質量安全環(huán)保工作計劃

質量安全環(huán)保工作計劃第一篇質量安全環(huán)保工作計劃第一篇一、指導思想

20xx年，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務

20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制，設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

質量安全環(huán)保工作計劃第二篇1、負責因工藝技術原因引起的事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加其他報公司事故的調查處理。

2、執(zhí)行安全生產“三同時”的原則，組織技措項目的設計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產操作工人的安全技術培訓考核。

4、組織工藝技術方面的安全檢查，及時改進技術上存在的問題。

5、組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全裝備。

6、參與公司對重大不合格品(項)、事故、事件的評審工作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預防措施并進行有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術規(guī)程，工藝技術指標必須符合安全生產的要求，對操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負責生產工藝事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調查處理。

9、組織技措項目的設計施工和投產的勞動保護設施“三同時”審查。

10、組織對生產操作工人的技術培訓及考核。

11、負責組織工藝技術安全檢查，及時改進安全生產技術上存在的問題。

12.負責各種機械設備、電氣、動力、儀表安全的管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設備進入生產裝置。

13.負責組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應停用。

14.在制訂或審定有關設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，對安全措施完成情況負責檢查監(jiān)督。

15.組織設備安全大檢查，對檢查出的有關問題，應有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

質量安全環(huán)保工作計劃第三篇一、指導思想

20xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務

20xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

質量安全環(huán)保工作計劃第四篇二0一六年安全環(huán)保工作綱要

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)2016年安全年，根據(jù)《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產。

二、目標與指標

——無生產安全死亡事故；

——無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故；

——千人負傷率：礦山≤15（百萬工時傷害率≤15）、其他單位≤10；——隱患整改率100%；

——職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；

——員工年度安全教育達標率95%以上。——重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產工作要求

1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持“管生產必須管安全環(huán)?！?、“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展“安全生產月”、“安康杯”和“百日安全無事故競賽活動”等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和“關愛生命、安全為天”的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全；炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

四、各單位的安全管理重點

1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產。

4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關,嚴格落實建筑工程安全設施“三同時”。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

2016年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署2016年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)2016年安全年。各單位制定的2016年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃......

2011年硫酸廠安全環(huán)保工作計劃根據(jù)國家法律法規(guī)對安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求，遵照重集礦發(fā)[2011]1號文精神，為認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，結合我廠生產實際及新一年試生......

2012年安全環(huán)保工作計劃2011年公司貫徹執(zhí)行國家有關政策法規(guī)，從加強組織領導、完善管理制度、持續(xù)改進管理體系、全面實施安全標準化工作，提高應急能力等入手，抓好各項安全措施......

安全環(huán)保年度工作計劃一、思想2011年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作以科學發(fā)展觀為，牢固“安全，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，油田公司健康安全環(huán)保工作部署，“”、“三個提升”、“......

某研究院2013年安全環(huán)保工作計劃一、2013年安全環(huán)保工作思路以黨的“十八大”精神為指導，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，以安全環(huán)保管理提升活動為契機，以安全生產標準化體系......

質量安全環(huán)保工作計劃第五篇一、配合安委會

1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料；

2、根據(jù)部門人員變動情況，調整安全管理組織人員；

3、根據(jù)公司安全管理實際情況，擬草安全文件、資料；

4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

二、安全標準化復審

（一）準備階段（20xx年1月-2月）。

（二）宣傳培訓階段（20xx年3月）。

（三）全面實施階段（20xx年4月-5月）。

（四）自評階段（20xx年6月）。

三、進一步落實企業(yè)主體責任

年內規(guī)范安全生產主體責任行動的整改及資料，做到公司確實達到B級安全生產企業(yè)標準。

四、防雷、防靜電

（一）機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。

五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃

（一）安全宣傳：

1、及時印發(fā)國家新的安全生產法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府安全生產工作文件，各部門組織員工進行貫徹宣傳。

2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

（二）安全教育培訓：

1、配合市安監(jiān)局?；嘤柌块T通知，實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。

2、對新員工進行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育。

3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。

（三）安全活動：

1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

2、5月份配合公司編制xx裝置濃xx貯罐泄漏應急救援演練方案，并實施演練。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實施演練。

4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練：

5、參與關鍵裝置重點部位活動。

6、參與班組月安全活動。

六、安全檢查計劃

1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；

3、每季度一次安全、工藝、設備專業(yè)檢查；

4、進行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隱患整改計劃

撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根據(jù)公司制度、進行事故調查分析處理。

質量安全環(huán)保工作計劃第六篇某研究院2013年安全環(huán)保工作計劃一、2013年安全環(huán)保工作思路

以黨的“十八大”精神為指導,牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念,以安全環(huán)保管理提升活動為契機,以安全生產標準化體系建設為平臺,切實提高安全環(huán)保管理工作規(guī)范化、標準化、制度化水平,逐步完善責任體系和制度體系,加大安全檢查、隱患排查和整改力度,加強對安全環(huán)保風險的控制,加強對員工的安全教育和培訓,使核化冶院本質安全水平有較大幅度的提高。

