稅源管理方面的工作計劃

稅源管理方面的工作計劃第1篇稅源管理方面的工作計劃第1篇稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理為重點，以省局開展的“作風建設(shè)年”活動為契機，全面改進工作作風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。

明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。2010年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào)5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責，結(jié)合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工作任務(wù)計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續(xù)有序運轉(zhuǎn)。二、健全機制，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作。

健全機制，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作。

工作一年來，稅源管理科承上啟下，根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質(zhì)量、降低稅收風險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業(yè)戶(次)，共評估補征稅款萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。主要做法

一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動機制，完善了計劃完成率、程序完備率，復(fù)查率三項考核指標。

一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促，努力提高評估質(zhì)量二是加強指導、督促，努力提高評估質(zhì)量加強指導一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務(wù)培訓，開展《納稅評估操作實務(wù)》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場指出來，定期進行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務(wù)水平的提高。

三是依托CTAIS，加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實現(xiàn)了信息評稅。

三是依托CTAIS，加強業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實現(xiàn)了信息評稅。

充分利用各項數(shù)據(jù)，科學分析。依托CTAIS，通過人機結(jié)合，采取指標分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經(jīng)濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復(fù)進行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對有關(guān)科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結(jié)果，做到了信息評稅；同時實現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶，查補稅款萬元。

四是通過納稅評估，也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估，通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險，有效的防范了執(zhí)法風險，傳。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財務(wù)核算、納稅申報中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調(diào)查，主動配合，認真組織地材稅收收入。

深入調(diào)查，主動配合，認真組織地材稅收收入。預(yù)計到年底，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲，一年來，我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營戶開展戶籍清理，實地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關(guān)部門加強銜接、配合，日常管理中，認真執(zhí)行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵辦的工作紀律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉(zhuǎn)變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。

轉(zhuǎn)變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境?？剖页闪⒁詠恚w同志都能自覺遵守機關(guān)各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度。科室工作既明確分工，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作，及時匯報結(jié)果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作，為保證該窗口正常運行，科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。

學習借鑒好的工作方法，加強溝通，搞好銜接、配合。

五是面向基層，搞好指導、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對基層分局已指導、督促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復(fù)，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

五、總結(jié)成績，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃。

總結(jié)成績，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務(wù)，這些都是局領(lǐng)導重視、分管領(lǐng)導和市局征管科領(lǐng)導指導，兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果，總結(jié)成績，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體現(xiàn)在

一是工作調(diào)研力度不夠深入，沒有很好的指導工作；二是納稅評估質(zhì)量不高，效果不明顯；三是業(yè)務(wù)學習有待進一步加強，四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到位。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：

1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織全縣評估人員進行專業(yè)培訓，促進納稅評估隊伍素質(zhì)提高

2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應(yīng)付，評出成效，切實提高評估質(zhì)量。

3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦，通報全縣評估工作開展情況，評選優(yōu)秀案例，組織交流學習。

4、深入開展納稅評估工作調(diào)研，找出實際工作中存在的問題和不足，更好的指導工作。

稅源管理方面的工作計劃第2篇（一）全力抓好組織收入工作。

深入開展“營改增”對地方財稅影響的分析，做好“營改增”后各地方稅種征管形勢變化的應(yīng)對，挖掘地稅征管潛能，實現(xiàn)地方稅收內(nèi)涵式增長。加強征管質(zhì)量考核，抓緊“營改增”行業(yè)稅收清理，繼續(xù)開展存量房擴圍試點工作，強化個人所得稅控管，全面提升財產(chǎn)行為稅的征管水平，提高風險應(yīng)對質(zhì)量，強化稅務(wù)稽查力度，發(fā)揮社會綜合治稅作用。

（二）深入推進依法行政。

切實樹立“不落實優(yōu)惠政策也是收過頭稅”的理念，主動圍繞絲綢之路核心區(qū)建設(shè)和自治區(qū)加強結(jié)構(gòu)性改革的要求，重點加大對結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度。規(guī)范我局依法治理工作，積極創(chuàng)建自治區(qū)地稅系統(tǒng)依法行政示范單位。

