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文檔簡介
積極面對困難總結(jié)第1篇積極面對困難總結(jié)第1篇堅持人才優(yōu)先發(fā)展的理念,緊緊圍繞我縣的發(fā)展大局,抓住引進(jìn)、培訓(xùn)使用二個環(huán)節(jié),全面加強各類人才隊伍建設(shè)。
1、加大優(yōu)秀人才智力引進(jìn)力度。召開了全縣人才工作會議,制定出臺《桂陽縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(xx―xx年)》,為加快推進(jìn)人才強縣戰(zhàn)略提供了政策指導(dǎo)。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合、剛性與柔性引進(jìn)相結(jié)合、人才引進(jìn)與項目引進(jìn)相結(jié)合的辦法,深入實施人才引進(jìn)工程。我縣通過宣傳發(fā)動、初選、篩選,已推薦2名衛(wèi)生戰(zhàn)線侯選人上報市局。不斷加強國外智力項目的引進(jìn)工作。一是按照省、市的文件精神對引智項目的宣傳發(fā)動并在市專技科領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,在縣工業(yè)園召開引智項目座談會。二是做好了xx年國外引智項目計劃申報工作。共申報2個和1個引進(jìn)國外智力成果示范推廣基地。引智項目發(fā)稿3篇。我們推薦蔬菜局進(jìn)行項目申報:一個是2000畝臺灣紫紅長茄示范生產(chǎn)基地,另一個是3000畝臺灣香芋蔬菜生產(chǎn)基地,并向省廳爭取資金3萬元。桂陽縣太和鎮(zhèn)社員村臺灣紫紅長茄示范基地獲省廳外國專家局下文批準(zhǔn)的一個標(biāo)準(zhǔn)示范推廣基地。
2、加強人才培訓(xùn)與使用。加大對社會職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)綜合管理力度,認(rèn)真指導(dǎo)全縣各單位普及初級技能培訓(xùn),提高了技能人才的技能水平。截止十一月底,共舉辦了公務(wù)員群眾觀念和群眾工作能力培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和新聘用事業(yè)單位人員入門培訓(xùn)班達(dá)50期,總共有9500人次完成了各類培訓(xùn)和考核,合格率達(dá)100%。完成了我縣機關(guān)事業(yè)單位工勤技能一級至五級崗位考核(考試)組織報名和資格初審工作。全縣有6人報名參加全省工勤技能一級崗位考試,118人報名參加工勤技能二級崗位考試,380余人報名參加工勤技能三級至五級崗位培訓(xùn)考核(考試)。
積極面對困難總結(jié)第2篇我們的精力是有限,不可能事無巨細(xì)的進(jìn)行復(fù)盤,首先我們要篩選有價值的典型場景進(jìn)行總結(jié),這里要建立自己的衡量刻度,筆者會從問題的難度和復(fù)雜度進(jìn)行篩選:
(二)結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn),基于問題分析解決的邏輯結(jié)構(gòu),對典型場景進(jìn)行提煉呈現(xiàn):
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻……就是這樣,我們一步一步堅實地走過了xx年的春秋夏冬。
可以說,xx年是公司推進(jìn)改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作:
1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。
1)本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近314平方,其中吊頂2214平方,木地板814平方,壁紙1714平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2)xx年14新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪1814平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對14新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3)總建筑面積25514平方的14地稅局14街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出14工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪3414平方,內(nèi)墻涂料3514平方,外墻涂料約914平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。
4)14學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進(jìn)展。為了是14學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉514平方,輕質(zhì)隔墻1514平方,鋪地板磚314平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料7514平方,外墻涂料3214平方,硬化停車場314平方,其中籃球場714平方。
5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實地考察,仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司,認(rèn)真履行職責(zé),對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細(xì)致,有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、14新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
xx年,為配合公司做好14工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。xx年工程部完成了14新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,14街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
二、取得的經(jīng)驗和收獲。
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。
3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進(jìn)步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三、存在的不足問題。
1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標(biāo),尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
