生豬生產(chǎn)情況調(diào)研方案范文

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研方案范文第一篇生豬生產(chǎn)情況調(diào)研方案范文第一篇第一篇、生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

生豬養(yǎng)殖可行性研究報告

目錄

第一章項目概要........................................1

第二章背景及必要性....................................5

第三章市場供求分析及預(yù)測..............................8

第四章項目單位基本情況...............................15

第五章項目建設(shè)地點選擇分析...........................15

第六章生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析...........................19

第七章建設(shè)目標(biāo).......................................23

第八章項目建設(shè)內(nèi)容...................................25

第九章環(huán)境影響評價...................................34

第十章投資估算與資金來源.............................29

第十一章建設(shè)期限和實施度安排.........................30

第十二章項目組織管理與運行...........................31

第十三章效益分析與風(fēng)險評價...........................34

第一章項目概要

1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點

1項目名稱:生豬養(yǎng)殖項目

2建設(shè)性質(zhì)新建

3建設(shè)地點某某區(qū)某某鎮(zhèn)

2法人代表蘇某

3項目建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、辦公及相應(yīng)配套設(shè)施。

1主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性

本項目采用目前國內(nèi)、外廣泛應(yīng)用的全進(jìn)全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進(jìn)養(yǎng)豬技術(shù)，技術(shù)來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會、中國農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以技術(shù)的來源和落實可靠。

4投資結(jié)構(gòu)及資金來源

項目總投資99009萬元。建設(shè)投資共計93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設(shè)備購置及安裝投資14298萬元，其他費用投資12849萬元，基本預(yù)備費萬元。鋪底流動資金投資600元。項目所需資金全部由企業(yè)自籌。

5項目效益

1經(jīng)濟(jì)效益

本項目達(dá)產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤額為11845萬元；資本金凈利潤率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率9％；財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項目在財務(wù)上是可行的。

2生態(tài)效益

養(yǎng)豬場每年生產(chǎn)大量的固體有機(jī)肥，這些有機(jī)肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品。種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，將推動當(dāng)?shù)鼐G色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3分析效益

1增加經(jīng)濟(jì)效益，帶動農(nóng)民致富

該項目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設(shè)，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。

項目完成滿負(fù)荷生產(chǎn)后，每年可向社會提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應(yīng)短缺狀況。

2增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力

作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會

第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告(二)

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

2016年生豬養(yǎng)殖專題市場調(diào)研分析報告（二）

2016年

本調(diào)研分析報告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會，上市公司年報，國家相關(guān)統(tǒng)計部門以及第三方研究機(jī)構(gòu)等。

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈核心之一育種技術(shù)............................................................................6

一、百年育種，技術(shù)先行......................................................................................6

1海外生豬育種已有百年歷史....................................................................6

2我國曾祖代種豬嚴(yán)重依賴進(jìn)口................................................................7

二、產(chǎn)業(yè)鏈上游，高投入高回報..........................................................................9

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈核心之二育肥管理..........................................................................11

一、動物營養(yǎng)技術(shù)................................................................................................11

1分階段飼養(yǎng)，一對一轉(zhuǎn)欄......................................................................11

2自制料比外購料更具成本優(yōu)勢..............................................................14

3養(yǎng)殖規(guī)模化倒逼飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型..............................................................15

二、動物保健技術(shù)——養(yǎng)豬難，疫病頻發(fā).........................................................17

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈核心之三上下游一體化..................................................................19

一、屠宰及加工行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型............................................................................20

1行業(yè)極度分散..........................................................................................20

2龍頭企業(yè)優(yōu)勢突出..................................................................................23

3轉(zhuǎn)型的原因和方向..................................................................................24

二、跨界高門檻，巨頭競折腰............................................................................26

1跨界案例之一新希望養(yǎng)豬，意在一體化..........................................26

2跨界案例之二肉品龍頭養(yǎng)豬，雙匯慎之又慎..................................28

3跨界案例之三溫氏試水屠宰，巨頭知難而退..................................29

4巨頭跨界的啟示......................................................................................30

第四節(jié)附錄..................................................................................................................30

一、肉及制品分類................................................................................................30

二、縱向一體化與產(chǎn)業(yè)多元化............................................................................32

圖表目錄

圖表1生豬育種、擴(kuò)繁、育肥流程圖......................................................................5

圖表2我國商品代肉豬以三元為主，外三元占比超過90%..................................6

圖表3生豬育種、擴(kuò)繁、育肥流程圖......................................................................9

圖表4金華兩頭烏....................................................................................................10

圖表5滇南小耳豬....................................................................................................10

圖表6商品肉豬按階段分類飼料及用量................................................................12

圖表7生豬飼養(yǎng)分欄舍流程圖................................................................................13

圖表82015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量.......................................................14

圖表92015年各大養(yǎng)殖企業(yè)大豬和仔豬銷量占比...............................................14

圖表10育肥過程成本分拆及對比..........................................................................15

圖表11主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年飼料銷量........................................................16

圖表12主要飼料生產(chǎn)企業(yè)2015年生豬銷量........................................................16

圖表13我國歷年豬病發(fā)病數(shù)及病死率..................................................................17

圖表142009-2015年病死豬主要原因...................................................................17

圖表15生豬養(yǎng)殖、屠宰及加工產(chǎn)業(yè)鏈..................................................................19

圖表16中國生豬屠宰行業(yè)集中度較低..................................................................21