（三）進一步優(yōu)化納稅服務(wù)。

深入推進“便民辦稅春風行動”，拓展納稅人辦稅渠道，做好“兩個減負”，在辦稅服務(wù)廳推行“1258”辦稅服務(wù)運行機制，增強導稅臺服務(wù)功能，辦好納稅人學校，拓寬政策宣傳渠道，不斷提升納稅人滿意度。

（四）做好國地稅合作工作。

進一步加強國地稅業(yè)務(wù)合作，切實解決好“營改增”后出現(xiàn)的代征范圍的確定、過渡期發(fā)票管理的保障等問題。

（五）積極推進績效管理。

做好半年績效管理考評工作，堅持問題導向，補齊短板，全面跟進分析評估和督查督辦。找準工作的著力點和突破口，進一步推進個人績效管理，扎實推進績效管理工作上臺階。

（六）加強職工教育培訓。

組織好崗位大練兵大比武活動，營造全員學習、提升崗位技能的氛圍。深入開展教育，組織好紀念建黨95周年系列活動。

稅源管理方面的工作計劃第3篇今年以來，在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路，緊密結(jié)合臨沭實際，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，各項工作順利推進，取得了顯著成效。

一、組織收入再創(chuàng)新高。

20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年，征收基數(shù)大、增幅要求高、質(zhì)量控制嚴、稅源后勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作，從年初即組織開展各行業(yè)稅收調(diào)研分析，準確預(yù)判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包干、現(xiàn)場辦公制度，機關(guān)各科室分工幫促，各征收單位深入挖掘稅源，努力培育稅收增量，善始善終、一抓到底，取得了明顯成效。全局累計完成組織收入萬元，較去年同期增長，增收萬元；地方級完成萬元，較去年同期增長，增收萬元，圓滿完成全年任務(wù)目標。

二、重點任務(wù)圓滿完成。

稅收征管規(guī)范化建設(shè)、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務(wù)，關(guān)乎稅收事業(yè)長遠健康發(fā)展，全局上下始終堅持緊抓不放，確保善作善成。

一是大力推行稅收征管規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實全市地稅系統(tǒng)征管規(guī)范化建設(shè)工作會議精神，及時成立由局主要領(lǐng)導任組長的專項工作領(lǐng)導小組，明確責任分工，深入到各中心所、征收處查看征管現(xiàn)狀，排查問題不足，找準薄弱環(huán)節(jié)，對照市局出臺的標準要求，采取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法，認真開展整改規(guī)范工作。各征收單位安排專人負責征管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作，截至目前，已對520戶企業(yè)和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

二是穩(wěn)步推進金稅三期試點工作。成立領(lǐng)導小組和“金三”上線辦公室，分期分崗進行全員培訓，按照“數(shù)到戶、戶到人、人到戶、戶有數(shù)”的原則，對大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進行復(fù)核、整改，按時完成了省局下發(fā)的三期數(shù)據(jù)整改任務(wù)，數(shù)據(jù)整改率均達到100%。同時加強新產(chǎn)生數(shù)據(jù)的管控，確保基礎(chǔ)信息準確無誤、新產(chǎn)生數(shù)據(jù)真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業(yè)務(wù)域測試培訓工作，充分發(fā)揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神，全局發(fā)動，全員參與，創(chuàng)新推出“一辦三單”（即“金三辦”，工作計劃表、任務(wù)分解單、工作日志）工作機制，當天匯總，定期分析，整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試，建立“金三”專用稅企qq群加強納稅人宣傳培訓工作，確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩(wěn)運行。

三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地稅組織收入、稅源結(jié)構(gòu)的影響，按照營業(yè)規(guī)模、行業(yè)結(jié)構(gòu)等要素，仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照范圍清、稅款清、發(fā)票清的要求，全面掌握納稅人發(fā)票使用、稅款繳納情況，及時修改、清理和維護稅務(wù)登記、稅種鑒定、稅收優(yōu)惠等納稅人信息，確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實有效、順利移交。

四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化，確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎(chǔ)上，對每項支出政策所對應(yīng)的稅種、政策范圍進行層層分解。嚴格執(zhí)行相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計口徑，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，實現(xiàn)統(tǒng)計準確無誤。截至目前，已累計填報單位76個，填報稅式支出信息327條次，填報金額1927萬元。

