電廠鍋爐修前修后工作計劃

電廠鍋爐修前修后工作計劃第1篇電廠鍋爐修前修后工作計劃第1篇一、檢修保養(yǎng)一期換熱機組

1、檢修保養(yǎng)內(nèi)容：

【1】循環(huán)泵解體；檢查電動機軸承；加黃油。

【2】檢查電動機三相繞組是否正常。

【3】檢查電動機接線樁頭是否有發(fā)熱及松動現(xiàn)象。

【4】檢查電動機導線是否完好。

【5】檢查動力柜及監(jiān)控柜內(nèi)電器元件是否完好；所有接線是否牢靠；柜內(nèi)落灰多的要進行除灰吹掃。

【6】換熱站要進行定期檢查；（停運期間每月3次并做好檢查記錄）地下?lián)Q熱站要做好防潮及通風工作。

2、時間：20xx年8月下旬開始。

二、對二期所有換熱站機組進行開機檢查，重點檢查循環(huán)水泵、電機。

時間：6月下旬開始

三、一級熱水管網(wǎng)檢修保養(yǎng)

1、一級熱水管網(wǎng)上的所有閥門轉(zhuǎn)動部分加注黃油；

2、檢查所有補償器；

3、檢查所有一級熱水管網(wǎng)上安裝的排氣閥和泄水閥，需要更換的及時更換。

xxx

20xx年xx月xx日

電廠鍋爐修前修后工作計劃第2篇切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質(zhì)量，確保檢修工作安全，把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，***電廠也面臨生產(chǎn)任務重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車間承修設備會不斷增多，工作量會相當大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項

工作的首位來抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務，車間根據(jù)“早安排、早計劃、早落實”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術措施，落實好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學習安全技術措施，在檢修工作中認真進行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進行。

二、促管理：車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實行“一線工作法”，落實安全生產(chǎn)責任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點，同甘共苦。讓管理人員充實一線。遇到停產(chǎn)檢修任務繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術培訓活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，同時增強了團隊學習力。

三、降成本：加強車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強設備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣；讓員工把本職工作的細節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻。

四、早預防：車間掌握設備故障周期，保證各類設備完好運行。風機、電動機、減速箱、承壓管道閥門等設備經(jīng)過一段時間的運行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態(tài)檢修工作。

五、建隊伍：要建設一支作風硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情；要加強職工隊伍培訓學習，要開展好職工技術比武和“每日一題”、“每周一課”的學習，做好電廠人員的外出培訓，要開展車間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠各項工作的需要。現(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學什么”為原則，采取自學、互培、走出去、請進來等方式提高員工業(yè)務素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學習。

機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）

保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）

保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的.技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）

保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）

保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）

保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）

保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

二、設備檢修及技改工作計劃:

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）

負責人：李x）

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人：黃x）

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

負責人：黃x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

篇1：2014年鍋爐運行工作計劃2014年鍋爐運行專業(yè)工作計劃

鍋爐運行專業(yè)2014年總體工作思路：

始終堅持“安全第一、預防為主”的安全理念，并結(jié)合我廠今年3臺機組大修實際情況，搞好鍋爐運行、培訓、技術監(jiān)督和現(xiàn)場檢查、設備驗收工作為主要任務。鍋爐運行專業(yè)2014年具體工作計劃

1、制定2014年培訓計劃，重點工作放在如何讓運行人員很快掌握新設備、新技術的運行操作和方法。今年鍋爐技改項目多，鍋爐等離子點火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造，結(jié)合項目過程分階段進行運行培訓工作，并組織人員跟蹤現(xiàn)場人員設備調(diào)試，試運行學習。在此期間每周組織有關人員進行考試。主要內(nèi)容為操作規(guī)程（未編入規(guī)程的以廠家技術資料為準）和系統(tǒng)圖。每個值每月部門組織考試一次，考試不合格者進行考核，累計超3次最后一名，申請降崗或下崗學習。利用學習班給運行值技術講解，通過互動方式積極調(diào)動員工學習積極性。鼓勵員工提出合理化建議，對好的建議進行獎勵，積極努力配合發(fā)電部、安監(jiān)部做好事故演習。

2、做好鍋爐節(jié)能技術監(jiān)督并向上一級報送工作。建立鍋爐節(jié)能臺賬，包括項目有：飛灰可燃物（每日）報表、吹灰器投入率臺賬（每月一次，月底報送生技部）、鍋爐汽水閥門內(nèi)漏統(tǒng)計臺賬（每月一次，月底報送生技部）、超溫超壓臺賬（每月一次，月底報送生技部）；寫月度技術監(jiān)督總結(jié)。3、做好鍋爐大、小修驗收工作，2014年大修驗收項目較多，申請部門抽調(diào)幾人專門負責鍋爐驗收工作，在檢修過程、修后冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收全過程檢查驗收。每項工作都要做到閉環(huán)管理。

4、加強現(xiàn)場管理工作，做好現(xiàn)場轉(zhuǎn)機的測溫、測振、測油位工作，嚴格控制轉(zhuǎn)機參數(shù)在合格范圍內(nèi)，避免轉(zhuǎn)機故障的發(fā)生。加強設備定期輪換制的監(jiān)督檢查工作。每月做好工作票、操作票的統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)的問題給予糾正，并作出考核。加強人員管理，加強巡回檢查，提高監(jiān)盤質(zhì)量，使值班員做到勤分析、勤調(diào)整，確保機組安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定運行。

