肅北動物防疫工作總結(jié)范文

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第1篇肅北動物防疫工作總結(jié)范文第1篇根據(jù)市農(nóng)牧局《關(guān)于進一步做好“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”工作的通知》要求，3月15日由市畜牧中心張波主任帶隊，組織市畜牧中心、市農(nóng)技中心、市農(nóng)科所相關(guān)部門的技術(shù)專家，先后到安西、敦煌、肅北、阿克塞四縣市開展了為期13天的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)宣講活動。宣講緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議和農(nóng)牧工作會議精神，以“科技致富戶培訓工程”為重點，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力增強為目的，巡回宣講農(nóng)牧業(yè)科技知識24場次，培訓技術(shù)人員和農(nóng)牧民1050人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份，達到了送科技下鄉(xiāng)的培訓效果?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、培訓前的準備

為切實貫徹市農(nóng)牧局通知精神，做好以“科技致富戶培訓工程”為重點的“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”工作，落實全市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議和農(nóng)牧工作會議提出的任務(wù)目標，實現(xiàn)為“三增”提供技術(shù)支持和智力保障。農(nóng)口各單位本著求真務(wù)實、注重實效、保證質(zhì)量的原則，挑選單位上的`業(yè)務(wù)骨干進行事前培訓，明確了各自的分工任務(wù)和責任要求，精心準備培訓講義，認真編印了農(nóng)民能看得見、學得會、用得好、用能富的《草畜產(chǎn)業(yè)物化服務(wù)指南》、《高產(chǎn)奶牛飼養(yǎng)管理技術(shù)》、《胚胎移植技術(shù)》、《有機無土栽培技術(shù)》、《穴盤基質(zhì)育苗技術(shù)》、《育苗嫁接技術(shù)》等各種宣傳資料1000多份，并且部分資料配有CD演示光盤，為把科技信息送到千家萬戶，落實到田間地頭做好了充分的準備。

二、培訓內(nèi)容

按照酒泉市農(nóng)業(yè)科技培訓安排，科技培訓的內(nèi)容主要有設(shè)施種植業(yè)、設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)、糧、棉、油高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、勞動力轉(zhuǎn)移等五項。在此次宣講過程中，依據(jù)各縣市自身特點和基層需要，培訓內(nèi)容做了不同的安排。一是在安西、敦煌兩個農(nóng)業(yè)縣的不同區(qū)域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，進行了糧、棉、油高產(chǎn)高效栽培技術(shù)的培訓，宣講了以創(chuàng)業(yè)意識、就業(yè)觀念、創(chuàng)業(yè)技能、經(jīng)營理念等為主要內(nèi)容的農(nóng)村勞動力如何轉(zhuǎn)移，介紹了以日光溫室的管理、有機無土栽培、品種搭配、穴盤基質(zhì)育苗、育苗嫁接技術(shù)為主要內(nèi)容的設(shè)施種植業(yè)以及設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)。二是在肅北、阿克塞兩個牧業(yè)縣對以規(guī)范化舍飼圈養(yǎng)、優(yōu)良品種引進及改良、優(yōu)質(zhì)飼草料加工及調(diào)制、標準化生產(chǎn)和“一疫三瘟四病四蟲”綜合防治技術(shù)為主要內(nèi)容的設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移進行了重點培訓。

三、培訓方式

在“三春”期間，為搶抓農(nóng)時，這次科技下鄉(xiāng)宣講安排的特別緊湊，科技人員進村如戶，深入生產(chǎn)第一線，深入田間地頭，給農(nóng)民送政策，送科技、送法律，送信息，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的困難和問題。積極開展技物結(jié)合、集中授課、觀看錄象、現(xiàn)場指導等多種形式的培訓方式，結(jié)合各縣市科技培訓工作，共巡回宣講農(nóng)牧業(yè)科技知識24場次，培訓技術(shù)人員和農(nóng)牧民1050人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份，達到了送科技下鄉(xiāng)的培訓效果。

通過這一次科技宣講，真正做到了想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，送農(nóng)民之所盼，教農(nóng)民之所需，解農(nóng)民之所難，不折不扣地把先進、實用的農(nóng)業(yè)科技送到農(nóng)村、送到田間地頭、送到農(nóng)民手中，切實提高廣大農(nóng)民的科技意識和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，推進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)勢產(chǎn)品開發(fā)，為農(nóng)民增效、農(nóng)民增收、農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強奠定堅實基礎(chǔ)。

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第2篇1、認真編制了20xx年科研計劃，提出20xx年科技推廣計劃

根據(jù)工作安排，從xx年10月以來，共收到局有關(guān)處室、市局、學院等單位申請的科研項目45項，項目審查通過了三個階段，一是經(jīng)局內(nèi)征求教授級高工和處領(lǐng)導意見，共提出38項；二是組織專家進行評審，對項目研究的必要性、可行性、預(yù)期水平與效益三個方面進行打分，并提出研究的總經(jīng)費和相關(guān)的問題與建議。三是征求了科教處意見。

通過三個階段，提出了20xx年度的科研立項項目共32項，具體項目是地方道路隧道機電設(shè)施的現(xiàn)狀與研究、基于多種無線傳輸技術(shù)的機電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方案研究、隧道支護留核心土環(huán)形開挖工法適用性研究、水毀工程設(shè)計指南、預(yù)應(yīng)力碳纖維在橋梁受彎構(gòu)件加固中的應(yīng)用研究、水毀數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)化管理與監(jiān)測研究等；并將項目上報科教處。

在科技推廣項目上，20xx年提出了瀝青熱再生技術(shù)（時代列車）推廣應(yīng)用、瀝青纖維封層技術(shù)推廣應(yīng)用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應(yīng)用3個項目作為xx年科技推廣項目，目前均已經(jīng)應(yīng)用推廣。

2、全面推進工程造價復核工作

一是建章立制，落實我局工程內(nèi)部審價程序。在出臺《工程項目造價審查暫行辦法》的基礎(chǔ)上。20xx年以來進一步規(guī)范工程項目造價審查工作程序、落實提高審查質(zhì)量、合理確定和有效控制工程造價的措施。效果主要體現(xiàn)在：促進主辦處室經(jīng)辦人員對造價審查質(zhì)量的重視程度，工作更加細致認真，審查過程中差錯現(xiàn)象明顯減少；促進了設(shè)計審查過程中方案經(jīng)濟技術(shù)比選和設(shè)計優(yōu)化；對造價復核中發(fā)現(xiàn)的部分大中修工程存在設(shè)計數(shù)量計算不準確、設(shè)計文本及造價文件編制質(zhì)量存在的問題，向業(yè)務(wù)處室溝通反饋促進了出臺《大中修工程設(shè)計指南》，提高了養(yǎng)護大中修工程設(shè)計文件質(zhì)量。

