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文檔簡介
第六章營運資金管理
第一節(jié)營運資金的概念與特點
一、營運資金概念
營運資金是指在企業(yè)生產經營活動中占用在流動資產上的資金。
廣義營運資金:流動資產總額。
狹義營運資金:流動資產減去流動負債的差額。
本章指狹義營運資金概念。
二、營運資金的特點
特點闡釋
來源具有多樣性營運資金籌資方式靈活多樣。
數量具有波動性流動資產與流動負債數量波動大,尤其是季節(jié)性企業(yè)。
周轉具有短期性一年內或超過一年的一個營業(yè)周期內
實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性占用形態(tài)經常變化,同時具有較強的變現(xiàn)能力。
第二節(jié)現(xiàn)金管理
廣義現(xiàn)金:包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。狹義現(xiàn)金:庫存現(xiàn)金。本章指廣義現(xiàn)金
概念
一、持有現(xiàn)金動機
動機含義影響因素
1.向客戶提供的商業(yè)信用條件;
(同向)
交易性企業(yè)為了維持日常周轉及正常商業(yè)活動所需
2.從供應商那里獲得的信用條件;
需求持有的現(xiàn)金額。
(反向)
3.業(yè)務的季節(jié)性。
1,企業(yè)愿冒現(xiàn)金短缺風險的程度;
預防性
企業(yè)需要維持充足現(xiàn)金,以應付突發(fā)事件。2.企業(yè)預測現(xiàn)金收支可靠的程度;
需求
3.企業(yè)臨時融資的能力。
投機性企業(yè)為了抓住突然出現(xiàn)的獲利機會而持有的
金融市場投資機會
需求現(xiàn)金。
二、目標現(xiàn)金余額的確定
(一)成本模型
成本模型是根據現(xiàn)金有關成本,分析預測其總成本最低時現(xiàn)金持有量的一種方法。
相關成與現(xiàn)金持有量的
含義
本關系
機會成
因持有一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益正相關
本
管理成一般認為是固定
因持有一定數量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用
本成本
短缺成現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充而給
負相關
本企業(yè)造成的損失。
(二)存貨模式
將存貨經濟訂貨批量模型用于確定目標現(xiàn)金持有量。
1.假設前提
(1)每天現(xiàn)金的支出比較穩(wěn)定,波動較小,而且當現(xiàn)金余額降至零時,均通過有價證券變現(xiàn)得
以補充;
(2)企業(yè)預算期內現(xiàn)金需要總量可以預測;
(3)有價證券的利率或報酬率以及每次固定性交易成本可以獲悉。
2.決策原則
現(xiàn)金管理的相關總成本最低的現(xiàn)金持有量。
(1)機會成本:指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。
機會成本=平均現(xiàn)金持有量又有價證券利息率
(2)交易成本:指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費用。
交易成本=交易次數又每次交易成本
成本機會成本—xK
交易成本-xF
-C
最佳現(xiàn)金持有現(xiàn)金持有量
量
TC(C")=SxFxTxK
【例題】某公司全年現(xiàn)金總需求200萬元,每次平均交易成本為900元,有價證券投資報酬率
9%o要求:計算最佳現(xiàn)金持有量和最低現(xiàn)金持有成本。
『正確答案』
日/土土―■by/2x2000000x900一、
最佳現(xiàn)金持有里C=J---------..............=200000(兀)
最低現(xiàn)金持有成本T(C*)=V2x2000000x900x0.09=18000(元)
(三)隨機模式
1.現(xiàn)金持有量的控制原理
隨機模式是在現(xiàn)金需求量難以預知的情況下進行現(xiàn)金持有量控制的方法。
企業(yè)根據歷史經驗和現(xiàn)實需要,測算出一個現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的上
限和下限,將現(xiàn)金量控制在上下限之內。
時間
隨機模式
2.三條控制線的確定方法
(1)最低控制線(L)的確定
現(xiàn)金管理部經理在綜合考慮以下因素的基礎上確定:
①短缺現(xiàn)金的風險程度;②公司借款能力;③公司日常周轉所需資金;④銀行要求的補償性余
額。
(2)回歸線R的確定:V如
(3)最高控制線(H)的確定
H=3R—2L
【例題】設某企業(yè)現(xiàn)金部經理決定L值應為10000元,估計公司現(xiàn)金流量標準差為1000元,持
有現(xiàn)金的年機會成本為15%,換算為i值(以日為基礎的現(xiàn)金機會成本)是0.00039,b=150元,根
據隨機模型,可求得:
J3xl50xl0002
R=+10000=16607(元)
V4x0.00039
=3x16607-2x10000=29821(7L)
該企業(yè)目標現(xiàn)金余額16607元。當現(xiàn)金余額達到29821元時,應買進證券13214元(29821
-16607);當現(xiàn)金余額達到10000元時,應出售證券6607元(16607-10000)?