5、完善鍋爐規(guī)程和系統(tǒng)圖修編工作，結(jié)合2014年技改項目，把廠家的技術資料和技術交底編入運行規(guī)程和系統(tǒng)圖內(nèi)。篇2：鍋爐專業(yè)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃鍋爐專業(yè)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計劃

2014年是鍋爐專業(yè)忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調(diào)試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調(diào)試運行。

回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足?？偨Y(jié)今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下：一、班組建設

班組建設經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。2014年年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構(gòu)分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構(gòu)，并根據(jù)人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調(diào)動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設初具規(guī)模。鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調(diào)試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動力。二、安全管理

在安全方面，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領導參加。活動做到了不流于形式，每個工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結(jié)全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。

截止目前，鍋爐班安全工作實現(xiàn)了“零違章、零事故”，為2015年的安全工作打下了堅實的基礎。

三、生產(chǎn)管理

鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術文件。熟悉現(xiàn)場設備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。四、培訓管理

為了培養(yǎng)和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學習業(yè)務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現(xiàn)場培訓；熟悉現(xiàn)場設備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調(diào)試，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規(guī)的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內(nèi)容，主要由班內(nèi)的技術員、組長對設備系統(tǒng)進行講解，通過這種方式的授課，使大多數(shù)人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。五、計劃管理

編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。六、主要工作完成情況

1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計3、轉(zhuǎn)機試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄；5、電除塵設備升壓跟蹤記錄6、脫硫設備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄7、動力場試驗跟蹤學習；8、水壓試驗跟蹤檢查；9、酸洗跟蹤學習

10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；11、機組整套啟動跟蹤檢查

12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證13、編寫檢修規(guī)程及建立設備臺賬14、編制班組管理規(guī)章制度

15、統(tǒng)計備品備件并報計劃16、統(tǒng)計工器具并報計劃17、編寫大修項目

檢修大隊現(xiàn)有人員A名，承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。

自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設備老化，缺少中堅技術力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務、突發(fā)性臨時搶修任務和技措工程項目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現(xiàn)存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整

電廠鍋爐修前修后工作計劃第3篇切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質(zhì)量，確保檢修工作安全，把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃

（2014-10-30）

2014年，鍋爐專業(yè)在公司領導的關懷和部門的直接領導下，全體成員團結(jié)、拼搏、奮進，盡職盡責，立足于保人身、保發(fā)電、保安全、保設備可靠性，著力開展了以落實崗位責任、點檢定修、強化定期工作、加強培訓為重點的基礎工作，在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排、團隊建設等方面取得了一定的成績，圓滿完成了鍋爐專業(yè)的各項任務?，F(xiàn)將鍋爐專業(yè)2014年度工作總結(jié)及2015年工作計劃情況向領導匯報如下：

一、2014年工作成績

1、安全管理

2014年鍋爐專業(yè)扎實抓好安全管理工作，積極參加公司、部門的安全活動，檢查督促所管轄項目部認真開展安全培訓，參與項目部班組的安全活動，不定期檢查項目部人員的情況，把現(xiàn)場經(jīng)驗較少的新到崗員工和項目部人員的安全工作作為重點，狠抓習慣性違章，結(jié)合安評和春檢、秋檢工作認真排查現(xiàn)場安全隱患并及時治理。通過努力，目前為止鍋爐專業(yè)人員及所管轄項目部人員未發(fā)生損工時及以上人身事故，也未發(fā)生設備損壞事故。

2、點檢工作

在點檢工作方面，開展點檢標準動態(tài)調(diào)整，實行“靶心原則”，根據(jù)年度內(nèi)不同的季節(jié)、設備不同狀態(tài)和工作要求預先制定完點檢標準模塊，根據(jù)不同的狀態(tài)實施不同的點檢標準。針對鍋爐重要輔機實

施精密點檢、趨勢點檢，定期進行比對分析，對劣化趨勢做出判斷。對四管泄漏報警裝置每天進行趨勢分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，及時掌握設備動態(tài)。

3、可靠性管理

從機組移交至2014年10月30日，由于鍋爐專業(yè)原因發(fā)生內(nèi)部非計劃停運0次，發(fā)生降出力事件2次（1、2#爐包墻過熱器管道分別發(fā)生1次泄漏。）；發(fā)生重要異常7次（#1爐A給煤機上插板處著火、#2爐B磨煤機混合風進磨煤機處積粉著火、#2爐等離子暖風器上部積粉著火、#1爐主蒸汽管道安全閥誤動2次、1#爐再熱器管道安全閥誤動1次、2#爐主蒸汽管道安全閥誤動1次）；共發(fā)生輔機引起的降出力事件0次。

預防性檢修工作的安排每月逐漸上升，把工作重點逐漸轉(zhuǎn)為以完成定期工作為主的預防性工作，截止2014年10月30日，消缺率完成98%，不具備消缺條件的延期缺陷為6條。

4、檢修管理

點檢定修最終要通過檢修來保證設備的可靠性，在每次機組臨修前，鍋爐專業(yè)都要認真細致地做好前期準備工作，包括確定檢修項目、制定重大特殊項目的施工方案、上報備件材料采購計劃等，檢修過程中建立點檢員、生技部、維護項目部三級驗收和監(jiān)督機制，先后順利完成2#爐爆燃搶修、1號爐的臨修工作和2號爐臨修工作。通過臨修消除的主要問題如下：1）、1#爐二次大風箱漏風嚴重，導致爐本體超溫；2）、1、2#爐磨煤機拉桿密封及出口粉管漏粉嚴重，導致爐側(cè)現(xiàn)