三、依法治稅成果豐碩

一是積極推行稅收執(zhí)法標準化管理。緊緊圍繞規(guī)范基層執(zhí)法、規(guī)避執(zhí)法風險、提高執(zhí)法水平的要求，加大稅收執(zhí)法規(guī)范標準的學習培訓，確保執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范。全面提高執(zhí)法監(jiān)督科學化水平，對稅收執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題認真分析原因，正確界定性質(zhì)，及時合理處置。截至目前，臨沭縣地稅局在全市稅收執(zhí)法系統(tǒng)考核中繼續(xù)保持申辯前“零過錯”。

二是持續(xù)開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產(chǎn)業(yè)、物流和交通運輸業(yè)、股份制銀行、投資公司、鎮(zhèn)域企業(yè)土地使用稅、印花稅、城建稅及附加為重點的專項檢查，聯(lián)合公安、國稅等部門開展發(fā)票違法犯罪打擊活動。截至目前，共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查，查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元，對兩戶納稅人的稅收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光，有力維護了稅法尊嚴。

三是嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量督察。充分發(fā)揮督察內(nèi)審辦公室的職能，牢牢抓住查前、查中、查后三個環(huán)節(jié)，一絲不茍抓督察，從嚴整改抓落實，先后開展稅收督察活動8次，提出整改意見6條，督促被查單位補繳稅款及滯納金130余萬元。

四、稅收管理不斷優(yōu)化

一是社會綜合治稅工作扎實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領(lǐng)導小組，召開專題會議，印發(fā)工作方案，強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底，國稅、工商、國土等20多個部門累計采集上報各類涉稅信息37437條，實現(xiàn)入庫稅款3961萬元。依托綜合治稅平臺，積極探索創(chuàng)新資源稅稅收管理，形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委托代征”相結(jié)合的新模式，行業(yè)稅收連續(xù)三年實現(xiàn)30%以上增長。

二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫，扎實做好縣內(nèi)重大建設(shè)項目稅收的代扣代繳工作，按月對投資額1000萬元以上的建設(shè)項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行補錄，對工程款撥付、發(fā)票開具、稅款實現(xiàn)、代扣代繳情況進行監(jiān)控比對，確保所有項目稅收足額征收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元，占建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的比重為。

三是重點稅種管理有序開展。穩(wěn)步推進個稅自行申報工作，全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元，申報個人所得稅1336萬元，補繳稅款12萬元。加強企業(yè)所得稅匯算清繳培訓輔導工作，全縣共有202戶企業(yè)申報20xx年度應(yīng)納企業(yè)所得稅額4765萬元，匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅征管工作，對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記，累計扣繳個人所得稅款萬元。

四是各項代收費任務(wù)如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業(yè)建設(shè)費萬元，圓滿完成年初確定的征收計劃。

五、主題活動深入開展。

把“弘揚沂蒙精神，爭做地稅先鋒”活動，作為激發(fā)內(nèi)生動力、推動事業(yè)發(fā)展的主抓手，積極選樹典型，以點帶面，進一步提高全體干部職工道德涵養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感，努力形成昂揚向上、奮發(fā)有為、齊心干事、和諧奮進的良好局面。

一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動，對60戶企業(yè)進行“一對一”聯(lián)系幫扶。先后采取個別座談、集體座談的形式，召開稅企座談會7次，發(fā)放調(diào)查問卷88份，幫助企業(yè)解決實際困難68個，協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金1000萬元，爭取各級節(jié)能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優(yōu)惠政策，先后對16戶企業(yè)落實房產(chǎn)土地、企業(yè)所得稅等稅收優(yōu)惠1772萬元，核定未達起征點營業(yè)稅納稅人3781戶，真正讓符合條件的納稅人嘗到國家稅收優(yōu)惠的“甜頭”。

稅源管理方面的工作計劃第4篇一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新管理思路，實現(xiàn)稅收管理理念跨越發(fā)展

圍繞落實科學發(fā)展觀內(nèi)涵，認真研究分析經(jīng)濟與稅源、稅源與稅收的內(nèi)在關(guān)系，積極探索新形勢下管理增加稅收的新思維、新方式、新方法，不斷提高科學管理水平。

