屋面外墻維修綜合項(xiàng)目施工組織文檔

施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況工程名稱：國(guó)網(wǎng)泰州供電企業(yè)寺巷變辦公區(qū)房屋維修項(xiàng)目工程地點(diǎn)：寺巷建設(shè)單位：泰州供電企業(yè)質(zhì)量要求：合格第二章組織機(jī)構(gòu)依據(jù)招標(biāo)文件要求、結(jié)合本工程特點(diǎn)，泰州市恒祥建筑裝飾工程組建了國(guó)網(wǎng)泰州供電企業(yè)寺巷變辦公區(qū)房屋維修項(xiàng)目項(xiàng)目部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、總工及各個(gè)主管部門，對(duì)工程施工過(guò)程實(shí)施全方面嚴(yán)格管理，第三章拆除施工方案施工前，應(yīng)逐層進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)全部安全技術(shù)方法和人身防護(hù)用具，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。一、施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全帶等個(gè)人防護(hù)用具。二、拆除時(shí)，嚴(yán)禁采取掏掘方法，并采取對(duì)應(yīng)保護(hù)方法。拆下東西應(yīng)立即清理，并立即運(yùn)到指定地方，高度應(yīng)符合安全要求，并留有一定間距，預(yù)防坍毀傷人。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員出入。三、施工管理方針和標(biāo)準(zhǔn)方針：“安全第一、預(yù)防為主”。標(biāo)準(zhǔn)：“先防護(hù)后施工，不防護(hù)不施工”；“管生產(chǎn)必需管安全”；“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。四、臨邊防護(hù)1、施工前，應(yīng)逐層進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)全部安全技術(shù)方法和人身防護(hù)用具，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。2、高處作業(yè)中安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和多種設(shè)備，必需在施工前加以檢驗(yàn)，確定其完好，方能投入使用3、屋面防護(hù)拆除時(shí)，攀登和懸空高處作業(yè)人員和搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施人員，必需經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必需定時(shí)進(jìn)行體格檢驗(yàn)。4、施工中對(duì)高處作業(yè)安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)覺(jué)有缺點(diǎn)和隱患時(shí)，必需立即處理；危及人身安全時(shí)，必需停止作業(yè)。5、施工作業(yè)場(chǎng)全部墜落可能物件，應(yīng)一律先行撤消或加以固定。高處作業(yè)中所用物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃潔凈；拆卸下物件及余料和廢料均應(yīng)立即清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。6、雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必需采取可靠防滑、防寒和防凍方法。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)立即清除。對(duì)進(jìn)行高處作業(yè)高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施。遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登和懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。7、因作業(yè)必需，臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必需經(jīng)施工責(zé)任人。五、具體方法1、各作業(yè)單位要加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育工作。2、施工作業(yè)前，要提前上報(bào)作業(yè)部位、時(shí)間等，我總包單位將在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線（由甲方劃定）及通告牌。3、上下樓層時(shí)，本身安全一定要請(qǐng)注意（進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，要佩戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)要系安全帶等）。4、在材料放置時(shí)候，所用物料應(yīng)堆置安穩(wěn)，不可放置在臨邊或洞口鄰近，也不可妨害安全通道處。5、各作業(yè)單位在施工中不得將雜物和廢物任意向下拋棄，施工中產(chǎn)生垃圾要立即時(shí)運(yùn)走，不得將垃圾、雜物往窗外面拋。第四章墻面工程施工方案一、施工工藝1、墻面：墻面清理—-抹第一遍保溫砂漿—-抹第二遍保溫砂漿—-鋪貼耐堿網(wǎng)格布—抹抗裂砂漿罩面。2、具體操作步驟A、先將墻面清理潔凈，用水沖洗水泥等污漬，剔去風(fēng)化物，再用水泥砂漿填實(shí)找平。B、做灰貼餅、沖筋：用稍干?；⒅楸厣皾{或水泥砂漿。C、抹?；⒅楸厣皾{：?；⒅楸厣皾{應(yīng)固定在固化后分?jǐn)?shù)遍成活。第一遍抹灰：應(yīng)在基層墻體上，厚度不宜大于15mm第二遍抹灰:等第一遍保溫砂漿有了一定強(qiáng)度后（即手按上去有點(diǎn)印，沾點(diǎn)砂漿顆粒，但不脫落），抹第二遍保溫砂漿，達(dá)成設(shè)計(jì)要求厚度，找平，碾壓出漿并找平。D、抹抗裂砂漿同時(shí)壓入耐堿網(wǎng)格布：在保溫層固化干燥后，用鐵抹子壓入裁好耐堿網(wǎng)格布，要求耐堿網(wǎng)格布豎向鋪貼（粘貼網(wǎng)格布用點(diǎn)沾法）。鋪設(shè)中應(yīng)符合下列要求：在建筑物門窗洞口、陰陽(yáng)角等部位，應(yīng)采取加鋪一層，再抹一道抗裂砂漿。