場環(huán)境衛(wèi)生差；3）、#2爐給煤機稱重托輥不平、煤流控制擋板開度過小，導致2#機組燃煤量偏差較大；4）、割除冷卻風管道堵板，解決了#2爐A、B引風機軸承溫度運行偏高的問題；5）、2#爐A送風機甩油嚴重且振動偏大；6）、對所有安全門進行熱態(tài)整定，避免誤動和內(nèi)漏；7）、空預器漏風率大，利用1#爐臨修機會及時進行了調(diào)整；8）、對2臺爐電除塵系統(tǒng)的振打系統(tǒng)、極板固定裝置進行了全面加固；9）、解決了2#爐主汽疏水管路頻繁開裂的問題；10）、利用停爐機會，對1#、2#爐本體的吹灰、過熱器、再熱器管道的膨脹情況進行了梳理，在膨脹受阻地帶及時加裝了膨脹彎。

6、技術攻關工作

為了解決生產(chǎn)過程中存在的一些共性問題和難點問題，鍋爐專業(yè)成立了技術攻關組，進行了大量工作，也取得一定的成績。攻關課題共4項：1）、等離子系統(tǒng)點火困難問題，目前已取得階段性成果，先后對2臺爐等離子燃燒器噴口的開孔進行了修整，解決了陽極頭內(nèi)經(jīng)常堵煤導致點燃困難的問題2）、制粉系統(tǒng)綜合治理，按照廠領導要求，成立了專門的治理小組。目前已取得一定成果，磨煤機各項定期工作認真如期開展,可靠性逐漸提高。但一次熱風道隔絕門軸頭漏灰、排渣箱排渣時污染嚴重的問題還未徹底根治，正在制定行之有效的治理方案。3）、安全門治理基本完成，目前除＃1爐PCV閥外漏，無檢修機會尚未處理外,其余均已治理完畢,效果良好。4）、鍋爐結(jié)焦且渣量大，導致干渣機系統(tǒng)不堪重負。配合廠家人員，完成了一系列整改工作。目前來看，在燃煤摻配正常的情況下，系統(tǒng)基本恢復正常。

7、培訓工作

為了提升人員整體水平，專業(yè)成員根據(jù)自身崗位職責要素，主動學習、自我培訓。除了積極參加公司、部門的各種培訓外，利用臨修機會，每一名點檢員都分管其中一部分設備，從實踐中熟悉設備、熟悉資料、熟悉檢修項目、了解設備運行狀況，參與檢修策劃、參與進度跟蹤、參與質(zhì)量驗收。

二、2014年工作不足之處

1、缺陷管理重視度不夠，造成缺陷消除不及時，各專業(yè)存在推諉現(xiàn)象。

2、設備文明生產(chǎn)治理水平推進較慢，現(xiàn)場仍然存在“七漏”現(xiàn)象。

3、備品備件催促不及時，影響檢修進度。

4、項目部管理不到位，人員技術水平，人員責任心有待進一步提高。

5、工作熱情不飽滿，敏感性不足，存在拖沓現(xiàn)象，部分工作未能按照部門要求及時、圓滿完成。

三、2015年重點工作及奮斗目標

1、完善專業(yè)的績效管理制度，形成激勵機制，通過全體鍋爐專業(yè)員工的共同努力，打造一支團結(jié)、向上、有戰(zhàn)斗力的隊伍，成為設備部的先進專業(yè)。

2、鍋爐專業(yè)點多面廣，外協(xié)隊伍多，人員多，素質(zhì)參差不齊，對現(xiàn)場人員的排查與現(xiàn)場安全管理的控制，是鍋爐專業(yè)安全管理的非常重要的工作內(nèi)容。

3、全面完成公司和設備部安排的各項任務，實現(xiàn)全年人員傷害為零，設備損壞事故為零的目標。

4、鍋爐防磨防爆仍是專業(yè)全年的重點工作，要做到可控在控，控制非計劃停運次數(shù)1次以內(nèi)。

5、專業(yè)的技術管理工作要做到標準化、常態(tài)化還有很大差距。2015年重點推進基礎工作，完善備品備件臺帳和檢修記錄，實現(xiàn)專業(yè)技術管理規(guī)范化、標準化、信息化，資源共享。

6、培訓工作任重道遠，每個人都有自己的技術包保設備，繼續(xù)進行看圖說話、講總結(jié)、講檢修流程、講處理問題過程等來提高技能。協(xié)助提升維護隊技術人員的技能，培養(yǎng)其獨立開展工作的能力。

7、節(jié)能降耗工作還有很大潛力，如空預器漏風率大，閥門內(nèi)漏治理。

8、加大文明生產(chǎn)治理力度，將設備文明生產(chǎn)治理提高到同防磨防爆檢查的高度進行。小修、臨修要保證檢修質(zhì)量，保證檢修后不發(fā)生“七漏”，“七漏”缺陷列入績效中進行考核，力爭使設備無灰塵，設備見本色。

9、深入項目部與維護單位溝通，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加大對項目部的管理力度，使之為電廠更好的服務。

10、推行費用項目負責任制，每月進行統(tǒng)計匯總，進行由始至終的管理，各項費用力爭做到?？顚Ｓ?，費用控制合理，及時率準確率達到98%以上。

11、加強缺陷管理，保證月消缺率大于98%和綜合消缺率達到100%。

12、確保定期工作的完成率>95%。

13、推進“6S”管理，使現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。

14、積極推進重點項目管理工作，通過設備改造或改進提高設備可靠性，實現(xiàn)本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。

