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文檔簡介

精細化養(yǎng)護管理方案范文第1篇精細化養(yǎng)護管理方案范文第1篇養(yǎng)護工作確保:

一、植物生長旺盛,株形豐滿,葉色生長季節(jié)無異常黃葉,無枯枝敗葉,無病蟲危害;

二、植物保存率100%;

三、綠地無雜草,無垃圾;

四、植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象;

五、植物施肥、修剪等及時到位。

具體為:

1、灌溉與排水

(1)灌溉

A、建立完善的灌溉系統(tǒng),應該盡量利用河道水,如無河道或者河道水無法滿足時,應該及時向****辦理消防用水證,以備急用。

B、保證灌溉設備的供應,結合公司能力和養(yǎng)護實際情況配備充足的灌溉設備,包括抽水泵和灑水車等設備。

C、經常對灌溉設備精心維修保養(yǎng),保證其能夠正常使用。

D、灌溉方法:

根據養(yǎng)護對象實際情況合理選擇合適灌溉方法,包括:漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時我們應該選擇漫灌,針對單株植物生長不良時,為節(jié)約能源我們應該用人力挑水樹盤灌溉,先要在樹投影圈下做土埂,澆滿后復*既可?,F(xiàn)場比較適合**隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等,可能在夏季高溫季節(jié)運用比較多,可以降低氣溫、增加濕度,建立小氣候。溝灌可能運用較少,但羅山路延長線綠地內有很多一米水泥明溝,我公司在養(yǎng)護工作中或許可以靈活運用,使它不僅是一個排**具,也成為一個蓄**具等。

E、灌溉注意事項

a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水,但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土,灌溉后待水分滲入土壤,土表層稍干時,進行松土保墑。

b.夏季灌溉應該選擇在早晚進行,冬季應該在中午左右進行為宜。

c.如果有條件可以適當加入薄肥一道灌溉,以提高樹木的耐旱力。

F、灌水量

灌水量也與樹種、土質、氣候及植株大小有關。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上,灌水量不宜一次過多,以防止返堿返鹽。土壤質地疏松,保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉,以防養(yǎng)分流失。灌水應該注意用小水灌透的原則,分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。

G、灌水次數

在樹木生長盛期和秋旱時一般2-3次,在春季和多風季節(jié)次數應該增加,在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進行灌溉。

(2)排水

A、建立完善的排水系統(tǒng),保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內人工開設的盲溝的通暢。

B、保證擁有充足的排水設備,在雨季當水位過高時,可人工做壩,利用灌溉水泵排水。

C、注意土壤坡度,經常使用人力休整土壤坡度,保證沒有明顯的坑洼地段,保證地表無積水。

D、注意地下積水,因為現(xiàn)場部分地段土壤理化性質不是很好,存在一定程度的地下積水,所以應該經常休整盲溝,必要時加深盲溝深度,同時定期進行人工翻土和使用有機肥,改善土壤理化性質。從而達到排除地下積水的目的。

2、施肥

(1)進行現(xiàn)場全面檢查,了解現(xiàn)場所有地段苗木現(xiàn)有的生長情況,從而確定各個苗木品種對肥料的需求情況。

(2)選擇合適現(xiàn)場使用的肥料,盡量選擇一些有機肥,如果使用化肥也應該**數量。避免對苗木產生副作用,更不能夠因為施肥而導致現(xiàn)場土壤板結等情況出現(xiàn)。應使用一些能夠改善土壤理化性質、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。

(3)施肥的方法

首先是土壤施肥,根據實際情況確定合理的施肥形式:環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥,后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木,同時施肥后還應該結合中耕松土和灌溉等,使肥力能夠滲透到植物根部,便于植株吸收。其次是根外追肥,主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥,盡快恢復樹木生長情況,或為保花、保果。比如葉片發(fā)黃,可噴施%的硫酸亞鐵或檸檬酸,重復噴施2-3次即可恢復綠色?;蛘呋ü嗄鹃_花座果期,噴施磷、鉀和硼等,能促進多開花,減少落花、落果,提高座果率。另外是基肥,園林綠化生產過程中每每在冬季都一般要求進行施用基肥。一般施用遲效性的有機肥,需較長時期的腐熟分解,并要求一定的土壤濕度,結合冬耕應該深施。這些施肥方法都要我們結合現(xiàn)場的實際情況,根據不同肥料的性質靈活運用。

(4)施肥注意事項

A、大喬木要求每年施用一次肥料,花灌木每年施基肥,花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應根據樹木大?。盒蹚?-10的樹木每年施堆肥25-50KG或者濃糞尿12-25KG。胸徑10以上的樹木,每年施用濃糞尿25-50KG?;ü嗄究梢宰们闇p少。

B、施肥時應該注意衛(wèi)生,盡量避免產生惡臭,肥料不能污染枝葉,以免灼傷。

C、施肥結束期不能太遲,一般無特殊情況9月就應該停止。選擇晴天且土壤干燥時施肥,粉施應結合澆水進行,夏季中午嚴禁施肥。

3、整形修剪

(1)首先應該了解養(yǎng)護工程過程中整形修剪的目的:是**樹木體量不使生長過大,是促使樹木開花結實,是使衰老的植株或枝條更新復壯,是改善透光條件、提高抗逆能力還是**枝條的伸長方向,以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。

(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據芽的著生位置可以分:頂芽、側芽和不定芽。枝條根據性質可以分為營養(yǎng)枝和開花結果枝,根據抽生時間及老熟程度可以分為:春梢、夏梢和秋梢。根據不同性質的芽和枝條和整形修剪的目的決定應該保留哪些枝條和芽,去除哪些枝條和芽。

