簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第1篇簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第1篇一、項(xiàng)目概況:

本項(xiàng)目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積17093m2，由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。

二、項(xiàng)目swot分析:

優(yōu)勢分析:

1)區(qū)位優(yōu)勢

位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬;

2)配套優(yōu)勢

周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療等生活配套一應(yīng)俱全;

3)交通優(yōu)勢

本項(xiàng)目交通便利、車流量及人流量較大，

劣勢分析:

1)消費(fèi)群劣勢

高層物業(yè)還沒有被大部分人認(rèn)可，如何轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀點(diǎn)是關(guān)鍵;

機(jī)會(huì)分析:

1)市場機(jī)會(huì)

高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費(fèi)群體，從而為營銷造勢;

2)稀缺性

本案為鎮(zhèn)江第二個(gè)高層電梯公寓，對于樹立項(xiàng)目品牌是一次絕好的機(jī)會(huì);

3)隱性機(jī)會(huì)(引導(dǎo)消費(fèi))

對于鎮(zhèn)江本地，已有開發(fā)商修建高層，而本項(xiàng)目對于消費(fèi)者的引導(dǎo)也就會(huì)更加容易一些(采用跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，對于自己而言降低了成本);

威脅分析:

1)潛在競爭威脅

潛在存在一些地塊，其開發(fā)商擬修建高層，而對于市場存觀望態(tài)勢。而一旦本項(xiàng)目的成功推出，其可能會(huì)一哄而上，從而構(gòu)成競爭威脅。

2)消費(fèi)者的認(rèn)知程度不高

如何引導(dǎo)消費(fèi)，讓更多的人予以關(guān)注是化解本風(fēng)險(xiǎn)的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。

通過上述分析，在本項(xiàng)目中優(yōu)勢和劣勢共存，機(jī)會(huì)和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并挖掘本項(xiàng)目所具有的所有機(jī)會(huì)，如何將本項(xiàng)目的各種資源全面整合將成為本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第2篇摘要風(fēng)險(xiǎn)投資中風(fēng)險(xiǎn)資本所有者與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與激勵(lì)問題是委托—關(guān)系的主題。以斯蒂格利茨關(guān)于激勵(lì)問題的三種解決方法為基礎(chǔ)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資的固有特性，探討了其在風(fēng)險(xiǎn)投資激勵(lì)問題的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)投資激勵(lì)

除了私人風(fēng)險(xiǎn)投資制這種資本所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)投資組織形式，任何將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開的風(fēng)險(xiǎn)投資組織，都面臨著參與人信息不對稱與隱藏行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。相比較其他類型的組織相比，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為更具風(fēng)險(xiǎn)性，參與人對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)更深刻，對風(fēng)險(xiǎn)的感知也更敏感，因此，參與人之間的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與激勵(lì)問題對風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率影響更大。下面以美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·F·斯蒂格利茨激勵(lì)問題的三種解決方法為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探討其在風(fēng)險(xiǎn)投資中的實(shí)際應(yīng)用。

1市場解決方法

“私人財(cái)產(chǎn)與價(jià)格體系相結(jié)合能對激勵(lì)問題提供一種有效的解決方法”。如果資產(chǎn)屬于個(gè)人所有，那么個(gè)人必須承擔(dān)行動(dòng)的全部責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)投資如果采取私人制組織形式，其道德風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)存在，但畢竟“天使”投資者的資金有限。有限合伙制從制度上將一般合伙人的私人資產(chǎn)與有限合伙人的委托資產(chǎn)相結(jié)合，激勵(lì)的有效性高，但它同樣存在著規(guī)模小的局限性。因此，項(xiàng)目投資經(jīng)理人與公司合伙投資制是目前比較理想的風(fēng)險(xiǎn)投資組織制度，有效利用了項(xiàng)目經(jīng)理的私人財(cái)產(chǎn)來解決風(fēng)險(xiǎn)投資者對風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人的激勵(lì)問題，具體做法是：在項(xiàng)目投資時(shí)，公司與投資經(jīng)理人達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議，即由投資經(jīng)理人按擬投資總額的一定比例注入個(gè)人資本，投資經(jīng)理人勿須承擔(dān)該項(xiàng)目投資資本的無限連帶責(zé)任，如果贏利則獲得該項(xiàng)目投資凈收益20%左右的分成，如果虧損，則按出資比例承擔(dān)。武漢華工創(chuàng)業(yè)投資有限公司是采取這種組織形式的典型公司，這種投資經(jīng)理人參與投資用協(xié)議的方式規(guī)定了經(jīng)理人的資本投入和剩余收益索取權(quán)，是一種有效的資本激勵(lì)與約束制度。

2合同解決方法

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本所有者與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營者的委托——關(guān)系確立后，需要就雙方當(dāng)事人在經(jīng)營期間的權(quán)力與義務(wù)達(dá)成一系列條款性協(xié)議，尤其在人的經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬問題上，因此，這種合同也稱為激勵(lì)合同。用激勵(lì)合同解決激勵(lì)問題，就是設(shè)計(jì)一個(gè)契約使得人最大最佳程度地努力工作。下面運(yùn)用委托—框架，對激勵(lì)合同問題進(jìn)行分析。

為了簡化激勵(lì)方案，現(xiàn)假定委托人采取資本激勵(lì)措施，如果委托人與人針對經(jīng)濟(jì)報(bào)酬問題簽訂一份合同，兩者之間的激勵(lì)問題就會(huì)容易解決得多。那么，委托人究竟應(yīng)該為人制定怎樣的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬方案呢？假設(shè)人的行動(dòng)選擇a∈A和外生隨機(jī)變量θ，貨幣化產(chǎn)出參數(shù)π(a,θ)，并存在分布函數(shù)f(π,θ)，委托人取得π的所有權(quán)并簽訂合同給予人報(bào)酬s(π)，委托人的效用函數(shù)為v(π-s(π)),人的效用函數(shù)為u(s(π)-c(a)),其中:?鄣?仔/?鄣a、v′、u′、c′、c″>0，v″與u″是否小于0取決于委托人與人的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度；人有不接受合同時(shí)的保留效用u；這樣，委托人對人的激勵(lì)問題就是：委托人如何選擇s(π)及人如何選擇a，并在參與約束條件下使得兩者的期望效用最大化，用數(shù)學(xué)模型表達(dá)如下：

∫v[?仔-s(?仔)f(?仔,a)]d?仔

.（IC）∫u[s(?仔)]f(?仔,a)d?仔-c(a)