15、進一步推進專業(yè)化檢修，確保設備可靠性。

總之，鍋爐專業(yè)2014年度雖然取得了一定的成績，但距離部門要求、一流管理水平還有很大的差距，2015年的各項任務依然艱巨，面臨更多的挑戰(zhàn)，鍋爐專業(yè)將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，搞好2015年的各項工作，為包鋁再創(chuàng)輝煌做出更大的貢獻。

機務檢修1月份工作主要圍繞公司各個分廠的各項檢修、技改工作以及自備電廠，電石分廠的停機大修工作展開，不因設備檢修進度影響生產(chǎn)；對各車間重復檢修的設備進行優(yōu)化技改，提高設備運行水平。對影響生產(chǎn)的工藝、設備系統(tǒng)進行積極處理。同時嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育，深入現(xiàn)場強化檢修現(xiàn)場的安全管理，重抓安全管理，提高員工的安全意識，做好后備人才梯隊建設培養(yǎng)工作；重抓安全管理，提高員工的安全意識，以及做好各車間設備預防性檢查、檢修、維護工作。

1.繼續(xù)加強8s管理工作實行精細化管理，將8s管理工作落實到位使機務保持著一個干凈、整潔、有序、的工作環(huán)境。做到備品備件上架、物品擺放整齊、場地衛(wèi)生清潔、執(zhí)行看板管理明確工作任務及評級工作（負責人：黃x）

保障措施：機務檢修管理人員制定文明衛(wèi)生管理制度，要求劉勇對8s管理工作推進檢修全程幫扶，部門每月組織專項檢查。

2、積極推進全員培訓，全員講課，全員參與。強化職工隊伍建設，通過多方面的培養(yǎng)教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)，提高職工業(yè)務技能水平，在設備管理維護、檢修，技改等方面，培養(yǎng)更多的技術專業(yè)化能手。使員工隊伍建設取得真正的效果。（負責人：黃x）

保障措施：每周組織一次全員講課，全員參與，提高員工的.技能水平。

3、每月定期對專業(yè)對員工進行2節(jié)技能培訓、4次安全學習培訓，并進行1次安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。（負責人：李x）

保障措施：每月定期對員工進行安全學習培訓，并進行安全考試，提高員工的安全意識，減少安全事故的發(fā)生。

4、合理的安排日常檢修工作，實行看板管理、8s管理、安全管理及日考核評級工作，嚴格監(jiān)督檢查，提高檢修質(zhì)量和檢修效率。做好主要設備的運行跟蹤，加強對檢修設備故障原因的分析并及時反饋運行，避免設備故障重復出現(xiàn)。確保生產(chǎn)正常運行。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x）

保障措施：加強對各車間設備預防性檢查，把設備問題消滅在萌芽中。

5、嚴格執(zhí)行檢修票制度、嚴格遵守安全工作規(guī)程，督促各專業(yè)開展安全生產(chǎn)教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理。利用班前班后會的機會強調(diào)安全、每周進行一次安全活動，做好安全活動記錄。（負責人：黃x，朱x，農(nóng)x、李x）

保障措施：從班組管理的層面杜絕作業(yè)人員的不安全行為；組織安全威脅點全員分析及事故案例的培訓。

6、完善各類臺帳；每月做好公用工具使用臺帳做到誰使用誰保管的原則加強機修公用工具的保管確保工具能夠正常使用。（負責人：農(nóng)x）

保障措施：特設專人負責對機修公用工具保管,每月匯報一次公用工具的使用情況和完好情況。

二、設備檢修及技改工作計劃:

1、pvc電石破碎除塵系統(tǒng)電石粉塵回收再利用技改。（技改）

負責人：李x）

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

2、自備電廠3#鍋爐的停機大修工作。負責人：朱x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

3、電石分廠電石爐停爐檢修工作。負責人：農(nóng)x保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