二、2013年安全環(huán)保工作目標

1.杜絕較大及以上生產安全事故,嚴格控制工傷事故,因工死亡人數(shù)0人;2.杜絕環(huán)境污染事故(事件,確保流出物達標排放率100%;3.杜絕輻射事故,杜絕危險物品丟失和被盜;4.杜絕職業(yè)病危害事故;5.確保建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%;6.確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;7.確保安全環(huán)保風險安全受控,進一步落實隱患排查和整改;8.確保安全、環(huán)保、應急、職業(yè)衛(wèi)生信息上報率100%。三、2013年安全環(huán)保工作計劃1.加強安全環(huán)保責任制落實

(1修訂完善安全環(huán)保責任制度。明確各級領導、各部門、各實體、各級各類人員的安全環(huán)保責任,落實安全環(huán)保例會制度。

(2進一步完善安全環(huán)保監(jiān)督機制。建立健全安全環(huán)保監(jiān)督管理制度,定期進行各級安全環(huán)保檢查,及時解決安全環(huán)保問題,做到安全環(huán)保認識到位、責任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

(3嚴格執(zhí)行安全環(huán)?？己酥贫?。將安全環(huán)保責任制落實、安全環(huán)保風險管控、隱患排查和治理、安全教育和培訓、安全環(huán)保信息報送等工作內容納入各單位安全環(huán)?？己藘热?考核結果與單位工資總額掛鉤。

2.強化安全環(huán)保風險管理,確保安全環(huán)保風險受控(1深入開展隱患排查治理工作。

各單位要將隱患排查治理工作與日常科研生產工作相

結合,加強日常排查,排查內容要包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷,要將“反三違”納入隱患排查的內容,建立隱患排查記錄,對暴露出來的問題提出對策措施。要加強實驗室安全監(jiān)督檢查,強化實驗人員安全培訓提高安全技能,開展實驗室安全隱患專項治理,消除安全隱患。各

單位要按時(每月25日前上報月度隱患排查報告。

安全質量處要加強隱患排查工作的閉環(huán)管理。按月對各類隱患進行趨勢分析。對于各單位在短時間內無法消除的重大隱患,應組織研究對策,加強安全防范,做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。

(2加強安全環(huán)保風險管理,落實安全環(huán)保風險定期評估制度。

建立健全安全環(huán)保風險監(jiān)督管理制度。組織安全環(huán)保專家對院各類安全環(huán)保風險進行評估或論證,確定風險等級并落實控制措施。分別在6月、11月組織全院范圍內的安全環(huán)保風險評估,按時上報風險評估報告。

各單位要定期對本單位各類安全環(huán)保風險進行評估和

巡檢,做好風險巡檢記錄,記錄應包括發(fā)現(xiàn)的問題、處理措施及結果,及時跟蹤,實行閉環(huán)管理。做好風險月度分析,對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出強化措施,確保風險完全受控,按時(每月25日前上報風險月度分析報告。

(3開展科研項目安全風險識別,加強安全風險控制。有關單位要建立科研項目安全管理制度,對涉及新材料、新工藝、新設備、新技術,存在易燃易爆、有毒有害等安全風險較高的科研項目(包括野外現(xiàn)場的科研項目,開展專題安全評估,確保各類風險可控,嚴防事故發(fā)生。

3.開展安全環(huán)保標準化體系建設,推動安全環(huán)保管理提升

(1進一步推進安全環(huán)保管理提升工作。按照事業(yè)部安全環(huán)保專項管理提升工作和院管理提升第二階段重點工

作要求,按計劃完成安全環(huán)保專項管理提升的各項工作,重點包括安全生產標準化體系建設、設備設施管理體系建設、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系建設、應急體系建設和安全文化建設等內容。要進一步完善環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,確保其持續(xù)有效運行。

(2啟動安全環(huán)保標準化體系建設工作。制定安全環(huán)保標準化體系認證工作計劃,對照《企業(yè)安全標準化基本規(guī)范》和集團公司安全環(huán)保標準化考核評級標準,做好安全環(huán)保標準化建設工作,2013年要完成對標和整改工作。

協(xié)調安防所做好標準化評審機構的各項工作,加強評審隊伍和能力建設,做好審評工作。

4.加強輻射安全管理,確保流出物達標排放

(1加強放射源管理。完善放射源的全過程動態(tài)管理,采取有效措施防止丟失、被盜以及輻射事故發(fā)生。

(2進一步加強對工藝廢水排放和處理的監(jiān)督管理,確保廢水處理設施的安全運行,確保廢水達標排放。

(3嚴格執(zhí)行流出物及環(huán)境統(tǒng)計報告制度,按時上報環(huán)境統(tǒng)計月報和年度流出物及環(huán)境評價報告。

(4加強對放射性廢物的管理,及時處理,規(guī)范貯存,加強監(jiān)管,確保放射性廢物安全受控。

5.建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系,控制職業(yè)危害風險

按照《集團公司職業(yè)衛(wèi)生工作指導意見》的要求,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責任制和各項管理規(guī)章制度,明確職業(yè)衛(wèi)生管理機構和管理人員。進一步加強職業(yè)危害專項監(jiān)督檢查,建立職業(yè)病危害隱患檔案,落實整改措施,防范職業(yè)病發(fā)生。加強從業(yè)人員職業(yè)健康工作,落實職業(yè)健康體檢要求,加強職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理。開展工作場所職業(yè)危害監(jiān)測和現(xiàn)狀評價,嚴格執(zhí)行職業(yè)危害評價制度,按期上報年度職業(yè)危害評價報告。