一是要更新理念，使思想理念更加適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，更加符合科學發(fā)展的要求。二是要拓寬視野，將自身工作與上級要求、與先進單位相比較，從中找到差距，借鑒經(jīng)驗，完善措施，改進工作。三是要銳意創(chuàng)新，要從有利于科學發(fā)展出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作思路、制度機制、方法手段，使各項工作更加符合客觀規(guī)律，更加富有生機和活力。

二、健全管理體系，創(chuàng)新管理機制，促進稅收管理水平高效、可持續(xù)的跨越發(fā)展

（一）制定稅收管理工作標準。明年4月底前，在對各個部門、崗位和人員的職責進行梳理、健全崗責體系的基礎(chǔ)上，制定《稅收業(yè)務(wù)工作質(zhì)量標準》，構(gòu)建我市的稅收業(yè)務(wù)工作質(zhì)量標準體系，量化質(zhì)量要求，細化工作標準，固化辦事程序，構(gòu)建崗位職責、操作流程和質(zhì)量標準“三位一體”的稅收工作標準化體系，并在此基礎(chǔ)上，建立科學規(guī)范的考評體系。

（二）建立覆蓋各部門、各崗位和主要環(huán)節(jié)的稅收征管質(zhì)量評價體系。堅持以科學化、精細化管理為指導、以促進執(zhí)法意識、管理質(zhì)量和干部素質(zhì)的全面提高為基礎(chǔ)，以過程控制為重點，以提高稅收征管質(zhì)量和效率為目的，運用信息化手段，不斷完善和健全覆蓋各部門、各崗位和主要環(huán)節(jié)的稅收征管等級評定體系，促進全市稅收征管工作質(zhì)量與效率跨越發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮稅收分析預(yù)警體系在稅收管理中的效能作用。繼續(xù)開拓思維，創(chuàng)新理念，積極探索以稅源監(jiān)控為核心，以稅情預(yù)警為手段，以強化管理為目標的稅收預(yù)警管理，突出過程控制，堅持持續(xù)改進，促進稅收管理能力大幅提升，實現(xiàn)稅收管理水平質(zhì)的跨越。

（四）不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動長效互動機制。一是以稅收征管流程為基礎(chǔ)，以綜合征管軟件為依托，以數(shù)據(jù)分析為手段，以協(xié)作、高效為目標，以納稅評估為重點，不斷深入良性互動工作。二是堅持市、縣（區(qū)）局、稅務(wù)分局三級縱向聯(lián)動，加強多部門橫向協(xié)調(diào)，加強對征管一線的督促和指導,建立和完善橫向與縱向相結(jié)合的良性互動機制，將稅源管理的分析、評估和稽查環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，通過優(yōu)化工作流程，在內(nèi)部相關(guān)職能部門之間構(gòu)建信息共享、銜接緊密、良性互動、有機統(tǒng)一的工作格局，推進稅源管理的科學化、精細化、規(guī)范化。構(gòu)建強化稅源管理的良性運轉(zhuǎn)互動協(xié)作長效機制。三是進一步完善“三級組織、四級評估”工作機制，加大評估集約管理，組建直屬于市局和縣區(qū)局納稅評估專門隊伍，不斷加大市局和縣區(qū)局直評力度。充分發(fā)揮縣區(qū)一級集體約談的作用，采取多種組織形式，實行分級分類的專業(yè)化評估，提高納稅評估專業(yè)化水平和聯(lián)動效應(yīng)。

三、深化信息化應(yīng)用水平，實現(xiàn)稅收管理手段和方式跨越發(fā)展

（一）以推行稅源管理平臺為主體工程，提升稅源管理的質(zhì)量和效率。積極爭取明年初在我市試點推行稅源管理平臺的應(yīng)用，以“風險管理、分析預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動、下達反饋”為工作模式，利用科學的稅源監(jiān)控預(yù)警指標體系開展稅收分析預(yù)警和納稅評估，進一步深化、優(yōu)化“協(xié)調(diào)聯(lián)動”工作機制，實現(xiàn)“協(xié)調(diào)聯(lián)動”機制的電子化運行，有效提高協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的運行效率和納稅評估水平，將使納稅評估的成效和質(zhì)量實現(xiàn)大的提高和跨越。

