)未防護(hù)/違規(guī)使用人字梯、操作平臺高處墜落物體打擊施工人員3機(jī)電預(yù)留預(yù)埋/機(jī)電大面積施工雷雨天氣無防雷擊措施雷擊施工人員4預(yù)留預(yù)埋時土建吊裝作業(yè)/高空立體交叉作業(yè)/管道試壓工人在塔吊吊裝區(qū)域施工/立體交叉作業(yè)無隔離防護(hù)/管道試壓管件脫落物體打擊施工人員5大型設(shè)備吊裝作業(yè)起重機(jī)械強(qiáng)度和穩(wěn)定性不符合要求起重傷害施工人員6支架加工/管道加工/材料加工場地設(shè)備防護(hù)缺損/違規(guī)操作觸電施工人員7現(xiàn)場電焊、氣焊、氣割現(xiàn)場施工焊渣掉落、氣焊引燃現(xiàn)場易燃物起火/液化氣瓶意外泄露引起火災(zāi)、爆炸機(jī)械傷害施工人員8預(yù)埋件焊接/金屬管道、支架焊接/接電、使用用電設(shè)備/電氣調(diào)試電工、焊工違章作業(yè)/電氣操作失誤/電器設(shè)備帶病/違反調(diào)試操作規(guī)程火災(zāi)爆炸施工人員9通電試驗電工違章作業(yè)/電氣操作失誤/設(shè)備故障/未設(shè)專人看護(hù)觸電施工人員10電纜敷設(shè)、高處設(shè)備安裝違規(guī)使用登高用具/支吊架安裝不合格/高空作業(yè)未佩戴安全用具高墜施工人員7.4.4、職業(yè)健康安全資源配置計劃。表7.4.4-1安全防護(hù)用品配置表序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽160全員佩戴程先松2反光衣160全員佩戴程先松3安全帶160全員佩戴程先松4安全警示帶100吊裝作業(yè)程先松7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、施工前要求1）項目部總工程師組織有關(guān)安全技術(shù)人員對本工程的工藝流程進(jìn)行全面的風(fēng)險點分析，找出不安全的風(fēng)險點，制訂排除風(fēng)險點的安全措施和對策。2）對參與本工程施工的全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。3）組織項目管理人員和施工人員學(xué)習(xí)公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定，并要求本工程全體員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。2、施工生產(chǎn)階段1）建立班前安全交底制度并認(rèn)真組織實施。2）項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期檢查，消除事故隱患。3）由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部每日組織安全檢查。4）專職安全員每天開展安全巡視、巡查，并做好巡查記錄。5）施工過程中嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場獎罰制度。3、消防制度為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強(qiáng)群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下管理制度。1）施工現(xiàn)場防火的安全管理；2）工地防火檢查制度；3）施工現(xiàn)場動用明火審批制度；4）消防器材安全管理制度；5）義務(wù)消防訓(xùn)練計劃；6）特殊重點部位防火管理制度；7）材料倉庫防火管理制度；8）木工間防火管理制度；9）電焊作業(yè)現(xiàn)場防火管理制度；10）獎勵與懲罰制度。4、安全教育培訓(xùn)制度1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報情況；認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實施情況。2）項目部建立三級安全教育檔案：（1）規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。（2）一級安全教育,對新進(jìn)大中專學(xué)生由安全部會同人力資源部;對新進(jìn)項目部的工人由事業(yè)部或項目部代表公司對其進(jìn)行勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時。（3）二級安全教育由項目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報告、勞動紀(jì)律教育，時間累計為15學(xué)時。（4）三級安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場安全注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為24學(xué)時。（5）職工“三級”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。3）特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、鍋爐工、電調(diào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督、勞動、電力等政府相關(guān)部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。4）采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。5）調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。6）三類人員必須按照規(guī)定進(jìn)行定期培訓(xùn)。5、持證上崗制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，及特種作業(yè)人員持證規(guī)范管理，并按照上級有關(guān)部門要求，特制定以下措施和規(guī)章制度：1）特種作業(yè)人員：指電工、架子工、爆破工、塔吊司機(jī)等從事危險性較大作業(yè)人員。特種作業(yè)人員應(yīng)持省、市建設(shè)行政主管部門或安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員崗位(操作)證》上崗證。2）特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件（1）年滿18周歲以上，但從事爆破作業(yè)人員，年齡不得低于20周歲。（2）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。（3）具備上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論和實際操作技能考核成績合格。3）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審（1）從事特種作業(yè)人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格取得操作證，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。