（注意整體墻面垂直度）網(wǎng)格布只對(duì)接，不搭接。1、陰陽(yáng)角處網(wǎng)格布各側(cè)寬度不應(yīng)小于200mm。2、門窗口周圍網(wǎng)格布應(yīng)翻出墻面100mm，并應(yīng)在四角沿45度方向加鋪一道網(wǎng)格布，尺寸宜為400mm×300mm網(wǎng)格布。二、配比A、保溫砂漿配比—-保溫砂漿：水=1：0.9B、抗裂砂漿配比—-抗裂砂漿：水=4：1四、注意事項(xiàng)A、?；⒅楸厣皾{和聚合物抹面抗裂砂漿在使用時(shí)必需是機(jī)械攪拌8分鐘（需用砂漿攪拌機(jī)），從而達(dá)成理想保溫效果。B、工程完工后注意成品保護(hù)，?；⒅楸厣皾{在凝結(jié)前應(yīng)預(yù)防水沖洗、撞擊、振動(dòng)和受凍。第五章高聚物改性瀝青防水卷材施工一、材料準(zhǔn)備：3mm+3mm厚高聚物改性瀝青防水卷材施工所需基層處理劑、基層膠粘劑，卷材膠粘劑通常由生產(chǎn)廠家提供，施工時(shí)應(yīng)按廠家要求配合比和要求在現(xiàn)場(chǎng)配制使用，并應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、遠(yuǎn)離火源室內(nèi)。高聚物改性瀝青防水卷材：是合成高分子聚合物改性瀝青油氈；常規(guī)有SBS改性瀝青油氈。二、高聚物改性瀝青防水卷材施施工工藝步驟：冷粘法施工：基層清理→涂刷基層處理劑→附加層施工→卷材和基層表面涂膠→卷材鋪貼→卷材收頭粘結(jié)→卷材接頭密封→蓄水試驗(yàn)→做保護(hù)層冷粘法鋪貼高聚物改性瀝青防水卷材是指用高聚物改性瀝青膠結(jié)劑或冷瑪蹄脂粘貼于涂有冷底子油屋面基面上。高聚物改性瀝青防水卷材施工不一樣于瀝青防水卷材多層做法，通常只是單層或雙層設(shè)防，所以，每幅卷材必需鋪貼位置正確，搭接寬度符合要求。其施工應(yīng)符合以下要求：依據(jù)防水工程具體情況，確定卷材鋪貼次序和鋪貼方向，并在基層上彈出基準(zhǔn)線，然后以基準(zhǔn)線鋪設(shè)卷材。復(fù)雜部位如；管根、水落口部等易發(fā)生滲漏部位，可在其中心200mm左右范圍先均勻涂刷一遍改性瀝青膠粘劑，厚度1mm左右；涂膠后隨即粘貼一層聚脂纖維無(wú)紡布，并在無(wú)紡布上再涂刷一遍厚度為1mm左右改性瀝青膠粘劑，使其干燥后形成一層無(wú)接縫整體防水涂膜增強(qiáng)層。鋪貼卷材時(shí)，可按卷材配置方案，邊涂刷膠粘劑，邊鋪滾卷材，并用壓棍滾壓排除卷材下空氣，使其粘結(jié)牢靠。改性瀝青膠粘劑涂刷應(yīng)均勻，不漏底、不堆積?？珍伔?、條粘法、點(diǎn)粘法應(yīng)按要求位置和面積涂刷膠粘劑。搭接縫部位，最好采取熱風(fēng)焊接機(jī)或火焰加熱器（熱熔焊接卷材專用工具）或汽油噴燈加熱，以接縫卷材表面熔融至光亮黑色時(shí)，即可進(jìn)行粘合。三、保護(hù)層施工卷材鋪貼完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行保護(hù)層施工。保護(hù)層可采取淺色涂料，亦可采取剛性材料。保護(hù)層施工前應(yīng)將卷材表面清掃潔凈。涂料層應(yīng)和卷材粘結(jié)牢靠、厚薄均勻，不得漏涂。如卷材本身采取綠頁(yè)巖片覆蓋時(shí)，這種卷材防水層無(wú)須另做保護(hù)層。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：四、主控項(xiàng)目：防水層所用卷材種類、材質(zhì)、厚度及配套材料相容性必需符合設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢匯報(bào)。防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象，雨后或淋水、蓄水檢驗(yàn)。卷材防水層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管代防水結(jié)構(gòu)，必需符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)該部位均應(yīng)進(jìn)行防水補(bǔ)強(qiáng)處理，并做好關(guān)鍵質(zhì)量檢驗(yàn),同時(shí)應(yīng)符合相關(guān)細(xì)部結(jié)構(gòu)相關(guān)要求。觀察檢驗(yàn)和檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。五、通常項(xiàng)目：卷材防水層搭接縫應(yīng)粘（焊）接牢靠，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺點(diǎn)；防水層收頭和基層粘結(jié)并固定牢靠，縫口封嚴(yán)，不得翹邊。卷材防水層上撒布材料和淺色涂料保護(hù)層應(yīng)鋪撒或涂刷均勻，粘結(jié)牢靠；水泥砂漿、塊材或細(xì)石混凝土保護(hù)層和卷材防水層間應(yīng)設(shè)置隔離層；剛性保護(hù)層分格縫留置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。排氣屋面排氣道應(yīng)縱橫貫通，不得堵塞。排氣管應(yīng)安裝牢靠、位置正確，封閉嚴(yán)密。卷材鋪貼方向應(yīng)正確。卷材搭接寬度許可偏差為—10mm。第六章噴刷涂料施工方案一、施工準(zhǔn)備1、基層表面必需堅(jiān)固和無(wú)酥松、脫皮、起殼、裂縫掉角、粉化等現(xiàn)象，基層表面泥土灰塵、油污雜物等必需清理潔凈。2、基層要平整，毛面紋路順直，孔洞和無(wú)須要溝槽要求提前修補(bǔ)。3、熟悉圖紙，埋好分格線。4、墻面要干燥，含水率應(yīng)在10%以下。5、涂料應(yīng)一次性備足，以免二次進(jìn)貨顏色不一致。6、腳手架雜物垃圾及灰塵應(yīng)清理潔凈，以免污染墻面。二、施工工藝基層處理修補(bǔ)-清掃-底涂-貼分格線-第一遍涂料-第二遍涂料。1、外墻涂料施涂前，提前將墻面缺棱掉角等用和基體大致相同水泥砂漿修補(bǔ)平整。將腳手架建筑垃圾、砂漿清理潔凈，并曬水把灰塵沖洗潔凈。2、施涂前先做樣板墻，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理確定認(rèn)可后再大面積施工。3、對(duì)基層表面灰塵、浮砂、污垢、濺沫清理潔凈。4、涂料粘度和稠度必需加以控制，底涂最大稀釋量不超出20%。本工程采取一底二涂，底涂應(yīng)和面涂相適應(yīng)涂料涂刷。涂刷前應(yīng)將底涂加水沖稀。涂刷通常按先上后下分段、分步，首尾相接，先刷門窗套再刷大面，不留接槎，有分格縫按分格縫區(qū)間一次涂刷完。無(wú)分格縫按獨(dú)立面區(qū)間一次涂刷完。底涂刷完后分格縫用膠帶紙貼好分格縫，按不一樣顏色從上到下施工，每種顏色每個(gè)區(qū)間一次涂完，不得留接槎。