二是做好服務(wù)，共同提高技術(shù)人員水平

20xx年以來，我室加大對造價文件的編制和審核、定額的運用等造價審核工作的技術(shù)交流，通過座談形式對局工程審價中有關(guān)溝通機制、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法進行了討論，提出在審核工程概（預(yù)）算時應(yīng)把握的原則、目前存在的問題和難點等，統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一把關(guān)尺度。全面提高了局機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處室技術(shù)人員對工程造價的審核質(zhì)量。并且我室還主動做好服務(wù)工作，針對局業(yè)務(wù)處室日常工作較多，出差頻繁等實際現(xiàn)狀，有時對國家的政策變動信息和上級的技術(shù)政策文件不能及時了解和掌握，我們以總室名義書面函告各處室。如從20xx年1月1日起國家取消了概（預(yù)）算中的部分規(guī)費，我們將這一政策及時函告各處室，并提出統(tǒng)一時間點的建議。通過培訓和服務(wù)，不僅提高了全體技術(shù)人員對審價工作的認識和重視程度，進一步理順了溝通協(xié)調(diào)的機制，同時也大大提高了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，受到了一致好評。

三是嚴格把關(guān)，確保工程造價復核質(zhì)量

對送核項目，審價小組工作人員在熟讀設(shè)計文件、理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，嚴格按照技術(shù)標準、規(guī)范和工程概（預(yù)）算辦法及相應(yīng)的定額，認真復核計算每一個數(shù)據(jù)和材料單價，力爭做到實事求是、造價合理。對于在復核過程中，發(fā)現(xiàn)對設(shè)計意圖理解不一致，或有重大錯誤等情況時，主動與經(jīng)辦處室溝通協(xié)商，認真分析理解設(shè)計思想，結(jié)合其它工程的實踐經(jīng)驗，提出修改完善的.書面建議意見，供主辦處室參考，對不能取得與主辦處室一致意見的，提交局專題會議討論決定。同時為不耽誤項目的審批進程，復核人員經(jīng)常加班加點，確保項目復核工作在3個工作日內(nèi)完成。截止20xx年10月末，復核新改建工程估算、概算及設(shè)計變更79項，復核大中修、水毀修復、橋梁改造等養(yǎng)護工程預(yù)算257項，復核路建設(shè)工程預(yù)算2項，提出造價復核意見1300多條，意見被各主辦處室采納率達到90％以上，復核建議涉及調(diào)整新改建項目概算達28000億元，養(yǎng)護工程預(yù)算4000多萬元。

3、開展科技調(diào)研和現(xiàn)場落實“雙服務(wù)”

根據(jù)局統(tǒng)一部署，迅速行動開展“雙服務(wù)”（“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”）專項行動。2月10日—12日，由總工帶隊，奔赴服務(wù)基層點進行技術(shù)支持，在工地現(xiàn)場，服務(wù)組進入隧道工作面，分析巖質(zhì)狀況，解析施工次序，優(yōu)化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問題，對中隔墻的連接和排水方案進行會診，并在施工駐地辦公室對隧道設(shè)計、施工新技術(shù)向設(shè)計施工的技術(shù)人員進行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務(wù)組提出了降低路基，拋石處理等方案來補充優(yōu)化軟基處理。

4、組織山區(qū)公路水毀防治技術(shù)培訓

4月份，在XX組織山區(qū)水毀防治技術(shù)培訓，全省系統(tǒng)80余名基層技術(shù)人員參加培訓。此次培訓通過重點講解我省山區(qū)河流水文特征、水毀的主要特征類型、預(yù)防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復的主要技術(shù)手段以及水毀修復實例分析，旨在推廣近兩年來我局在山區(qū)水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。

5．組織召開全省公路科技管理工作座談會

8月11日，在XX組織召開全省科技管理工作座談會，各市分管科技工作的領(lǐng)導、科技工作人員共30多名與會，會議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項目完成情況，研討了科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等，以及科技管理工作如何與“建設(shè)打造五路”相結(jié)合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項目申報工作，對各地提出的科技工作建議做了答復和梳理，會議對下一步的科技管理工作將會起到很好的推動作用。

6、參加工程可行性、初步設(shè)計、養(yǎng)護工程設(shè)計審查

為有效掌握工程設(shè)計和造價，并配合有關(guān)處室，參加XX初步設(shè)計，XX工可設(shè)計等45項，大中修設(shè)計、危橋改造項目60項。

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第3篇一、上半年工作小結(jié)

一）、上半年亮劍精神與企業(yè)文化宣貫、行動與實施情況

20xx年上半年，豬價行情低迷，養(yǎng)殖者積極性降低，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少，但湖南事業(yè)部以“堅定信心、咬死目標、搞準方法、強化執(zhí)行”的指導方針，發(fā)揚亮劍精神，雖未完成年初制定的目標，但采取了一系列行之有效的措施，取得了較好的成績。具體措施如下：

1、落實亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫，提高文化執(zhí)行力。

湖南事業(yè)部就亮劍精神與企業(yè)文化的宣貫作了統(tǒng)一部署和安排。下屬各單位嚴格按事業(yè)部的要求，組織員工觀看《亮劍》，要求每位員工每兩月寫篇心得體會，組織以亮劍精神為主題的演講比賽，由湖南事業(yè)部統(tǒng)一命題，對員工進行企業(yè)文化考試。通過干部的帶頭示范作用，有效地提高文化的執(zhí)行力。每月對落實非常到位的標桿進行表彰，營造了一種良好的亮劍精神與企業(yè)文化的`學習氛圍。

2、采取一系列營銷策略應(yīng)對行情低迷。

以“強化預(yù)混料、突破動保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，為更專注、更專一、更有效地突破預(yù)混料銷售，實施營銷組織裂變，成立專門的預(yù)混料、動保銷售隊伍。針對行情低迷的現(xiàn)狀，各銷售單位積極應(yīng)對，自主創(chuàng)新，探索出了一些非常優(yōu)秀的營銷模式，如湖南大北農(nóng)魚料銷售部充分悟透市場，為精干人員，有效整合資源，創(chuàng)立了本地科普員“員工化”的營銷模式。郴州大北農(nóng)、長沙分公司召開招商會，整合收豬販，擴大預(yù)混料銷量，湖南大北農(nóng)豬料銷售部創(chuàng)立了“1151推廣模式”和“135市場調(diào)查、客戶開發(fā)模式”。

3、切實改善資金管理，提高資金安全度。

杜絕貨款賒銷，提高存貨周轉(zhuǎn)速度，進一步精干產(chǎn)品，精少成品庫存數(shù)量。進一步加強與相關(guān)部門聯(lián)系，按照有關(guān)優(yōu)惠政策，郴州大北農(nóng)與湖南大北農(nóng)積極爭取中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，目前各項材料已準備好，正在審批階段。長沙大北農(nóng)與中國農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)系，貸款200萬元到位，另100萬元貸款也即將到位。