積極面對困難總結(jié)第3篇就業(yè)是民生之本。面對今年嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我們堅持把就業(yè)工作作為中心工作和首要任務(wù)來抓,全面貫徹落實中央和省、市的就業(yè)政策,大力實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程,千方百計擴大就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),取得了顯著成效。全年完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)8040人,占年度目標(biāo)任務(wù)的,其中失業(yè)人員再就業(yè)4599人,就業(yè)困難對象就業(yè)1950人;完成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)8947人,占年度目標(biāo)任務(wù)的;完成失業(yè)人員職業(yè)指導(dǎo)9823人,失業(yè)人員介紹成功4599人,其中就業(yè)困難對象介紹成功1950人,分別占年度目標(biāo)任務(wù)的、和;完成職業(yè)培訓(xùn)8378人,其中完成農(nóng)民工和農(nóng)村勞動預(yù)備制培訓(xùn)2315人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人,分別為年度目標(biāo)任務(wù)的、和135%。參加職業(yè)鑒定1868人;企業(yè)職工培訓(xùn)4560人,完成目標(biāo)任務(wù)的。失業(yè)保險收繳基金945萬元(其中:代收市屬基金708萬元,縣本級237萬元),完成目標(biāo)任務(wù)的198%;擴面新增參保單位5個,新增參保人數(shù)2211人,完成目標(biāo)任務(wù)的163%;人力資源市場建設(shè)資金投入30余萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的120%;完成創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作,通過國家級驗收;全年享受社保補貼人數(shù)1286人,落實職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、崗位補帖和小額擔(dān)保貸款貼息等補帖310萬元;共發(fā)放小額擔(dān)保貸款2200萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的;直接扶持440名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè);換發(fā)全國通用的《就業(yè)失業(yè)登記證》4600本。就業(yè)總量持續(xù)增長,城鄉(xiāng)就業(yè)局勢保持了穩(wěn)定,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率。
1、扎實推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市年,為了做好創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,出臺了《國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作實施意見》,成立了由縣委副書記、縣長庹登軍同志為組長、常務(wù)副縣長黃四平同志、縣處級干部周暉同志為副組長的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開了全縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會議,搭建了以縣就業(yè)服務(wù)中心為載體的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,開通了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線,建立了桂陽縣創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)站,制定出臺了《關(guān)于分解下達(dá)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《關(guān)于對創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作績效考核內(nèi)容進(jìn)行分解的通知》、《桂陽縣創(chuàng)業(yè)項目管理工作實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的通知》、《桂陽縣縣級創(chuàng)業(yè)孵化基地認(rèn)定及管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)小額擔(dān)保貸款工作的通知》等相關(guān)配套文件,圍繞桂陽縣的產(chǎn)業(yè)布局,建立了桂陽縣大學(xué)生綜合創(chuàng)業(yè)園等1個創(chuàng)業(yè)孵化基地,同時,不斷健全城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)民營企業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,廣泛動員全社會力量開展全民創(chuàng)業(yè)活動,鼓勵更多的勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)和靈活就業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng),我縣創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市經(jīng)驗得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2、認(rèn)真做好各項就業(yè)服務(wù)工作。一是發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),開發(fā)社區(qū)靈活就業(yè)崗位,充分調(diào)動城區(qū)各街道各社區(qū)的積極性,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)平臺,建立健全各項制度、完善工作職責(zé)、目標(biāo)管理、服務(wù)承諾等。加強考核監(jiān)督、基層信息采集整理、就業(yè)援助政策落實、社會保險工作進(jìn)行定期和不定期檢查,完善了服務(wù)功能。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)8040人,零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率達(dá)100%。二是加大招聘對接頻率。結(jié)合縣重大項目用工需求,采取多種形式為企業(yè)和求職者提供服務(wù),今年以來,縣就業(yè)服務(wù)中心共舉辦招聘會11場,提供就業(yè)崗位12803個,成功介紹8632人就業(yè)。三是開展“三送”進(jìn)農(nóng)村活動,促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)。外出務(wù)工人員是我縣人力資源的主力軍,我們利用春節(jié)前后農(nóng)民工回家過節(jié)之際,通過廣播、報紙、電視等媒體宣傳企業(yè)形象和用工信息,印發(fā)宣傳廣告50000份;一送信息到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),通過信息平臺,將信息及時傳遞到全縣各地;二送崗位到戶,對就業(yè)困難人員,需要轉(zhuǎn)移就業(yè)人員,由村勞保信息員將企業(yè)崗位送到家;三送溫暖,我們對每個返鄉(xiāng)過節(jié)農(nóng)民工發(fā)出一封《公開信》,慰問一年來辛勤工作,鼓勵他們更進(jìn)一步。全年新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8947人,完成全年任務(wù)的,形勢喜人。
3、積極援助就業(yè)特殊困難人員。返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)未就業(yè)退役軍人及下崗職工中的“4050”人員仍是當(dāng)前我縣的就業(yè)弱勢群體。為統(tǒng)籌做好這些特殊群體就業(yè),今年著重在公共服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)和崗位補貼等方面進(jìn)行了幫助和扶持。一是在人力資源市場設(shè)立返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和城鎮(zhèn)未就業(yè)退役軍人等專門服務(wù)窗口,優(yōu)先提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。二是納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍,有針對性地組織實施創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。三是繼續(xù)做好城鎮(zhèn)未就業(yè)的三級以上(志愿兵)士官及韶關(guān)鈾礦部分退役人員公益性崗位安置工作。及時準(zhǔn)確為安置的部分退役人員發(fā)放公益性崗位補貼,為其繳納各種社會保險,及時回復(fù)各種信訪案件,維護(hù)社會穩(wěn)定。