(3)再次應該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪,應以此為依據,盡量避免破壞樹木的自然習性。比如保持一些具有固定樹型如:塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細節(jié)上修剪根據分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。

(4)同時在修剪過程中應該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習性、樹木在園林綠化中的`功能、和周圍環(huán)境的協(xié)調、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應來決定該如何修剪。

(5)整形修剪的時期

通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進行、但不應該過晚過早。過晚可能會損失一些養(yǎng)分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應該根據組成的灌木的生長情況而定的了。

(6)修剪方法

歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等,可以根據修剪的目的靈活采用。

A、截(短截、短剪)

包括:輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側芽萌發(fā),抽發(fā)新梢,增加枝條數量,多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現(xiàn)場養(yǎng)護是就應該根據實際情況選擇不同的短剪方式。

B、傷

就是用破傷樹枝的方法以達到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話,也應該使用的。

C、疏

又稱疏剪,就是把枝條從分枝點基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應該采取這樣的修剪方法。根據不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應該分幾次進行疏枝,因為這項工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱,加強樹冠內膛的通風與透光量等。

D、變

即改變枝條生長方向、**枝條生長勢的方法。這個方法在我們道路綠化養(yǎng)護中比較重要。如:雪松在頂梢壞死后,我們通常用一根竹竿附綁于其主干,然后另外扶起一根側枝通過竹竿綁住,使其生長方向向上,隨著時間的推移,這個側枝就生長為主干。在其它方面運用也是比較廣泛的,所以我們在現(xiàn)場養(yǎng)護時一定要注意觀察,靈活運用。

E、放

又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性,對部分長勢中等的枝條長放不剪,保留大量的枝葉,利于營養(yǎng)物質的積累,能促進花芽形成,使旺枝或幼旺枝提早開花、結果。

F、剪口的處理

剪口有兩種:一種是水*的*剪口,小枝短剪中常用。另一種是斜剪口,呈45度的斜面,斜面的最低部分與芽基部相*。修剪時應該注意任何剪口應與枝干齊*或略凸,表面*滑,有利于剪口愈合。同時及時對剪口進行保護,特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大,應該先用2%的硫酸銅溶液消毒,最后涂保護劑,起到防腐的作用。常用的保護劑有保護蠟、豆油銅素劑和化學品羊毛脂等。

G、修剪的順序

修剪時工人應該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征,然后結合自己修剪的目的,明確修剪的方法。然后再進行修剪。完成修剪后也應該養(yǎng)成習慣的進行檢查,有無錯剪和漏剪,再及時修復和補剪。

H、修剪的注意事項

a.隨時保證剪刀的使用效率,避免因為工具的影響降低工作質量,特別是使剪口毛糙。

b.在高空和道路中修剪時注意安全問題,同時,注意工具保管,必要時剪刀要進行消毒工作。

c.修剪抹芽時不能撕破樹皮,以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。

d.修剪下的枝條應該及時清理出現(xiàn)場,避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應該及時收集燒毀,避免交叉感染。

4、中耕除草

(1)通過本項工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草,林下嚴禁出現(xiàn)大型野草。

(2)嚴重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。

精細化養(yǎng)護管理方案范文第2篇接市愛衛(wèi)辦通知,省愛衛(wèi)辦將于2012年1月上旬對我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作進行考核驗收。為了確保省衛(wèi)考核驗收順利通過,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

一、充分認識當前創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性和緊迫性

省愛衛(wèi)辦考核驗收創(chuàng)衛(wèi)工作,標準高,把關嚴,事關我市創(chuàng)衛(wèi)工作的成敗。現(xiàn)在考核距驗收只有十多天,因此時間緊,任務重,形勢嚴峻,刻不容緩。各鎮(zhèn)辦、各單位一定要把創(chuàng)衛(wèi)工作作為當前一切工作的重中之重,當作頭等大事來認識和對待,認清形勢,高度重視,加強領導,精心實施。各鎮(zhèn)辦、各單位主要領導要親自安排部署,靠前指揮,領導干部群眾全力抓好落實,努力把各項工作做實做細做到位,全面迎接省上考核驗收。

二、抓緊完善各項創(chuàng)建達標工作

1、集中整治環(huán)境衛(wèi)生。各鎮(zhèn)辦、各單位從即日起,每天要認真打掃環(huán)境衛(wèi)生,確保單位辦公室內外、職工住宅區(qū)衛(wèi)生干凈整潔,堅決不允許出現(xiàn)衛(wèi)生死角。城管局、東城辦、西城辦等單位要加強日常監(jiān)管,保證城區(qū)和城郊環(huán)境衛(wèi)生全天保潔。衛(wèi)生、食藥、工商、質監(jiān)、商務、交通、交警、文體廣電等單位也要加大管理力度,確保職責范圍內環(huán)境秩序達標。

2、精細化整治包抓路段環(huán)境衛(wèi)生。各包抓路段環(huán)境衛(wèi)生整治的部門要嚴格按照《包抓路段環(huán)境衛(wèi)生精細化管理達標要求》,建立長效機制,劃段包干,責任到人,鞏固整治成果。同時要對各自包抓路段兩側行道樹刷白(1米),背街小巷臨路兩側墻體刷白(2米);交警大隊負責對城區(qū)道路的交通標線、停車位進行刷新。