4、克服一切困難，奮戰(zhàn)湖南大北農(nóng)工程建設(shè)。

因氣候、地基等原因，使湖南大北農(nóng)工程建設(shè)難度大。但是湖南大北農(nóng)基建組克服一切困難，在確保工程質(zhì)量的前提下，只要有時間，就日夜加班，加快工程建設(shè)進度。同時嚴格搞好統(tǒng)籌安排，嚴格核算基建成本，控制各項費用，小到一塊磁磚，為大北農(nóng)集團節(jié)省了近50萬元費用。

5、強化員工的招聘和培訓，打造一支具有狼性的團隊。

根據(jù)需求，加強與湖南農(nóng)業(yè)大學、常德職業(yè)技術(shù)學院、安化職業(yè)中專等農(nóng)業(yè)院校的聯(lián)系，多渠道進行員工招聘，招聘后勤員工20余人，營銷員40余人，生產(chǎn)工人40余人，其中骨干人員10人，確保了湖南事業(yè)部各項工作的正常開展。加強以干部培養(yǎng)為核心的人力資源工作，培養(yǎng)8位總經(jīng)理，充分信任，授權(quán)到位，靠舞臺加強責任，靠實踐提高能力，靠干部培養(yǎng)帶動員工培養(yǎng)。進行新員工培訓兩期，拓展訓練一期，開辦中南大學MBA研修班，并每月月底進行營銷知識和崗位技能培訓，打造了一支能吃苦的狼性團隊。

6、加強事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃工作，提升公司品牌形象。

為引進資金，瞄準湖南省高新技術(shù)產(chǎn)品和湖南省高新技術(shù)企業(yè)這個目標，湖南事業(yè)部通過反復研究和推廣，開發(fā)了低磷環(huán)保型高效小豬階段濃縮料6302，該產(chǎn)品已通過省科技廳組織的科技成果鑒定，并得到了鑒定專家的一致好評，該產(chǎn)品居國內(nèi)同類行業(yè)領(lǐng)先水平。加強與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、省畜牧水產(chǎn)局、省飼料工業(yè)辦等行業(yè)主管部門的聯(lián)系，參加了省農(nóng)辦組織的“農(nóng)資三下鄉(xiāng)”等活動，湖南省副省長徐憲平視察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。

7、加強技術(shù)服務(wù)工作，促進產(chǎn)品銷量的上升。

銷售單位指定專門的技術(shù)服務(wù)專家，更專一，更到位。加強市場服務(wù)，舉辦各類科普講座，深入農(nóng)村進行科技服務(wù)，為農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。針對疾病流行情況，印刷了各種疾病防治資料，特別是服務(wù)專家做好了大豬場的技術(shù)服務(wù)工作及疑難豬病的診斷工作，解決了許多生產(chǎn)實踐問題，為養(yǎng)殖戶挽回經(jīng)濟損失，并使一些大豬場用上了我們公司的預(yù)混料，如長沙分公司服務(wù)專家孫燦華一季度成功開發(fā)了9個大型豬場，有效地促進了產(chǎn)品銷量的上升。

8、控制各項成本，做到節(jié)支增收。

針對行業(yè)形勢嚴峻，為樹立全員危機，降低差旅費、手機費報銷費用，人員招聘方面，盡量招聘地方科普員，減少開資。對營銷員實行末位淘汰制，做到壓力與動力并存。減人不減薪，加薪不加人，提高人均效率。優(yōu)化配方，降低成本。加強成品保管，減少破損現(xiàn)象，節(jié)約每度電、每滴水、每張紙。

9、舉辦郴州鄉(xiāng)村動物防疫員專科班與養(yǎng)殖班，培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。

為培養(yǎng)有志農(nóng)村青年成長，促進中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化發(fā)展，組織50名鄉(xiāng)村動物防疫員，與郴州市畜牧水產(chǎn)局、中國農(nóng)民大學合辦郴州鄉(xiāng)村動物防疫員專科班、養(yǎng)殖?？瓢?，對學員進行動物免疫法規(guī)條例、傳染病知識、免疫學等養(yǎng)殖知識的學習，為培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出自己的貢獻。

二）、上半年目標完成情況（對照年初制定目標）。

預(yù)混料銷量3620噸，完成計劃59。配合料銷量28210噸，完成計劃56。獸藥銷售額187萬，完成計劃32。利潤（估計）528萬元完成計劃40。

三）、對照年初制定目標找出差距及原因分析

主觀原因：1、營銷員人員素質(zhì)和服務(wù)技能有待進一步提高。2、基礎(chǔ)管理、基本流程有待進一步清晰。3、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力有待加強。4、動保行業(yè)規(guī)范給我公司動保銷量造成較大影響。動保產(chǎn)品與市場對接不到位，反應(yīng)速度慢。

客觀原因：1、豬價低迷，牲豬存欄量減少，飼料需求量減少。2、湖南瘦肉精事件導致豬出口廣東受到影響。

二、下半年工作規(guī)劃。

一）、下半年亮劍精神與企業(yè)文化宣貫、行動與實施計劃。

繼續(xù)做好亮劍精神與企業(yè)文化宣貫，多種形式，強化執(zhí)行，將其落實到位，并樹立標桿，通過標桿示范作用，落實到位，確保干部深刻認知大北農(nóng)文化，普通員工認同大北農(nóng)文化。

二）、年度預(yù)算糾偏，調(diào)整下半年工作目標。

根據(jù)實際情況，下半年目標為：預(yù)混料銷量目標5610噸。獸藥銷售額目標330萬元。配合料銷量目標：61640噸。

三）、下半年工作規(guī)劃。

繼續(xù)以“堅定信心、咬死目標、搞準方法、強化執(zhí)行”為指導方針，發(fā)揚亮劍精神，爭取完成06年工作目標，具體規(guī)劃為：

1、繼續(xù)加強員工企業(yè)文化和亮劍精神的學習，提高執(zhí)行力文化。

2、堅持“強化預(yù)混料、突破動保、有效經(jīng)營配合料”為產(chǎn)品發(fā)展方針，爭取更大市場占有率。

3、加強員工培訓工作，提高員工基本技能和素養(yǎng)。

4、做好湖南大北農(nóng)開業(yè)工作，確保順利投產(chǎn)。

5、繼續(xù)加大階段濃縮料的研發(fā)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力。

6、加大資金融資力度，確保資金的正常流轉(zhuǎn)。

7、加大發(fā)展規(guī)劃力度，確保湖南大北農(nóng)獲得省高新技術(shù)企業(yè)稱號。

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第4篇隨著市場的快速變化，餐飲服務(wù)業(yè)，尤其是針對企事業(yè)群體的餐飲服務(wù)日益成為服務(wù)行業(yè)的新機遇。我司餐飲事業(yè)部自去年正式成立以來，以公司化運營，通過建立標準、理順流程、控制過程，狠抓菜品創(chuàng)新與食品安全，目前已經(jīng)發(fā)展成為約200人的餐飲隊伍，得到業(yè)主方的好評。如何乘勢而上，再譜新篇，是餐飲事業(yè)部工作的重點。為進一步提高管理水平，增強餐競爭力，11月11日，餐飲事業(yè)部組織管理干部召開了首次季度工作總結(jié)會議。