(IR)∫u[s(?仔)]f(?仔,a)d?仔-c(a)≥

上述模型中：a與s(π)的解取決于v、u、π、f、c、等因素；定性地講，委托人給予人的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬與人的行動(dòng)選擇是互動(dòng)的，而且他們又共同取決于兩者風(fēng)險(xiǎn)偏好、外生變量及人努力成本與保留效用等因素的影響。一般地，有以下性質(zhì)：①當(dāng)a可觀測時(shí)，誰的阿羅—帕拉特絕對風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避度量越大，最優(yōu)激勵(lì)合同要求誰承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，即當(dāng)參與人甲風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避而參與人乙風(fēng)險(xiǎn)中性，根據(jù)最優(yōu)激勵(lì)合同參與人甲無須承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，反之亦反；②當(dāng)委托人不能觀測人的行動(dòng)選擇a時(shí)，最優(yōu)激勵(lì)合同要求人承擔(dān)比對稱信息情況下更大的風(fēng)險(xiǎn)，而且人選擇的努力水平小于對稱信息下的努力水平，即當(dāng)效用函數(shù)一定時(shí)，信息愈對稱，最優(yōu)激勵(lì)合同要求人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)愈小，人所愿意付出的努力水平愈高；③如果分布函數(shù)滿足單調(diào)似然率特征，最優(yōu)激勵(lì)合同s(π)是π的單調(diào)增函數(shù)，即產(chǎn)出愈高，人的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬愈豐厚。

委托人依據(jù)上述模型可以設(shè)計(jì)一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬體系，并在激勵(lì)合同中作出明文規(guī)定。結(jié)合目前的激勵(lì)機(jī)制，用合同法解決激勵(lì)問題，還需要解決好下述三個(gè)細(xì)節(jié)：

(1)激勵(lì)方案的個(gè)體差異性。隨著人本觀念逐漸增強(qiáng)，人的需要、人的預(yù)期目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)偏好的微小差異就會(huì)顯現(xiàn)出來，一個(gè)好的激勵(lì)方案不僅應(yīng)該隨崗位、職務(wù)不同而不同，也應(yīng)該視當(dāng)事人的需要、預(yù)期目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)偏好而適當(dāng)調(diào)整。如：總經(jīng)理崗位只有一個(gè)，但一項(xiàng)激勵(lì)方案顯然不適合前來應(yīng)聘的所有候選人。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該努力避免用一種方案來激勵(lì)所有的經(jīng)理人，只有設(shè)計(jì)足夠多的可行性方案供其選擇，才能最大限度地調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性。

（2）激勵(lì)參數(shù)的選取。在激勵(lì)模型中，只要新的變量X包含比原有變量π更多的有關(guān)a和θ的信息，將X寫進(jìn)激勵(lì)合同作為經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的依據(jù)變量，就可以降低成本并且激勵(lì)者增加努力程度，如果觀測X的成本小于成本的降低時(shí)，觀測X才是有價(jià)值的。在實(shí)踐中，許多委托人僅僅將年度利潤作為經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的唯一依據(jù)變量，經(jīng)理人為了取得更多的年度利潤，往往會(huì)忽視無形資產(chǎn)、市場競爭力、企業(yè)文化、人力資源等一系列難以觀測的組織目標(biāo)因素。但是，這些因素影響著企業(yè)的長期發(fā)展，關(guān)系到未來的年度利潤，他們同樣反應(yīng)出更多的關(guān)于經(jīng)營者努力程度的信息。因此，如果將這些因素寫進(jìn)激勵(lì)合同，一方面激勵(lì)經(jīng)營者更加努力工作，降低總成本；另一方面激勵(lì)經(jīng)營者將一部分精力放在除年度利潤之外的一些因素上，從而有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

（3）剩余索取權(quán)的配置。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的有效性，取決于企業(yè)控制權(quán)與剩余索取權(quán)配置的對稱程度。在激勵(lì)模型的報(bào)酬方案上，委托—雙方的收益往往會(huì)隨著總收益的變化而變化，如果總收益增加一個(gè)單位，而方的收益便會(huì)增加a單位（一般地，0≦a≦1，可能是總收益的分段函數(shù)），定義a為剩余索取權(quán)指數(shù)，它的大小取決于雙方風(fēng)險(xiǎn)偏好、討價(jià)還價(jià)能力等因素。

必須指出，合同畢竟是不完善的，而且執(zhí)行起來有成本，因此，合同法也不是完全的解決方法。

3市場聲譽(yù)解決方法

根據(jù)博弈論的觀點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)資本所有者與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營者之間的委托—行為屬于多階段動(dòng)態(tài)博弈，如果風(fēng)險(xiǎn)投資職業(yè)經(jīng)理人想要和風(fēng)險(xiǎn)投資者保持長期的關(guān)系，即使沒有上述前兩種顯性激勵(lì)措施，“時(shí)間”本身可能會(huì)解決問題。在競爭的職業(yè)經(jīng)理人市場上，經(jīng)理人的市場價(jià)值或收入決定于個(gè)人的市場聲譽(yù)，而市場聲譽(yù)又建立在以往的經(jīng)驗(yàn)和投資業(yè)績上。直觀地講，市場聲譽(yù)之所以起作用，是因?yàn)楝F(xiàn)期的努力通過對產(chǎn)出的影響改進(jìn)市場對能力的判斷。在長期關(guān)系中，影響經(jīng)理人業(yè)績的外生不確定可以剔除，風(fēng)險(xiǎn)資本所有者可以相對準(zhǔn)確地從觀測到的變量中推斷經(jīng)理人的努力水平，經(jīng)理人不可能用偷懶的辦法來提高自己的收入和聲譽(yù)。因此，經(jīng)理人必須對自己的短期行為負(fù)完全的責(zé)任，即使沒有顯性激勵(lì)合同，經(jīng)理人也必須努力工作，從而改進(jìn)自己在市場上的聲譽(yù)，提供未來的收入。