3、全面完成各項創(chuàng)建工作任務。各鎮(zhèn)辦及創(chuàng)衛(wèi)工作牽頭部門、責任單位要認真對照《省衛(wèi)生城市檢查標準》、市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市實施方案、興三創(chuàng)辦發(fā)〔〕69號和三創(chuàng)辦整一字1至83號文件要求,加大力度,加快進度,采取倒排工期和消號等辦法,保質保量全面完成各項工作任務,確保省級考核驗收一舉通過。

4、認真完善各類檔案資料。各鎮(zhèn)辦、各單位要進一步完善創(chuàng)衛(wèi)檔案資料,按要求專人負責,分類存檔,編印裝訂,規(guī)范管理,確保軟件建設達標。

精細化養(yǎng)護管理方案范文第3篇一、目的意義

隨著城市化進程的不斷加快,縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化,但城市管理水*和運行效率如何與時俱進,成為一個重要課題。通過精細化管理內在的系統(tǒng)性、網絡性、程序性和透明性等來推進城市管理資源優(yōu)化整合,管理流程科學再造,管理主體多元參與,成為提高城市管理水*的有效**。城市精細化管理能夠以信息為先導來整合、引導和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?,靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài),單一變?yōu)榫C合,滯后變?yōu)閷崟r;能夠促進城市管理**、管理模式的創(chuàng)新和*的職能轉變,提高城市的運行效率,實現(xiàn)"精細管理、嚴格執(zhí)法、立體**、提升形象"的管理目標。

二、工作原則

(一)科學發(fā)展,精細規(guī)劃的原則。城市建設必須堅持人與自然、人與社會的**共融、科學發(fā)展。因此,城市管理工作要牢固樹立科學發(fā)展觀,尊重客觀規(guī)律。要按照"xx"和xx縣城市總體規(guī)劃,對區(qū)域定位、道路輻射、城市設施等方面進行精細規(guī)劃,尤其要對與市民生產生活息息相關的細微之處進行設計,在促進經濟發(fā)展的同時,限度地方便市民的衣、食、住、行、購、娛。同時,要突出我縣地域特色,從街道景觀、市政設施、雕塑小品、廣場綠地、步行街、休閑場所、文化設施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色,形成金堂獨有的城市風格。

(二)整合資源,綜合管理的原則。樹立"大城管"意識,探索實施城市管理綜合執(zhí)法,凝聚管理合力,降低管理成本。城市管理各職能部門要樹立大局觀念,強化目標管理,明確職責分工,把搞好城市管理作為共同目標,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,充分調動全社會力量,形成創(chuàng)建合力,共同參與城市管理。

(三)**行政,注重實效的原則。在執(zhí)法過程中,完善執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水*,注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的,要嚴格落實,做到不留死角,不留余地;**情況較輕的,要規(guī)范勸導,做到以理服人,以情動人。對明顯違法者,要嚴厲查處,注重效果;對屢教不改者,要從嚴入手,從重處罰;對打"擦邊球"的,要堅持原則、耐心說服。

三、實施范圍

(一)地域范圍

實施城市精細化管理的地域范圍為整個縣城建成區(qū)域。按照**規(guī)劃,分步實施的辦法,先重點區(qū)域,后次要區(qū)域。重點區(qū)域20xx年xx月x日前實施運行,次要區(qū)域20xx年xx月xx日前實施運行。

(二)對象范圍

納入城市精細化管理對象的范圍,以《xx》中確定的四大類(xx類)為主。

四、制定標準

要根據自身實際,從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手,科學制定精細化管理考核標準,并認真加以落實。

(一)體現(xiàn)精細標準。要從城市的功能設定、區(qū)域規(guī)劃、設施管理等各個層面入手,全面進行精細化管理。無論是一個小區(qū)還是一棟樓房,無論是一條道路還是一盞路燈,無論是一片綠地還是一處管網,無論是一條斑馬線還是一個禁行標志,均需本著規(guī)范、服務、便民的原則,從點滴入手,精心設計、務求科學、認真實施。

(二)體現(xiàn)運轉快速。要特別注重處理問題的時限,建立反應迅速、行動及時的工作機制。比如,路面發(fā)生破損影響交通時的修補時限;沉陷扭曲的路沿石、臺階坡道、破損的人行道板的修復時限;接受市民訴求的受理時限和辦結時限;如發(fā)生井蓋缺失、破損,首先進行安全警示,然后于多少工作日內補裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損,必須于多少工作日內補裝、更換等。

(三)嚴格考核評比。要嚴格獎懲,實行"月考核、季獎懲、年表彰"**;同時加強督促檢查,以促進精細化管理工作的落實。對在精細化管理的過程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的,大力宣傳表揚;對工作敷衍塞責、落實不力、缺乏責任心的,嚴格進行處罰,從而形成一套切實可行的獎懲機制。

五、**實施

(一)依照標準,制定細則。依照城市管理標準,制定完善精細化管理實施細則,努力實現(xiàn)粗放管理向精細管理轉變。

(二)打造樣板,試點先行。采?。⒋蛟鞓影濉?*試點、積累經驗、逐步推行"的辦法,以縣城為樣板,以十里大道、濱江路、中心廣場等重點區(qū)域為城市精細化管理的試點,嚴格標準,細化責任,推行城市精細化管理。根據試點情況,總結經驗,探索研究城市精細化管理的規(guī)律,最后全面推廣。