圖表17美國生豬屠宰行業(yè)集中度較高..................................................................21

圖表18規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)收入和增長（11個月）.....................................22

圖表19規(guī)模以上屠宰加工企業(yè)利潤和增長（11個月）.....................................22

圖表20屠宰及肉類加工毛利率..............................................................................23

圖表21歷年“肉-豬”差價波動.................................................................................23

圖表22雨潤食品收入下滑......................................................................................25

圖表23雙匯發(fā)展?fàn)I收增速放緩..............................................................................25

圖表24萬洲國際（雙匯）生豬養(yǎng)殖收入..............................................................26

圖表25龍大肉食生豬養(yǎng)殖收入..............................................................................26

圖表26新希望布局全產(chǎn)業(yè)鏈，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是短板..................................................27

表格目錄

表格1生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽..............................................................................................5

表格2育種環(huán)節(jié)及考察指標(biāo)......................................................................................6

表格3國外種豬不同品系比較（單位元）..........................................................7

表格42011-2015年我國種豬進(jìn)口情況...................................................................7

表格52016年我國種豬進(jìn)口計劃.............................................................................8

表格6商品肉/種豬各階段飼養(yǎng)時間及成本..........................................................12

表格7商品豬飼養(yǎng)各階段易感疾病一覽表............................................................18

表格8生豬產(chǎn)業(yè)鏈一覽............................................................................................19

表格9中國主要生豬屠宰加工企業(yè)年屠宰量........................................................20

表格10雙匯發(fā)展旗下生豬養(yǎng)殖子公司利潤情況（萬元）..................................29

第三篇、關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告

生豬養(yǎng)殖調(diào)研報告

關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報告

生豬生產(chǎn)情況調(diào)研方案范文第二篇關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

現(xiàn)在,一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭,人均創(chuàng)利幾十萬,相距甚遠(yuǎn),而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭,這就可以看出我們的差距有多么大。2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的建造不科學(xué),不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題;飼糧配比不準(zhǔn)確,這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要,進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能,創(chuàng)造出更多的利潤。3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識,使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看,當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后,就截取發(fā)展歷程中的某一階段,集中各方面的力量,突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢,并充分利用各種廣告媒體,使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況,我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？1、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢

首先,解決人民的認(rèn)識問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展,它已從農(nóng)戶的補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),有很大的發(fā)展空間。民以食為天,隨著人民的膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整,動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時,由于我國人口基數(shù)大,如果每人日平均消耗斤豬肉,全國日消耗3500萬公斤豬肉,因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次,養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì),我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟(jì)情況下,當(dāng)供大于求時（意為我們生產(chǎn)的豬肉過多,超過人民的購買力）,使單位畜產(chǎn)品的價格下降;如果供小于求（意為我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足人民的需求）,單位畜產(chǎn)品的價格就會上升,我們的利潤就會很可觀;當(dāng)糧食價格上升時,大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食,不在擴(kuò)大再生產(chǎn),甚至縮小再生產(chǎn),使飼養(yǎng)量下降,進(jìn)而形成供小于求;當(dāng)糧食價格下降時,人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn),飼養(yǎng)量就會上升,因而在市場上供大于求,這樣,單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。

有了以上的認(rèn)識,我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳,使他們正確判斷市場供求關(guān)系,降低生產(chǎn)成本,以獲得更大的利潤。同時,要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗和思路,使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神,發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動。

2、營造商海大航船,形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展,就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來,形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場,并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累,養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等,形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F(tuán)。它可以有效地抵御市場風(fēng)險,擴(kuò)大再就業(yè),并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題,我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn),并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí),使之掌握一定的專業(yè)知識,并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識,保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入,并形成良性循環(huán)。

3、擴(kuò)大銷路,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展,我們應(yīng)利用本地的和外地的市場,保證產(chǎn)品的暢銷,在此基礎(chǔ)上,我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大,比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法,就會促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展,形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè),并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

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生豬生產(chǎn)情況調(diào)研方案范文第四篇關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

關(guān)于我縣養(yǎng)豬業(yè)的調(diào)研報告

1、從規(guī)模上看

現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠(yuǎn)，而我縣最好長青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。

2、從技術(shù)手段上看

采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發(fā)育的需要，進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤。

3、從產(chǎn)品銷售上看

由于缺乏廣告意識，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場。從國內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。

基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？

1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢

首先，解決人民的認(rèn)識問題。養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，它已從農(nóng)戶的補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)發(fā)展為農(nóng)村的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，有很大的發(fā)展空間。民以食為天，隨著人民的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求呢？

養(yǎng)豬業(yè)的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經(jīng)濟(jì)情況下，當(dāng)供大于求時，使單位畜產(chǎn)品的價格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當(dāng)糧食價格上升時，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進(jìn)而形成供小于求；當(dāng)糧食價格下降時，人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價格就會上升或下降。

有了以上的認(rèn)識，我們就應(yīng)利用各種渠道向農(nóng)戶宣傳，使他們正確判斷市場供求關(guān)系，降低生產(chǎn)成本，以獲得更-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--

大的利潤。同時，要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動。

2、營造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式

小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展，就會完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場，并伴隨著經(jīng)驗和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F(tuán)。它可以有效地抵御市場風(fēng)險，擴(kuò)大再就業(yè)，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識，保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。

3、擴(kuò)大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。

采取以上的措施和做法，就會促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

-，管理類，工作總結(jié)類