4、全面實施特別職業(yè)培訓(xùn)計劃。一是精心組織,認(rèn)真部署。xx年全縣農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)工作做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早安排,3月份,召開了全縣xx年就業(yè)工作會議。針對今年增加新任務(wù)的情況,對xx年工作進(jìn)行了安排、布置,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂責(zé)任書,強化目標(biāo)管理考核責(zé)任制,層層落實責(zé)任,確保農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)工作取得實效。二是抓培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè),對新成立的民辦培訓(xùn)機構(gòu),按上級有關(guān)文件規(guī)定審核評估,條件具備的按程序?qū)徟?;并按省人社廳的要求,組織對縣內(nèi)各類培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。三是實行多樣化培訓(xùn),嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。在調(diào)查摸清農(nóng)民培訓(xùn)意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場需求和農(nóng)民實際需要,主動與銀星公司、順發(fā)制衣公司、520大酒店聯(lián)系,采取引導(dǎo)性培訓(xùn)與技能性培訓(xùn)相結(jié)合、增加實踐課程比例等方式,組織開展培訓(xùn)工作,使農(nóng)民工在提高自身技能水平的同時,也能樹立正確的就業(yè)觀念。積極加強與勞動監(jiān)察大隊聯(lián)系,督促有關(guān)單位實施持證上崗培訓(xùn)工作。對美容美發(fā)、足浴按摩等單位的新上崗員工培訓(xùn)工作取得了長足進(jìn)展。協(xié)同縣安監(jiān)局一同舉辦農(nóng)村礦業(yè)員工安全意識及技能培訓(xùn),取得了較好的社會影響。充分利用小額擔(dān)保貸款加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(SYB)工程。同時,為提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保學(xué)員真正學(xué)到一技之長,我們對每期培訓(xùn)班的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。采取詢問學(xué)員、發(fā)放培訓(xùn)滿意度調(diào)查表和旁聽老師講課等方式,及時掌握培訓(xùn)情況和學(xué)員情況,對出現(xiàn)的問題,能夠及時的解決,大大提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。四是扎實做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu),每期結(jié)束后都做到及時與市局職能鑒定科聯(lián)系,組織考核鑒定,考核鑒定率為百分之百,合格發(fā)證率為100%;對具有熟練技能人員申請鑒定職業(yè)資格的,在積極做好服務(wù)工作的同時,嚴(yán)格理論實踐考核,認(rèn)定時側(cè)重實踐操作技能,達(dá)不到要求的不放過。
5、充分發(fā)揮人力資源市場就業(yè)平臺作用。加強人力資源市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮市場平臺作用,積極組織開展各種公共就業(yè)專項招聘活動,努力為下崗失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工提供就業(yè)服務(wù)。一是組織開展就業(yè)服務(wù)系列專項活動。組織開展了“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”“高校畢業(yè)生求職月”、“送崗位進(jìn)高校”“工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工招聘月”和“返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)專場招聘會”等公共就業(yè)專項服務(wù)活動。通過收集發(fā)布用工信息、舉辦招聘活動、深入開展政策咨詢、舉辦職業(yè)指導(dǎo)講座等形式,為各類求職人員搭建了良好的就業(yè)服務(wù)平臺,有效推動了高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員、農(nóng)民工的就業(yè)。二是加強人力資源市場建設(shè)。投入30余萬元建成了全縣首家大型人力資源市場,在市場入口處首次設(shè)立了戶外電子顯示屏,全天侯滾動發(fā)布供求職信息。市場內(nèi)設(shè)有信息發(fā)布、求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、用工管理和勞動維權(quán)等7個職能窗口,可同時容納26家用人單位和1000余名求職者入場招聘,并定于每周五定期舉辦現(xiàn)場招聘會。市場規(guī)模、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)均居全市其他縣市之首。截止11月,全縣共舉辦各級各類招聘會36場,入場登記求職人員11萬人次,開展職業(yè)指導(dǎo)12803人,指導(dǎo)達(dá)成就業(yè)意向9823人,介紹成功就業(yè)8632人,有效緩解當(dāng)前就業(yè)難問題。
積極面對困難總結(jié)第4篇為使轄區(qū)普查對象對此次經(jīng)普工作充分了解、支持并配合做好普查,社區(qū)經(jīng)濟(jì)普查辦公室配合上級的宣傳攻勢,適時開展了形式多樣的宣傳。在普查的各個階段,則有針對性的開展宣傳活動。如在批發(fā)市場的電子顯示屏上滾動播放第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳標(biāo)語,在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳條幅,在集中辦公地點張貼經(jīng)濟(jì)普查宣傳海報等。對轄區(qū)內(nèi)所有在戶商家,全部發(fā)放《致第三次全國經(jīng)濟(jì)普查對象的一封信》,使每個商戶對三經(jīng)普情況都深入了解。在社區(qū)鄰里節(jié)中融入經(jīng)普的知識,提高了居民對于此次經(jīng)普的知曉率。通過以上多種形式的宣傳,營造了轄區(qū)經(jīng)普工作的良好環(huán)境氛圍,形成社會了解普查、群眾支持普查、普查對象配合登記的局面。
積極面對困難總結(jié)第5篇在確保社區(qū)民生事務(wù)完成的前提下,積極派人參加上級經(jīng)濟(jì)普查辦公室組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織普查人員相互交流,對培訓(xùn)內(nèi)容做筆記、分析消化吸收,對缺勤的進(jìn)行再培訓(xùn),為順利普查登記打下堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。入戶登記是經(jīng)普的關(guān)鍵一環(huán),不配合、吃“閉門羹”的現(xiàn)象很常見,我們的普查員不厭其煩,一次又一次地上門耐心說服;難以找到的想盡方法聯(lián)系上,確保能上門普查,實在不能的則通過傳真、電郵等方式登記,最后做到了普查對象的不重不漏。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線。以往經(jīng)驗告訴我們,只有抓住質(zhì)量這個關(guān)鍵不放松,普查才能成功,才能為各級政府的宏觀決策提供準(zhǔn)確可靠的科學(xué)依據(jù)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性,要求普查員上門調(diào)查時講究方式方法;登記數(shù)據(jù)和自查時細(xì)心對待,注意分清行業(yè)類別、防止漏登、錯登等;在上傳上報數(shù)據(jù)前,在自查的基礎(chǔ)上再由業(yè)務(wù)骨干嚴(yán)格把關(guān),對不符合實際的普查表退回重查重填,正式上報時取得了極高的通過率。