4、電石廠3#電爐輸送帶架子制作安裝皮帶。負責人：李x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

5、燒堿液氯包裝氯氣充裝放空管預制。負責人：黃x）

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

6、根據(jù)公司要求按各個分廠的停車檢修計劃進行檢修工作。

負責人：黃x

保障措施：合理安排檢修人加強工作進度，設專人負責，努力完成檢修工作。

11月6日計劃：

1、送汽輪機過熱蒸汽管線，汽機抽氣管線，凝結(jié)水管線配管。

2、引風機調(diào)節(jié)門執(zhí)行器安裝，入口管線預留孔焊法蘭加堵板。

3、鍋筒南側(cè)壓力表緩沖管焊接安裝。

4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝。

5、汽機抽汽速關閥檢修，安裝座架焊接。

6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風吹掃。

7、化學制水調(diào)試（反滲透進水）。

11月6號工作總結(jié)：

1、汽機過熱蒸汽管線配管70%。汽機抽氣管線配管40%。凝結(jié)水管線配管80%。

2、引風機調(diào)節(jié)門執(zhí)行器安裝完成，入口管線預留孔加法蘭堵板完成。

3、上鍋筒南側(cè)壓力表緩沖管線安裝完成。

4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝完成。

5、汽機抽氣速關閉檢修（等加工件），安裝支座架焊接完成。

6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風吹掃完成。

7、化學制水調(diào)試（分滲透進水沖洗完，產(chǎn)出除鹽水）。

11月7日工作計劃：

1、汽機過熱蒸汽管線，汽機抽氣管線，凝結(jié)水管線繼續(xù)配管。

2、一級空氣預熱器放水閥及管線安裝。

3、水面計配管。

4、鍋爐給水泵儀表壓力，現(xiàn)場壓力側(cè)口接頭安裝。

5、汽機管線需要酸洗的管線酸洗。

6、化學制水調(diào)試（鈉床裝樹脂）。

11月7日工作總結(jié)：

1、一級空氣預熱器放水閥及管線安裝完成。

2、水面計放水管線配管完成。

3、鍋爐給水泵儀表壓力測點接頭安裝完成。

4、汽機管線酸洗完成。

5、化水制水調(diào)試，鈉床樹脂裝完。

6、管線配管正在進行，沒有完成。

11月8日工作計劃：

1、凝結(jié)水管線配管。

2、排污閥缺陷完善。

3、分氣缸Φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。

4、汽機抽氣速關閥修理安裝。

5、汽機油管酸洗后回裝。

6、樹脂罐上水浸泡（需浸泡24個小時）。

11月8日工作總結(jié)：

1、凝結(jié)水泵水管線配管完成。

2、排污閥缺陷整改完成。

3、分氣缸Φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。

4、汽機抽氣速關閥檢修安裝完成。

5、汽機油管酸洗完成后回裝80%。

6、樹脂罐上水浸泡結(jié)束。

11月9日工作計劃：

1、蒸汽過熱蒸汽管線配管完成。

2、主蒸汽管道增加一個吊架，分氣缸去除氧器管線加一個管架。

3、再循環(huán)閥門操作不便整改。

4、油管線回裝完成。

5、汽機抽氣速關閥往座駕上吊裝。

6、化學制水調(diào)試:樹脂罐鹽水洗罐。

電廠鍋爐修前修后工作計劃第4篇由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。

尊敬的上級領導：

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司轉(zhuǎn)型，面臨挑戰(zhàn)的一年。這一年里，在公司領導的關心指導和熱情幫助下，在大家的辛勤勞動和共同努力下，我段取得了一些成績，同時也暴露了一些不足。新的一年，我段將按照上級領導的指導方針，配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，本著對內(nèi)“抓安全、促生產(chǎn)、提技能、重素質(zhì)”，對外“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導思想，發(fā)揚“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，結(jié)合20xx年工作中的不足之處，制定20xx年工作計劃如下：

電廠鍋爐修前修后工作計劃第5篇檢修大隊現(xiàn)有人員xx名，承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。

自20xx年份成立以來，我們克服了人員緊缺，設備老化，缺少中堅技術力量等多種不利因素，圓滿完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務、突發(fā)性臨時搶修任務和技措工程項目。但由于企業(yè)現(xiàn)處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開展帶來一定困難，為提高工作效率，解決現(xiàn)存的一些問題，我們將在20xx年的工作中作如下調(diào)整：

一、提高工作效率

1、制定每日的工作重點：由于突發(fā)的設備故障較多，要優(yōu)先處理一些急難的任務，分清主次，確保設備運轉(zhuǎn)率。

2、要強調(diào)員工工作時集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質(zhì)量和安全事故，給企業(yè)和個人造成損失。

3、簡化工作內(nèi)容：尋找最簡潔高效的方式完成工作，已達到最終目的，不能墨守成規(guī)，千篇一律按傳統(tǒng)的方式開展工作，要有發(fā)展和創(chuàng)新意識。

4、強化時間觀念：時間觀念是提高勞動效率的重要保證，要保證出滿勤、干滿工，不能有“磨洋工”、“泡時間”的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、注意勞逸結(jié)合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當?shù)男菹⒑头潘蓵〉酶训男Ч?/p>

二、強化績效分配工資的分配

1、公平原則：公平是確立和推行績效制度的前提，不公平就可能發(fā)生其反作用

2、嚴格原則：考核不嚴格就會流于形式，形同虛設。甚至會產(chǎn)生消極的后果。

3、班組長負責分配，車間把關原則：班組長始終工作在第一線，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發(fā)言權，車間把關有助于防止分配中可能出現(xiàn)的的偏見和誤差。

4、結(jié)果公開原則：分配結(jié)果公開，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點、長短處，從而使好的更好，差的奮起上進。

5、結(jié)合獎懲原則：根據(jù)每個人的每月工作成績大小、好壞進行比較，獎勤罰懶。

三、以身作則

領導干部即是指揮員，也是戰(zhàn)斗員，必須深入一線，了解實際問題，解決實際困難，現(xiàn)企業(yè)處于危難時刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。

四、從細微處入手

由于本部門的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點、節(jié)假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來坐出租車，我們給報銷，晚上和半夜要吃飯，我們給準備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。

電廠鍋爐修前修后工作計劃第6篇日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：

1、結(jié)合設備檔案，合理申報備品備件。

根據(jù)設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。

2、派專人對新舊備品備件進行管理。

目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。

鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()鍋爐檢修工作總結(jié)()第一篇：鍋爐檢修工作總結(jié)

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結(jié)一致，在安全生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了非常出色成績，現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié)：

（一）經(jīng)營方面

截至xx年11月份，項目部總收入約萬元，其中工程款萬元，技改項目萬元；實現(xiàn)利潤約萬元，其中工程款萬元，技改萬元。在4月份一期合同到期后，通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

（二）各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展，規(guī)范灰場灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行。

3、原燃料運行分廠（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設基礎上，積極配合公司廠容廠貌治理工作，對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場車隊進行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產(chǎn)。

