醫(yī)院緊急情況應(yīng)急處置制度

醫(yī)院緊急情況應(yīng)急處理制度第一章總則第一條啟程點(diǎn)和目的醫(yī)院緊急情況應(yīng)急處理制度的訂立，旨在提高醫(yī)院緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理本領(lǐng)，保護(hù)患者、醫(yī)護(hù)人員和資產(chǎn)的安全，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部全部科室及員工，適用于緊急情況的發(fā)生、處理及隨后的恢復(fù)工作。第三條緊急情況的定義緊急情況包含但不限于：火災(zāi)、爆炸、自然禍害、恐怖攻擊、傳染病暴發(fā)、大規(guī)模中毒、電力停止、設(shè)備故障、突發(fā)性人員傷亡等突發(fā)事件。第四條緊急情況應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別緊急情況將依據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度以及對(duì)醫(yī)院運(yùn)作的影響程度劃分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)為特別重點(diǎn)突發(fā)事件，二級(jí)為重點(diǎn)突發(fā)事件，三級(jí)為較大突發(fā)事件，四級(jí)為一般突發(fā)事件。第二章緊急情況處理組織及職責(zé)第五條緊急情況處理組織醫(yī)院設(shè)立緊急情況處理組織，由醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組織指揮長，分設(shè)組織指揮部、信息通信組與各專業(yè)工作組：組織指揮部：由管理負(fù)責(zé)人牽頭，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)緊急情況應(yīng)急處理工作。信息通信組：負(fù)責(zé)搜集、核實(shí)、傳遞緊急情況信息。各專業(yè)工作組：依據(jù)緊急情況的性質(zhì)和需要，設(shè)置不同的專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的處理工作。第六條緊急情況處理職責(zé)組織指揮部：訂立、完善醫(yī)院緊急情況處理應(yīng)急預(yù)案；組織協(xié)調(diào)應(yīng)急演練與培訓(xùn)，提升醫(yī)院應(yīng)急處理本領(lǐng)；指揮調(diào)度緊急情況處理工作，做好各職責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)和搭配；匯報(bào)緊急情況處理情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。信息通信組：及時(shí)搜集并核實(shí)緊急情況信息；組織并保障信息的傳遞與共享；向內(nèi)、外部通報(bào)緊急情況信息。各專業(yè)工作組：依據(jù)緊急情況類型和需要，打開相應(yīng)的處理工作；訂立專業(yè)處理方案，并組織實(shí)施；定期維護(hù)和檢查緊急情況設(shè)備，并確保正常使用。第三章緊急情況應(yīng)急預(yù)案第七條應(yīng)急預(yù)案的編制醫(yī)院應(yīng)訂立緊急情況應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處理工作有章可循。預(yù)案應(yīng)依據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，綜合考慮影響因素和異常情況，經(jīng)過科學(xué)論證和專家評(píng)審后編制。第八條應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下幾個(gè)方面：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)：明確組織的設(shè)置、指揮體系、各職責(zé)部門及人員的職責(zé)與權(quán)限。應(yīng)急預(yù)警與通知：建立緊急情況預(yù)警機(jī)制，確保及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息與通知。應(yīng)急救援與處理：訂立不同緊急情況的應(yīng)急處理流程、協(xié)調(diào)方式，明確人員撤離、傷員搶救、設(shè)施疏散、物資調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備與保障：明確物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、管理流程、物資保障方式，保障應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配與使用。應(yīng)急演練與培訓(xùn)：定期開展應(yīng)急演練，組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。信息通信與協(xié)調(diào)：確保應(yīng)急信息的搜集、核實(shí)、傳遞與共享，做好內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)工作。影響評(píng)估與恢復(fù)工作：訂立緊急情況發(fā)生后的恢復(fù)工作引導(dǎo)方案，進(jìn)行影響評(píng)估與后續(xù)監(jiān)測(cè)。第九條應(yīng)急預(yù)案的備案與修訂醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)醫(yī)院管理層審議后備案，并定期進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其與醫(yī)院運(yùn)營的實(shí)際相適應(yīng)。第四章應(yīng)急處理流程第十條緊急情況指揮流程緊急情況發(fā)生后，由第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)該情況的工作人員向組織指揮部進(jìn)行報(bào)告。組織指揮部接到報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，調(diào)集相應(yīng)專業(yè)工作組進(jìn)行處理工作。各專業(yè)工作組依照預(yù)案要求，快速投入到緊急情況的處理中，并進(jìn)行協(xié)調(diào)與搭配。組織指揮部負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控該情況的進(jìn)展情況，同時(shí)將相關(guān)信息及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并協(xié)調(diào)外部資源支持。緊急情況的處理實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后，組織指揮部將及時(shí)組織總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第十一條緊急情況的人員撤離與傷員搶救緊急情況發(fā)生時(shí)，省級(jí)醫(yī)院應(yīng)立刻啟動(dòng)撤離程序。撤離程序應(yīng)包含人員緊急撤離通道、緊急疏散地方的指定和緊急疏散的階段。傷員搶救應(yīng)依照醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，確保及時(shí)且高效的救助工作。第十二條影響評(píng)估與恢復(fù)工作緊急情況發(fā)生后，醫(yī)院應(yīng)立刻打開影響評(píng)估工作，全面了解緊急情況對(duì)醫(yī)院人員、設(shè)施和資產(chǎn)的影響程度。影響評(píng)估結(jié)果將作為恢復(fù)工作的依據(jù)，醫(yī)院應(yīng)訂立恢復(fù)工作的計(jì)劃，并全力推動(dòng)恢復(fù)工作的進(jìn)行?；謴?fù)工作分為緊急階段、中期階段和恢復(fù)階段，醫(yī)院應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，有序推動(dòng)。第五章應(yīng)急演練與培訓(xùn)第十三條應(yīng)急演練醫(yī)院應(yīng)定期組織緊急情況應(yīng)急演練，模擬不同緊急情況下的應(yīng)急處理過程。演練應(yīng)全員參加，并由組織指揮部直接管理和引導(dǎo)。第十四條應(yīng)急培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)訂立應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，包含理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。應(yīng)急培訓(xùn)對(duì)象包含醫(yī)院全體員工，特別是對(duì)緊急情況處理相關(guān)的工作人員。第六章附則第十五條違規(guī)處理對(duì)于不依照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理、干擾、攔阻應(yīng)急救援工作的人員，醫(yī)院將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，并承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。第十六條監(jiān)督與檢查醫(yī)院應(yīng)建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)緊急情況應(yīng)急處理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第十七條施行日期本制度