利用市場聲譽(yù)法解決激勵(lì)問題，也需要解決好下述問題：

（1）聲譽(yù)系統(tǒng)的構(gòu)建。建立經(jīng)理人市場是一個(gè)長期的過程，這需要一種公開、公平的環(huán)境。如果風(fēng)險(xiǎn)投資職業(yè)經(jīng)理人隨意編造自己的職業(yè)經(jīng)歷，或者某些風(fēng)險(xiǎn)資本所有者為職業(yè)經(jīng)理人提供虛假業(yè)績證明，勢必造成市場聲譽(yù)的嚴(yán)重扭曲，為經(jīng)理人的道德與能力帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)必須本著“長期合作互惠互利”的原則，建立由聲譽(yù)評(píng)價(jià)子系統(tǒng)、聲譽(yù)檔案子系統(tǒng)、聲譽(yù)擔(dān)保或公證制度、聲譽(yù)等級(jí)制度等組成的聲譽(yù)系統(tǒng)，以利于強(qiáng)化投資經(jīng)理人的中長期激勵(lì)力，降低職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的整體發(fā)展水平。職業(yè)經(jīng)理人市場對職業(yè)經(jīng)理人行為同樣也具有約束性，其個(gè)人聲譽(yù)對個(gè)人的成功至關(guān)重要，良好的聲譽(yù)會(huì)在募集資金和吸引創(chuàng)業(yè)者等方面為經(jīng)理人帶來積極效應(yīng)。

（2）聲譽(yù)度評(píng)價(jià)指標(biāo)聲譽(yù)不是簡單地定性為好壞，其高低應(yīng)該是可以衡量的，因此筆者建議：首先采用層次分析法（分層指標(biāo)列舉見附表）計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人每次從業(yè)經(jīng)歷的聲譽(yù)度；然后采用指數(shù)平滑法計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人當(dāng)前聲譽(yù)度。

在整個(gè)指標(biāo)體系中：職業(yè)素養(yǎng)涵蓋的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神和維護(hù)投資人利益等3個(gè)指標(biāo)是描述性指標(biāo)，其得分可以由風(fēng)險(xiǎn)投資公司董事層給定；而反映經(jīng)營績效的穩(wěn)定的利潤增長率、客戶關(guān)系狀態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新效益和提升人力資源能力等4個(gè)指標(biāo)是可以通過觀測點(diǎn)來測定的。但必須提出的是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷種子期、創(chuàng)建期、成長期和成熟期四個(gè)階段，每個(gè)階段的發(fā)展特征各不相同，在不同的階段要有不同的權(quán)重結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量經(jīng)營績效。

4結(jié)束語

在以上介紹的三種解決方法中市場決定著風(fēng)險(xiǎn)資本所有者與風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人的組織形式選擇；合同作為顯性激勵(lì)方法，從經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的角度影響著經(jīng)理人的努力程度；而市場聲譽(yù)雖然是隱性的，卻對職業(yè)經(jīng)理人的長期激勵(lì)具有倍增性。

參考文獻(xiàn)

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三聯(lián)書店,1996

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第3篇第一部分執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn)，越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù)，并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管；ｘｘｘ是一位財(cái)務(wù)方面的專家，她將出任本公司的'財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)萬，投資回收期約為4年。

第二部分市場分析

１．服務(wù)需求調(diào)查：通過對在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

杭州現(xiàn)有30多所高校，在校大學(xué)生約為30萬，估計(jì)在XX年將達(dá)到30萬以上，XX年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到9．6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要，相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今，越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.價(jià)格需求調(diào)查：

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

如上圖所示，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調(diào)查：

據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū)；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求，提供不同的服務(wù)，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計(jì)市場尚無人問津。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第4篇今早來公司來得比較早，把衛(wèi)生打掃后，本來打算今天把貴陽市環(huán)島路（觀山湖大橋~金陽路）道路工程（路面、交通工程、供電照明）的預(yù)算給弄好，這是我上禮拜四就開始做，全長米，這次預(yù)算做的是路面，和之前的貴遵線的預(yù)算就有很多不一樣的地方要去注意了。而上次在做貴遵線的預(yù)算中，招標(biāo)方有給我們一個(gè)控制價(jià)，和他給出的單價(jià)，讓我在校對的時(shí)候能有個(gè)大概的方向，這次完全是丈二和尚摸不著頭腦。

此次工程給我們的只有施工圖設(shè)計(jì)，還有很多地方時(shí)要學(xué)會(huì)看圖紙，如果不懂的，就會(huì)把工程量算錯(cuò)了。最大的不同是，此次工程清單里有關(guān)路面東西比較多，這是我所沒接觸過的。我先把清單說明（工程量清單說明、投標(biāo)報(bào)價(jià)說明計(jì)日工說明、其他說明）以及施工設(shè)計(jì)圖的路面工程設(shè)計(jì)說明先看幾遍，有個(gè)大概的印象再往下做。這是我們在做預(yù)算時(shí)不能忽略的文字，里面有的是我們在查找定額可能有關(guān)系的資料。

在我看來，只有認(rèn)認(rèn)真真的去做一件事，并把這件事努力去做好，我相信，對我們自身來說，這將使一個(gè)很大收獲。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了建筑工程的預(yù)算，路基路面的預(yù)算我接觸點(diǎn)了，發(fā)現(xiàn)自己可以努力讓自己變得全能起來，加油努力工作。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第5篇根據(jù)《^v^信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)，重慶國際信托投資有限公司（以下稱為受托人）發(fā)揮自身的專業(yè)理財(cái)能力和豐富的投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)西郡蘭庭項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及投資者獲取安全、穩(wěn)定收益的需求，經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究與充分準(zhǔn)備，制定西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托計(jì)劃。

一、信托計(jì)劃目的

通過實(shí)施信托計(jì)劃，將多個(gè)指定管理的西郡蘭庭項(xiàng)目資金信托的信托資金集合起來，形成具有一定投資規(guī)模和實(shí)力的資金組合，發(fā)揮受托人的專業(yè)理財(cái)能力和運(yùn)用資金的豐富經(jīng)驗(yàn)，將信托計(jì)劃資金運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目開發(fā)方四川省遂寧市欣茂房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司的股權(quán)投資。房株洲海創(chuàng)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于1999年8月，主要經(jīng)營開發(fā)企業(yè)可承擔(dān)建筑面積１０萬平方米以下的住宅小區(qū)的房屋綜合開發(fā)等，最初的員工人數(shù)為50人，注冊資本1160萬元人民幣，欣茂房地產(chǎn)公司獲得立項(xiàng)批準(zhǔn)的西郡蘭庭項(xiàng)目位于西郡蘭庭位于犀埔鎮(zhèn)校園路129號(hào)（西南交大西門對面），成都一個(gè)河灣高尚人文生活的社區(qū)，位處高新西區(qū)核心板塊的西南交大南側(cè)；一個(gè)尊貴、典雅的公園國際社區(qū)，外擁100余米沱江河岸、20多畝蘭庭公園，內(nèi)享6500米大型中庭公園，地鐵2號(hào)線、成郫灌城際快鐵、高速交通便捷、自由，將居住、休閑、商務(wù)自由連接，出則繁華，進(jìn)則自然。