（三）以推行“一窗通辦”為主要征收方式，實現(xiàn)辦稅服務(wù)廳的統(tǒng)一、規(guī)范、高效。在北戴河區(qū)局、海港區(qū)局、昌黎縣局辦稅服務(wù)廳試點推行“一窗通辦”成功的基礎(chǔ)上，明年初在其他單位辦稅服務(wù)廳全部推廣。并按照省局要求，采取“一人一機通”形式，以有效解決納稅人在辦稅服務(wù)廳重復(fù)多次排隊、辦稅效率低的問題，為納稅人提供便捷、高效服務(wù)方式。并通過實行“一窗通辦”為征收系列人員實行效能考核創(chuàng)造條件，奠定逐步推行能級管理的良好基礎(chǔ)。同時探索試行納稅人辦理涉稅事項“同城通辦”。

稅源管理方面的工作計劃第5篇20xx年全省稅收數(shù)據(jù)管理和風險管理工作的總體要求是：圍繞組織收入目標，以數(shù)據(jù)管理為基本保障，以提高風險監(jiān)控能力為重點，以大企業(yè)稅收管理為引領(lǐng)，加強涉稅舉報業(yè)務(wù)與風險管理的融合，進一步提高管理質(zhì)效。

一、優(yōu)化涉稅數(shù)據(jù)管理

(一)改進數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方式。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)提醒機制，重點開展對財務(wù)報表、企業(yè)所得稅匯算清繳申報、土地增值稅項目清算申報等涉稅數(shù)據(jù)質(zhì)量的校驗提醒工作;梳理、整合、完善大集中系統(tǒng)前端邏輯校驗規(guī)則，制定前端邏輯校驗審核清單并適時發(fā)布。

(三)完善風險管理數(shù)據(jù)支撐。依托大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫和全省第三方數(shù)據(jù)管理平臺，完善稅收風險管理主題數(shù)據(jù)庫，規(guī)范風險指標數(shù)據(jù)來源，提高識別效率;根據(jù)風險管理工作的需要，有針對—1—性地補充采集部分涉稅數(shù)據(jù)，為提高風險識別能力提供數(shù)據(jù)支撐。

二、提升稅收風險監(jiān)控能力

(四)完善風險管理相關(guān)制度。在認真研究論證的基礎(chǔ)上，進一步完善和細化稅收風險識別、等級排序及推送管理機制，規(guī)范風險任務(wù)管理。

(五)加強風險計劃管理。加強部門間溝通協(xié)作，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)處室的專業(yè)特長，從各處室職能角度，結(jié)合政策落實和年度工作重點，利用歸集加工的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，科學分析全省稅收風險分布的重點地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項等，提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度。

(六)優(yōu)化風險識別模型和風險指標。依托各業(yè)務(wù)處室開展對稅收政策的梳理分析，逐步形成分行業(yè)、分稅種和分特定事項的風險特征庫;配合各業(yè)務(wù)處室對全省風險識別指標體系的應(yīng)用情況開展周期性的評估、清理、優(yōu)化和補充，做好指標分類分級管理與反饋結(jié)果分析，形成風險指標動態(tài)管理;組織開展全省重點模型和指標建設(shè)，擴充第三方數(shù)據(jù)風險指標，為風險管理工作提供支撐。

(七)突出人機結(jié)合的風險分析。強化對系統(tǒng)自動識別風險的人工分析與驗證，努力提高風險識別的準確性;研究制定稅源信息反饋管理規(guī)范，將基層分局掌握的稅源信息有效地轉(zhuǎn)化為稅收風險點信息。

(八)強化稅收風險任務(wù)管理。依據(jù)省局出臺的稅收風險等級劃分標準，兼顧納稅人稅法遵從狀況，合理推送應(yīng)對任務(wù)，滿足基—2—

層稅源管理和組織收入的需要;完善風險應(yīng)對策略，做好風險點和應(yīng)對策略的解釋與輔導;加強對風險應(yīng)對效能的分析，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量和風險指標上存在的問題，并認真加以改進。

三、深化大企業(yè)稅收管理與服務(wù)