使用前面漆必需經(jīng)電動(dòng)攪拌器充足攪拌均勻后使用。每次涂料量和涂刷面積應(yīng)相同，涂料上墻后即就采取原刷把涂料用力往復(fù)刷勻，刷跡理平，但最終只能兩個(gè)往返。同時(shí)用力均勻，涂刷動(dòng)作靈敏，使涂料厚薄、顏色一致。從一頭開(kāi)始逐步向另一頭，至陰角或分格條處收口，界線分明。在多人上下同時(shí)作業(yè)接頭處，立即相互配合涂刷，避免相隔太久，以免顯出接槎，同時(shí)隨刷隨時(shí)注意有沒(méi)有流墜、透底、裹棱、起泡、起皮等現(xiàn)象，立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即處理。施涂環(huán)境溫度應(yīng)在10℃以上，雨天不能施工。本工程外墻面施涂時(shí)間在冬季，第一遍施涂時(shí)間和第二遍施涂間隔時(shí)間應(yīng)控制在4小時(shí)以后。施涂結(jié)束后應(yīng)將工具盛器清洗潔凈。第七章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及確保方法第一節(jié)勞動(dòng)力配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，依據(jù)招標(biāo)文件要求，我企業(yè)決定選派熱愛(ài)本職員作、綜合素質(zhì)高、作風(fēng)硬、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)集體，并選派幾名含有工程管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師為每個(gè)單項(xiàng)工程把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人等人員組成，對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、工程成本等全方面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理由我企業(yè)含有工程師資質(zhì)專業(yè)人員擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)全方面管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。技術(shù)責(zé)任人主管本工程技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師技術(shù)協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量控制。第二節(jié)勞動(dòng)力確保方法一、勞務(wù)協(xié)議簽定我們企業(yè)，幾年來(lái)遵攝影關(guān)文件要求，對(duì)從事本企業(yè)工作人員簽署了勞務(wù)協(xié)議，同時(shí)對(duì)她們進(jìn)行了施工技術(shù)操作規(guī)程。工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)等方面技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出了一批合格施工人員。經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)、領(lǐng)取了工程師、助理工程師、施工員、安全員上崗證件。培養(yǎng)出一批含有六年以上施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)工人，能夠做到持證上崗。形成了一個(gè)召之即來(lái)來(lái)之能戰(zhàn)一個(gè)施工隊(duì)伍。對(duì)該項(xiàng)工程勝利完工，奠定了人力上基礎(chǔ)。二、勞動(dòng)力投入勞動(dòng)力合理投入是項(xiàng)目部管理中一個(gè)關(guān)鍵步驟，怎樣分階段性、合理科學(xué)性安排勞動(dòng)力，投入勞動(dòng)力，對(duì)確保工期、確保工程質(zhì)量、降低工程成本起著一定性作用。所以項(xiàng)目部依據(jù)施工階段劃分和工程項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容，做出了勞動(dòng)力投入計(jì)劃。詳見(jiàn)后面附表《勞動(dòng)力投入計(jì)劃表》。在施工過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，對(duì)勞動(dòng)力投入計(jì)劃進(jìn)行、科學(xué)合理調(diào)整，總而言之只要有充足勞動(dòng)力，在施工中調(diào)配就不是一件難事。項(xiàng)目經(jīng)理就可因地制宜靈活、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)配安排，這么對(duì)確保工期，工程質(zhì)量在勞動(dòng)力需用上無(wú)后顧之憂。勝利完成施工任務(wù)。第八章工程物資和施工進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、關(guān)鍵材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程所使用材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量好壞將直接決定工程質(zhì)量好壞，材料供給是否立即、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。所以，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中全部要高度重視，并采取切實(shí)有效方法來(lái)確保材料供給質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度需要。二、材料投入計(jì)劃確保方法1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，本企業(yè)將對(duì)各分項(xiàng)工程實(shí)施層層交底、步步落實(shí)、統(tǒng)計(jì)完整，做到“凡事有章可尋、凡事有些人負(fù)責(zé)、凡事有些人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一關(guān)鍵分項(xiàng)工程全部編制管理步驟，以過(guò)程質(zhì)量確保半成品工程。同時(shí)我們將采取“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合方法，處理施工中出現(xiàn)問(wèn)題。