西郡蘭庭，總占地229畝，總建筑面積約60萬平方米。在建筑上規(guī)劃領(lǐng)袖一座城，建筑設(shè)計(jì)現(xiàn)代而不簡約，既有歐洲現(xiàn)代的簡約，也有美洲現(xiàn)代的悠閑，彰顯出西郡蘭庭獨(dú)特文化氣質(zhì)。大圍合、大中庭、25％建筑密度更是實(shí)現(xiàn)了“公園中長出來的建筑”的設(shè)計(jì)理念；罕有的低密度、大視野，讓景觀與陽光建筑相互映襯；在建筑細(xì)節(jié)上也無不流露出對人文的關(guān)懷，簡潔建筑立面，華麗明亮的大廳、尊貴的入戶門庭等處處都詮釋著西郡蘭庭“高尚人文生活”的理念。

本次信托擬采用股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓（本信托計(jì)劃的轉(zhuǎn)讓定義為重慶國信將以信托資金形成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給欣茂有限公司）及專業(yè)擔(dān)保公司--銀基擔(dān)保有限公司提供連帶保證的形式對信托委托人的收益進(jìn)行保障，使該項(xiàng)目融資信托資金及收益投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

二、信托計(jì)劃規(guī)模

信托計(jì)劃規(guī)模為人民幣8000萬元，信托計(jì)劃項(xiàng)下的信托合同不超過200份（包括200份）。

三、信托計(jì)劃期限

信托計(jì)劃期限為一年，自信托計(jì)劃成立之日起計(jì)算。

四、加入信托計(jì)劃的條件和方式

（一）委托人資格

中國境內(nèi)具有完全民事行為能力的法人、依法成立的其他組織或其他符合條件的投資者。

（二）資金合法性要求

委托人保證委托給受托人的資金是其合法所有的可支配財(cái)產(chǎn)。

（三）資金要求

加入信托計(jì)劃的單筆資金金額最低為人民幣40萬元（含40萬元），并可按人民幣1萬元的整數(shù)倍增加。

（四）受益人要求

受益人與委托人可以是同一人，也可以不是同一人（由委托人指定）。

（五）信托計(jì)劃的加入

委托人在與受托人簽訂信托合同并交付信托資金后，即視為加入本信托。

（六）數(shù)額優(yōu)先原則

本信托計(jì)劃采取數(shù)額優(yōu)先原則，相同數(shù)額認(rèn)購時(shí)間在前者優(yōu)先。

五、信托計(jì)劃的成立

信托計(jì)劃推介期自20xx年5月8日起至20xx年6月8日止。募集資金完成股權(quán)投資的工商增資手續(xù)，信托計(jì)劃即告成立。信托資金在委托人的交付日至信托計(jì)劃成立日期間的利息按中國人民銀行同期活期存款利率計(jì)算，由受托人在信托計(jì)劃成立之日起滿一年后的信托收益分配時(shí)支付。

六、信托計(jì)劃資金的運(yùn)用

（一）信托計(jì)劃資金的運(yùn)用方式

信托計(jì)劃資金指本信托計(jì)劃成立日加入信托計(jì)劃的信托資金總和。信托計(jì)劃資金由受托人集合運(yùn)用，以股權(quán)投資方式運(yùn)用于西郡蘭庭項(xiàng)目。

（二）信托計(jì)劃資金進(jìn)行股權(quán)投資的主要條件

1、信托計(jì)劃資金用途對欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資，用于西郡蘭庭項(xiàng)目的開發(fā).

2、投資期限

投資期限為一年，具體起止時(shí)間以受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的規(guī)定為準(zhǔn)。

3、投資收益

信托資金預(yù)期年收益率不低于6%。有關(guān)股權(quán)投資的具體內(nèi)容，由受托人與欣茂公司及其股東方簽署的《信托投資協(xié)議》規(guī)定。

4、股權(quán)投資資金收回

股權(quán)投資資金按受托人與欣茂公司及其股東方簽訂的《信托投資協(xié)議》的約定，于股權(quán)投資到期日一次收回。

5、股權(quán)投資收益的支付

股權(quán)投資期滿，欣茂公司按信托資金的9%以股權(quán)溢價(jià)收購方式支付委托人投資收益及相關(guān)信托費(fèi)用。

6、股權(quán)投資的保障

股權(quán)投資由欣茂公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障，并由銀基擔(dān)保有限公司對欣茂公司收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證，充分保障委托人權(quán)益。

（三）信托計(jì)劃資金收益來源

來源于對欣茂公司進(jìn)行股權(quán)投資所得的股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓收益。

七、信托計(jì)劃資金的管理

（一）管理方式

受托人為信托計(jì)劃資金設(shè)立銀行專用賬戶，即信托賬戶，與受托人固有財(cái)產(chǎn)分別管理，分別記帳..信托計(jì)劃資金單獨(dú)記賬，不同委托人的信托資金按其占信托計(jì)劃資金的比例分別記賬。委托人和受益人按信托資金占信托計(jì)劃資金的比例，在信托計(jì)劃中享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù),信托計(jì)劃資金與受托人自有資金分別管理，本信托計(jì)劃資金與受托人管理的其他信托資金分別管理。本信托計(jì)劃項(xiàng)下的財(cái)產(chǎn)可以按照公平市場價(jià)格與受托人管理的其他信托財(cái)產(chǎn)、受托人的固有財(cái)產(chǎn)以及關(guān)系人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行交易。

八、信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)揭示及防范措施

（一）風(fēng)險(xiǎn)揭示

1．融資對象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

欣茂公司的經(jīng)營狀況可能會(huì)受到房地產(chǎn)市場周期性變化等因素的影響，從而影響其盈利能力。

2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)

因國家政策，如財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等發(fā)生變化，導(dǎo)致市場波動(dòng)，影響信托收益。

3．市場風(fēng)險(xiǎn)

包括經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)

在信托資金的管理運(yùn)用過程中，可能發(fā)生信托資金運(yùn)用部門、信托資金托管部門因所獲取的信息不完全或存在誤差，對經(jīng)濟(jì)形勢等判斷有誤，影響信托資金運(yùn)作的收益水平。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、自然災(zāi)害等不可抗力因素的出現(xiàn)，可能導(dǎo)致信托財(cái)產(chǎn)損失。