(三)建立機制,明確責任。實行目標管理責任制、暗訪**制、有獎舉報制、陽光公示制。明確管理任務的責任單位、責任人、完成時限;嚴格落實城市精細化管理的責任,將管理責任具體化、明確化,使**層層有、任務個個擔、責任人人負,做到人人都管理、處處有管理、事事見管理,保證管理工作落到實處。

六、**機制

制定了科學完善的標準,就必須要有嚴密的機制來保障落實。因此,要建立*督導、部門督查、****、社會投訴的立體**機制。

(一)*督導。將城市綜合管理工作納入縣級相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標管理,加強縣級城市管理相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調、檢查指導,堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評比**,加大城市綜合管理工作目標的督查、考核和驗收。

(二)部門督查。加強城市管理日常工作的**檢查,有效保障和**局屬單位及其執(zhí)法人員**履行職責、行使職權和遵守紀律,防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責等行為。

(三)****。利用金堂電視臺、金堂信息等****,以正面宣傳、反面**為主要**,加強對破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、園林綠化等**違章行為的****力度,有效提升城市管理水*。

(四)社會投訴。采取設立投訴電話、投訴信箱等方式,自覺接受群眾**,及時發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過程中的熱點、難點問題。實行訴求辦結回復制,暢通信息渠道,從而達到市民認同,提升城管形象的目的。

七、宣傳教育

面對城市發(fā)展的新情況和新問題,必須不斷拓寬城市管理工作渠道,大力加強宣傳,整合社會力量,形成強勁合力,通過社會各界的共同努力,不斷提高城市管理水*。

(一)管好執(zhí)法隊伍。加強對城市精細化管理工作的指導,引導**單位和執(zhí)法隊員相互交流,隊員間、單位間開展競賽,不斷強化每個單位、每名隊員的"精細化"管理意識,提高執(zhí)法水*。

(二)提高市民素質。采取多種形式,以家庭、社區(qū)、單位、團體、學校為基本陣地,廣泛開展宣傳教育,著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育,培養(yǎng)廣大市民的文明意識、法規(guī)意識,提高市民素質。

(三)加強法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀律的宣傳和解釋,以實現(xiàn)與廣大市民互動為前提,搭建溝通和交流的*臺,提高廣大市民參與城市管理的積極性,增進其對城管執(zhí)法工作的理解,增強行政執(zhí)法工作的透明度。

精細化養(yǎng)護管理方案范文第4篇一、指導思想

以國家《物業(yè)管理條例》為依據,以沈陽市城市管理工作會議精神為指導,以落實《關于**加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水*為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標和范圍

(一)目標:

1、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率到達90;對存在工程質量問題的房屋要及時維修,維修及時率到達90。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100;20xx年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》。

4、強化對物業(yè)管理行為的**及從業(yè)人員的培訓,物業(yè)企業(yè)經理持證率到達100,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100。

6、加強業(yè)主**自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

(二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據排查結果,進行清理整頓,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作資料

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章,結合我市物業(yè)管理實際情景,經過調研,同時借鑒**先進城市取得的成功經驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,**加強我市物業(yè)管理活動的**管理。

(二)全力解決開發(fā)建設遺留問題。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起職責,按照規(guī)劃設計和施工標準,對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,建委、規(guī)劃、房產等相關部門,按照各部門職責,落實到職責單位,做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū),逐個建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號。異常是存在工程質量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修職責要全部落實到單位、到個人,維修及時率確保在90以上。同時,****要抓緊制定相應的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用**,杜絕新建住宅小區(qū)產生開發(fā)建設遺留問題。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強物業(yè)管理招投標的**和指導,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,創(chuàng)造公*、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》,及時制定貼合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標**,建筑面積在5萬*方米以上的(含5萬*方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產行政主管部門的批準下能夠采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式**選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質**。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求**取得《物業(yè)企業(yè)資質證書》,并遵照***《物業(yè)管理企業(yè)資質管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質等級,承接物業(yè)管理項目。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質評定,出現(xiàn)**違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質。

三是強化對物業(yè)管理行為的**及從業(yè)人員的培訓,提高物業(yè)管理水*。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經理信用檔案和準入、退出機制,**物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務合同》情景,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經理,實行**誠信考評**,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經理出現(xiàn)違法、**、違諾現(xiàn)象,依據情節(jié)的嚴重程度,扣除相應的分數,年終進行綜合考評,考評結果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報房產行政主管部門,并在沈陽房產信息網予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標準供給質價相符的服務,提高管理服務水*。同時,加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓,與***培訓中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓,到達從業(yè)人員要持證上崗。異常是要對物業(yè)管理企業(yè)經理以及項目經理(物業(yè)管理處**)進行培訓,在取得***《物業(yè)管理企業(yè)經理崗位證書》的基礎上,市房產行政主管部門與**物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓**,經過實務操作培訓,考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》,不合格的取消其上崗資格。

四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導業(yè)主正確行使**和履行義務。根據國家和***的有關文件,結合我市實際,爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》,明確各部門職責,充分調動街道、社區(qū)的進取性,依據《條例》**成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會,使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、職責心強、有必須**本事的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為,促進業(yè)主自律和**決策,切實維護自身的合法權益。

(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確職責體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理,爭取年底前物業(yè)化率到達100;對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū),要確定管理單位,實行專項服務,待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步構成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主**管理相結合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關單位、部門按各自的職責承擔社會管理的職責,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(五)采取多種形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關配套文件,引起社會各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的**法規(guī),引導全社會樹立正確的消費觀念,促進社會的**。

四、****

為使這項工作落到實處,市**成立**小組。

組長:邢凱

副組長:王鐵

成員單位:市房產局、建委、規(guī)劃局、***、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)**。