11月11日，我司餐飲事業(yè)部在華電大廈會議室召開第三季度工作總結(jié)會議。公司總經(jīng)理張懷林、行政人力資源總監(jiān)梁琦、風險防范審計總監(jiān)兼餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明、總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵、餐飲事業(yè)部總監(jiān)謝寧出席會議并發(fā)言。

餐飲事業(yè)部華電項目店長黃德、中石化項目店長劉曉燕、溫江店長張毅、時代廣場項目店長楊小偉、環(huán)保廳項目店長鄧雯、浦發(fā)銀行項目店長李雪、市民中心店長蔣潔、餐飲事業(yè)部技術(shù)部經(jīng)理王曉峻及行政人事部人事專員黃瑋婷分別從日常經(jīng)營、團隊建設(shè)、品質(zhì)管理、存在問題及改進措施等方面，對第三季度工作總結(jié)和第四季度工作重點進行了匯報。各店廚師長隨后對各分店工作做了補充發(fā)言。

匯報結(jié)束后，餐飲總監(jiān)謝寧首先發(fā)言表示，大家能很好地總結(jié)問題，理清工作目標、責任以及存在的不足，感到大家都很努力，都在提高。此次會議的召開讓各個門店之間增加了交流，發(fā)現(xiàn)了彼此之間的差距，希望大家相互取長補短。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要在基層管理工作中付出更多努力去解決。謝總還對餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向做了分析，并希望參會人員把今天的會議精神傳達給事業(yè)部每一位員工，讓會議精神落地。

餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏明則對各店店長的發(fā)言表示了肯定，對大家的辛勤勞動表示感謝，從服務(wù)質(zhì)量、食品安全、培訓、項目支持等方面，對目前餐飲事業(yè)部各個門店情況做了總結(jié)，并從管理規(guī)范、能力提升、制度標準執(zhí)行等方面，對存在的問題進行了分析。同時對第四季度的重點工作進行了安排梳理。

總經(jīng)理助理兼市場戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理余汶鍵在肯定了各位店長發(fā)言的同時，希望大家提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計的科學性及統(tǒng)一性，并提出在以后的工作中要加強對不同客戶意見的收集、采納、改進及反饋，把用餐客戶滿意率指標納入?yún)R報內(nèi)容，同時加強統(tǒng)計不同菜品的受歡迎程度。

行政人力資源總監(jiān)梁琦隨后對公司餐飲事業(yè)的發(fā)展歷程進行了回顧，她肯定了大家的發(fā)言和辛勤付出，并著重提出四點意見：一是對于共性的問題如菜品質(zhì)量、成本控制等，希望餐飲事業(yè)部牽頭統(tǒng)一解決;二是作為一只年輕的團隊，大家要積極創(chuàng)新，進一步向建立專業(yè)化、現(xiàn)代化、標準化、品牌化的`餐飲服務(wù)團隊奮斗;三是工作方式要進一步提高與改進，管理上要更加人性化，讓員工感受到關(guān)愛與溫暖;四是大家要放眼未來，對下一個五年要有自己的規(guī)劃，確立目標與方向。

最后，公司總經(jīng)理張懷林發(fā)表講話。張總首先結(jié)合“雙11”購物節(jié)對國內(nèi)經(jīng)濟形勢做了簡要分析，并指出，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中將扮演越來越重要的角色，發(fā)展空間很大，大家要珍惜目前公司所提供的平臺。隨后，他用跳水做比喻，指出餐飲事業(yè)部在管理方面要借鑒公司物業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓，一定要形成標準化。不僅要有“標準動作”，還要有“自選動作”。他又以炒回鍋肉為例，指出我們的菜譜必須要提煉。張總再次強調(diào)各店對客戶滿意度一定要重視，要建立以客戶為導向的考核機制，并且眼光要放長遠，這樣才能走得更遠，發(fā)展得更快。

本次季度工作總結(jié)會明確了餐飲事業(yè)部未來的發(fā)展方向，對下一步工作具有重要指導意義;會議在舉辦形式和內(nèi)容上都更加成熟規(guī)范，體現(xiàn)了餐飲事業(yè)部管理水平的進一步完善和提高;此次會議在增強餐飲門店間相互交流和了解的同時，也掀開了餐飲事業(yè)部季度總結(jié)會的先河，未來將持續(xù)堅持下去。相信通過這樣的方式，必將進一步推動我司餐飲事業(yè)的發(fā)展，譜寫新的精彩篇章。

時代廣場項目店長楊小偉：

參加此次會議后，我感受很深。幾位領(lǐng)導關(guān)于餐飲的闡述，使我深受啟發(fā)，不僅讓我了解了餐飲發(fā)展的趨勢，也增加了對市場和顧客的認知。我會仔細領(lǐng)會和消化此次會議精神，進一步改進自己的工作，下一步將著重在菜品研發(fā)上下功夫，增加對顧客滿意度的調(diào)查。

浦發(fā)銀行項目店長李雪、中石化項目店長劉曉燕、環(huán)保廳項目店長鄧雯：

通過參加此次會議，看到了與其他門店的差距，我們將不斷努力，提高自己的管理水平;通過聆聽幾位領(lǐng)導的點評，使我們對餐飲行業(yè)有了更深層的認識與了解。下一步我們將加強針對業(yè)主滿意度的調(diào)查，同時加強對食品安全的檢查。

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第5篇時光荏苒，我來公司已有將近四個月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的三個多月，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我學到了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在過去三個多月里，我主要從測量的內(nèi)外業(yè)兩個方面來提高自己，力爭做到更好、更精確。下面就我三個多月的工作情況向領(lǐng)導作簡要的匯報。

一、努力學習，全面提升自身素質(zhì)

2.努力工作，順利完成各項任務(wù)

下面我列舉近一個月的幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡要的匯報。

1．外業(yè)方面

由于公司目前的大部分外業(yè)數(shù)據(jù)采集都是通過南方RTK來完成，近幾個月我認真學習了RTK的操作說明書，現(xiàn)在能熟練操作儀器來完成外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，包括儀器的'日常檢查，儀器的架設(shè)，儀器的連接，控制點數(shù)據(jù)的導入和校正，界址點數(shù)據(jù)的采集和保存等。