（二）信托計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1、融資對象和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制：

（1）受托人實(shí)行科學(xué)的項(xiàng)目管理體系，對本信托計(jì)劃資金投資的西郡蘭庭項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)揮在投資領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，對欣茂公司實(shí)施控股并對其經(jīng)營狀況實(shí)行嚴(yán)格的事前審核和事中監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中可能對信托資金造成損失的問題，并在《信托投資協(xié)議》中增加受托人在發(fā)現(xiàn)欣茂公司可能影響信托資金安全性的重大經(jīng)營問題時(shí)，有權(quán)要求公司其他股東方提前溢價(jià)收購股權(quán)的條款。

（2）本項(xiàng)目股權(quán)投資由欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式對信托委托人的利益進(jìn)行保障。

（3）本項(xiàng)目股權(quán)投資由銀基擔(dān)保有限公司對欣茂投資有限公司溢價(jià)收購欣茂公司股權(quán)事宜提供連帶保證，充分保障委托人權(quán)益。

2、法律與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)的控制

風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)隨時(shí)了解和掌握國家的法律政策變化措施、以及市場變化走向，定期和不定期向投資決策委員會(huì)提出風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告，提出具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在投資決策委員會(huì)同意其風(fēng)險(xiǎn)控制措施后，敦促信托計(jì)劃資金運(yùn)用部門和托管部門實(shí)施其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

西郡蘭庭項(xiàng)目股權(quán)投資信托將要求欣茂投資有限公司以股權(quán)溢價(jià)收購方式保障信托委托人、受益人的投資收益，并要求股東方落實(shí)銀基擔(dān)保有限公司對其溢價(jià)收購股權(quán)提供連帶保證，在很大程度上為委托人和受益人降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

（1）實(shí)行獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審計(jì)制度：風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理，有權(quán)對涉及本信托業(yè)務(wù)的所有部門和崗位進(jìn)行稽核檢查，監(jiān)督與核查公司有關(guān)部門對于風(fēng)險(xiǎn)控制制度的執(zhí)行情況，針對異常情況作出預(yù)警并及時(shí)報(bào)告，稽核審計(jì)部門負(fù)責(zé)對信托計(jì)劃進(jìn)行日?；藢徲?jì)；

（2）人事管理制度：建立科學(xué)的人事管理制度，受托人根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)制訂招收錄用、崗位責(zé)任、工作考核、薪金福利、辭職與辭退等制度，對信托業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理；

（3）各內(nèi)部管理部門根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的要求和自身業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和控制有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。通過部門規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，確保崗位與人員的對應(yīng)性，每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)及措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和處理。并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，采取措施使員工建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任感；

（4）建立規(guī)范的信息披露管理制度，建立完善的信息資料保全系統(tǒng)，建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和各種業(yè)務(wù)資料的檔案。

4．管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

受托人已按中國人民銀行規(guī)定建立了決策體系和內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理制度。受托人將繼續(xù)不斷健全內(nèi)部管理制度，提高信托管理水平和效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

5．其他風(fēng)險(xiǎn)控制

不可抗力出現(xiàn)時(shí),采取必要措施，努力降低信托財(cái)產(chǎn)損失。

九、信托計(jì)劃的信息披露

（一）受托人在信托計(jì)劃期滿后的10個(gè)工作日內(nèi)，編制信托財(cái)產(chǎn)年度管理、運(yùn)用報(bào)告書，并報(bào)告委托人和受益人。

（二）信托計(jì)劃臨時(shí)信息披露

實(shí)施信托計(jì)劃過程中發(fā)生項(xiàng)目出現(xiàn)影響信托目的實(shí)現(xiàn)的重大變化，法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章發(fā)生變化且嚴(yán)重影響信托事項(xiàng)等情況，受托人將于情況發(fā)生后的15個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)以臨時(shí)報(bào)告書形式向委托人與受益人披露。

（三）受托人應(yīng)當(dāng)在有關(guān)披露事項(xiàng)的報(bào)告、報(bào)表或通知制作完畢后以下列形式報(bào)告委托人與受益人：

1．受托人營業(yè)場所存放備查；

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第6篇摘要：施工月進(jìn)度報(bào)表是建設(shè)單位控制工程進(jìn)度、投資的重要手段，對于采用平行發(fā)包模式的大型綜合項(xiàng)目，做好月進(jìn)度報(bào)表的控制和管理，往往能起到事半功倍的效果。因此，需要加強(qiáng)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位的有效銜接，通過進(jìn)度月報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)等形式加強(qiáng)項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目處于可控狀態(tài)，更好地完成建設(shè)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表施工管理

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、施工進(jìn)度月報(bào)表的重要意義

施工進(jìn)度月報(bào)表是建設(shè)單位指導(dǎo)、控制、綜合評(píng)價(jià)工程進(jìn)度，及時(shí)撥付進(jìn)度款，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總體管理的重要依據(jù)，要求具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性，真實(shí)有效的反映當(dāng)月及下月工程計(jì)劃進(jìn)度，更好的為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。

對于一個(gè)采用平行發(fā)包模式的大型綜合項(xiàng)目來說，涉及監(jiān)理，施工單位眾多，作為建設(shè)單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進(jìn)度和投資方面，需要有很好地協(xié)調(diào)和管理手段。施工項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表在控制進(jìn)度和投資方面，起到至關(guān)重要的作用，因此，有必要強(qiáng)化這方面的管理和控制，以達(dá)到有效控制進(jìn)度和投資的目的。

二、定期召開項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)協(xié)調(diào)會(huì)

建設(shè)單位應(yīng)每月定期組織召開會(huì)議，分別聽取各施工單位對當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、下月工作進(jìn)度安排的匯報(bào)，主要內(nèi)容為：

1、當(dāng)月完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；

2、下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的施工節(jié)點(diǎn)、形象進(jìn)度；投入的施工機(jī)械情況；原材料準(zhǔn)備情況；投入的安全、管理技術(shù)及工種人員數(shù)量；計(jì)劃完成的工程量和產(chǎn)值；

3、現(xiàn)階段影響工程進(jìn)展的主、客觀原因分析；

4、建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位報(bào)送（匯報(bào)）的月進(jìn)度計(jì)劃和下月進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、可實(shí)施性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；對不滿足施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和整改，并落實(shí)調(diào)整和整改方案。

三、對施工單位工程月進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容要求

固定每月一個(gè)日期前將本月施工進(jìn)度報(bào)表及下月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)送建設(shè)單位，逾期不報(bào)的，建設(shè)單位將予以通報(bào)批評(píng)。仍不整改者，予以經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）本月工程進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容