**小組辦公室設在市房產局,負責日常的**協(xié)調。各區(qū)**也要成立相應的**機構,抓好具體的**實施。

五、職責分工

規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則,市**小組全面負責此項工作的**、指導;市**小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調和**、檢查;各區(qū)**要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施;各相關部門按照職責分工,密切配合各區(qū)**實施整改工作。各單位、各部門要明確分工,落實職責,相互配合,加強檢查驗收,切實提高我市的物業(yè)管理水*。

市房產局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、**,并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質**、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調研和宣傳等工作。

市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時,要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收,不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū),不能予以驗收,并限期整改;三是對開發(fā)建設遺留問題,要制定整改工作方案,積極**整改,到達合格標準。

市行政執(zhí)法局、***負責對物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動更加規(guī)范,促進物業(yè)管理水*的提高。

各區(qū)**為物業(yè)管理工作的職責主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市**相關部門,加大管理力度,認真**整改,使問題得到及時有效的解決。

六、實施步驟

**加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作,為確保完成本方案確定的工作資料,今年要分三個階段進行實施。

(一)排查階段(20xx年5月10日至5月31日)

由市**小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產、**、行政執(zhí)法等相關部門配合,各區(qū)****實施,對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網式排查,并進行登記造冊,建立管理檔案。

(二)整改完善階段(20xx年6月1日至10月31日)

各區(qū)**對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認真分析,查找根源,制定相應的整改措施,報市**小組**,**合格后,方可按職責分工認真**整改。

(三)驗收階段(20xx年11月1日至11月15日)

**小組成員單位按照工作資料和標準,集中時間,認真**,對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核,確保達標。

七、保障措施

(一)提高認識,明確職責。各級**要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓,實行“***”負責制,層層落實職責。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的職責體系和長效管理機制。市**有關職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理職責,切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。市**相關部門和各區(qū)**要上下聯(lián)動,密切配合,針對物業(yè)管理存在的問題,制定切實可行的整改措施,認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的,****要按照相關規(guī)定進行查處,確保全部達標。

(三)加強宣傳,營造氛圍。要結合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動,大力宣傳物業(yè)管理的**法規(guī)及有關規(guī)章**,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關**和**義務,進一步增強參與意識和**意識,樹立正確的消費觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。

(四)強化管理,鞏固成果。市**相關部門和各區(qū)**要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分,分工負責,強化管理。異常是對存在問題進行整改后,要進一步明確管理單位和管理職責,避免類似問題的再次發(fā)生,切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。

園林綠化精細化管理方案3篇(擴展6)

——園林綠化管理方案優(yōu)選【5】份

精細化養(yǎng)護管理方案范文第5篇為全面提升高速公路生態(tài)廊道的植被景觀,打造張北窗口形象,為我縣經濟發(fā)展和對外開放提供良好的形象,按照縣委、縣**的安排布署,結合我鄉(xiāng)重點項目建設,制定我鄉(xiāng)20xx年生態(tài)廊道建設工程綠化實施方案。

一、工程目標

對高速公路防護欄兩側各50m范圍內的荒山荒地、農田等進行綠化美化,其中未綠化的路段實施高標準,高規(guī)格的綠化工程,原有的綠化地段進行完善提高。

二、工程建設的原則

1.堅持生態(tài)、社會效益為主的原則。

2.堅持適地適樹,爭取樹種多樣性、喬灌相結合、針闊混交、立體配置、色彩多元化的原則。

3.堅持高標準、高起點、高質量,一次成林成景的原則。

三、工程建設內容

20xx年油簍溝鄉(xiāng)高速公路生態(tài)廊道綠化范圍包括:補植:長1113米、畝,新造林:長8320米、畝,兩側全長19450米。

(一)、新造林:全長8320米、畝,重點綠化道路兩側未綠化的草地及耕地采取樟子松、丁香、火炬不同比例混交,樹種多樣性、喬灌相結合、針闊混交,達到一次成林的效果,共計劃植樹12038株,其中柳/楊5400株,丁香/刺玫3033株,火炬1100株,樟子松2505株。

(二)、補植:全長11130米、畝,是原有綠化成果保留密度較低的荒地,主要栽植丁香、火炬、樟子松,共栽植9320株,其中柳/楊870株,樟子松4257株,火炬1784株,丁香/刺玫3729株。

(三)、技術標準

整地標準:按100x80x80cm、100x100x100cm、40x40x40cm整地,要求表土和生土分開堆積,熱土回填,生土壘堰,揀凈石頭、草根,具體小班整地標準,苗木質量要求及栽植技術標準見附表。

四、工程建設及期限

(一)、工程建設走招投標形式,要求有三級以上專業(yè)綠化資質、有施工經驗、具備相當能力的施工方,林業(yè)局、鄉(xiāng)分工負責,鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長為**的綠化**小組,各標段均有鄉(xiāng)**負責,林業(yè)局負責苗木、技術把關。