近期參加的外業(yè)項目如下：

①王寺鎮(zhèn)中隆寨村地類界界址點的外業(yè)數(shù)據(jù)采集

②王寺鎮(zhèn)紀楊寨村地類界界址點的外業(yè)數(shù)據(jù)采集

③灃河治理高橋段外業(yè)數(shù)據(jù)的采集

2、內(nèi)業(yè)方面

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第6篇今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，全區(qū)科技工作聚焦產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城建設(shè)要求和高質(zhì)量發(fā)展目標，全力克服疫情持續(xù)影響，聚力推進“強基提質(zhì)”、“高企引領(lǐng)”工程，各項工作取得積極進展。

一、20xx年重點工作成效

1、深入推動科技體制改革。成立區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長，相關(guān)部門和各鎮(zhèn)、園區(qū)主要負責人為成員的全區(qū)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組。進一步健全科技工作領(lǐng)導班組，全方位推進創(chuàng)新主體培育、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新體制機制改革。修訂出臺《關(guān)于爭創(chuàng)全省創(chuàng)新型示范區(qū)加快建設(shè)先進制造業(yè)高地的若干政策措施》，不斷加大政策惠企力度，其中，產(chǎn)學研合作經(jīng)費獎補由原先的10%提高到最高25%。發(fā)放《惠企服務(wù)手冊》800多本，征集企業(yè)需求100多項，解決科技創(chuàng)新難題近80個。累計發(fā)放“蘇科貸”、“高企貸”近億元。落實企業(yè)高企所得稅、研發(fā)費用加計扣除等近5億元，惠及近600家企業(yè)，創(chuàng)歷史新高?？萍紕?chuàng)新政策落實與體制改革成效明顯，于今年5月受到省政府督查激勵。

2、持續(xù)加大創(chuàng)新主體培育。1-10月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計定報填報研發(fā)費用總額為億元，同比增長，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)比重為，位列全市各縣（市、區(qū)）第一方陣。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重為。全年新增愛德福乳膠、新時高溫等企業(yè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)實驗室等省市級企業(yè)研發(fā)平臺20家。出臺“高企規(guī)范化管理實施方案”，全面開展科技企業(yè)摸底調(diào)查工作，建立健全高企申報庫，全年累計申報高企251家，申報數(shù)位列全市各縣（市、區(qū)）第一。制定發(fā)放《推進國家科技型中小企業(yè)進度一覽表》，指導督促各鎮(zhèn)、重點園區(qū)和科技服務(wù)機構(gòu)強化組織引導，動態(tài)挖掘源頭，跟蹤申報進度。預(yù)計全年獲批500家以上，完成x市目標任務(wù)的172%。

3、大力提升協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)出。成功舉辦2021創(chuàng)新發(fā)展暨數(shù)字賦能推進大會、院士專家江都行等活動，邀請陳衛(wèi)院士、李培根院士等專家學者、企業(yè)家等嘉賓400余人，現(xiàn)場達成科技合作與人才類項目簽約45項。全面啟動“百所高校聯(lián)百企、千名博士匯龍川”招才引智活動。組織企業(yè)赴清華大學、x大學、x大學等高校院所開展產(chǎn)學研專場10多場次，與x大學簽署合作框架協(xié)議，探索產(chǎn)才融合新模式。達成產(chǎn)學研合作項目169項，預(yù)計完成企業(yè)技術(shù)合同備案金額35億元。累計獲批市級以上科技計劃項目40多項，上爭資金近4000萬元。其中，江佳電子、賽諾格蘭獲批省重大科技成果轉(zhuǎn)化項目（全市7家）、華倫化工獲批省重點研發(fā)計劃項目（全市2家）。立德粉末、金鑫電器等9個項目獲評“中國好技術(shù)”，亞威機床、x石化、x誠德等4家企業(yè)獲批省科技進步獎。稻源微電子、優(yōu)佳創(chuàng)生物、奇輝生物獲批省“雙創(chuàng)”人才計劃，獲批省“科技副總”46個。

4、不斷夯實創(chuàng)新載體建設(shè)。江都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)正式獲批籌建省級高新區(qū)，并被省政府評為省級“雙創(chuàng)”示范基地。圍繞“一區(qū)一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”，編制上報《江都高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《江都高新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》（2022-2024）?？苿?chuàng)園御龍灣科技綜合體建成投運，數(shù)字經(jīng)濟運營中心啟用、城市大腦項目（一期）上線?？萍籍a(chǎn)業(yè)綜合體新入駐擎云科技、萬徽科技等企業(yè)40多家，新增開票銷售15億元?！靶莿?chuàng)科技”獲評省科技企業(yè)孵化器績效評價A類（全市2家）。極社源（x江都）數(shù)字工業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體揭牌運營，傳感器創(chuàng)新應(yīng)用驗證中心、有數(shù)工業(yè)大數(shù)據(jù)研究院江都中心等項目落地籌建，將招引更多的x及蘇南地區(qū)“四新”產(chǎn)業(yè)項目。由螞蟻鏈（x）創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合實驗室開發(fā)的`“江都區(qū)智慧監(jiān)督平臺”項目順利通過專家組驗收。序時推進航空發(fā)動機風扇復材葉片實驗室項目，完成績效評價報告。

二、下一步工作思路

2022年，我們將緊盯建設(shè)先進制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城江都板塊的部署要求，堅持“產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)”和“科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”雙向發(fā)力，在推動區(qū)域開放協(xié)同、創(chuàng)新園區(qū)樹標提質(zhì)、企業(yè)科創(chuàng)能力提升等方面重點突破，助力重振江北第一縣輝煌和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。重點做好以下四個方面工作：

1、聚焦開放協(xié)同，進一步集聚高端創(chuàng)新資源。全面啟動“百所高校聯(lián)百企，千名博士匯龍川”招才引智活動，通過拜訪我區(qū)在外鄉(xiāng)賢所在高校院所，進一步深化與國內(nèi)985、211重點高校和中科院等重點科研單位合作，大力推動各類科教、人才資源加速向江都集聚、各類創(chuàng)新資源加速向園區(qū)和企業(yè)集聚。通過訪鄉(xiāng)賢、走院所、強對接，達成產(chǎn)學研合作150項以上，柔性引進博士100名，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人次20名。加快與x大學等高校院所合作步伐，推進與x大學共建先進機器人技術(shù)及智能制造研究院，與x科技大學共建海工裝備與先進制造研究院。探索“揭榜掛帥”長效機制，重點實施產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)項目和重大科技成果轉(zhuǎn)化項目40項以上，力爭省“雙創(chuàng)”團隊和國家重大人才專項持續(xù)突破。