2、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢驗(yàn)、關(guān)鍵難點(diǎn)技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備能力判定、工序驗(yàn)收等各個(gè)步驟給予全過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督、檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”。1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成工作任務(wù)須具體質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)質(zhì)量符合所交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有沒(méi)有錯(cuò)漏地方，并把自檢情況作具體統(tǒng)計(jì)交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員依據(jù)班組送交自檢統(tǒng)計(jì)進(jìn)行查閱，確定自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成工作進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)是否全部達(dá)成所要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢匯報(bào)所統(tǒng)計(jì)情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作具體統(tǒng)計(jì)送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管同意進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間交接檢驗(yàn)，交接檢情況作具體統(tǒng)計(jì)送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必需經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格后由相關(guān)人員簽字方可進(jìn)行。4、給予質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)施合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺點(diǎn)較多施工單位和班組限令整改，不然，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格根據(jù)我企業(yè)《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序?qū)嵤?，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)匯報(bào)等質(zhì)量證實(shí)文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料按批量進(jìn)行有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1）首先應(yīng)成立設(shè)備物資選擇小組。小組組員包含業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：要尤其注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥和防水材料使用，裝飾材料等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供給和管理，并依據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供給物資進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，關(guān)鍵采取方法以下：（1）采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供給名單中選擇供給商，所采購(gòu)材料或設(shè)備必需有出廠合格證、材質(zhì)證實(shí)和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問(wèn)嚴(yán)禁使用；（2）材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供給商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格供給商檔案，材料供給在合格供給商名單中選擇；（3）實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定時(shí)對(duì)分供方實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考評(píng)，并作統(tǒng)計(jì)，不合格分供方從檔案給予除名。第九章質(zhì)量確保體系和方法第一節(jié)質(zhì)量確保體系1．質(zhì)量目標(biāo)我企業(yè)確定質(zhì)量目標(biāo)為：工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100%。施工管理綜合目標(biāo)達(dá)成:“零違紀(jì)，零缺點(diǎn)，零事故，質(zhì)量評(píng)分95分以上”。2．創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，我企業(yè)在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，質(zhì)量工作方針為：嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)。自施工準(zhǔn)備起，即結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)制訂確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和切實(shí)可行創(chuàng)優(yōu)方法，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人員，形成嚴(yán)密創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不停提升施工工藝水平，從而提升和確保工程質(zhì)量，保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.