最終,櫻花社區(qū)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作在全體員工的努力下,圓滿完成了任務(wù),共登記有單位320家,其中法人單位282家,個體戶791家。雖然取得了一定的成績,但還是存在宣傳不到位、工作不細(xì)心、數(shù)據(jù)不盡合理等問題。為此我們總結(jié)過往,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗。
一年來,縣人力資源社會保障工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源和社會保障局的精心指導(dǎo)下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“加快追領(lǐng)步伐,建設(shè)幸福桂陽”奮斗目標(biāo),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、好中求快”的總基調(diào)和全市“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”的總要求,以“以人為本,人才優(yōu)先;以民為本,保障優(yōu)先;以民為本,就業(yè)優(yōu)先”為主線,按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻(xiàn)、爭一流榮譽”的工作思路和“團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、依法辦事、多做實事”的工作要求,務(wù)實創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保證。
積極面對困難總結(jié)第6篇1、高度重視,機構(gòu)落實,人員到位。xx月xx號,xx經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議發(fā)了《關(guān)于開展xx第三次經(jīng)濟(jì)普查的通知》。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開了黨政辦公會議,傳達(dá)了xx經(jīng)濟(jì)普查辦公室的會議精神,專門成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在xx。并以文件下發(fā)到各相關(guān)基層單位,為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成提供了組織保障。
由于普查工作面廣、工作量大,業(yè)務(wù)性強,經(jīng)濟(jì)普查辦公室結(jié)合各個二、三產(chǎn)業(yè)單位的地理位置和行業(yè)分布特點,選拔了幾名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、熟悉電腦操作、熟悉財務(wù)統(tǒng)計知識、了解街情、企情的人員作為街道經(jīng)濟(jì)普查指導(dǎo)員。同時,經(jīng)濟(jì)普查辦公室根據(jù)本團(tuán)經(jīng)濟(jì)普查總體工作,對普查人員進(jìn)行明確分工,落實了工作責(zé)任和培訓(xùn)計劃。并另行安排了1間辦公室作為經(jīng)濟(jì)普查辦公室,集中辦公,還配備了性能優(yōu)良的電腦兩臺,為普查工作的順利開展提供了物質(zhì)保障。
2、組織培訓(xùn),廣泛宣傳,確保質(zhì)量。培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到普查工作的完成質(zhì)量。在團(tuán)統(tǒng)計科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,多次組織召開清查摸底、普查登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,經(jīng)濟(jì)普查工作量大,涉及領(lǐng)域廣,調(diào)查面寬,難度大且要求高,選好配齊普查指導(dǎo)員、普查員,精心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)十分重要。首先,團(tuán)普查辦擇優(yōu)選調(diào)了身體健康、責(zé)任心強、有相應(yīng)專業(yè)知識并且熟悉調(diào)查區(qū)域情況的人員作為經(jīng)濟(jì)普查員,共精心選調(diào)普查員和普查指導(dǎo)員x名,確保普查員的選配人數(shù)充足、素質(zhì)過硬和按時到崗,為普查工作的順利開展提供了強有力的人力保證。其次,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)的高質(zhì)量完成。
一是強化培訓(xùn)工作,街道負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,參加團(tuán)組織的經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)知識培訓(xùn),以全面掌握經(jīng)濟(jì)普查的內(nèi)容、程序、步驟和要求,并在x培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一組織街道普查人員培訓(xùn)。
二是組織對轄區(qū)內(nèi)普查對象進(jìn)行登記前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將轄區(qū)普查對象按規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、行政事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)餐飲住宿業(yè)及服務(wù)業(yè)等行業(yè)進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn)授課,宣傳經(jīng)濟(jì)普查條例和統(tǒng)計法知識,詳細(xì)講解普查表中的各項指標(biāo)內(nèi)涵及填報規(guī)范,讓企業(yè)掌握填報的方法和技巧,明確經(jīng)濟(jì)普查的重要意義。掌握經(jīng)濟(jì)普查的填報知識,清楚經(jīng)濟(jì)普查的報送要求,構(gòu)筑好經(jīng)濟(jì)普查的第一道質(zhì)量關(guān)。
在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織召開了清查摸底、普查登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議。就xx、xx普查區(qū)繪圖、普查區(qū)建筑物登記表及清查表樣、正式登記表樣的填寫作了詳細(xì)講解,要求按照分塊負(fù)責(zé)的原則,街道從事二、三產(chǎn)業(yè)的全部單位進(jìn)行地毯式逐一清查。并將xx下發(fā)的清查底冊,發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中,使指導(dǎo)員、調(diào)查員的對各單位逐一核對,對底冊上沒有的進(jìn)行填補,把工作做細(xì)、做精、做準(zhǔn)。同時,還利用橫幅、簡報等多種形式向廣大干部群眾、企事業(yè)單位廣泛宣傳經(jīng)濟(jì)普查的意義、目的。并通過普查指導(dǎo)員、普查員深入基層向廣大被調(diào)查對象宣傳普查工作的方針政策,普查工作的意義和作用,積極爭取各業(yè)戶對此項工作的支持。
3、認(rèn)真登記,分類錄入,保證清查單位不重、不漏。清查摸底是經(jīng)濟(jì)普查的重要環(huán)節(jié),決定著普查工作的成敗。
為了確保清查摸底工作質(zhì)量,本次清查首先按、拉網(wǎng)式在基層清查中以“寧重不漏”為主要原則,全面清查。
二是登記造冊。由普查員采取地毯式清查方式,挨家挨戶上門開展清查登記,耐心向被調(diào)查單位(戶)詢問、登記,編造成冊。
