街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第1篇街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第1篇一季度

1、開展兩節(jié)_送溫暖_活動(dòng)。

2、做好全街道殘疾人分門別類進(jìn)行登記、造冊(cè)，建立檔案資料整理歸檔工作。

3、加強(qiáng)社區(qū)殘疾人組織建設(shè)、和專職委員隊(duì)伍培訓(xùn)

4、做好殘疾人護(hù)理服務(wù)補(bǔ)貼申請(qǐng)審批的工作。

5、做好4月上旬運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員選拔工作。

二季度

1、繼續(xù)做好一戶多殘、老養(yǎng)殘和重度殘的生活補(bǔ)助發(fā)放和城市無固定收入重殘人員生活救助資金的發(fā)放工作。

2、組織開展_全國助殘日_宣傳報(bào)道工作。

3、召開殘疾人協(xié)會(huì)工作會(huì)議，了解殘疾人康復(fù)和就業(yè)需求。

三季度

1、繼續(xù)做好_三助一給_工作，爭取在三季度結(jié)束時(shí)完成全年的任務(wù)。

四季度

1、做好殘疾人就業(yè)和學(xué)業(yè)情況調(diào)查

2、對(duì)各社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查

3、制定20xx年街道殘聯(lián)工作計(jì)劃

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第2篇社區(qū)是城市管理的基礎(chǔ)和依托，加強(qiáng)社區(qū)工作是提高城市管理水平的核心問題。當(dāng)前，隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)一步加快，城市管理與城市建設(shè)的矛盾日益突出，社區(qū)工作面臨的管理體制問題亟待改善。為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)管理工作，營造良好的社會(huì)治安穩(wěn)定環(huán)境，促進(jìn)各民族共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步、繁榮昌盛，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨，以強(qiáng)化住宅小區(qū)治安綜合治理各項(xiàng)措施為主線，社區(qū)長治久安為核心，全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安防范措施、化解矛盾糾紛、完善公共服務(wù)，確保我鎮(zhèn)居民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定、各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步，營造和諧、穩(wěn)定、文明、安全的人居環(huán)境。

二、管理體系和職能職責(zé)

（一）成立鎮(zhèn)社區(qū)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管維穩(wěn)工作的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任副組長，各相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員。在鎮(zhèn)成立社會(huì)服務(wù)管理辦公室，落實(shí)專人2—3名負(fù)責(zé)社區(qū)管理工作（公益性崗位人員），辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)分管維穩(wěn)工作副書記的具體指導(dǎo)下開展工作。

主要責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長。

成立縣鎮(zhèn)保安公司，主要負(fù)責(zé)社區(qū)各單位和居民居住區(qū)保安人員的招錄、培訓(xùn)和管理。

主要責(zé)任人：兩個(gè)社區(qū)大黨委書記、社區(qū)主任

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第3篇建立完善街域社區(qū)政務(wù)“一體化”社會(huì)管理體系

把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上來，統(tǒng)一到區(qū)委的具體要求上來，貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想和行動(dòng)，切實(shí)抓好發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以“聚人心、爭先進(jìn)、強(qiáng)實(shí)力，推動(dòng)甘棠各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展”為主題，努力達(dá)到“三個(gè)一”的目標(biāo)：建立和完善一套符合自身發(fā)展的工作思路，努力提高一種符合實(shí)際要求的綜合操作能力，謀劃一系列切實(shí)可行的便民為民服務(wù)措施，保持良好的狀態(tài)，著力培養(yǎng)一流的作風(fēng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

1.完善街道(區(qū)域)一體化工程，建立健全街道(區(qū)域)、經(jīng)濟(jì)工作部、穩(wěn)定工作部、社會(huì)事務(wù)工作部四部職能。

2.按照“區(qū)域一體化、管理一體化、服務(wù)一體化、城鄉(xiāng)一體化”“四大體系”和“上下聯(lián)創(chuàng)，區(qū)域聯(lián)合，居村聯(lián)建，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)工作新格局，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，繼續(xù)完善“一居一品一特色”要求。

3.繼續(xù)推行南司社區(qū)“三離三不離”工作先進(jìn)模式，加強(qiáng)南司社區(qū)建設(shè)。

5.規(guī)范街道社區(qū)組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)設(shè)施、財(cái)務(wù)臺(tái)帳管理等“三有一化”制度。重點(diǎn)打造一部分條件成熟的品牌社區(qū)、特色樓棟：利用南湖國際樓宇中心和華寶香榭麗舍小區(qū)的落成解決社區(qū)部分用房;打造社區(qū)特色樓棟，逐步建立和完善社區(qū)樓棟長補(bǔ)貼制度，發(fā)揮居民樓棟作用。

7.建立長效城市管理機(jī)制，規(guī)范以潯陽路為示范點(diǎn)的百家商鋪評(píng)比的門前三包制度，啟動(dòng)小區(qū)生活垃圾集中收運(yùn)處置制度，探索和完善以市容所質(zhì)檢員為試點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)責(zé)任追究管理機(jī)制，探索和建立城市管理工作聯(lián)席會(huì)議制度。