(二)、整地時間:20xx年4月30日前完成。

栽植時間:柳/楊、落木為20xx年5月5日前完成,樟子松栽植時間為20xx年5月10日前完成。

補植時間:20xx年10月25日前完成所有未成活苗木的補植補造任務。

精細化養(yǎng)護管理方案范文第6篇一、項目實施情況

2011年4月,在充分研討分析的基礎上,石景山區(qū)制定了《石景山區(qū)精細管理美化市容工作方案》,確立了建立健全市容環(huán)境責任區(qū)信息系統(tǒng)的基本思路,經過洽商委托負責石景山區(qū)城市管理監(jiān)督指揮平臺系統(tǒng)設計的三友測繪公司負責系統(tǒng)開發(fā)。為方便系統(tǒng)開發(fā)工作,由區(qū)監(jiān)督指揮中心主抓,區(qū)市政市容委、區(qū)園林綠化局、區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、區(qū)水務局、各街道辦事處等相關單位指定1名聯(lián)絡員,會同測繪公司專業(yè)技術人員組成信息系統(tǒng)開發(fā)建設小組,協(xié)調推進系統(tǒng)開發(fā)和本單位相關工作任務的落實。項目實施分為五個階段。一是制定技術方案,選定地圖底圖。二是實施數據采集,建立數據庫。實施步驟有八項,分別是地形圖的修補測、責任區(qū)地圖指認、赴現(xiàn)場采集調繪、按標準整理成果、赴街道核實數據、整理遺留的問題、面對面集中交流、對成果確權認定等。三是實施數據圖層入庫,屬性表錄入,初步形成電子地圖。四是做好輔助軟件開發(fā),完善系統(tǒng)監(jiān)督、考核、評比、分析功能,初步形成信息系統(tǒng)。五是導入平臺數據,實現(xiàn)互聯(lián)共通。

經過為期一年的多方努力,市容環(huán)境責任區(qū)信息系統(tǒng)初具雛形。完成了《石景山區(qū)市容環(huán)境責任區(qū)統(tǒng)計表》第三次修訂,劃分責任區(qū)塊3875個。其中環(huán)衛(wèi)中心740個、園林局1036個、街道147個、小區(qū)物業(yè)315個、社會單位686個,在施工地、溝渠等951個。根據現(xiàn)有地形數據,道路清掃責任區(qū)細化到主干路、步道、門前三包及綠地(首鋼綠地)等。城市綠地細化到園林自管綠地、環(huán)衛(wèi)中心保潔綠地和公園自管綠地三類。街巷胡同責任區(qū)初步劃分完成。完成了全區(qū)9個街道轄區(qū)的數據圖層入庫工作,初步形成電子地圖。屬性表錄入重點在老山街道進行了試點應用。

二、實踐經驗與思考

項目實施過程中,遇到了很多困難和問題,一是需要對大量的統(tǒng)計數據進行辨別和分析,工作量較大。有些臺賬統(tǒng)計數據籠統(tǒng)模糊,口徑不一,不夠真實、準確和完整,或者隨著經濟社會的發(fā)展,數字早已發(fā)生了變化,而臺賬并沒有實時更新。二是需要對責任區(qū)劃有爭議的問題進行綜合協(xié)調,工作難度較大。既要實地調研,又要多方論證,有些因歷史原因或產權糾紛等確實難以落實責任人的則要發(fā)揮決策、決斷的作用,指定一家單位負責。三是屬性表的錄入和信息系統(tǒng)的對接有一定難度。按照相關計劃,石景山區(qū)把市容環(huán)境責任區(qū)信息系統(tǒng)作為區(qū)城市管理監(jiān)督指揮平臺系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)來建設,兩者間即相對獨立,又信息互通,資源共享,實施過程中有一定難度。

項目實施的效果主要體現(xiàn)在三個方面。一是市容環(huán)境責任體系更加完善。依據《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,本市實行市容環(huán)境衛(wèi)生責任制。責任人、責任范圍、責任標準則是奠定市容環(huán)境衛(wèi)生責任制的基石。傳統(tǒng)的責任區(qū)臺賬四至范圍以表格文字描述,具置難以判定,容易造成盲區(qū)、扯皮和交織。采用電子地圖和地理信息技術后,責任區(qū)劃分更形象,更直觀,信息存儲量更豐富,有利于實現(xiàn)統(tǒng)計臺賬、電子地圖與地理位置的有效統(tǒng)一,方便城市環(huán)境的管理與監(jiān)督。

二是環(huán)境衛(wèi)生考評工作更加全面。依托《石景山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評工作實施方案》,構建區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督巡查和考核評價體系。對城市管理監(jiān)督指揮平臺等各渠道反饋的有關環(huán)境衛(wèi)生問題進行自動分類和跟蹤督辦,結合區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生檢查隊伍的監(jiān)督巡查,從履行職責、落實重要任務及日常檢查三部分實施考核??己私Y果自動生成,減少人為操作因素。統(tǒng)計分析功能更加強大,可按街道、按社區(qū)、按類型、統(tǒng)計分析市容環(huán)境工作中的各類問題和事件,為落實環(huán)境衛(wèi)生考評工作提供依據。

三是成本核算工作更加明晰。電子地圖生成后邊,各單位承擔的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)面積均為實地勘測后的實際數據,可作為成本核算的依據,納入環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)經費預算體系,有利于道路清掃、街巷保潔、綠地保潔等相關作業(yè)經費的精細化核算。

建立地理信息系統(tǒng)的目標是提升綜合管理水平,服務城市環(huán)境管理工作,簡化日常工作流程,解決部分責任區(qū)劃不明晰的問題,達成各部門對自有作業(yè)范圍的確認實施和對他人作業(yè)范圍的認識和了解,促進信息溝通和交流。簡單一句話說,信息系統(tǒng)是為日常管理工作服務的,應充分地反映日常管理要求,并隨著管理要求的不斷提高而調整完善。因此,在推進和實施的過程中,要緊緊圍繞“服務日常管理”這一工作目標,明確實施步驟和工作流程,根據工作需要搭建科學、合理、簡潔、易操作的系統(tǒng)框架,而不是一味地追求復雜的系統(tǒng)設計,高、精、尖的技術性用,花哨而不實用的統(tǒng)計圖表。