三是分類錄入。將全部清查摸底表進(jìn)行分類、核對和電腦錄入。
四是數(shù)據(jù)核查。將上報的清查摸底情況,與工商、稅務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行核對,對存在疑問的,反饋到各基層點實地核實,直到核實清楚為止。五是開展清查摸底數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查工作。
4、狠抓審核,逐一對比,確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量過關(guān)。
數(shù)據(jù)質(zhì)量是普查工作的生命線,xx部門緊緊圍繞普查質(zhì)量這一核心,全力做好普查表的登記填報、收集審核工作。
(1)正式登記階段。經(jīng)濟(jì)普查分兩個階段進(jìn)行正式登記。
第一階段是個體經(jīng)營戶的填報,第二階段是法人單位產(chǎn)業(yè)活動單位的填報。第一階段要求普查員入戶調(diào)查不能簡單地記錄被調(diào)查對象回答的數(shù)據(jù),而是要用“問、看、查、比、評”的方法和步驟取得比較可靠的數(shù)據(jù),并簽字以示負(fù)責(zé)。第二階段要求每個普查員,必須入戶指導(dǎo)填寫,對每一張報表,每一個指標(biāo),每一筆數(shù)據(jù)按照各種目錄和代碼等進(jìn)行詳細(xì)審查填寫,保證有根有據(jù),準(zhǔn)確真實,注意表內(nèi)、表間的平衡關(guān)系。
(2)收表初審階段。當(dāng)企業(yè)按要求送交普查表時,普查指導(dǎo)員就進(jìn)入了企業(yè)普查表的初審工作,首先是對普查表的完整性(缺項、漏項、錯項)進(jìn)行審查。其次是對單位填報的經(jīng)濟(jì)普查數(shù)字與單位的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場核對,對有疑問的數(shù)據(jù)要求填報要做出合理的說明,對填報錯誤的數(shù)據(jù)要求上報單位必須改正。對于人工審核無法通過的普查表,組織普查員、普查指導(dǎo)員深入到基層企事業(yè)單位,實地核實統(tǒng)計數(shù)字資料來源,查明原因,查清事實,直至通過為止。
(3)拾遺補漏階段。xx們將現(xiàn)有的單位名錄庫與區(qū)普查小組下發(fā)企業(yè)庫進(jìn)行核對,梳理出尚未接受普查的企業(yè)名單。再派普查員們深入基層,實地調(diào)查,力爭做到了無企業(yè)漏戶。
(4)互審復(fù)審階段。由xx牽頭,街道普查辦配合,采取各基層點普查員交叉審核、各基層點之間交叉審核,保證經(jīng)濟(jì)普查表的質(zhì)量。
(5)橫比縱比、迂回對比階段。在互審復(fù)審階段,普查員們同時對個體經(jīng)營戶,從就業(yè)人員、行業(yè)類別、用電情況、到廠房設(shè)施等要素進(jìn)行側(cè)面核查。并將一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和歷史統(tǒng)計資料進(jìn)行比較,找出差距,分析數(shù)據(jù)的合理性。
(6)加大力度,對重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核查階段。對普查的一些重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、工業(yè)產(chǎn)品銷售收入,資產(chǎn)等總量指標(biāo)和工業(yè)增加值率、銷售利潤率、萬元產(chǎn)值能耗、人均勞動報酬等相對指標(biāo),以及本地區(qū)主要產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo),人均勞動報酬等相對指標(biāo),以及本地區(qū)主
20xx年是江蘇XX藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購XX全部自然人股權(quán),以的股權(quán)控股江蘇XX藥房連鎖有限公司,使XX成為國大藥房的一個控股子公司,為XX的穩(wěn)定,快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來,盡管內(nèi)部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈,形勢嚴(yán)峻,我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn),今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu),出臺了多項管理制度,更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼,快速開發(fā)了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。
積極面對困難總結(jié)第7篇綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵機制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。
5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:
一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;
二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員;
三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn);
四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。
五是正常申報各項社會勞動保險。
積極面對困難總結(jié)第8篇今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是XX批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的'不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
積極面對困難總結(jié)第9篇門店管理部針對社會藥店越來越多,規(guī)模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真研究對策、積極拓展市場、提高應(yīng)變能力、注重細(xì)節(jié)管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力,較好的完成了銷售和利潤任務(wù)。
一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務(wù),并分解到各地區(qū)門店;二是正確面對挑戰(zhàn),堅持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理會議,分析形勢、檢查進(jìn)度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度,及時實現(xiàn)獎勵政策,促進(jìn)了“t”類產(chǎn)品的銷售,其銷售比例由上年的上升到今年的xx;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金周、節(jié)假日,及“”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動,促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;五是弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)知識型員工,對新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)1xxxxxx人,支持和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質(zhì);六是與揚州晚報社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“XX杯”有獎?wù)魑幕顒?,進(jìn)一步提升了XX的知名品牌形象;七是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強企業(yè)競爭力,積極開展十多項便民服務(wù)項目,全年送藥上門200xxxx,電話預(yù)約購藥316xxxx,代客切片852xxxx,代客煎藥1246xxxx,夜間售藥1242xxxx(),增強了企業(yè)競爭力,取得了市民良好的口碑。