2、聚焦二次創(chuàng)業(yè)，進一步提升創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)水平。以高新技術(shù)企業(yè)為主抓手，以重大創(chuàng)新平臺建設(shè)為突破口、以創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，加快高新區(qū)創(chuàng)新核心區(qū)“龍川科創(chuàng)中心”建設(shè)；推進經(jīng)開區(qū)“一核一園”戰(zhàn)略布局。圍繞市“323+1”先進制造業(yè)集群，瞄準汽車及零部件、高端裝備、新材料等主導產(chǎn)業(yè)，推進晶華新能源太陽能光伏組件、誠德鋼管1422毫米直徑大口徑無縫鋼管等重大項目；加快數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、邊緣智能應(yīng)用及制造基地、博創(chuàng)智能制造基地、盈峰材料華東生產(chǎn)基地等“園中園”建設(shè)。到2022年，江都高新區(qū)高企總數(shù)達120家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)業(yè)比重達60%。

3、聚焦主體培育，進一步壯大創(chuàng)新企業(yè)梯隊。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施企業(yè)分類培育計劃，推動各類創(chuàng)新要素加速向企業(yè)集中集聚，加快形成以行業(yè)頭部企業(yè)為龍頭、高新技術(shù)企業(yè)為骨干、大中小微企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)同共生的良好生態(tài)。穩(wěn)步實施企業(yè)創(chuàng)新能力“強基提質(zhì)”行動，引導企業(yè)提升研發(fā)投入規(guī)模和投入水平，規(guī)范研發(fā)臺賬和創(chuàng)新管理，加快推進規(guī)上工業(yè)企業(yè)和高企研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。力爭新增“三站三中心”等省級研發(fā)機構(gòu)10家以上，引進新型研發(fā)機構(gòu)1家以上。持續(xù)推進“高企引領(lǐng)”工程，落實好研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等政策，培育一批擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)性技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)，量質(zhì)并舉壯大高企集群，全年凈增高企20家以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達41%以上。完善科技型中小企業(yè)培育體系，建立高成長性科技型中小企業(yè)的挖掘、培養(yǎng)、扶持機制，獲批科技型中小企業(yè)500家以上。

4、聚焦整合提升，進一步推進載體提檔升級。推進科技產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)從擴大增量到提質(zhì)增效，從政府主導到社會共建，從單打獨斗到組團發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)鏈升級延伸、加快科技企業(yè)和人才集聚、提升土地集約化程度。加快推進與中集集團、萬洋集團聯(lián)合打造的科創(chuàng)園江廣科創(chuàng)金融中心、開發(fā)區(qū)萬洋眾創(chuàng)城等科創(chuàng)載體建設(shè)，探索產(chǎn)城融合新模式。提升“星創(chuàng)科技”、“四新”產(chǎn)業(yè)園、御龍灣數(shù)字經(jīng)濟運營中心運營質(zhì)態(tài)，推進以產(chǎn)業(yè)建鏈補鏈強鏈為主線的科技招商，著力引進和培育一批引領(lǐng)創(chuàng)新、帶動轉(zhuǎn)型、支撐發(fā)展的“科技小巨人”企業(yè)?？萍籍a(chǎn)業(yè)綜合體新增入駐企業(yè)50家、入駐企業(yè)年銷售收入超20億元，力爭實現(xiàn)國家級孵化器零突破。

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第7篇公司于20xx年8月份設(shè)立城市景觀事業(yè)部，在這短短五個月的時間里城市景觀事業(yè)部緊緊圍繞部門職責，在相關(guān)部門的支持下，經(jīng)過不斷的調(diào)整，已取得實質(zhì)效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強對在建項目的服務(wù)、管理和監(jiān)督1、對在建項目的走訪與了解

做為一個新設(shè)立的部門，我們面臨人員少、對各項目情況不熟悉的困難。為做好工程管理工作，我部一方面盡快熟悉所在建項目的合同文件，了解項目特征及合同造價、工期、質(zhì)量標準等相關(guān)目標要求。另一方面對在建項目進行走訪，實地察看現(xiàn)場實際情況。通過現(xiàn)場走訪、熟悉合同文件、各項目部的介紹，盡快熟悉在建項目的實際進展狀況。

2、組織定期、不定期的項目檢查。我部會同總工辦、核算部等部門針對在建的項目組織定期、不定期的項目檢查，組織項目部相關(guān)管理人員共同參與。從工程管理、質(zhì)量、進度等方面對在建項目進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)項目實施中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題、安全隱患，并督促項目部限期整改。3、針對新中標項目，組建項目部。對新中標的城市景觀項目，我部根據(jù)公司工作流程的要求，提名項目負責人人選報公司領(lǐng)導批準后組建項目部。與項目負責人簽訂《項目目標考核責任書》，明確項目考核目標、責任和義務(wù)，并積極參與到項目管理之中。

4、提高項目部人員的綜合素質(zhì)。我部鼓勵所有項目部人員積極參加了質(zhì)檢員、資料員、施工員專職安全員等各類培訓、考試。

二、工作得失總結(jié)

回首過去的五個月，我部不忘公司使命、不忘部門職責，在我部全體人員的共同努力下，順利完成了各項工作，取得了一定的成績。但也存在一些問題，我部將在以后的工作中注意揚長避短，力爭取得更大的進步。

諸如我部將加大對項目的`技術(shù)指導力度，并主動幫項目部同業(yè)主溝通，與項目部共同完成項目任務(wù)。

三、20xx年工作計劃

根據(jù)今年的工程管理實際，我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作：

1、進一步加強在建項目的監(jiān)管，進一步提高各項目部的項目管理水平，創(chuàng)精品工程，并實現(xiàn)質(zhì)量效益和經(jīng)濟效益的平衡。

2、加強合同管理，合法、合理的進行合同索賠。會同總工辦、核算部等相關(guān)部門積極參加到各項目管理工作中，定期、有針對性的進行專題內(nèi)部交流。以具體事例為范本進行相應(yīng)的講解、點評，盡最大努力幫助一線員工提高業(yè)務(wù)能力。

3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報，對工程質(zhì)量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。及時掌握工地最新情況，每月及時匯總形成匯報材料。供領(lǐng)導掌握第一手資料，及時決策。

4、制定20xx年度安全工作計劃，定期組織在建項目的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促整改完善。規(guī)范分包、勞務(wù)用工管理，降低勞務(wù)糾紛發(fā)生的可能性。

城市景觀事業(yè)部

肅北動物防疫工作總結(jié)范文第8篇一、工作進展情況

1、充分調(diào)研，摸清地方生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)特色，為制定實施方案做準備