（三）隊伍建設和培訓方面

1、安排學習了集團及檢修公司的各類有關“隊伍建設年”的文件，通過各類會議，宣傳開展隊伍建設年活動的重要意義；

2、項目部制定了“隊伍建設年活動計劃”，成立了活動工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動安排》；

3、根據(jù)導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()5、積極落實各類培訓計劃，根據(jù)去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的xx年培訓計劃；積極督促、落實各類培訓計劃的執(zhí)行，各類計劃實施較好，累計舉辦各類培訓班17個，培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

第二篇：鍋爐檢修工作總結(jié)

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在這里把我一年的工作進行總結(jié)匯報如下：

2014年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2#灰?guī)?#攪拌機用大齒輪進行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死，不能正常開啟，經(jīng)過檢修調(diào)整，使設備達到運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經(jīng)驗教訓可以使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表現(xiàn)在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作，4/22

鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()而是你要在工作中還要做什么工作，上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結(jié)，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的進步，能夠看到自己的進步，我的內(nèi)心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的2014年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。

第三篇：2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié)2014年檢修部鍋爐專業(yè)工作總結(jié)

2014年是我公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，第一臺300mw機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300mw機組安裝目前已進入調(diào)試階段，讓淮電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢，檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)情況

1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書

自2014年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，責任的細化落實，使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執(zhí)行力度和檢查力度，保證了規(guī)章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規(guī)范管理，加大檢查監(jiān)督力度檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。2014年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關規(guī)定執(zhí)行。從工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關，現(xiàn)場認真落實安全措施，工作中認真執(zhí)行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執(zhí)行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100％。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會，經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè)，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點，檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業(yè)高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監(jiān)督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質(zhì)量。

2014年春節(jié)期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。

2014年5月，在#3機組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統(tǒng)進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()包連續(xù)排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質(zhì)良好；新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量，在2014年5月，#3機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除#3機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛，經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。2014年5月，在#3機組c級檢修期間，鍋爐專業(yè)群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()業(yè)主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務的順利完成。

四、存在不足及今后努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：#3爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產(chǎn)運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業(yè)2014-12-6第四篇：鍋爐檢修技術總結(jié)

望著#1鍋爐冒出的裊裊白煙，情緒久久不能平靜。為了今天，50多天所有領導及參戰(zhàn)人員付出了巨大的辛苦?；厥状笮薜拿總€日子，歷歷在目。為了搞好本次防磨防爆工作，大家積極參與防磨檢查，細心檢查每一根管子，每一道焊口，認真仔細。首先對天唯檢修公司防磨防爆組致以感謝。就是他們不辭勞累和辛苦，為錦能公司鍋爐ａ級檢修做出了不小的貢獻。為了既定的工作目標，除了白天進行大量的檢查工作，晚上還要進行數(shù)據(jù)整理。作為一名普通的勞動者，沒有什么豪言壯語，沒有壯麗的誓言。所有瑣碎和微小的工作，都化作鍋爐

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()安全運行的鋪墊。盡管這樣累，在我們看著鍋爐一次水壓成功、一次點火成功，一種成就感在心中久聚不散。所有的辛苦，所有的努力不就是為了成功點火和安全運行這個結(jié)果嗎？工作是辛苦的，把工作當作包袱，干起來就會很累。如投身其中時，也有其樂趣所在！

一、#1鍋爐在a級檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問題及檢修措施：1、#1爐等離子燃燒器磨損嚴重

2、檢修中發(fā)現(xiàn)吹灰器部分燒損嚴重需要更換28個3、汽包內(nèi)襯套裂紋

所有環(huán)焊縫進行打磨、加強補焊。

4、分隔屏過熱器左數(shù)第1屏，前數(shù)第2片前數(shù)第19根托板與右側(cè)夾持管碰磨。已加防磨塊。

5、在鍋爐防磨防爆檢查過程中，發(fā)現(xiàn)末級再熱器出口段部分管子存在氧化皮現(xiàn)象，后經(jīng)過金屬專業(yè)人員割管取樣分析，為12cr1mov三級球化。加裝部分熱控測點，進行實時監(jiān)控。

6、金屬檢驗發(fā)現(xiàn)的導汽管裂紋：

1）后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫挖補兩處

后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫前半圈后屏過出口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫后半圈2）后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導汽管三通焊縫

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()后屏過出口聯(lián)箱左側(cè)導汽管三通焊縫后部1/3周3）屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫長約1/4周，深約4mm；寬約8mm，兩處

屏式再熱器入口聯(lián)箱左1導汽管三通焊縫

4）屏式再熱器入口聯(lián)箱右2導汽管三通，局部打磨

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導汽管-2三通打磨

5）屏式再熱器入口聯(lián)箱右1導汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。

屏再入口聯(lián)箱右側(cè)導汽管-1三通焊縫挖補

6）末級再入口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫挖補，長約半周，深約8mm。

7）末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫挖補，長約100mm，寬20mm，深約10mm。

末級再出口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫挖補

8）末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導汽管三通焊縫挖補，長約1/3周，深約10mm；寬約20mm。

末級過入口聯(lián)箱左側(cè)導汽管三通

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()9）末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫挖補，整圈，前半部分深約25mm。（最深的）

末級過入口聯(lián)箱右側(cè)導汽管三通焊縫7、防磨噴涂項目：

本次噴涂根據(jù)受熱面檢查結(jié)果，采取針對性和預防性措施，對鍋爐受熱面吹灰器區(qū)域及燃燒器結(jié)焦區(qū)域和水冷壁易腐蝕區(qū)域進行噴涂防護。#1受熱面噴涂總面積平米。噴涂工作按計劃噴涂完成。通過本次噴涂項目實施完成，鍋爐受熱面主要區(qū)域管子的抗腐蝕和磨損進一步增強，對爐管的使用壽命進一步提高。