(一)突出重點,全力做好就業(yè)再就業(yè)工作
一是進(jìn)一步拓展就業(yè)渠道。緊緊抓住開發(fā)、西部商貿(mào)物流、新區(qū)、“國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)的有利時機,建立起擴大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長的良性互動,著重圍繞“藍(lán)黃”經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園和先進(jìn)制造園區(qū)為突破,大力發(fā)展先進(jìn)制造、海洋化工、生態(tài)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),更大規(guī)模地發(fā)揮吸納就業(yè)的作用,構(gòu)建吸納就業(yè)能力強的科學(xué)發(fā)展新高地。20XX年,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)11000人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)3500人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%。
二是統(tǒng)籌抓好困難群體就業(yè)工作。將高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作首位,抓好各項促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)政策的落實,暢通高校畢業(yè)生到基層、中小企業(yè)的就業(yè)渠道,依托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。綜合運用現(xiàn)行職業(yè)介紹、社保補貼、培訓(xùn)等政策,積極開展就業(yè)援助活動,大力開發(fā)公益性就業(yè)崗位,幫助就業(yè)困難人員及時實現(xiàn)就業(yè)。20XX年,確保幫助450名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
三是進(jìn)一步加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好20XX年就業(yè)工作的通知》將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解各鎮(zhèn)街區(qū),列入鎮(zhèn)街區(qū)年度考核重要內(nèi)容。建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移月報表制度,確保信息報送的及時性和錄入信息的準(zhǔn)確性,保證我市20XX年完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8000人。
四是積極開展就業(yè)培訓(xùn)工作。加強定點培訓(xùn)機構(gòu)管理,指導(dǎo)定點培訓(xùn)機構(gòu)開展好就業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工需求設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)專業(yè),提高培訓(xùn)質(zhì)量。開展好“創(chuàng)業(yè)助推1+3”和“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園”兩個活動,加強對創(chuàng)業(yè)項目的匯總推薦,優(yōu)化日常創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),完善創(chuàng)業(yè)孵化基地的職能,為創(chuàng)業(yè)者提供政策扶持、項目論證、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)等“一站式”服務(wù)。20XX年,完成各類就業(yè)培訓(xùn)8700人,其中,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1000人。
五是積極做好失業(yè)保險工作。加大工作力度,認(rèn)真做好失業(yè)保險征繳、失業(yè)保險金發(fā)放和失業(yè)職工管理工作。20XX年力爭失業(yè)保險參保人數(shù)達(dá)到87400人,收繳失業(yè)保險費4916萬元。
(二)不斷完善社會保障體系,提高保障水平
一、各險種參保人數(shù)。我市自2008年已實行五項保險一票征繳,所以各險種在職參保人數(shù)實現(xiàn)同步增減變化。經(jīng)過近幾年的擴面征繳,我市社會保險已實現(xiàn)應(yīng)保盡保,結(jié)合20XX年、20XX年和20XX年人員增減情況,預(yù)計20XX年參保人數(shù):企業(yè)職工養(yǎng)老保險110344人,機關(guān)事業(yè)單位職工養(yǎng)老保險24400人(因編制限制在職人員基本維持不變),職工醫(yī)療保險159677人,失業(yè)保險87400人,工傷保險129949人,生育保險74204人。預(yù)計20XX年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)577540人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險征繳人數(shù)為46200人。
二、基金征繳收入。預(yù)計20XX年企業(yè)職工養(yǎng)老基金征繳70770萬元,機關(guān)事業(yè)職工養(yǎng)老基金征繳30440萬元,職工醫(yī)療基金征繳36380萬元,失業(yè)保險基金征繳4916萬元,工傷保險基金征繳3640萬元,生育保險基金征繳2190萬元。
(三)深入實施“人才強市”戰(zhàn)略,全面加強人才隊伍建設(shè)
一是加大高層次人才引進(jìn)力度。圍繞“三區(qū)”建設(shè)和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的需要,引進(jìn)一批我市建設(shè)和發(fā)展急需的海洋化工、先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)等高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。實施“雙百”計劃,即機關(guān)事業(yè)單位年內(nèi)引進(jìn)碩士以上高層次人才100人,企業(yè)引進(jìn)碩士以上高層次人才100人。
二是進(jìn)一步完善高技能人才培養(yǎng)體系。20XX年計劃新增高技能人才2000人,增長率為。其中,高級工預(yù)計1600人,技師、高級技師預(yù)計400人。措施:一是繼續(xù)實施高技能人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程,二是建立健全我市高技能人才的評價機制,三是深入企業(yè)開展高技能人才專題調(diào)研活動,四是加強宣傳,營造高技能人才培養(yǎng)的良好社會環(huán)境。
(四)加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系
一是加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》,規(guī)模以上企業(yè)基本做到全員簽訂勞動合同、小微企業(yè)通過專項行動,對勞動合同法也有深刻認(rèn)識,逐步走向正規(guī)。已建工會的企業(yè)全部簽訂集體合同,下一步在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,再在行業(yè)性、區(qū)域性集體合同領(lǐng)域開展工作,爭取在集體合同領(lǐng)域有更大的成果。