2月12日，副校長劉衛(wèi)東教授帶領(lǐng)科研處有關(guān)人員赴泗洪參加了_掛縣強農(nóng)富民工程_科技服務(wù)簽約儀式，會上，劉衛(wèi)東副校長代表學校與楚州區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長劉建民在科技服務(wù)協(xié)議上簽了字。此后的2周內(nèi)，主管科研的副校長宋丁全教授多次召集科研處有關(guān)人員開會，要求盡快摸清有關(guān)情況，為赴楚州調(diào)研做準備，科研處通過電話聯(lián)系、委托楚州校友了解生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)的分布、專家個別入楚州調(diào)查情況，初步弄清了楚州區(qū)村鎮(zhèn)蔬菜種植及生豬養(yǎng)殖的分布情況，同時，多次與區(qū)政府辦聯(lián)系、協(xié)商，決定在楚州舉行一次調(diào)研會議，分別介紹學校、區(qū)各自的情況，并進行實地考察。

3月13日，由宋丁全副校長帶隊，科研處、農(nóng)科教及進村專家一行共13人赴淮安楚州區(qū)進行了為期二天的調(diào)研。由于事先安排、準備充分，這次調(diào)研活動取得了圓滿成功，弄清了楚州區(qū)生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，提出了針對性的建議。楚州區(qū)政府給予了密切的配合。參加調(diào)研的楚州區(qū)人員有分管科技的區(qū)政府王寶玉副區(qū)長、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、科技局及扶貧辦有關(guān)負責人以及擬對接的各村聯(lián)絡(luò)人。

會上，王區(qū)長等介紹了楚州的整體情況以及生豬、蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、存在問題。宋校長介紹了金陵科技學院的整體情況、辦學定位及科技服務(wù)等，并表明金陵科技學院將會高度重視此次科技對接，把它當成一件很重要的任務(wù)來完成，并以此為契機，整合蔬菜、畜牧、建工及機電的力量，拿出成果來，把論文寫在大地上，實現(xiàn)學?？萍挤?wù)與楚州蔬菜、生豬產(chǎn)業(yè)提升的雙贏。

會上雙方還達成共識，即選擇楚州偏僻、窮困的村莊作為對接對象，而不是僅僅為了應(yīng)付驗收選擇基礎(chǔ)好、規(guī)模大的村莊作為對接村。會后，專家組在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局有關(guān)人員帶領(lǐng)下赴合興、盧灘、北季等6個對接村進行了現(xiàn)場考察，了解到各村的具體情況。3月13日晚，宋校長又在楚州招待所召開專家討論會，初步明確了各村需要種養(yǎng)立的特色品種。

北季村是楚州最遠的一個村，選擇西瓜作為選定的品種；順河鎮(zhèn)延年村以辣椒作為主要品種，但該村村民要求對番茄、四季豆、生豬養(yǎng)殖也給予幫扶；宋集鄉(xiāng)高陳村以西瓜作為對接品種；朱橋鎮(zhèn)合興村以生豬作為特色品種，該村位于楚州南線，原為散養(yǎng)示范點，由于高熱病流行，生豬死亡嚴重，每年上半年都要發(fā)生，并且由南線起病，并逐步向北線蔓延，以至于村民上半年不敢養(yǎng)豬，宋校長指示弄清發(fā)病機制，將其作為科研課題來開展研究，找出合理有效地對策，讓老百姓上半年也敢養(yǎng)豬；車橋鎮(zhèn)盧灘村則是一個水多、地少、種養(yǎng)特色最不明顯的一個村，由于人均地少，不少人外出打工，由于受國際金融危機的影響，很多人又回到村里想養(yǎng)豬，但2又缺乏技術(shù)，適逢淮安興隆發(fā)展有限公司投資興建大型豬場，這對帶動、引導農(nóng)民科學養(yǎng)豬起到了積極作用，同時，該豬場建成后，還能吸納100多當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)。

針對這一情況，專家組確定該村對接品種為生豬，與該公司從產(chǎn)學研合作的高度結(jié)為校企聯(lián)盟，同時整合動物科技學院、建筑工程學院、機電學院的力量，從豬場的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、引種、繁育及疾病防控諸方面給予全方位的合作。專家組還征得學校領(lǐng)導同意，確定在楚州窮困村由學成歸來的大學生興建的知恩豬場建立特色示范基地，作為科技對接任務(wù)的超額部分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題是種養(yǎng)缺錢、更缺技術(shù)。_一村一品_科技對接項目的實施是完全必要的。

2、組建專家團隊，建立了_一村一品_對接保障機制

①建立了_一村一品_科技對接的專家隊伍，明確了各自的責任，成立了蔬菜、生豬二個專家組，指定了具體的進村入戶專家。篩選對接專家，組建由金陵科技學院園藝學院、動物科技學院、建筑工程學院構(gòu)成的科技團隊，與淮安市楚州區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)牧局、對接村干部密切配合，遴選科技示范戶；制定落實物化補貼；對示范基地及對接村農(nóng)民開展技術(shù)指導及業(yè)務(wù)培訓。

②學校成立了領(lǐng)導機構(gòu)。3月16日，為了加強對科技對接項目實施的組織領(lǐng)導，學校成立了_金陵科技學院產(chǎn)學研結(jié)合領(lǐng)導小組_，并由宋丁全副校長擔任組長，從而為項目實施建立了組織保障機制。

③校長辦公會同時決定，撥付10萬元作為科技對接項目實施的先期投入，這為項目的實施又提供了支撐。

④在楚州區(qū)建立了聯(lián)絡(luò)辦公室，協(xié)調(diào)科技對接的開展，并由楚州區(qū)安排了對接任務(wù)，落實到人。

3、制定了詳細的_掛縣強農(nóng)富民工程_科技對接項目實施方案

根據(jù)多次調(diào)研、組織論證，最后制定了詳細的_一村一品_科技對接項目實施方案。該方案首先就項目立項的背景、意義等進行了概述，然后分別就實施時間、地點、實施內(nèi)容、示范基地建設(shè)、預(yù)期經(jīng)濟效益、社會效益、實施時間安排、經(jīng)費預(yù)算、及組織機構(gòu)與保障措施等方面進行了詳細的分析說明。詳細情況見_江蘇省掛縣強農(nóng)富民工程科技對接項目實施方案_。與對接村簽訂科技服務(wù)協(xié)議。

4、建立5個產(chǎn)業(yè)特色明顯的_一村一品_專業(yè)村5個產(chǎn)業(yè)特色

_一村一品_專業(yè)村分別是①蘇嘴鎮(zhèn)北季村；②欽工鎮(zhèn)韓趙村，為新發(fā)展的蔬菜種植村，大棚種植已與賈莊村連成一片，主要品種為辣椒；③宋集鄉(xiāng)高陳村，發(fā)展的是鋼管大棚，種植蔬菜品種主要為西瓜。④車橋鎮(zhèn)盧灘村，特色品種為生豬；⑤朱橋鎮(zhèn)合興村，發(fā)展生豬（散養(yǎng)型）。