（2）特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)、考核領(lǐng)取上崗操作證后，每兩年還要進(jìn)行一次學(xué)習(xí)、考核復(fù)審。（3）特種作業(yè)人員還要接受有針對性的培訓(xùn)教育，時間不得少于30學(xué)時。（4）離開特種作業(yè)崗位半年以上的特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原崗位作業(yè)。4）特種作業(yè)人員管理（1）項目部應(yīng)建立特種作業(yè)人員花名冊，包括姓名、發(fā)證機(jī)關(guān)、發(fā)證時間、復(fù)審時間等及特種作業(yè)操作證復(fù)印件。（2）項目部要對進(jìn)場的特種工進(jìn)行入場安全教育，并經(jīng)常對特職工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程教育，施工前進(jìn)行針對性的書面安全技術(shù)交底，特種工的勞動防護(hù)用品要按規(guī)定發(fā)放，并督促其正確使用勞動防護(hù)用品。（3）特種工必須持證上崗，《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。7、電氣工程定期檢查制度為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場電氣工程定期檢查制度：1）現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。2）施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織安全員、施工員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備，用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。3）公司安全部每季度對現(xiàn)場的電氣工程情況進(jìn)行抽查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進(jìn)行整改，對整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。4）檢查內(nèi)容按建設(shè)部2005年頒布的《施工現(xiàn)場電氣工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005和國家工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（建筑安全）中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。8、“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定1）施工現(xiàn)場“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按規(guī)定（JGJ59—2011）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實，具體規(guī)定如下：2）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽扣。3）搭設(shè)腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。4）陽臺、樓面、屋面等臨時保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密，設(shè)不低于1.2m防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。5）樓梯踏步及平臺必須設(shè)牢固的臨時防護(hù)攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護(hù)刪或采用全封閉圍護(hù)。6）預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板，1.5m27）通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)棚、棚寬大于通道，棚頂鋪腳手板，高層建筑通道口防護(hù)棚頂須設(shè)雙層腳手片（交錯搭設(shè)）。8）嚴(yán)禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶（安全網(wǎng)）。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施7.4.6.1勞動衛(wèi)生保障措施1、職工生活區(qū)衛(wèi)生保障措施1）職工生活區(qū)集中設(shè)在預(yù)制梁場西南角，用圍墻與生產(chǎn)區(qū)隔開，以防止施工對職工生活區(qū)的污染，盡可能地給職工生活在一個較安靜的環(huán)境中。2）在生活房屋室內(nèi)安裝空調(diào)，以利冬季保暖和夏季降溫。宿舍周圍定期投放毒餌滅鼠、蟑螂。3）在生活區(qū)對水源、食堂、廁所三者進(jìn)行合理安排與衛(wèi)生分布。4）保持職工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，注意室內(nèi)通風(fēng)良好，保持空氣清新，在室外種植花草，美化環(huán)境。5）在預(yù)制場的偏僻處設(shè)立生活垃圾池，生活垃圾采用封閉式容器收集，然后統(tǒng)一倒入垃圾池，再按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴(yán)禁隨地丟棄生活垃圾。6）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，保證職工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛(wèi)生。2、食品衛(wèi)生保障措施1）保證飲用水的衛(wèi)生。所有飲用水均燒開后飲用，杜絕飲用生水現(xiàn)象。根據(jù)國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對施工地點進(jìn)行水源查找和水質(zhì)監(jiān)測，選擇水量充足、水質(zhì)良好、遠(yuǎn)離污染源的水源，工程用水與生活飲用水分儲，對生活用水定期進(jìn)行消毒滅菌。飲用水源必須經(jīng)過防疫站檢驗，感官、理化、微生物各項指標(biāo)符達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后方可作為飲用水；檢驗不符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的必須經(jīng)過過濾、去離子、消毒等措施有效潔治，重復(fù)檢驗合格后才能作為飲用水。2）加強(qiáng)飲食管理，保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證食品制作飯菜做熟、營養(yǎng)合理。3）加強(qiáng)食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛(wèi)生。