二是加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。建立健全多元化的勞動人事爭議調(diào)解機制,積極推進(jìn)勞動人事仲裁實體化建設(shè),確保及時化解和妥善處理勞動人事爭議,促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。從保護(hù)勞動者利益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和指導(dǎo)企業(yè)有效規(guī)避用工風(fēng)險方面,及時向企業(yè)提出仲裁整改建議,增強企業(yè)的合法合規(guī)用工意識,減少和預(yù)防本地區(qū)勞動爭議糾紛發(fā)案率,維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。
xx年度,項目管理部按照公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實公司“三會”精神,緊緊圍繞以“切實搞好二次經(jīng)營”為主要內(nèi)容的“管理推進(jìn)年”的奮斗目標(biāo),重點工作是:以隊伍建設(shè)為重點,加強協(xié)作隊伍管理;推進(jìn)責(zé)任成本管理向縱深發(fā)展,搞好過程控制;強化法律風(fēng)險防范意識,加強合同管理;加大獎罰力度,提高二次經(jīng)營管理水平;堅持項目管理標(biāo)準(zhǔn)推行和認(rèn)證工作,不斷提升項目管理水平;為此,項目管理部今年重點做了以下幾項工作:
一、以隊伍建設(shè)為重點,加強了分包方的管理
年初公司制定了力保在今年的合法登記、注冊且有能力的協(xié)作隊伍數(shù)量要達(dá)到30支以上的目標(biāo),項目管理部在勞務(wù)隊伍注冊登記過程中,通過集團(tuán)公司、公司項目管理工作平臺,根據(jù)公司的工程特點采用約談及考察等方式備選一批優(yōu)秀勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),選取隊伍并嚴(yán)格審核隊伍的合法資質(zhì)和相關(guān)文件,截止目前,注冊的勞務(wù)分包方11家,工程專業(yè)分包方22家,合計33家,與此同時,定期對注冊協(xié)作隊伍的年檢和信用評價都進(jìn)行了及時的更新,把對協(xié)作隊伍的合法注冊、登記、年檢、考核評價等工作實行“常態(tài)化管理”,使其形成了制度化、規(guī)范化。
在分包方使用過程中,項管部嚴(yán)格推行協(xié)作隊伍“黑名單”制度,定期進(jìn)行“合格分包方”評定工作,根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,對不誠信、管理能力差、作戰(zhàn)能力不強等不合格的外協(xié)隊伍堅決列入“黑名單”,嚴(yán)把分包方管理入口關(guān)、杜絕使用非法分包企業(yè)或“包工頭”進(jìn)入新開項目參加工程。
定期對注冊登記或正在使用的分包方的基本情況、資源配置、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工、綜合管理等七個方面扎實開展分包方考核評價工作,xx年,各項目部均良好的執(zhí)行了公司要求的分包方考核評價工作,做到了通過定期進(jìn)行的“合格分包方”評定工作,客觀反映分包方的實際履約能力和施工管理水平。
二、推進(jìn)責(zé)任成本管理向縱深發(fā)展,搞好過程控制
xx年公司按照“全面啟動,多創(chuàng)亮點,以點帶面,逐步完善”的工作思路,全面、強勢推進(jìn)責(zé)任成本管理工作。
公司項管部及財務(wù)部等部門根據(jù)公司及集團(tuán)公司的有關(guān)要求,加大對各項目的監(jiān)督、檢查和考核力度,各項目能夠堅持做好月度成本分析例會活動,確保責(zé)任成本管理工作取得實效,各相關(guān)部門能夠重點關(guān)注變更索賠、方案優(yōu)化、物資采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包價格及項目費用開支的管理與控制,針對項目管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出具有針對性的建議,一定程度上確保責(zé)任成本管理工作有的放矢。
同時,完善責(zé)任成本報表制度,按要求收集、整理并上報責(zé)任成本報表資料。今年公司各項目部均能按公司要求及時上報相關(guān)報表及其他資料,從實際需要出發(fā),對公司的責(zé)任成本報表內(nèi)容和格式進(jìn)一步完善,使報表內(nèi)容更豐富,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更具價值的信息。
三、強化法律風(fēng)險防范意識,加強合同管理
嚴(yán)格合同簽訂,確保合同簽訂的及時性和合同條款的合理性,公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,在合同管理工作中總結(jié)經(jīng)驗,結(jié)合工作實際制訂了公司的“合同管理辦法”,對各項目部在選擇使用勞務(wù)隊伍時,要求必須嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的會簽、評審和分級審批制度,參照集團(tuán)公司合同范本對已不適應(yīng)公司及項目管理實際的合同進(jìn)行完善修訂,確保了合同管理工作的有效執(zhí)行。
通過增強項目合同管理人員的法律防范意識,xx年公司未新增因合同簽訂不完善原因造成的訴訟案件,確保了合同管理工作的有效實施。
四、高度重視二次經(jīng)營工作、努力實現(xiàn)項目效益化
項目管理部高度重視二次經(jīng)營工作,先后對各項目部的二次經(jīng)營工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo),認(rèn)真研究施工合同,通過與項目工作人員溝通,幫助其做好資料整理,并依據(jù)相關(guān)政策,合同調(diào)價、調(diào)差,重點圍繞施工圖量差、新增工程、設(shè)計變更、材料差價、自然災(zāi)害、征地拆遷以及政策性變化的增減等內(nèi)容,做好項目的二次經(jīng)營工作。
同時,要求了項目部領(lǐng)導(dǎo)要增強變更索賠意識,重視變更索賠工作。計合、工程、物資、設(shè)備、財務(wù)等業(yè)務(wù)人員要熟悉和掌握設(shè)計文件、合同條款、施工組織設(shè)計、施工期間業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)文件,調(diào)查了解施工現(xiàn)場實際情況,收集、整理和匯總變更索賠資料,監(jiān)督其及時公關(guān)辦理變更索賠手續(xù),做到有理有據(jù)及時變更索賠。
同時,公司與項目部建立二次經(jīng)營事件互通機制,發(fā)生變更、調(diào)價或索賠等二次經(jīng)營事件后各項目能夠及時與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,一定程度上增強了二次經(jīng)營工作的實施力度。
為了提高公司二次經(jīng)營的業(yè)務(wù)管理水平,公司領(lǐng)導(dǎo)組織了項目部人員對二次經(jīng)營工作的培訓(xùn)和交流,提升項目管理人員及業(yè)務(wù)人員的工作能力和素質(zhì),使其不僅要求具備全面的專業(yè)知識,而且要求掌握豐富的業(yè)務(wù)技巧,促進(jìn)二次經(jīng)營業(yè)務(wù)能力不斷提高。
五、堅持項目管理標(biāo)準(zhǔn)推行和認(rèn)證工作,不斷提升項目管理水平
完善制度體系建設(shè),增強體系運行效率,公司項管部根據(jù)公司的實際情況,對公司涉及項目管理的規(guī)章與制度以及相關(guān)的管理辦法進(jìn)行重新的修訂,完善修訂清單,并陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,使項目管理認(rèn)證活動的認(rèn)證合格率達(dá)到100%。
同時加大對項目工作的檢查指導(dǎo)力度,重點整治了各項業(yè)務(wù)“管理通病”,項管部通過項目管理認(rèn)證等多種形式,規(guī)范管理認(rèn)證中關(guān)于合同、驗工計價、變更索賠等各項業(yè)務(wù)管理,重點是合同簽訂前的逐級評審、承包價格、承包范圍及合同的履行情況,驗工計價現(xiàn)場聯(lián)合驗工及會簽手續(xù)履行情況,年度計劃的執(zhí)行情況等。