建立健全專職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作建立針對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量確保體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首質(zhì)量確保體系，配齊配強(qiáng)相關(guān)人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全科為專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配置專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，施工隊(duì)配質(zhì)量檢驗(yàn)員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員，形成三級(jí)質(zhì)量管理體系，并實(shí)施定崗負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量日常管理工4．做好方案優(yōu)化組織技術(shù)人員深入研究，制訂具體施工方案，經(jīng)優(yōu)化后編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為確保工程質(zhì)量發(fā)明條件。5.加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把操作質(zhì)量關(guān)⑴每項(xiàng)工程開(kāi)工前，編制質(zhì)量計(jì)劃和施工作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工。⑵單位工程開(kāi)工前，對(duì)職員進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中嚴(yán)格按規(guī)程和工藝進(jìn)行操作。⑶確保全部進(jìn)場(chǎng)材料性能及技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料入場(chǎng)，從源頭把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所格材料要分類堆放，做好標(biāo)志，以防用錯(cuò)。試驗(yàn)室親密配合物資部門做好此項(xiàng)工作。⑷做好施工機(jī)械選型配套，使其性能滿足施工及設(shè)計(jì)要求。⑸單項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位必需遵照先試驗(yàn)后鋪開(kāi)施工程序，開(kāi)工前做好試驗(yàn)施工方案，送監(jiān)理工程師審查同意后進(jìn)行試驗(yàn)性施工，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定施工技術(shù)參數(shù)、工藝和方法，報(bào)監(jiān)理工程師同意后再展開(kāi)施工或批量生產(chǎn)。⑹混凝土基層拌合料場(chǎng)實(shí)施場(chǎng)地硬化，作好排水設(shè)施，砂石料按規(guī)格不一樣，隔離堆放。⑺嚴(yán)格試驗(yàn)制度，設(shè)置工地試驗(yàn)室，配置足夠試驗(yàn)及檢測(cè)儀器，并立即校正，確保其應(yīng)有精度。加強(qiáng)質(zhì)量自檢，檢測(cè)頻率符合規(guī)范要求。第十章安全確保體系及方法一、施工期安全生產(chǎn)目標(biāo)依據(jù)7月建設(shè)部令第128號(hào)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理要求》國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度。建筑施工企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證，不得從事建筑施工活動(dòng)。我單位已取得了安全生產(chǎn)許可證。在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施國(guó)家及地方相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)范，堅(jiān)持“安全第一”方針政策，接收業(yè)主及監(jiān)理工程師指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把施工期中建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)，和主體工程緊密結(jié)合，把安全施工方法落到實(shí)處。我企業(yè)針對(duì)本標(biāo)段制訂安全總目標(biāo)為：嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家建設(shè)部安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、安全操作要求和規(guī)范施工。杜絕發(fā)生死亡及重傷事故，輕傷事故年頻率控制在5‰以內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方法（1）全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，按要求穿著工作服、勞保鞋、配帶安全帽，特殊工作人員要配帶專門防護(hù)用具，如電焊工要配帶面罩和目鏡。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)和多種施工設(shè)施、管道線路等，符合防洪、防火、防砸、防風(fēng)和衛(wèi)生等安全要求。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)入設(shè)備、材料，應(yīng)做到場(chǎng)地安全檢驗(yàn)可靠，存放整齊，通道通暢。（4）場(chǎng)內(nèi)道路設(shè)計(jì)、施工做到符合行車要求，對(duì)于交叉路口，派專員指揮，危險(xiǎn)地段設(shè)置“危險(xiǎn)”或“禁行”標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)洞、坑、溝、井口等危險(xiǎn)處，設(shè)有安全設(shè)備或顯著標(biāo)志。