1、完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，工程質(zhì)量情況；

2、施工安全情況介紹,介紹當(dāng)月安全文明施工的情況，存在的安全問題（事故），安全隱患整改。

3、施工環(huán)境保護(hù)情況介紹,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)行政主管部門以及其他相關(guān)部門的文件精神，做好安全文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。

4、變更設(shè)計(jì)情況介紹,當(dāng)月產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)、收到的變更設(shè)計(jì)、尚未完成設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容。

5、施工單位需要提交的問題。

（二）當(dāng)月工程進(jìn)度報(bào)表要求

1、填報(bào)內(nèi)容：施工概況簡介；工程生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況說明（要求按子單位和分部工程編號(hào)順序報(bào)表說明）；完成工作量、累計(jì)完成工作量、工程進(jìn)展情況，存在的問題和建議；施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況介紹；收到的質(zhì)量問題通知單及整改情況；對計(jì)劃超前或滯后的原因進(jìn)行分析，重點(diǎn)是對總工期的影響分析；已完工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)情況與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況；完成的各種試驗(yàn)檢測工作（按不同材料、不同品種、不同類型、不同規(guī)格、不同試驗(yàn)方法、按時(shí)間順序連續(xù)編號(hào)收錄入表）；下月施工檢測計(jì)劃概況。

2、其他要求：各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫清楚，真實(shí)科學(xué)，不能缺漏，更不能敷衍了事。

（三）下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表的內(nèi)容及要求

1、對下月生產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行說明，計(jì)劃完成的工程量和產(chǎn)值（必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字）。

3、需闡明投入的施工機(jī)械使用情況（包括名稱、型號(hào)、數(shù)量、完好狀況等）；

4、報(bào)表說明下月施工主要耗材及數(shù)量與產(chǎn)地。

5、報(bào)表說明下月擬在崗的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員及工人數(shù)量。

三、監(jiān)理單位對施工單位月報(bào)表審核的要求：

1、審核施工單位月報(bào)表（必須由具有注冊造價(jià)師資格的監(jiān)理人員簽字），描述本月工程形象進(jìn)度完成情況；

2、審核實(shí)際完成工程量，對比本月實(shí)際施工完成情況與進(jìn)度計(jì)劃表提出的申報(bào)量，分析制約進(jìn)度的原因，查明情況，提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見；

3、工程質(zhì)量檢查情況；

4、本月監(jiān)理工作小結(jié)內(nèi)容。主要包括：原材料見證取樣驗(yàn)收、工程資料審查；施工現(xiàn)場檢查、旁站、巡視等執(zhí)行情況；隱蔽工程驗(yàn)收；各道工序的施工質(zhì)量；召開監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，分析影響工程進(jìn)度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進(jìn)度符合總體項(xiàng)目進(jìn)度要求；督促施工單位做好現(xiàn)場安全文明施工；

5、對施工單位下月進(jìn)度工作計(jì)劃的要求：

①審核施工單位報(bào)審的下月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表（必須由具有注冊造價(jià)師資格的監(jiān)理人員簽字）。施工單位下月工程進(jìn)度計(jì)劃必須科學(xué)、可行；審核下月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表與總體工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的連續(xù)性和操作性。

②根據(jù)已完成工程量，簽署實(shí)際完成量，同時(shí)簡要說明工期滯后原因和下步補(bǔ)救措施。

③做好原材料進(jìn)場驗(yàn)收及見證取樣工作，控制好工程質(zhì)量。

④做好現(xiàn)場安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。

⑤做好施工、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。

⑥督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。

四、建設(shè)單位對施工月報(bào)表的審核：

1、建設(shè)單位駐地代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工、監(jiān)理單位上報(bào)的月報(bào)表，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行批復(fù)。同時(shí)，對施工單位下月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表進(jìn)行評(píng)估，提出切合實(shí)際的工期要求（每月進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總體工程進(jìn)展要求）。每月按照施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，對未按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工單位，及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，同時(shí)上報(bào)投資部對相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、建設(shè)單位造價(jià)審核人員嚴(yán)格認(rèn)真的審核施工和監(jiān)理單位報(bào)送的月報(bào)表，對工程實(shí)量現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)合同約定和投標(biāo)文件審批下月進(jìn)度計(jì)劃，每月對照本月計(jì)劃和下月計(jì)劃核準(zhǔn)施工單位的施工進(jìn)度，對未按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成工程量的施工單位，根據(jù)合同約定提出處理意見并給予相應(yīng)處罰。

參考文獻(xiàn)：

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第7篇一、項(xiàng)目介紹

要用簡練的語言對項(xiàng)目進(jìn)行描述，即說明貸款目的與用途，項(xiàng)目盈利能力，還款預(yù)期等，提高項(xiàng)目可信度。

二、目錄一覽表

(一)經(jīng)營狀況

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預(yù)測

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場競爭態(tài)勢與對策

5.項(xiàng)目盈利能力預(yù)測

6.貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

(二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

1.資金來源與運(yùn)用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負(fù)債表

4.收支平衡分析

5.收入計(jì)劃

(1)三年期匯總損益表

(2)第一年按月現(xiàn)金流量表

(3)損益表說明

(三)輔助文件

三、正文(略)

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個(gè)問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段

即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

2.市場預(yù)測編寫

這部分編寫先對整個(gè)市場狀況介紹給對方，然后論述本項(xiàng)目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動(dòng)資金，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問題。

5.資金來源

項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財(cái)產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

6.財(cái)務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1)項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告

(2)政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3)技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4)企業(yè)資信證明

(5)營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6)其他，如土地證、環(huán)保等文件。

四、撰寫項(xiàng)目融資計(jì)劃書誤區(qū)：

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的撰寫，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū)。

誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計(jì)劃書視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計(jì)劃書的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書是寫給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書寫的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書并不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。

五、項(xiàng)目融資計(jì)劃書主要編制內(nèi)容：

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、項(xiàng)目投資┅等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請貸款，應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;

行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里;銷售方式及競爭條件在哪里;主要目的是找出目標(biāo)市場的定位;

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業(yè)計(jì)劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第8篇一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

*投資安排*擬建企業(yè)基本情況

二、業(yè)務(wù)描述

計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1、研究資金投入

2、以信息科技為主體（包括：綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類）3、4、

三、產(chǎn)品與服務(wù)

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、以信息科技為主體（包括：綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類）