第三次全國經(jīng)濟(jì)普查是一項重大的國情國力調(diào)查,是一項非常艱巨的工作任務(wù)。根據(jù)《_統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》的有關(guān)規(guī)定,按照上級經(jīng)濟(jì)普查機構(gòu)的統(tǒng)一部署和安排,經(jīng)過全體普查員的辛苦工作,順利完成各階段工作任務(wù)。現(xiàn)將社區(qū)主要開展的各項工作總結(jié)如下:
積極面對困難總結(jié)第10篇按照國大藥房長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)新門店的任務(wù)很重,門店開發(fā)部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū),進(jìn)行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業(yè)活動。
一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店xxxx。二是整體收購加盟店為直營店2xxxx。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多,開發(fā)部的人員想方設(shè)法,認(rèn)真細(xì)致的逐個做有關(guān)人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對于志愿在XX百分之百進(jìn)貨,并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店,對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店1xxxx藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協(xié)議,對加盟店加強了監(jiān)督、管理。
積極面對困難總結(jié)第11篇社會保障是民生之基。我們堅持以建設(shè)“保障制度更完善、服務(wù)管理更高效、人民群眾更實惠”的社會保障體系為目標(biāo),集中精力抓好社會保障體系建設(shè),使我縣惠及百姓利益的社會保障水平再上新臺階。全縣機關(guān)事業(yè)單位職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)為18503人,保險基金征繳收入5400萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的123%;各類企業(yè)參加養(yǎng)老保險人數(shù)為27623人,保險基金征繳收入9505萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人數(shù)為34561人,基金征繳4004萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的138%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)為11萬人,基金征繳2462萬人,完成目標(biāo)任務(wù)的129%;失業(yè)保險參保人數(shù)為17665人,基金征繳收入945萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的198%;工傷保險參保人數(shù)為35250萬人,基金征繳收入520萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的130%;生育保險參保人數(shù)為28853人,基金征繳301萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的154%。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險在全省率先實現(xiàn)“全覆蓋”,各項社會保險基金安全運行,全縣人民群眾基本實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失業(yè)有救濟(jì)、工傷有補償、生育有保障,有力促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
1、夯實基礎(chǔ),養(yǎng)老保險水平穩(wěn)步提升。養(yǎng)老保險是社會保障制度的核心。我們狠抓擴面、征繳、經(jīng)辦等基礎(chǔ)工作,著力提高管理服務(wù)水平,基本形成了比較完善的社會養(yǎng)老保險體系,制定出臺一系列的基本養(yǎng)老保險辦法和措施,利用縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)平臺,建立了全部參保人員基本信息庫,社會化管理服務(wù)率達(dá)到100%。今年共為5776名企業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金7212萬元,連續(xù)多年確保了養(yǎng)老金社會化發(fā)放“一分不少,一人不差,一天不誤”,做到了“記錄一生、服務(wù)一生、保障一生”。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),“全民醫(yī)保”體系進(jìn)一步健全。繼續(xù)擴大醫(yī)療保險覆蓋面,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險無縫對接,從制度上建立了覆蓋全體城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障體系。出臺了《關(guān)于明確城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療等保險實施過程中有關(guān)問題的通知(桂政辦發(fā)【xx】28號)和《關(guān)于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和大病醫(yī)療互助最高支付限額和分擔(dān)比例標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂人社發(fā)【xx】29號)兩個文件。兩個《文件》對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療繳費比例、基金征繳方式、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險繳費年限等政策進(jìn)行了完善,對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和大病醫(yī)療互助最高支付限額和分擔(dān)比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,為推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌,確保城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度安全、平穩(wěn)、有序運行打好了基礎(chǔ)。
3、率先覆蓋,農(nóng)村社會養(yǎng)老保險取得顯著成效。今年,縣委、縣政府把實施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度列入xx年為民辦實事之一。為了實施好這一民心工程,縣委、政府高度重視城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了《桂陽縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作目標(biāo)管理責(zé)任書》??h委、縣政府聯(lián)合下文調(diào)整了縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作指導(dǎo)組并明確了其工作職責(zé),出臺了《桂陽縣xx年度城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作考核辦法》。責(zé)任書和考核辦法明確了目標(biāo)任務(wù)、主要措施、時限要求、責(zé)任人及考核辦法,對完成
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