8.加大市容設(shè)施投入，完成垂直壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)改造，解決中心城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)臺(tái)環(huán)境污染問題，加大老城區(qū)路面硬化、路面破損維修工作。

9.打造計(jì)生品牌社區(qū)，以濱江社區(qū)為試點(diǎn)，啟動(dòng)街道流動(dòng)人口管理服務(wù)協(xié)會(huì)，關(guān)心轄區(qū)流動(dòng)人口生活情況，提升計(jì)生服務(wù)水平。

10.完善協(xié)稅護(hù)稅長效機(jī)制，建立街道(區(qū)域)協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)席會(huì)制度，定期通報(bào)協(xié)稅護(hù)稅情況，建立轄區(qū)納稅人相關(guān)臺(tái)帳。

11.建立街道企業(yè)家聯(lián)席會(huì)制度，建立街道轄區(qū)重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，及時(shí)掌握火柴廠片區(qū)(潯陽樓、琵琶亭)、東門口片區(qū)、北司路(封缸酒廠)片區(qū)、塔嶺北路東風(fēng)大樓、肉聯(lián)廠片區(qū)等舊城改造項(xiàng)目信息，進(jìn)一步培植稅源基礎(chǔ)。

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第4篇一、xxxx年工作總結(jié)

（一）綜合政務(wù)服務(wù)工作

1、x街道上半年設(shè)置了臨時(shí)便民服務(wù)大廳，為辦事群眾提供咨詢、引導(dǎo)服務(wù)，在疫情期間盡量采取線上方式為群眾提供綜合政務(wù)服務(wù)。

街道正式綜合便民服務(wù)中心自xxxx年x月x日啟用，現(xiàn)有綜合窗口x個(gè)，可辦理社保、醫(yī)保、殘疾人、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金年審等便民業(yè)務(wù)；市場監(jiān)管所敞口x個(gè)，可辦理營業(yè)執(zhí)照等行政審批業(yè)務(wù)。因窗口工作人員有限，部分便民業(yè)務(wù)（計(jì)生、勞動(dòng)保障、民政等）暫未在便民服務(wù)中心設(shè)立窗口。

2、根據(jù)《x區(qū)國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理實(shí)施意見》要求，x街道開展國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。截至xxxx年xx月x日，x街道共對(duì)接國有企業(yè)xx家，涉及移交退休人員xxx人，已全部簽訂補(bǔ)充協(xié)議，檔案移交工作逐步推進(jìn)中。

3、落實(shí)完成下放至街道的部分醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作安排。街道增加醫(yī)保專職工作人員x名，增加窗口和配套設(shè)備，保障街道醫(yī)保經(jīng)辦業(yè)務(wù)順利開展。

（二）退役軍人服務(wù)工作

x退役軍人服務(wù)站成立以來，始終把提升服務(wù)質(zhì)量，奠定優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)放在首位。建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，明確退役軍人服務(wù)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，奠定服務(wù)退役軍人良好的基礎(chǔ)。

1.退役服務(wù)站根據(jù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制做光榮墻、工作制度、宣傳標(biāo)語、完善資料臺(tái)賬；x.“春節(jié)”、“八一”對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象慰問；x.根據(jù)無軍籍退休職職工、軍隊(duì)自主擇業(yè)干部屬地化管理，為無軍籍退休職職工每月發(fā)放工資、重大節(jié)日慰問、開展活動(dòng)；x.為xx名義務(wù)兵發(fā)放優(yōu)待金；x.對(duì)優(yōu)撫對(duì)象年審，完成重點(diǎn)優(yōu)撫、傷殘軍人換證工作；x.完成省、市對(duì)退役軍人“大走訪”、服務(wù)站驗(yàn)收檢查工作；x.做好退役軍人返鄉(xiāng)迎接慰問工作；x.開展退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳幫扶。

二、xxxx年工作計(jì)劃

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第5篇一、認(rèn)真按照年初居代會(huì)報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)工作要求，對(duì)全年工作進(jìn)行梳理，查找工作差距，落實(shí)完成全年工作目標(biāo)。

二、繼續(xù)做好社會(huì)保障、幫困救助、再就業(yè)等各項(xiàng)工作，以落實(shí)“三會(huì)”制度為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)居委會(huì)建設(shè)。召開居委會(huì)書記、主任、社工站負(fù)責(zé)人座談會(huì)，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報(bào)，及時(shí)采取措施，推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)，并對(duì)明年居委會(huì)工作中需要引起重視的事項(xiàng)進(jìn)行超前思考和研究。

三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。

四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點(diǎn)要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時(shí)化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。

五、加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點(diǎn)道路的環(huán)境整潔，進(jìn)一步健全市容管理的長效機(jī)制。