精細化養(yǎng)護管理方案范文第7篇關鍵詞:園林景觀;工程造價;問題;對策

正文:

1園林景觀工程造價存在的問題

投資決策階段造價被忽視

在園林景觀工程建設過程中,決策階段在整個投資階段占的比重比較小,但是其作用卻非常重要,決策階段的工程造價直接決定了整個園林景觀工程建設是否成功。但是目前在一些園林景觀工程的預算決策階段,缺乏對園林建設的可行性研究,從而影響到整個工程的投資方案,最終影響到工程的總體進度。

園林設計階段的工程造價未受重視

首先,目前缺乏對設計階段工程造價的有效監(jiān)督,就我國現(xiàn)階段的法律法規(guī)來說,只規(guī)定了設計人員如果因為設計方面出現(xiàn)問題,如何處罰,但是如果在設計階段造成投資浪費,卻沒有明確的處罰規(guī)定,也就是說目前的法律,只規(guī)定了技術上的責任,相關人員并不承擔經濟方面的責任,這就導致了設計人員在設計階段,只重技術不重視經濟方面。其次,在園林建設階段,建筑商只追求園林外形美觀,而不重視園林內涵。在園林工程中,不僅僅要求外觀美麗,更重要的是精神內涵。而園林工程的精神內涵更多是依靠建筑以及建筑物之間的搭配來實現(xiàn)的。但是在我國一些園林建筑中,一些建筑單位只是片面的追求園林內部建筑物的高大、結實,而不重視建筑物的其他功能,而且在建筑物上附加了許多不必要的功能,增加了建筑費用,這非常不利于園林工程的造價控制。

園林施工階段的造價管理不到位,管理存在靜態(tài)化趨勢

在園林施工建設過程中,建設單位往往缺乏專業(yè)化的管理團隊,在實際建設中,建設單位的管理往往都是由監(jiān)理單位進行的,但是監(jiān)理單位的監(jiān)理行為主要集中在技術層面,不重視經濟管理。我國實行監(jiān)理制度的時間比較晚,目前監(jiān)理隊伍的專業(yè)還欠缺,導致監(jiān)理單位在實際監(jiān)理過程中,只重視工程質量,不重視工程的投資狀況,使得園林景觀建造過程中出現(xiàn)造價管理不到位的問題。

過度追求藝術性

在對園林景觀工程進行設計的時候,首先要調查研究當地的歷史情況以及當地的風土人情,這樣可以更好的使得園林工程體現(xiàn)出當地的歷史文化以及人文氣息。但是如果對園林景觀設計時,不能深入調查,就會無法對園林工程進行準確定位,不僅不能體現(xiàn)出園林景觀的美觀性,也不能體現(xiàn)出園林景觀的實用性,而且如果不能準確定位園林工程,不僅設計人員的設計意圖無法體現(xiàn),而且會使得投資人的觀點影響到設計人員的設計意圖,導致園林作品出現(xiàn)過度奢華的情況。

2加強園林景觀工程造價管理的對策

建立合理的設計取費標準

在我國目前的園林景觀工程造價中,大多數采用的是投資額乘以百分比的辦法,也就是用設計方案的投資估算乘以百分比的辦法。但是如果采取此種辦法,一些設計單位為了自身利益,盲目的提高設計標準,造成了極大的浪費。因此必須建立一個合理的設計取費標準。目前建議采用:面積*設計單價*難度系數*方案優(yōu)化系數的取費方法,在上面的公式中,設計單價不是一成不變的,而是要根據設計單位資質的不同而不同,而且也要根據項目的難以程度區(qū)分出難度系數,方案優(yōu)化系數是綜合園林工程的相關的技術指標,經濟指標等因素而設置的一種獎勵性系數,采用這種方法進行設計計價取費,更具公平性、公正性以及客觀性,而且更有利于控制項目的造價。

投資決策階段重視園林的造價管理

在園林建設過程中,投資決策階段的造價管理尤為重要,首先投資決策者必須詳細了解園林的基本情況,一般包括有建造的地點、園林的設計面積以及園林的設計規(guī)模,再結合這些基本情況對投資方案進行合理規(guī)劃。在決策階段,還要考慮到園林建設的市場環(huán)境,以確定此項園林工程是否能夠滿足當地的需求,另外還要考慮到當地原材料的價格波動,并制定出相應的采購計劃,同時還要根據園林景觀的具體建設情況,采取相應的生產技術方案,充分重視園林施工技術水平,技術裝備以及管理水平。對于園林景觀所在地區(qū)的環(huán)境情況也要給予充分考慮,根據當地的環(huán)境特點進行合理的投資,還要根據具體園林工程對質量的要求,設計出合理的造價設計方案。此外在造價設計過程中,還要將當地的土地價格,土地出讓費用加入到整體的造價方案中去。綜合以上種種情況,制定出一份合理的造價方案,同時在以后的園林景觀施工過程中,要嚴格按照預先設計方案進行施工,以控制園林工程的造價。