8、吹灰器檢修項目：

#1鍋爐吹灰器大修主要內(nèi)容包括：154臺吹灰器進氣閥解體研磨及法蘭密封墊更換；154臺吹灰器行走箱前后軸承加油；28臺爐膛吹灰器拆卸和燒損套筒更換，具體是b4、b5、b14、b13、b11、c11、c7、c6、c4、c5、d7、d9、d10、d12、d14、d17、d2、d4、e1、e3、e4、e5、e6、e10、e12、e18、e17、e16；其中，10臺吹灰器減速箱解體檢查，長吹4臺l16、r23、l23、l24，短吹4臺c8、c17、d8、d17，空預器吹灰器2臺，at1、at2；其中減速箱更換一個磨損渦輪。吹灰器減壓站氣源母管上調(diào)閥、電動截止閥、安全閥、手動閥全部進行了解體檢查和研磨，并進行了形程調(diào)整和定值整定。

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()通過本次吹灰器大修，整個吹灰器系統(tǒng)及設備性能比修前得到提高，設備使用的穩(wěn)定性和安全性提高。

9、#1爐a級檢修換管項目：

1）后煙井爐左數(shù)第7、64根省煤器中間聯(lián)箱連接管水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*，材質(zhì)：sa-210c(化學、金屬樣）

2）后煙井爐最下層左、右各數(shù)第7根水平中間段各取1m，規(guī)格：φ51*，材質(zhì)：sa-210c(化學、金屬樣）

3）末級過熱器右數(shù)7排迎火面第1根管取l形彎，規(guī)格：φ51*6，材質(zhì)：sa213-t91(化學樣）

4）末再右數(shù)第14排5號管u形彎外傷換管、第17排5號管u形彎底部彎管有輕微氧化皮割u形彎取樣，規(guī)格：φ63*4，材質(zhì)：12cr1movg(化學、金屬樣）焊口四道

5）大罩殼內(nèi)末再出口聯(lián)箱右數(shù)第46排直角連接管取彎管、管外氧化皮（球化等級三級）；第47排直角連接管取直管290mm，右數(shù)聯(lián)箱北側(cè)第1排管直段300mm做拉伸試驗，規(guī)格：φ63*5，材質(zhì)：12cr1movg(金屬樣）

6）水冷壁前墻密封室前斜坡左數(shù)第91管c修時錯口，更換1600mm管段，φ51*，材質(zhì)：20g光管（檢修換管）

7）前墻d層燃燒器右數(shù)第40根、后墻d層燃燒器左數(shù)第40根各取1m，φ51*，材質(zhì)：sa-210a1(化學、金屬樣）

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()8）低過垂直段距頂棚5m處迎火側(cè)左數(shù)第11、15、37、45、50、51、58、59、78、82、89、104排，前數(shù)第1根更換；低過垂直段距頂棚5m處背火側(cè)左數(shù)第3、11、37、45、58、59、67、82、89、95、96、104、126排，前數(shù)第1根更換。φ51*6，材質(zhì)：15crmo（更換原因，管子變形）

9）水冷壁前墻d層燃燒器左數(shù)第37、41根管子外傷，痕深1mm，φ51*，材質(zhì)：sa-210a110）#1爐大罩殼右側(cè)一級、二級減溫器進水管焊口各兩道，大頭φ155*41，小頭一減φ133*16，二減φ108*16材質(zhì)：12cr1mov。

11）#1爐爐前米冷再右側(cè)噴水減溫管割開檢查，焊口兩道，φ133*22及φ76*5材質(zhì)：20g。

12)#1爐米左側(cè)后煙井省煤器中間聯(lián)箱手孔蓋角焊縫一道，聯(lián)箱：φ219*35材質(zhì)：106b13)定排擴容器處下水包排污管子更換彎管，焊口兩道。說明：每根管子焊口均為兩道。

本次檢修總共換管46根，包括化學采樣。10、燃燒器檢(請繼續(xù)關注：)修項目

燃燒器主要檢修是20個燃燒器補焊，等離子燃燒器三級放大內(nèi)套筒補焊和增加防磨骨料。另外，燃燒器超溫保溫更換。通過這些檢修使燃燒器磨損得到治理，延長使用時間，超溫部位得到治理。

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()11、其它項目：

另外，受熱面減溫器檢修，抽查右側(cè)再熱器減溫器、過熱器一級、二級減溫器，沒有發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象，運行2年時間，減溫器的噴嘴都比較良好。

第：鍋爐檢修2014年年度總結(jié)2014年鍋爐檢修年度總結(jié)一、2014年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介.完成的檢修任務

檢修車間鍋爐專業(yè)2014年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。

.其它

按時完成鍋爐缺陷消除工作；完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結(jié)的資料整理工作；完成鍋爐專業(yè)2014年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作；完善補充設備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。

根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提交合理化建議6項，其中有5項已實施。完成2014年所轄設備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進行，同時做好“冬季

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()三防”工作，積極與相關專業(yè)做好溝通，解決現(xiàn)場的配合工作。二、2014年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容

.設備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點.修舊利廢、節(jié)約成本

我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進行了改造，由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設

備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了積極響應生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進行上述的改造，若4臺機組同時運行，那么原來設計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動作，才能保證供氣要求，這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率，為解決這一缺陷，檢修車間鍋爐專業(yè)輔機班積極開展創(chuàng)新工作，對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進、出口進行了焊補和改造，同時安裝了壓力表和安全門，改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率，同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應有的貢獻。