第三節(jié)應收賬款管理
一、應收賬款的功能與成本
(一)應收賬款的功能
1.增加銷售的功能
增加的收益=增加的銷售量義單位邊際貢獻
2.減少存貨的功能
存貨資金占用成本、倉儲與管理費用等會相應減少,從而提高企業(yè)收益。
(二)應收賬款的成本
1.機會成本
(1)含義:因投放于應收賬款而放棄其他投資所帶來的收益。
(2)計算:
應收賬款平均余額=駕警X平均收現(xiàn)期
應收賬款占用資金=應收賬款平均余額X變動成本率
應收賬款占用資金應計利息(機會成本)
=應收賬款占用資金X資本成本
2.管理成本
3.壞賬成本
應收賬款的壞賬成本=賒銷額X預計壞賬損失率
二、應收賬款信用政策
(-)應收賬款信用政策的主要內容
內容闡釋
信用標準是指信用申請者獲得企業(yè)提供信用所必須達到的最低信用水平,通常
信用標準
以預期的壞賬損失率作為判別標準。
信用條件是銷貨企業(yè)要求賒購客戶支付貨款的條件,由信用期限、折扣期限和
信用條件
現(xiàn)金折扣三個要素組成。
收賬政策收賬政策是指信用條件被違反時,企業(yè)采取的收賬策略
(二)應收賬款信用政策決策分析方法(差量分析)
①計算收益的增加:
=增加的銷售收入一增加的變動成本=增加的邊際貢獻
②計算實施信用政策成本的增加:
第一:計算占用資金的應計利息增加(應收賬款、存貨和應付賬款)
第二:計算收賬費用和壞賬損失增加
第三:計算折扣成本的增加(若提供現(xiàn)金折扣時)
③計算改變信用期的增加稅前損益:收益增加一成本費用增加
決策原則:如果改變信用期增加的稅前損益大于0,可以改變。
第四節(jié)存貨管理
一、存貨管理的目標
存貨管理的目標,就是在保證生產或銷售經營需要的前提下,最大限度地降低存貨成本。具體
包括以下幾個方面:
(1)保證生產正常進行;
(2)有利于銷售;
(3)便于維持均衡生產,降低產品成本;
(4)降低存貨取得成本;
(5)防止意外事件的發(fā)生。
二、存貨的成本
主要包括取得成本、儲存成本、缺貨成本等三種。
購苴成本=。11_______________________
取得成本、上~[固定訂貨成本=£
訂貨成本|變動口貨成本=(D/Q)K
固定儲存成本=0
儲存成本
變動儲存成本=(Q/2)Kc
-缺貨成本TCs
三、最優(yōu)存貨量的確定
經濟訂貨基本模型
1.經濟訂貨批量的概念
使存貨總成本最低的進貨批量,叫作經濟訂貨批量。
2.經濟訂貨批量基本模型需滿足的假設前提
①存貨總需求量是已知常數;②訂貨提前期是常數;③貨物是一次性入庫;④單位貨物成本為
常數,無批量折扣;⑤庫存儲存成本與庫存水平呈線性關系;⑥貨物是一種獨立需求的物品,不受
其他貨物影響;⑦不允許缺貨,即無缺貨成本。
3.決策相關成本
(1)變動儲存成本:
年平均庫存量X單位存貨的年儲存成本2-
(2)變動訂貨成本:
=—K
年訂貨次數X每次訂貨成本。
4.基本公式
①經濟訂貨批量:EOQ=《2KD人
②最小相關總成本:TC(EOQ)=J為/
【例題】某企業(yè)每年耗用某種材料3600千克,該材料單位成本10元,單位存儲成本為2元,
一次訂貨成本25元。貝心
^2x25x3600-
加力受=300(千克)