采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強(qiáng)的責(zé)任心，掌握食品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買。采購動物制品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。食品的儲存與保管按規(guī)定辦理。為保證食品的安全、衛(wèi)生，場部將由職業(yè)健康安全管理小組不定期進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢查，凡是不符合食品衛(wèi)生要求的食品一律廢棄，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評，對工作不負(fù)責(zé)任，由于食品衛(wèi)生造嚴(yán)重后果的，7.4.6.2職業(yè)健康保護(hù)措施1、職業(yè)病的預(yù)防1）極積開展各種文娛活動，豐富職工的業(yè)余生活，有效地消除職工的疲勞和工作壓力，使職工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。2）保護(hù)工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護(hù)工作，預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場的各種機(jī)械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產(chǎn)生的揚塵，被人體吸入后，對身體產(chǎn)生很大的危害，因此，施工人員一定要配戴口罩進(jìn)行自我防護(hù)，機(jī)械操作手要作好機(jī)械的維護(hù)工作，最在限度地減少機(jī)械的噪聲和廢氣的排放量，材料裝卸和搬運時應(yīng)輕拿輕放，減少揚塵對環(huán)境的污染，從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。3）加強(qiáng)健身運動，增強(qiáng)體質(zhì)，提高人的抗病能力。通過組織參加和宣傳各種健身運動，在職工中掀起健身熱，以達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的。4）定期進(jìn)行職業(yè)病的檢查，發(fā)現(xiàn)病情時，及時進(jìn)行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強(qiáng)和改進(jìn)施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。2、防塵措施1）加強(qiáng)施工運輸?shù)缆返姆缐m工作。預(yù)制場內(nèi)的行車道路，均采用砼硬化處理，對粉塵較多的進(jìn)場施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面，以減少由于行車造成粉塵增多。指派專人對施工運輸?shù)缆愤M(jìn)行維護(hù)，并采用灑水車經(jīng)常灑水，保持道路濕潤，最大限度地減少道路粉塵飛揚。2）保持作業(yè)場地、運輸車輛以及其它各種施工設(shè)備的清潔。作業(yè)場地經(jīng)常進(jìn)行整理和清掃；運輸車輛在運輸飛揚性物資時，采用篷布覆蓋的維護(hù)措施，停運時注意沖洗，保持車輛干凈衛(wèi)生；施工區(qū)內(nèi)的攪拌、運輸設(shè)備、模板、輸送泵等機(jī)械設(shè)備按誰管理誰負(fù)責(zé)保養(yǎng)的原則，經(jīng)常進(jìn)行清潔，保持在機(jī)械閑空不產(chǎn)生揚塵。3）愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)當(dāng)?shù)刂脖?，防止水土流失。對預(yù)制場外圍的草皮、樹木不得進(jìn)行破壞，必要時對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵的地方實行綠化，來控制揚塵的產(chǎn)生。3）愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)當(dāng)?shù)刂脖?，防止水土流失。對預(yù)制場外圍的草皮、樹木不得進(jìn)行破壞，必要時對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵的地方實行綠化，來控制揚塵的產(chǎn)生。3、防止振動和噪聲危害措施本工程項目主要為預(yù)制箱量工程，除材料運輸外，施工生產(chǎn)所用的機(jī)械設(shè)備均在預(yù)制場內(nèi)，振動和噪聲的產(chǎn)生也主要在預(yù)制場范圍，為了最大限度地減少振動和噪聲的危害，施工時采取以下措施：1）對施工場地固定的常運轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行合理布置，分散安置，以分散振動和噪聲源，有效避免各種振動和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。2）振動和噪聲較大的大型機(jī)械布置盡可能布置離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠(yuǎn)的地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必須停工，以免影響當(dāng)?shù)鼐用窦奥毠さ恼Ｐ菹ⅰ?）在各種施工機(jī)械和常運轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來降低振動和噪聲。4）對產(chǎn)生較大振動和噪聲的常運轉(zhuǎn)固定設(shè)備（如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等）采用修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。5）處于振動和噪聲區(qū)的施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護(hù)用品來減輕危害。7.4.6.3勞動保護(hù)裝備按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護(hù)裝備工作，根據(jù)梁場的職工人數(shù)以及勞動性質(zhì)，由物資部門負(fù)責(zé)采購，配備充足而且必要的勞動保護(hù)用品。同時加強(qiáng)行政管理，落實勞動保護(hù)措施。本工程計劃配置的勞動保護(hù)裝備如下表：勞動保護(hù)裝備要符合以下要求：1）采購勞動保護(hù)用品時，應(yīng)審核產(chǎn)品的“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”、和“安全鑒定證”，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家“生產(chǎn)許可證”管理范圍的勞動防護(hù)用品，按“路用勞動防護(hù)用品許可證”制度進(jìn)行質(zhì)量管理。