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、項(xiàng)目生產(chǎn)管控流程

四、市場營銷

*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、視頻監(jiān)控、平面廣告類2、中端客戶群為主

3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司4、首先以花都市場為基礎(chǔ)，逐步向珠三角發(fā)展

5、利用現(xiàn)有的市場平臺(tái)逐步發(fā)展業(yè)務(wù)*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多*競爭分析，要回答如下問題：

1、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部和營銷隊(duì)伍及施工為主體

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第9篇項(xiàng)目名稱：天門民生農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

所在國家（地區(qū)）：中國

申報(bào)日期：20xx年04月12日

保密承諾

本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

一、項(xiàng)目基本情況

二、項(xiàng)目主要內(nèi)容概述

（一）企業(yè)的宗旨（200字左右）

（二）項(xiàng)目提出的背景和必要性。包括：

1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；

2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；

3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；

（三）項(xiàng)目國內(nèi)外市場分析。包括：

1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析；

2.項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析；

（四）項(xiàng)目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：

1.項(xiàng)目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析；

2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模（必須有具體量化指標(biāo)）；

（五）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案。包括：

1.技術(shù)路線、工藝流程；

2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案；

3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求；5.已經(jīng)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

（六）項(xiàng)目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1.項(xiàng)目總體目標(biāo)（開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益）；2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排；

（七）項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：

1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作（生物醫(yī)藥項(xiàng)目要明確項(xiàng)目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號(hào)等相關(guān)證明文件）；

2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制（匿名描述）；

三、產(chǎn)品與服務(wù)

（一）介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：

營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價(jià)值等分析。

（二）競爭對手分析及比較

1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況；2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況；3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析；

四、市場營銷

介紹企業(yè)對該項(xiàng)目的營銷策略。包括：

1.市場分析和定位；

2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；

3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；

4.營銷團(tuán)隊(duì)組成、結(jié)構(gòu)和不足（匿名描述）；

五、財(cái)務(wù)預(yù)測

（一）投資概算表

單位：萬元人民幣

（二）融資計(jì)劃表

（三）概算說明

對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項(xiàng)說明。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第10篇1．資金需求計(jì)劃

（1）初始投資：15萬元

（3）具體資金使用計(jì)劃：

單位：萬元

（4）未來五年的收入、成本等費(fèi)用預(yù)測表：

單位：萬元

2．現(xiàn)金流量表

單位：萬元

3．資產(chǎn)負(fù)債表

單位：萬元

4、成本明細(xì)表

預(yù)計(jì)總投資額：20萬元流動(dòng)資金：10萬元

5．損益預(yù)測表

單位：萬元

投資凈現(xiàn)值：

npv=（萬元）

npv=（萬元），遠(yuǎn)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力較好，投資方案可行。

6、預(yù)計(jì)利潤表

7．利潤估算

（1）二手書轉(zhuǎn)賣所獲利潤

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，在成都的各大高校及周邊城鎮(zhèn)，每學(xué)年可以收購廢書250000斤左右，其中專業(yè)書籍及可再循環(huán)利用書籍占58%，大約145000本書。將這些書進(jìn)行銷售，大部分書籍按照原價(jià)的50%銷售，每年大約可以賣出總量的55%左右，收益約為34萬元。

（2）廢書及廢紙出售收益

可利用書籍的剩下的45%囤積在倉庫，待以后銷售。全年約為42%廢書則以廢品的形式賣給廢品收購站。我們的收購價(jià)格是每斤元至元，經(jīng)調(diào)查廢品收購站的每斤收購價(jià)最低為元。則我們可以從中賺取差價(jià)—元。每期可賺取廢品總價(jià)21000左右。

（3）投資計(jì)劃

a．預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

在公司取得一定效益的基礎(chǔ)上，初步準(zhǔn)備在第二年的運(yùn)營結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際利潤情況，投資10萬元，用于對本公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及規(guī)模升級(jí)擴(kuò)大，書屋也會(huì)增加古舊書畫、信件、書稿、票證等業(yè)務(wù)來進(jìn)一步提高公司的銷售額。始終堅(jiān)持用最小的成本，創(chuàng)造出最大的效益。

b．投資收益和再投資的安排

根據(jù)第一、二年的財(cái)務(wù)預(yù)算和初步投資所取得的成效，以及影響力的擴(kuò)大，在公司成立兩年后將會(huì)逐步走入正軌，初步投資將會(huì)減少庫存，帶來大約5萬元的收益，公司將會(huì)運(yùn)用這一部分資金進(jìn)行古舊書畫、信件、書稿、票證等業(yè)務(wù)小規(guī)模拓展，進(jìn)行試運(yùn)營。

業(yè)務(wù)拓展后，我們可能不會(huì)看到公司效益的顯著提高。那么我們會(huì)在公司進(jìn)一步（3-5年）發(fā)展后，當(dāng)資金累積到一定程度時(shí)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜谫Y在成都地區(qū)開辦第二家二手書店，以此來不斷提高公司的市場占有率，為公司今后成功的走出成都奠定良好的基礎(chǔ)。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第11篇致:_______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

我公司與貴公司于____年____月____日簽訂了一項(xiàng)建設(shè)工程施工合同，合同約定由我公司承建貴公司的__________工程。合同簽訂后，我公司積極組織力量施工，工程于____年____月____日開工，____年____月____日主體封頂。按合同專用條款第26條工程款支付約定，貴公司應(yīng)于____年____月____日前支付工程進(jìn)度款約________萬元，以及____年____月____日前累計(jì)支付工程進(jìn)度款不低于________萬元。

截止目前，我公司共收到工程進(jìn)度款________萬元，拖欠的工程進(jìn)度款經(jīng)我公司多次催要，貴公司卻遲遲不予支付。貴公司不履行自已付款義務(wù)的行為，導(dǎo)致我公司拖欠大量的勞務(wù)費(fèi)、材料款、農(nóng)民工*不能按時(shí)支付，已嚴(yán)重影響了我公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。因此，希望貴公司接到我公司的致函后，七日內(nèi)將所欠工程款支付我公司。否則，我公司將按合同約定的違約、索賠等相關(guān)條款執(zhí)行，并保留通過法律途徑解決，請貴公司慎重考慮，盡快解決工程欠款事宜。