(九)完善大企業(yè)稅收風險管理運行機制。全面落實《江蘇省地方稅務(wù)局關(guān)于總局和省局定點聯(lián)系企業(yè)稅收風險管理工作的實施意見》，推進大企業(yè)稅收風險管理工作規(guī)范、有序、高效開展。

(十)深化大企業(yè)分集團和分事項稅收風險管理。做好總局20xx年相關(guān)企業(yè)集團的風險管理專項工作，同時對股權(quán)轉(zhuǎn)讓、跨境投資、關(guān)聯(lián)交易等重大事項進行風險監(jiān)控;繼續(xù)完成總局20xx年8戶企業(yè)集團的風險應(yīng)對和總結(jié)反饋階段工作，督促企業(yè)做好整改，適時將8戶企業(yè)集團的風險管理工作成果推廣到行業(yè)的其他企業(yè)集團;做好20xx年省局2戶定點聯(lián)系企業(yè)風險管理后續(xù)工作。

(十一)建立健全大企業(yè)

稅務(wù)風險內(nèi)控機制。研究建立定點聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控機制，制定分行業(yè)、分集團的大企業(yè)稅務(wù)風險指引;研究建立大企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)控測試指標體系，引導幫助大企業(yè)健全內(nèi)控機制，防范稅務(wù)風險。

(十二)妥善處理大企業(yè)的涉稅訴求。收集了解大企業(yè)涉稅訴求，做好與相關(guān)部門和主管稅務(wù)機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，做到規(guī)范受理、認真處理、及時回復(fù);對納稅人普遍反映的涉稅問題，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并努力實現(xiàn)稅法適用的確定性和執(zhí)行的統(tǒng)一性。

(十三)加快推進大企業(yè)稅收管理平臺建設(shè)。針對大企業(yè)的特—3—

點，建立大企業(yè)財務(wù)帳套等信息采集機制，完善大企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)常態(tài)化報送管理，強化大企業(yè)第三方數(shù)據(jù)與涉稅情報采集，形成完整、規(guī)范、統(tǒng)一的集團一戶式基礎(chǔ)信息庫;完善現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件功能，滿足集團名冊管理、個性化服務(wù)、遵從評價和業(yè)務(wù)協(xié)作等管理需要。

四、進一步做好涉稅舉報管理工作

(十四)加強涉稅舉報日常管理。按照《江蘇省地方稅務(wù)局關(guān)于稅收違法行為檢舉管理工作有關(guān)問題的通知》要求，加強對檢舉信息的研究、分析與運用，推進涉稅舉報業(yè)務(wù)與風險管理的融合，規(guī)范稅收違法行為檢舉受理、處理、告知等各環(huán)節(jié)管理。

(十五)提升涉稅舉bao信息化管理水平。編寫涉稅舉bao信息化管理需求，開發(fā)稅收違法行為檢舉管理工作平臺，實現(xiàn)不同部門、不同層級間檢舉案件轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦的流程化處理，推進涉稅舉報資料電子化檔案管理，提高管理效率。

稅源管理方面的工作計劃第6篇一、抓好組織稅收收入工作。牢固樹立從經(jīng)濟到稅收，向管理要收入的稅源管理五個一工作理念，不斷提高收入質(zhì)量，確保超額完成全年稅收任務(wù)。

二、做好稅收宣傳日常工作和20xx跨20xx榨季的糖業(yè)稅收征收管理工作。

三、扎實做好基層稅務(wù)分局民主評議政風行風工作。要通過政風行風建設(shè)切實促進了全縣國稅系統(tǒng)依法辦稅、文明辦稅，提高了工作效率，推動了政風行風和行政效能建設(shè)，營造了良好的稅收環(huán)境。

四、夯實征管基礎(chǔ)，規(guī)范稅收執(zhí)法，嚴格依法治稅，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和稅收環(huán)境。一是繼續(xù)抓好稅收管理員制度的貫徹落實，強化責任意識；二是建立公平公正的稅收秩序，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，正確實施各項稅務(wù)行政許可，依法簡化審批手續(xù)，狠抓責任追究，進一步推進依法治稅，使稅收執(zhí)法更加規(guī)范；三是規(guī)范稅政管理、行政管理，提高管理實效。