6.加強工程建設安全管理

(1建立健全工程建設安全監(jiān)管體系。落實業(yè)主安全監(jiān)管責任,加強監(jiān)督,切實保證承包商選擇、使用、考核全過程安全監(jiān)管責任落實到位。加強承包商人員安全資格監(jiān)管,督促落實承包商進場人員安全教育培訓,做到承包商全員持證上崗。定期對承包商進場人員資格、安全教育培訓、安全費用投入、規(guī)章制度和操作規(guī)程進行審查和專項檢查。督促監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當要求施工單位整改。

(2加強施工現(xiàn)場隱患排查治理,保證施工安全。繼續(xù)開展腳手架、起重作業(yè)、用電安全專項整治,防止事故發(fā)生。

（3）嚴格履行建設項目“三同時”制度，確?！叭瑫r”執(zhí)行率100%，確保建設項目合法合規(guī)。7.進一步完善安全生產應急體系，提升應急能力（1）修訂完善

應急預案。在院應急預案修訂稿初稿的基礎上，組織安全環(huán)保專家進行評審，修改并發(fā)布院新版應急預案，及時報集團公司和事業(yè)部備案。（2）加強應急演練。學習宣貫應急預案，組織各單位開展應急演練，不斷完善應急預案。（3）加強應急能力建設。加強應急隊伍建設，不斷補充完善應急物資配備，與地方有關部門簽署應急救援協(xié)議，保證應急事件的處理能力。8.開展安全文化建設（1）組織開展安全生產月、“”安全日等活動，持續(xù)不斷宣傳安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生相關的法律法規(guī)和規(guī)范標準，增強員工安全意識。通過各種方式，宣傳貫徹院安全理念，推動安全文化建設。（2）進一步加強安全培訓。健全落實以“一把手”負總責、領導班子成員“一崗雙責”為主要內容的安全培訓責任體系，確保全員100%安全培訓，重點崗位持證上崗；落實主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

質量安全環(huán)保工作計劃第七篇一、指導思想

20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實安全責任;對外履行安全承諾，勇于承擔社會責任;樹立行業(yè)形象，爭創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度安全環(huán)保工作目標

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

2.強化安全責任考核，持續(xù)改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;

3.加強設備安全管理，生產設備完好率95%以上;儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%;

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關法律法規(guī)，切實做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%;

5.加強安全生產監(jiān)督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%;

6.持續(xù)開展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%;安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓總學時不少于20學時;新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產品外運安全事故率為0%;

8.安全生產專項資金的使用監(jiān)督，決算，做到?？顚Ｓ?。

三、工作計劃

1.進一步規(guī)范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平;選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產意識。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴格按相關規(guī)定開展。

4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品泄漏事故發(fā)生。

5.進一步建立基礎信息數(shù)據(jù)庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結合ISO質量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時制定環(huán)保責任考核體系，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產，從源頭控制污染物產生，達到節(jié)能減排目標。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質量環(huán)境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。

2.法律法規(guī)信息保障

質量安全環(huán)保工作計劃第八篇一、指導思想

XX年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務

XX年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內的安全環(huán)保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產崗位為基點，以生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

強化屬地相關方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負責人對承包商、相關方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查，對所管區(qū)域內的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責任?？萍墕挝灰Y合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。

（二）“三個提升”

質量安全環(huán)保工作計劃第九篇為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結合總公司安全生產實際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，進一步貫徹落實《安全生產法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產。

二、目標與指標

——無生產安全死亡事故;

——無重大設備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質災害事故;

——千人負傷率：礦山≤15(百萬工時傷害率≤15)、其他單位≤10;——隱患整改率100%;

——職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

——員工年度安全教育達標率95%以上。

——重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產工作要求

1、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持“管生產必須管安全環(huán)保”、

“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，進一步完善安全生產責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產責任書，定期進行安全生產責任和安全績效考核，切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

2、開展安全質量標準化建設工作，夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求，以《安全質量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動，組織員工學習有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安全生產活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展“安全生產月”、“安康杯”和“百日安全無事故競賽活動”等安全活動，大力宣傳安全生產法規(guī)、安全質量標準化知識和“關愛生命、安全為天”的安全生產理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產工作。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權益。

7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資，組織開展生產事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。

8、加大安全生產投入，提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動，結合礦山安全生產實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產水平。

四、各單位的安全管理重點

1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質量標準化企業(yè)。

2、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產。

3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產。

4、房產公司以程序管理和資質管理為重點，嚴把設計關,嚴格落實建筑工程安全設施“三同時”。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。

20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際，認真研究部署20xx年的安全生產工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。

質量安全環(huán)保工作計劃第十篇1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度

20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產裝置的運行，面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑危瑘允貙T工的生命健康，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責任體系

進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