園林設計施工階段做好造價的管理與控制

在園林景觀工程的設計階段,需要設計人員首先根據設計安排,制定出一份詳細的設計方案。在對方案進行設計時,必須根據園林的實際情況編制初步的總體預算,并制定項目投資估算書,這對于園林景觀工程的施工階段有明確下的指引。所以必須充分的重視在設計階段的造價方案,施工單位需要根據造價方案對建造任務進行合理安排。因此要求工程建設的所有人員要充分了造價方案,因為建設人員才是施工方案的執(zhí)行人員,只有建設人員詳細了解了造價方案,才能在實際施工過程中采取一些針對性的措施。此外在園林景觀工程造價管理中,還必須重視招投標的管理,在招投標過程中,不僅要重視投標方的設計方案,還必須重視投標方對方案的實際執(zhí)行情況,并將其納入到日常的管理活動中。

加強結算管理,嚴格把好審核關

在園林景觀工程中,竣工結算是整個工程的最后一道關口,同時也能最終確定整個工程的造價。因此需要相關企業(yè)建立健全完善的竣工造價管理以及審計制度,改善管理程序中的不足之處,使得整個工程的投資更加效率以及經濟化,對于造價管理人員來說,必須要求其具備較強的責任意識,能夠堅持秉公辦事,嚴格把手質量檢驗關。在整個工程結束時,相關負責人員要認真檢查施工現(xiàn)場,檢查變更內容以及相應的工程量的變化情況,從而保證園林景觀工程的竣工結算高效的進行。

3結束語

總的來說,在整個園林景觀工程中,園林工程造價管理占據著非常重要的地位,所以要求相關部門必須在工程的整個施工過程中建立嚴格的成本意識,從而最大化的實現(xiàn)園林工程的經濟效益與社會效益。

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精細化養(yǎng)護管理方案范文第8篇【關鍵詞】園林工程;造價控制;投資決策;設計階段;藝術性。

園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程,在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具,是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具,也是落實園林綠化建設資金的依據,同時也是評價園林投資效果的重要指標。園林綠化工程造價管理包括兩方面內容,一是園林綠化建設工程投資費用管理,一是園林綠化工程價格管理。下面,我們就對當前園林綠化工程造價存在的問題進行了分析,并就如何控制園林綠化工程造價談幾點看法。

1.投資決策多由行政拍板缺乏科學性經濟性

由于園林綠化工程多屬市政公益工程,大多由政府投資建設,其實施的好壞會對園區(qū)功能和日常生活產生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識作崇,在進行項目可行性研究時,缺乏科學嚴謹的工作態(tài)度,更別提廣泛調查研究、多方案比選了,而是由一些領導拍板定案,靠人脈關系取勝,一些技術先進、功能可靠、經濟合理的建設方案得不到重用。在這種情況下,要做好工程造價的控制就十分困難。

2.講求藝術性與投資金額控制的矛盾

因園林綠化工程具有藝術性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,實用性弱于美學需求,所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場,存在不透明性,設計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號,設計主體思想缺乏統(tǒng)一,導致最優(yōu)化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解,只考慮作品的標新立異、方案的奢華和惟美,無暇顧及經濟技術問題,最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增,投資金額與建設成效無法成正比。

3.精通造價的人員奇缺導致園林綠化工程造價不合理

相對其他城市公共基礎設施建設,城市園林綠化建設投資金額相對較少,有限的市場份額使得設計隊伍建設進退兩難,設計單位在有限的設計業(yè)務中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化。園林設計隊伍中部分設計人員不熟悉本專業(yè)的概預算定額、建筑材料市場價格,而預算人員對工程技術問題往往不太熟悉,同時受市場份額和企業(yè)運作人力資源承受能力的影響,園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細化,專業(yè)技術力量上在設計階段的分布存在嚴重缺位或配置不合理,導致設計階段造價控制不嚴或造價失控。在具體造價實施中,園林綠林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小,致使有的設計單位為了追求利潤,盲目擴大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本,特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木,增加苗木種植密度,過多采用珍稀名貴植物,非常奢侈地使用昂貴的建筑材料,超強度地進行非常規(guī)建筑設計等,從而人為地提高了工程造價。

4.設計前期調查工作不到位導致造價控制難度加大

其一,城市園林綠化工程多為城市配套工程或在地質條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進行建設,其城市地下管網、地質水文、周邊環(huán)境、服務對象等都直接影響工程建設成本,前期調查的環(huán)境基礎資料不到位直接影響造價控制。

其二,園林綠化工程不僅具有感官休憩功能,更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊和人文氣息,所以設計前必須認真地對當地的歷史脈絡、風土人情、地方特色進行翔實地調查研究。如果前期調查不夠深入,也會影響園林綠化設計的正確定位,使設計主題偏離,導致設計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

5.搞好園林綠化造價控制的措施

要多角度地科學決策,推行招投標機制,形成投資最高限額

園林綠化工程設計通過公開、公平的招投標競爭,能促進設計單位自覺按設計要求提交實用、安全、經濟的設計方案。在評標過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標的重要程度分配權重,可選擇出最優(yōu)設計方案,有利于工程投資的控制。同時,應積極推行限額設計。限額設計是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制設計,在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進行設計,以使總投資不被突破。在推行限額設計中,依靠技術創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段,提高初步設計概算的精確度,使之成為設計階段控制造價的依據,是對投資估算的第一次細化;設計人員和工程經濟人員要密切配合,應用價值工程原理,做好多方案的技術經濟比較,力爭用最低的成本,實現(xiàn)工程項目的必要功能。

對園林綠化設計方案進行公開評審、論證、公示以控制造價

設計信息后,建設單位首先應組織專家、相關技術人員、相關部門及主管領導對收到的設計方

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