六、提高執(zhí)政能力，加強隊伍建設(shè)，共建和諧國稅。以構(gòu)建和諧國稅隊伍為目標，認真解決隊伍中存在的矛盾和問題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的國稅干部隊伍，大力弘揚和樹立國稅隊伍的正氣和形象。

七、扎實推進黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)。抓住大宗物品采購、一般納稅人認定、減免稅審批、稽查處罰等容易出問題的關(guān)鍵部位，進一步完善制度規(guī)定并抓好落實，進一步推進行風建設(shè)，鞏固擴大行風建設(shè)成果。

八、繼續(xù)做好信訪工作以及維護穩(wěn)定和社會綜合治理工作。

稅源管理方面的工作計劃第7篇（1）根據(jù)專業(yè)化管理和稅源管理職責劃分的要求，履行好本分局管轄范圍內(nèi)納稅人的各項稅收基礎(chǔ)管理工作事項；

（2）按照分類管理與屬地管理相結(jié)合的原則，對轄區(qū)稅源進行科學分類，合理調(diào)整和優(yōu)化責任區(qū)設(shè)置，推行分類管理；

（3）加大工作推進和督查力度，確保各項日常管理措施落實到位；加大日常巡查力度，強化納稅輔導和涉稅提醒，最大限度減少漏征漏管現(xiàn)象；加大催報催繳和違章處罰力度，不斷提高申報質(zhì)量；加大調(diào)查、核查力度，提高調(diào)查、核查的真實性；

（4）堅持管理與服務(wù)相結(jié)合，將納稅服務(wù)貫穿于稅源管理全過程，不斷減少高級稅收風險事項的發(fā)生，逐步降低和杜絕低級稅收風險事項，不斷提高轄區(qū)內(nèi)納稅人的納稅遵從度。

稅源管理方面的工作計劃第8篇稅收基礎(chǔ)管理職能是指專業(yè)化管理職能之外的，稅收法律制度、規(guī)范性文件等規(guī)定的日常性管理工作。稅收基礎(chǔ)管理職能相對于專業(yè)化管理職能，一般采取由基層稅務(wù)機關(guān)屬地管理人員實施綜合管理的形式。主要有：

1、征管基礎(chǔ)管理：主要有戶籍管理、發(fā)票管理、定額管理、調(diào)查核實、欠稅管理、任務(wù)執(zhí)行、催報催繳、宣傳輔導、檔案管理等9個方面。

2、稅種基礎(chǔ)管理：主要分為增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅的日常管理等內(nèi)容。

3、稅收法制基礎(chǔ)管理：主要有納稅人違法違章行為登記、責成提供納稅擔保、執(zhí)行稅收保全措施、執(zhí)行稅收強制措施等。

4、大企業(yè)、重點稅源基礎(chǔ)管理。主要有大企業(yè)日常管理和重點稅源日常管理。

5、出口退稅基礎(chǔ)管理。主要有出口貨物退（免）稅認定管理、出口退稅證明管理、退（免）稅申報、審核、審批、疑點處理、函調(diào)管理和整理出口退（免）稅資料等。

6、國際稅收基礎(chǔ)管理。主要有跨國稅源日常管理和非居民企業(yè)稅收管理等。

以上稅收基礎(chǔ)管理事項共有6大項24小項，具體內(nèi)容詳見蘇國稅發(fā)[2010]70號文。

稅源管理方面的工作計劃第9篇稅收風險目標規(guī)劃管理、稅收數(shù)據(jù)信息情報管理、稅收風險分析識別排序、稅收風險監(jiān)控評估管理等環(huán)節(jié)的職能分工和運行機制與縣局《關(guān)于全面推進縣局機關(guān)稅源管理實體化和創(chuàng)新稅收管理員制度的實施方案（試行）》一致，稅收風險應(yīng)對由原來的縣局業(yè)務(wù)科室和基層分局分別承擔改為由專業(yè)風險應(yīng)對機構(gòu)承擔，縣局各業(yè)務(wù)科室和基層分局不再承擔稅收風險應(yīng)對職能。