.細微觀察、解決根本

1#、2#鍋爐的返料器為u型回料閥，返料風室被中間隔板分為松動風室和輸送風室兩個部分，風管布置在風室的底部，運行中，被分

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()離器收集下的返料灰，有部分灰塵會通過風帽漏到風室和風管內(nèi)，隨著運行時間推移，灰塵積累過多，風管堵塞，造成返料器結(jié)焦，回料閥無法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經(jīng)濟性、安全性和穩(wěn)定性。甚至會因返料堵塞而造成停爐，并且在停爐檢修時，需要割開返料風管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動強度和費用。為了能節(jié)省檢修費用和增加設備運行的穩(wěn)定性，鍋爐本體班人員通過細心觀察，對回料閥進行了改造。具體項目有：一、將風管的入口均布置在風室的側(cè)面，以避免漏灰落進風

管里而造成堵塞；二、為了能夠定期的清理風室內(nèi)的積灰，在松動風室和輸送風室的底部各增加一個漏斗裝置，漏斗頂部設置一閥門，當漏灰積累到一定程度時，可開啟閥門放灰。如此改造后，設備運行良好，大大減輕了職工的勞動強度，并且延長了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。

.根除缺陷、消除隱患

我廠的電除塵器，共有三個電場，每個電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線，每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線，如此算來，一個電場內(nèi)將近有600余根芒刺線，由于陰極芒刺線要進行高壓放電，所以陰極和陽極是不能相連接的，否則將造成短路無法放電而造成電場停運。

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路，造成設備停運。嚴重影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3#鍋爐停運的事故，為了避免類似問題的再一次發(fā)生，檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認真的分析：根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線上端斷裂后，余下的芒刺線在重力作用下，向任意方向傾斜的特點，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷，那么也只能順著此排的芒刺線傾斜，而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。2014年08月07日鍋爐專業(yè)輔機班對

3#除塵器的1#電場進行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看，運行效果很好。為提高設備的運行周期，鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進行上述改造。

.壓縮成本、提高效益

2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標準設計的，自安裝以來沒有大的變動，只是做了日常維護工作，2014年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠大于同比的煤粉爐，根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看，尾部煙道的使用壽

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()命將大大縮短，漏風處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。

為解決此缺陷帶來的影響，鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的計劃，為壓縮檢修成本，檢修人員利用φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié)，僅此一項，便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用！

.合理改造、優(yōu)化設備

我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種原因經(jīng)常造成堵塞，疏通起來非常困難，有時需要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法，半天的時間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴重影響了煤泥的燃燒量。

為了降低檢修人員的勞動強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人

抱著鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個人就能輕松自如的操作，在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題，不但節(jié)省了人力，節(jié)約了時間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供了可靠保障。

.鍋爐檢修設備臺帳建立完善

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鍋爐檢修工作總結(jié)計劃()在2014年工作期間，針對所轄設備進行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設備的臺帳，輸灰、脫硫設備的臺帳等，均從無到有進行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設備臺帳和檢修臺帳正在建立中。

三、2014年的整體工作思路.檢修工作

結(jié)合2014年鍋爐的檢修情況，合理制定2014年鍋爐設備的技改和大修項目；淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng)，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng)；增加3#、4#鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。

電廠鍋爐修前修后工作計劃第7篇一、去年冬季供暖工作總結(jié)

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務質(zhì)量有了進一步的提高?；仡櫲ツ甑墓峁ぷ?，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的?？偨Y(jié)起來，我們主要抓了以下幾個方面：

一）用先進文化理念指導安全工作

我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認真遵照執(zhí)行國家、集團公司及礦指標精神，學習先進文化理念，積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動，使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升，為干好本職工作打下了堅實的基礎。

二）健全安全管理制度，規(guī)范安全管理

年初，礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書，司化人員每人寫出了一份安全保證書，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規(guī)程、安全隱患及應急預防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、

班組保全礦的安全責任保障體系，一年來未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。

三）狠抓職工安全教育培訓，營造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開好每周五的安全學習會，對一周存在的問題進行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學習時間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問、解答，積極開展崗位練兵、技術比武活動，全年共開展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。

四）加大設備運行期間維護保養(yǎng)力度，杜絕各類故障的發(fā)生

在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養(yǎng)工作，配備兩名專職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術員每周對檢修記錄進行復查，要求維護保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件，從而實現(xiàn)了設備的高效、安全運行。

五）節(jié)能降耗、技術革新工作顯著

小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴把節(jié)煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負荷情況，及時調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風機風量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴把節(jié)電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調(diào)速技術，降低了耗電量。三是嚴把節(jié)水關。維修班組堅持定時對外網(wǎng)進行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿足環(huán)保要求。

六）出現(xiàn)的問題

1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重，嚴重浪費水資源。

2、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長達20年，已超過服務年限，維護困難，且年維修費用較高。

3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實不了。

4、員工綜合素質(zhì)不高，服務質(zhì)量觀念淡薄。在這個采暖期，出現(xiàn)了用戶多次打電話反映問題，但我們的維修人員沒有及時去處理，最后用戶反映到公司調(diào)度室和公司領導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務質(zhì)量觀念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務質(zhì)量做出積極的貢獻。

二、今年夏季檢修工作安排

一）工作計劃要點

1、根據(jù)鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施，并組織相關人員學習，確保檢修安全。