TC(EOQ)=&KDK==72x25x3600x2=600阮)
第五節(jié)流動負債管理
一、短期借款
(一)短期借款的信用條件
1.信貸限額與周轉信貸協(xié)定的區(qū)別
條件含義特別提示
借款企業(yè)與銀行在協(xié)議中規(guī)定的借款最高限無法律效應,銀行并不承擔必
信貸限額
額,信貸額度的有效期限通常為1年。須提供全部信貸數額的義務。
銀行具有法律義務地承諾提供不超過某一最高(1)有法律效應,銀行必須
限額的貸款協(xié)定。滿足企業(yè)不超過最高限額的
周轉信貸協(xié)
周轉信貸協(xié)定的有效期常超過1年,但實際上借款;
定
貸款每幾個月發(fā)放一次,所以這種信貸具有短(2)貸款限額未使用的部分,
期和長期借款的雙重特點。企業(yè)需要支付承諾費。
【例題】某企業(yè)從銀行獲得附有承諾的周轉信貸額度為1000萬元,承諾費率為0.5%,年初借
入800萬元,年底償還,年利率為5%。則該企業(yè)負擔的承諾費為:
該企業(yè)負擔的承諾費=(1000—800)X0.5%=1(萬元)。
2.補償性余額條件下實際利率的確定
銀行要求借款企業(yè)保持按貸款限額或實際借款額一定百分比的最低存款額。
補償性余額會提高借款的實際利率。
【例題】某企業(yè)向銀行借款800萬元,利率為6%,銀行要求保留10%的補償性余額,則企業(yè)實
際可動用的貸款為720萬元,該借款的實際利率為:
『正確答案』
借款實際利率=(800X6%):/720=6%/(1-10%)=6.67%。
3.償還條件
到期一次償還和貸款期內定期等額償還。后者會提高實際借款利率,加重企業(yè)財務負擔。
(二)短期借款的成本
短期借款成本主要包括利息、手續(xù)費等。短期借款成本的高低主要取決于貸款利率的高低和利
息的支付方式。
實際利率與名義
付息方式含義
利率的關系
實際利率=名義
收款法借款到期時向銀行支付利息
利率
貼現(xiàn)法(折價即銀行向企業(yè)發(fā)放貸款時,先從本金中扣除利息,而到期實際利率,名義
法)時借款企業(yè)再償還全部本金的方法。利率
加息法加息法是銀行發(fā)放分期等額償還貸款時采用的利息收取方實際利率=2X名
法義利率
二、短期融資券
是由企業(yè)依法發(fā)行的無擔保短期本票。
(一)短期融資券種類
(1)按發(fā)行人分類,分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券。我國發(fā)行和交易的是非金
融企業(yè)的融資券。
(2)按發(fā)行方式分類,分為經紀人承銷的融資券和直接銷售的融資券。非金融企業(yè)發(fā)行融資券
一般采用間接承銷方式進行,金融企業(yè)發(fā)行融資券一般采用直接發(fā)行方式進行。
(二)短期融資券籌資特點
優(yōu)點:(1)短期融資券的籌資成本較低。相對于發(fā)行公司債券籌資而言,發(fā)行短期融資券的籌
資成本較低;(2)短期融資券籌資數額比較大。相對于銀
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