5、目前項目已進入實質(zhì)性實施階段，進展順利3在生豬繁育示范基地建設(shè)方面的進展有：①狠抓盧灘生豬繁育示范基地建設(shè)。4月份以來，已在盧灘村及合興村各舉辦了2場關(guān)于生豬繁育培訓，受訓人員約260人次，發(fā)放資料300份，由于有必要編印具有適合農(nóng)民閱讀的.科普性培訓資料，所以正在組織修改、編印規(guī)范的培訓教材；在盧灘村啟動了由動物科技學院及建筑工程學院專家林獻民、陳曉洪老師聯(lián)合對興隆公司興建養(yǎng)豬場進行規(guī)劃、豬舍設(shè)計方案。盧灘村是作為科技示范基地建設(shè)的一個村，擬建成_金盧灘生豬養(yǎng)殖合作社_，在項目合同任務(wù)中具有重要地位，而規(guī)劃設(shè)計一旦搞不好，將對今后豬場的建設(shè)質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，也對能否樹立我校的良好科技形象起到關(guān)鍵性的作用。為此，科研處花費了大量精力來組織落實此事。

4月18日，科研處戴鼎震副處長帶領(lǐng)動物科學與技術(shù)學院吳結(jié)革、方光遠二位副教授專程察看了盧灘豬場建設(shè)場址，初步提出了規(guī)劃設(shè)想；5月3日，科研處戴鼎震副處長組織建筑工程學院的林獻民、陳曉洪二位老師先考察了一家已建成的豬場，然后奔赴淮安楚州，到盧灘村從建筑學角度考察如何設(shè)計規(guī)劃豬場，并獲取到了1：1000的地形圖；5月8日，特邀請江蘇省農(nóng)業(yè)科學院養(yǎng)豬專家任守文研究員專門在金陵科技學院參加_現(xiàn)代化豬場規(guī)劃設(shè)計_研討會，來自動物科技學院及建筑工程學院的部分專家參加了講座，專家們對該豬場的規(guī)劃設(shè)計提出了一些合理化建議；5月9日，動物科技學院吳結(jié)革、方光遠二位專家再赴淮安進行科技培訓，同時又對豬場的地址進行查看；5月14日下午，科研處組織動物科技學院、建筑工程學院的老師就豬場的規(guī)劃設(shè)計進行了了研討，戴鼎震、陳鐘鳴、伍青林、林獻民、吳結(jié)革、方光遠等老師參加了討論。會后建議由伍青林、吳結(jié)革等動科老師負責測算建筑面積、考慮環(huán)境衛(wèi)生等問題，建工學院負責豬舍總結(jié)構(gòu)、地基、水電等問題。

5月19日，科研處戴鼎震副處長帶領(lǐng)特邀養(yǎng)豬專家任守文研究員及金陵科技學院動物科技學院伍青林副教授冒雨前往楚州盧灘村進行實地考察，提出了設(shè)計思路。6月初，與總經(jīng)理龐松簽訂了規(guī)劃設(shè)計委托書。

6月19日，專車去楚州，將設(shè)計好的豬場規(guī)劃設(shè)計圖送交公司龐松總經(jīng)理。龐松先生是一位臺商合作投資者，為我校這樣嚴謹、連續(xù)工作精神所感動，認為我校專家教師不僅技術(shù)全面，而且很認真、敬業(yè)精神強。

目前。尚不好計算項目實施所帶來的經(jīng)濟效益。社會效益體現(xiàn)在：

①建立生豬繁育示范基地。該基地位于車橋鎮(zhèn)盧灘村；

②完成規(guī)劃、設(shè)計，種豬引進、生豬繁育及建立疫病防控機制；

③推行人工授精技術(shù)；實施豬糞-蠅蛆-草雞-沼氣生態(tài)飼養(yǎng)模式。在合興村，將任世憶等6戶列為科技模范示范戶，實行飼養(yǎng)生豬、豬糞化蠅蛆、蠅蛆養(yǎng)草雞、再發(fā)酵產(chǎn)沼氣養(yǎng)殖模式；目前在進行豬舍改造。發(fā)放培訓資料150份，培訓180人次。在徐蕩村知恩生豬示范基地，協(xié)助徐蕩村生豬示范基地引進種用母豬78頭，并贈送了部分藥品，同時為其制定了嚴格的防疫程序，這將為地方農(nóng)民引養(yǎng)小豬提供了可靠的保證。

蔬菜對接的進展有：

①開展技術(shù)培訓，增強農(nóng)民科技水平由于傳統(tǒng)上農(nóng)民以糧食種植為主，對現(xiàn)代高效蔬菜業(yè)技術(shù)不夠了解，尤其對設(shè)施高效栽培技術(shù)、微環(huán)境生態(tài)調(diào)控、連作土壤治理、優(yōu)質(zhì)種苗培育等現(xiàn)代園藝技術(shù)掌握較少，很大程度上制約了農(nóng)民進一步擴大蔬菜生產(chǎn)規(guī)模的積極性，為此我們重點進行如下工作：

②加強設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)培訓針對農(nóng)民對大棚西瓜栽培技術(shù)了解不多，關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，從月至今，我們在蘇嘴鎮(zhèn)北季村集中組織了兩次科技培訓課受訓農(nóng)民382人次，主要講授農(nóng)民急需的大棚西瓜育苗技術(shù)及栽培管理技術(shù)，由于培訓的內(nèi)容符合農(nóng)民需求，因此農(nóng)民的積極性很高，培訓效果較好。在韓趙村，高陳村，北季村三個村進行了三個場次的培訓，主要內(nèi)容是蔬菜的病蟲害的防治技術(shù)，總?cè)藬?shù)約100人。

同時對韓趙村進行了毛豆的實地指導。并對下半年進行了秋辣椒的栽培設(shè)計。5月8至9號，在欽工鎮(zhèn)進行了第二次培訓，主要內(nèi)容是秋辣椒的栽培技術(shù)，由董正華站長主持的，參加人數(shù)約為60人。5月15到17號，在欽工鎮(zhèn)進行了第三次培訓，主要內(nèi)容是秋番茄的栽培技術(shù)，由韓書記主持，參加人數(shù)約為30人。

6月5到6號，去順河鄉(xiāng)延年村進行了第一次培訓，主要內(nèi)容是秋季茄果類蔬菜的栽培技術(shù)，由安陽明書記主持，參加人數(shù)約為30人。6月19到20號，去延年村落實秋季栽培基地和栽培模式，共