（6）全體施工人員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。（7）一切起重機(jī)械在使用前經(jīng)過(guò)試車檢驗(yàn)，使用時(shí)應(yīng)設(shè)專員指揮，嚴(yán)禁斜吊，嚴(yán)禁任何人在吊運(yùn)物品上或在下方停留和行走。物件懸空時(shí)，駕駛員不能離開(kāi)操作崗位。（8）挖掘機(jī)工作時(shí)，任何人不得進(jìn)入挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。事故發(fā)生搶救方法發(fā)生任何人員傷亡事故時(shí)，首先由工地醫(yī)療站醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行緊急處理后，立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。工地發(fā)生火災(zāi)時(shí)，首先立即匯報(bào)當(dāng)?shù)叵狸?duì)，其次充足利用工地消防器材緊急行動(dòng)，進(jìn)行撲滅工作。事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主、相關(guān)部門和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于重大事故上報(bào)當(dāng)?shù)毓病z察及勞動(dòng)部門。要分析原因，追究當(dāng)事人責(zé)任。建立健全施工安全確保制度（1）依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”標(biāo)準(zhǔn)，制訂落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。（2）嚴(yán)格實(shí)施已制訂施工安全防護(hù)方法，廣泛宣傳相互監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢驗(yàn)，立即消除事故隱患，做到防患于未然。（3）充足發(fā)揮工地安全部門和安全監(jiān)察員作用，維護(hù)施工安全監(jiān)察員權(quán)威。開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，充足調(diào)動(dòng)職員安全施工主動(dòng)性。（4）發(fā)揮工地保安職能，維護(hù)工區(qū)安全秩序。第十一章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期確保方法一、工期目標(biāo)對(duì)于本工程我們做了充足準(zhǔn)備和周密布署，可在招標(biāo)要求工程協(xié)議簽署完工日期內(nèi)完工。確保工程在簽署協(xié)議后兩個(gè)月內(nèi)能夠完工驗(yàn)收。二、實(shí)施進(jìn)度關(guān)鍵方法1、建立項(xiàng)目部本工程將依據(jù)項(xiàng)目法管理體制成立機(jī)房工程設(shè)計(jì)及施工工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)總代表，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程一切事務(wù)。行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基礎(chǔ)職能。項(xiàng)目經(jīng)理部分領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層三個(gè)層次管理。經(jīng)過(guò)多種行之有效規(guī)章制度，確保本工程按期完工。2、建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，檢驗(yàn)上次例會(huì)以來(lái)計(jì)劃實(shí)施情況，并對(duì)下一次例會(huì)前計(jì)劃做出安排。對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中造成進(jìn)度延緩問(wèn)題，立即采取有效方法給以處理，確保工程按計(jì)劃順利完成。3、動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度在施工總計(jì)劃框架內(nèi)，周密制訂計(jì)劃。在實(shí)際施工過(guò)程中抓住關(guān)鍵工序。合理安排施工次序，做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保各控制點(diǎn)工期目標(biāo)，以此確保總工期按計(jì)劃要求實(shí)現(xiàn)。4、合理確定各工序施工周期依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及甲方要求，科學(xué)合理地組織施工隊(duì)伍，合理確定各工序施工周期。在施工中，針對(duì)不一樣子系統(tǒng)安裝特點(diǎn)，做好交叉作業(yè)施工。三、質(zhì)量確保方法1、施工工藝規(guī)范，檢測(cè)手段齊全，符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范計(jì)算機(jī)機(jī)房在計(jì)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)遵照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，能夠確保設(shè)備、材料購(gòu)置及供給我企業(yè)有充足流動(dòng)資金，確保全部施工材料能按時(shí)到場(chǎng)施工。3、材料采購(gòu)、驗(yàn)收及貯備我企業(yè)鄭重承諾，此次投標(biāo)所采取全部設(shè)備及材料，全部由正規(guī)渠道采購(gòu)，確保提供設(shè)備為全新合格正品，無(wú)版權(quán)糾紛及假貨、水貨。假如招標(biāo)方發(fā)覺(jué)我企業(yè)產(chǎn)品存在以上問(wèn)題，我企業(yè)將負(fù)擔(dān)由此造成全部損失。四、材料及半成品檢驗(yàn)制度材料物資管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核實(shí)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品使用壽命和降低成本關(guān)鍵關(guān)鍵。