（1）目標規(guī)劃管理機制。各相關(guān)部門每年2月底前制定本部門具體風險管理工作計劃，經(jīng)聯(lián)席會議秘書單位匯總形成縣局風險管理目標規(guī)劃，提交聯(lián)席會議通過后，縣局于一季度之前發(fā)布。各部門根據(jù)風險管理目標規(guī)劃的要求，制定細化目標和實施步驟，并組織實施和反饋。聯(lián)席會議秘書單位負責對風險管理規(guī)劃實施過程中存在的問題和意見進行歸集、分析，并根據(jù)監(jiān)控和評估的結(jié)果，報聯(lián)席會議審議修訂。

（2）數(shù)據(jù)信息情報管理機制。征收管理科作為數(shù)據(jù)情報管理的牽頭部門，要按照稅收專業(yè)化管理要求，通過明確稅收數(shù)據(jù)信息情報管理崗位職責、組建專業(yè)團隊等形式，把稅收數(shù)據(jù)信息情報管理要求分配到各層級各有關(guān)部門，分解到崗，落實到人。

（3）風險分析識別管理機制。收入核算科扎口管理和具體負責稅收風險分析識別工作，按照縣局實體化方案配備相關(guān)人員，通過配齊配強風險分析識別人員、明確專人負責等形式，對省局和市局發(fā)布的風險分析結(jié)果進行細化分析，結(jié)合本單位實際開展符合本地區(qū)區(qū)域特點的稅收風險分析識別，并進行科學整合，發(fā)布分析結(jié)果。通過宏觀經(jīng)濟稅收分析、稅種風險分析、專業(yè)稅收風險分析、案例風險分析等方式，按照統(tǒng)一的格式，形成風險特征指標和稅收風險分析項目，提交聯(lián)席會議審議。對指標化的分析識別成果，提交市局審定后納入本級風險特征庫，由基層管理平臺定期發(fā)布至專業(yè)風險應(yīng)對機構(gòu)；對非指標化的風險識別項目，通過聯(lián)動平臺直接發(fā)布至專業(yè)風險應(yīng)對機構(gòu)。根據(jù)政策變化、指標運行及反饋情況、風險應(yīng)對監(jiān)控和評估結(jié)果等，及時修正、完善、提升風險特征指標和風險分析項目。

（4）風險等級排序管理機制。征收管理科扎口管理風險等級排序工作，負責根據(jù)本地稅源和人力資源情況，調(diào)整風險等級排序的參數(shù)設(shè)置、高風險納稅人分布比例等；定期發(fā)布排序結(jié)果，供專業(yè)風險應(yīng)對機構(gòu)參照，在特殊情況下可對單戶納稅人風險等級予以調(diào)整。

（5）風險應(yīng)對管理機制。大企業(yè)和國際稅務(wù)管理科直接負責全縣稅收風險的集中應(yīng)對工作。對基層管理平臺各風險等級的納稅人，均要通過應(yīng)對策略的綜合考慮和分析選擇進行應(yīng)對。在應(yīng)對過程中，要按照“重點風險重點應(yīng)對、一般風險一般應(yīng)對”的要求，采取專業(yè)風險應(yīng)對機構(gòu)集中應(yīng)對、批量應(yīng)對，或風險應(yīng)對團隊應(yīng)對，或協(xié)同基層分局輔助應(yīng)對等方式進行。風險應(yīng)對管理工作中，凡是涉及納稅評估工作安排、大企業(yè)稅收風險管理事項、所得稅匯繳審核期間風險分析應(yīng)對事項、反避稅、出口退稅專業(yè)風險應(yīng)對事項等，均由縣局政策法規(guī)科統(tǒng)一扎口整合發(fā)布；凡是要求組織開展的征管基礎(chǔ)類風險應(yīng)對，一律由征收管理科統(tǒng)一扎口整合發(fā)布；凡是要求基層實施的各種稅收檢查、專項檢查，以及納稅人檢查期間風險應(yīng)對事項，由縣局稽查局統(tǒng)一扎口整合，統(tǒng)一組織應(yīng)對實施。

（6）風險管理監(jiān)控和評估機制?？h局聯(lián)席會議是風險管理的監(jiān)督機構(gòu)。政策法規(guī)科牽頭對風險管理