2）施工人員必須分工種、按規(guī)定配齊勞動保護(hù)用品，并配戴上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場場部由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護(hù)用品的施工人員，責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動保護(hù)用品；對不按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品上崗的人員，實行批評教育，并責(zé)令其改正，對履教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。7.4.6.4衛(wèi)生管理措施本項目衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部分。1、環(huán)境衛(wèi)生的管理1）項目配備適量環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，尤其是生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及運往指定的垃圾場。2）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，定期滅蠅，設(shè)專人負(fù)責(zé)定期保潔。3）積極開展愛衛(wèi)活動，消除蚊、蠅擎生源，開展滅鼠防鼠運動，在每年鼠類繁殖高峰進(jìn)行2~3次的突擊滅鼠，同時抓好消毒、殺蟲工作。4）保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進(jìn)行整理，保到材料分類成堆，機(jī)械設(shè)備停放有序。2、食堂衛(wèi)生的管理1）設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，由環(huán)境衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查，廣大職工進(jìn)行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生。2）食堂具備食堂衛(wèi)生許可證、炊事員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)管理規(guī)定。3）食堂和操作間內(nèi)墻應(yīng)抹灰，屋頂不得吸附灰塵，應(yīng)有水泥抹面鍋臺、地面，必須設(shè)排風(fēng)設(shè)施。4）對食堂工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī)，主理廚師必須取得三級以上的廚師證。5）食堂工作人員統(tǒng)一著白裝，保持自身的清潔、衛(wèi)生。6）食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品，生熟食品分開加工保管，食品有遮蓋，定期滅鼠、滅蠅，滅蟑螂。3、個人衛(wèi)生的管理1）場部將極積為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建洗澡堂，發(fā)放勞保用品等。2）加強(qiáng)個人衛(wèi)生的宣傳，搞好形象教育，使每個職工能夠從我做起，在為單位樹立形象的同時，也做好自身的衛(wèi)生保健工作，有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。7.4.6.5醫(yī)療保證措施1）保障職工日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫的需要。2）夏季發(fā)放防放藥品，防止中暑；冬季發(fā)放防寒、防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強(qiáng)對職工的健康檢查，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳播途徑，有效控制疾病的流行。3）建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理機(jī)制：按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定，以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》制定“工地突發(fā)疫情應(yīng)急處理辦法”。在突發(fā)疫情出現(xiàn)時，應(yīng)急處理機(jī)動隊及時出動，按照防治預(yù)案采取措施，并將疫情情況和措施報告當(dāng)?shù)丶吧霞壭l(wèi)生主管部門。同時經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級衛(wèi)生部門的指示和文件精神，制定疫情控制方案，統(tǒng)一部署，徹底控制疫情的擴(kuò)散。4）建立工地醫(yī)療緊急預(yù)案：在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，起動醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，確保病人或傷員能及時到醫(yī)院就醫(yī)。

7.5成品保護(hù)計劃7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號成品保護(hù)項目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1材料標(biāo)志、包裝、儲存、運輸?shù)馁|(zhì)量控制材料運輸過程中要做好防護(hù)措施，保證產(chǎn)品不磕碰、掉漆等其他無必要損傷。胡先濤物資部機(jī)電部2材料進(jìn)場時復(fù)檢工作材料進(jìn)場時，要有檢測報告，產(chǎn)品合格證等文件，以及三方檢測。胡先濤物資部機(jī)電部3材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制部件應(yīng)放在通風(fēng)、干燥的地方，要嚴(yán)防雨水滲入部件不許直接接觸地面，用不透水的或木楞等材料在底部墊高。胡先濤物資部機(jī)電部4施工過程下料、加工前未進(jìn)行設(shè)備和量具校正調(diào)整，下料、加工過程中，各道工序沒有做好自檢工作。胡先濤物資部機(jī)電部5施工完成后預(yù)留洞及線管預(yù)埋時，確保施工完成后不被下道施工破壞，在打混凝土?xí)r要有專人看護(hù)，防止混凝土進(jìn)入管內(nèi)造成封堵，確保套管位置準(zhǔn)確不偏移。胡先濤物資部機(jī)電部

7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理袁成太中級1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程安全施工及環(huán)境管理負(fù)責(zé)；2）組織項目項目總工、技術(shù)部、工程部、安全部、質(zhì)量部和物資部制定現(xiàn)場施工管理制度；3）每周定期組織施工現(xiàn)場的施工管理情況進(jìn)行檢查；4）組織項目部各部門迎接外部對項目現(xiàn)場施工的檢查。2機(jī)電經(jīng)理李偉高級機(jī)電總控及協(xié)調(diào)，每周現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)