依據(jù)材料物資管理工作量配置專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，制訂以下制度：1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要立即入帳上卡手續(xù)齊全。2、堅(jiān)持中間核實(shí)，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用分檢和核實(shí)，方便立即發(fā)覺(jué)問(wèn)題，預(yù)防材料超用。3、立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。天天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗和分析基礎(chǔ)上，按單位工程核實(shí)材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)省，降低造價(jià)。4、加緊周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)、利用、提升復(fù)用次數(shù)。5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在通常情況下要全數(shù)檢驗(yàn)，預(yù)防供給中短缺物資現(xiàn)象。6、嚴(yán)格控制來(lái)料規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，通常材料可由材料員從外形判定，需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)經(jīng)驗(yàn)部門抽驗(yàn)。第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)采取環(huán)境保護(hù)、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)方法一、環(huán)境保護(hù)方法（一）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)降低施工噪音，降低大氣污染，控制污水排放，保持環(huán)境整齊。（二）組織管理方法1、建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，成立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工，土建、安裝各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，其它組員由工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全管理部、物資設(shè)備部、協(xié)議預(yù)算部、綜合辦公室等職能管理部門責(zé)任人及環(huán)境保護(hù)質(zhì)量員組成。各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工作業(yè)組組長(zhǎng)均為現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)直接責(zé)任人，確保施工所用材料均達(dá)成環(huán)境保護(hù)要求，施工過(guò)程中不因污染而發(fā)生索賠或罰款，不因揚(yáng)塵、排污、噪聲、材料漏失等對(duì)周圍居民造成影響。在整個(gè)施工期內(nèi)，由環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)方法實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)宣傳，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針、政策和法令，結(jié)合本工程特點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及招標(biāo)文件中相關(guān)環(huán)境保護(hù)方面要求組織施工。3、定時(shí)進(jìn)行環(huán)境檢驗(yàn)，立即處理違章事宜，施工前主動(dòng)和環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)示匯報(bào)環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。（三）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理，現(xiàn)場(chǎng)用2.5m圍擋進(jìn)行封閉，圍擋要堅(jiān)固、嚴(yán)密?，F(xiàn)場(chǎng)大門和門柱牢靠、美觀。2、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)總平面部署圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具分類堆放整齊。3、施工道路和多種通道進(jìn)行一次性計(jì)劃，并將路面進(jìn)行硬化，確保施工道路平坦、通暢，場(chǎng)地?zé)o積水，無(wú)散落物。4、降水時(shí)抽出地下水不得隨意排放，要在基坑外設(shè)儲(chǔ)水池，留出部分用于現(xiàn)場(chǎng)灑水除塵和車輛清洗，多出部分集中排入城市污水管網(wǎng)。5、混凝土運(yùn)輸罐車每次出場(chǎng)前須清理下料斗，預(yù)防混凝土遺灑。6、工地出口要保持清潔，車輛出場(chǎng)時(shí)必需沖洗潔凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)場(chǎng)。二、文明施工確保方法文明施工目標(biāo)：經(jīng)過(guò)全體職員不懈努力，各部門全力配合，確保創(chuàng)太原市安全文明施工樣板工地。并將根據(jù)業(yè)主在招標(biāo)說(shuō)明文件中各項(xiàng)要求、單位施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則，和太原市相關(guān)文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展施工。（一）建立健全文明施工組織體系項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管文明施工工作，專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所施工專業(yè)工程文明施工，各施工班組要確保本班組文明施工，同時(shí)配合相關(guān)班組文明施工。（二）建立各項(xiàng)文明施工管理制度為確保文明施工，要建立文明施工檢驗(yàn)制度、例會(huì)制度、