六、按照區(qū)政府的要求，切實(shí)做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財(cái)務(wù)管理信用達(dá)到A級(jí)。

七、落實(shí)流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強(qiáng)化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實(shí)抓好績效評(píng)估。街道對(duì)各科室落實(shí)流程再造的情況進(jìn)行自查和檢查，評(píng)出優(yōu)劣等級(jí)，并按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第6篇為進(jìn)一步做好當(dāng)前防汛工作，確保轄區(qū)安全渡汛，根據(jù)省市區(qū)防汛工作的總體部署，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的十六字方針，遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，按照防洪除澇并重的要求，認(rèn)真落實(shí)國家省市區(qū)防汛工作精神，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，做到早部署、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，有備無患，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，扎扎實(shí)實(shí)搞好社區(qū)防汛工作，確保轄區(qū)安全度汛。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心防汛工作，確保防汛工作的時(shí)效性，加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立防汛工作指揮組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

指揮組全面負(fù)責(zé)社區(qū)防汛工作，各社居委書記為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)轄區(qū)防汛的日常監(jiān)控，防范協(xié)調(diào)，排查和疏導(dǎo)，以及突發(fā)狀況的應(yīng)急措施的實(shí)施。

指揮組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在建設(shè)管理科，負(fù)責(zé)防汛組織、協(xié)調(diào)及督查工作，任辦公室主任，為辦公室成員。

三、主要措施

（一）隱患排查

各社居委負(fù)責(zé)組織汛前、汛期的安全、監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位的防汛工作，做好防汛值班的具體安排。對(duì)本區(qū)域內(nèi)的防汛設(shè)備和重點(diǎn)地段進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并上報(bào)，確保汛期安全度汛。

（二）預(yù)警搶險(xiǎn)

對(duì)于可能發(fā)生的各種險(xiǎn)情，要仔細(xì)檢查，及時(shí)處置；在汛期要加強(qiáng)巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)作出預(yù)警并報(bào)告上級(jí)部門；對(duì)已經(jīng)發(fā)生的險(xiǎn)情，要立即組織人力、物力采取有效搶護(hù)措施，全力搶險(xiǎn)，防止險(xiǎn)情擴(kuò)大；要妥善安排群眾生活，搞好災(zāi)后救治和衛(wèi)生防疫工作，保持社會(huì)穩(wěn)定。

（三）災(zāi)害統(tǒng)計(jì)

各社區(qū)要高度重視洪澇災(zāi)害統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度。在災(zāi)害發(fā)生后要立即統(tǒng)計(jì)上報(bào)受災(zāi)情況，并及時(shí)上報(bào)災(zāi)情的發(fā)展變化情況。

四、具體要求

（一）轄區(qū)各單位要高度重視，把防汛工作當(dāng)做保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一件大事抓實(shí)抓好。各單位一把手要對(duì)本轄區(qū)的防汛工作全面負(fù)責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，投入到位，要切實(shí)做好管轄區(qū)域內(nèi)的防汛工作，在汛期到來之際，親臨一線指揮，確保安全度汛。

（二）各單位要強(qiáng)化責(zé)任，盡快健全組織，完善制度，制定方案。要對(duì)防汛工作實(shí)行目標(biāo)管理，將防汛任務(wù)層層分解，明確分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任追究制。

（三）要認(rèn)真落實(shí)防汛值班制度，各單位安排汛期晝夜24小時(shí)值班并保證通訊暢通，各社區(qū)在做好值班的同時(shí)，要在重點(diǎn)地段重點(diǎn)區(qū)域安排人員值班。

（四）注意信息反饋，發(fā)現(xiàn)新情況和重要問題及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施。有重大情況不報(bào)告，又不采取措施而造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（五）要廣泛深入地進(jìn)行防汛工作宣傳和動(dòng)員，教育廣大干部職工和居民群眾牢固樹立居安思危、常備不懈的防汛意識(shí)。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明防汛工作紀(jì)律。汛期當(dāng)中，各單位要對(duì)上級(jí)的防汛指揮調(diào)度無條件執(zhí)行。要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格制度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)檢查。凡制度不健全，或工作人員中有消極懈怠、玩忽職守、擅離崗位或不聽從統(tǒng)一調(diào)度造成損失的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)直至追究單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

街道辦社區(qū)便民工作計(jì)劃第7篇一是加強(qiáng)社區(qū)工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，完善社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、工作制度。結(jié)合集中培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、相互交流等辦法，使社區(qū)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯改善，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力，以及密切聯(lián)系群眾，全心全意為社區(qū)居民服務(wù)宗旨意識(shí)。

二是夯實(shí)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，積極培育社區(qū)的造血功能，增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)，有固定收入的社區(qū)，可以將一定比例的經(jīng)費(fèi)作為績效工資，提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟(jì)待遇。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢，形成“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強(qiáng)大合力，在財(cái)力、物力、