特此函告。

附:工程進(jìn)度報(bào)表

_________有限公司

____年____月____日

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第12篇20xx年瑪爾擋項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作，將以機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn)，緊緊圍項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦公室的工作部署，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、安全文明施工的突破口，不斷完善項(xiàng)目部應(yīng)急體系，探索和建立施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目部安全長效機(jī)制，最大程度地減少突發(fā)性事件的發(fā)生及其造成的危害，保障我項(xiàng)目部各職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行，為我項(xiàng)目部能創(chuàng)造更大的效益做出突出貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理鄒龍生為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目部各部門成員工作進(jìn)行明確劃分，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任部門，落實(shí)到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理體系。

1、抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各項(xiàng)目部部門結(jié)合實(shí)際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案；

2、做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任部門要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性；

3、制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。

4、安全、生產(chǎn)、技術(shù)方面交底要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦部門負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)安全的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案；

5、抓好基層員工的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任部門相關(guān)人員要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋，明確各類突發(fā)性事件防范措施和處置程序。

二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制

1、建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理小組職能，優(yōu)化設(shè)置，加強(qiáng)我項(xiàng)目部各部門的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力做好各部門辦事機(jī)構(gòu)的本職工作；

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及黨員以及項(xiàng)目部技術(shù)骨干為主要監(jiān)督力量，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場先期快速處置能力；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施投入、人員安置、等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理工作，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)備物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)備。

三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制

1、健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析評(píng)估，對可能發(fā)生突發(fā)的事件進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急辦和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、成員上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置；

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開展本施工工地、各施工隊(duì)以及項(xiàng)目部營地的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施；動(dòng)員項(xiàng)目部各成員以及外包隊(duì)各職工主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作；

3、規(guī)范值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報(bào)送制度。加強(qiáng)部門之間、項(xiàng)目部與外包隊(duì)之間的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

四、強(qiáng)化宣傳，提高應(yīng)急能力

1、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)施工區(qū)、重點(diǎn)施工工種、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成各職工廣泛參與、全項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)人員共同應(yīng)對的良好局面。各部門開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳計(jì)劃，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息；

2、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)；

3、搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，項(xiàng)目部以及協(xié)作隊(duì)全年不少于二次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和各相關(guān)人員要全方位參與。演練前要有計(jì)劃方案并報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦，演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查；

4、加強(qiáng)項(xiàng)目部和各協(xié)作隊(duì)的應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部及各協(xié)作隊(duì)?wèi)?yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立職工生活中工作中可能遇到的各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)性事件的能力；

5、加強(qiáng)項(xiàng)目部的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)項(xiàng)目部不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施；

6、在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，責(zé)任人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)行處置。對在接到處置通知后不及時(shí)到場，互相推諉、處置不力的情況要進(jìn)行通報(bào)。

五、強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平

項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各部門應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的部門年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。

中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司

青海黃河瑪爾擋水電站施工項(xiàng)目部

20xx年12月5日

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第13篇一、項(xiàng)目背景

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產(chǎn)大國；碳酸鈣工業(yè)總生產(chǎn)能力達(dá)400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產(chǎn)主要分布在廣東的清遠(yuǎn)和韶關(guān)，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉(xiāng)，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，云南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內(nèi)蒙的烏海，陜西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區(qū)，都儲(chǔ)存有大量的碳酸鈣資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國的碳酸鈣資源按年產(chǎn)7000萬噸計(jì)算，使用600年都用不完，其他石頭加起來，用20xx年也用不完。

進(jìn)入21世紀(jì)后，碳酸鈣行業(yè)在國外技術(shù)和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業(yè)規(guī)模大型化、產(chǎn)品系列化、品質(zhì)高檔化和應(yīng)用專業(yè)化已成為近期行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。

中國優(yōu)秀的投資環(huán)境，各地政府的大力支持和優(yōu)惠扶持政策，廉價(jià)的勞動(dòng)力市場是海外財(cái)團(tuán)和國內(nèi)投資的首選。

二、項(xiàng)目名稱及產(chǎn)品特性

產(chǎn)品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板內(nèi)墻磚外墻磚樓頂隔熱磚

用途及特性：適用于所有樓房樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻鋪設(shè)，如住宅樓、高層建筑、賓館、酒店、大型商場、超市、醫(yī)院、廣場、家庭地板裝飾及墻面裝飾。產(chǎn)品美觀耐用，重量輕，可根據(jù)客戶需求制作各種花紋圖案，生產(chǎn)工藝簡單，不需要燒制，沒有污染，與傳統(tǒng)地板磚比，生產(chǎn)成本低，投資少，回報(bào)率高，市場前景廣闊。

石頭粉（碳酸鈣粉）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料簡況

〈一〉、石頭粉生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料的優(yōu)點(diǎn)，DSCJ（點(diǎn)石成金）品牌商用樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚和高級(jí)壁紙是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環(huán)保材料經(jīng)過高科技和先進(jìn)設(shè)備精心制造而成，其主要優(yōu)點(diǎn)如下：

1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節(jié)電40%以上；

2、耐磨抗壓超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用、使用壽命一般為10-20年。

3、隔音性強(qiáng)，安靜是評(píng)價(jià)居住、辦公、療養(yǎng)環(huán)境優(yōu)劣的基本指標(biāo)?；◢徥?、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對于辦公居住建筑，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個(gè)難點(diǎn)。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19dB的噪音，解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉（碳酸鈣）外墻磚，樓面隔熱磚、地板磚和高級(jí)壁紙，裝飾性強(qiáng)色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意和想象，完全可滿足設(shè)計(jì)師和不同用戶的個(gè)性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合于不同裝飾風(fēng)格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風(fēng)格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適結(jié)構(gòu)致密的表層和高彈發(fā)泡墊層經(jīng)無縫處理后，承托力強(qiáng)，緩沖重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近于地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質(zhì)地材上行走，腳感較差，長時(shí)間行走會(huì)酸痛和損傷腳骨。

6、防滑安全光滑，柔性地板在局部壓力作用下，會(huì)產(chǎn)生瞬時(shí)的彈性變形，使得表面摩擦系數(shù)隨即加大，行走時(shí)不易滑倒。而花崗巖、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅(jiān)硬、光滑，表面磨擦系數(shù)只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過采用表面凹凸構(gòu)造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負(fù)面影響是容易積聚灰塵。對于幼兒園、醫(yī)院建筑，防滑設(shè)計(jì)是一項(xiàng)需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細(xì)菌的附著和滋生，達(dá)到醫(yī)院嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)。無縫連接，避免地磚縫多和容易受污染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛(wèi)生的效果。

8、維護(hù)方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，一般用濕拖布清掃即可，省時(shí)省力。安裝后無需打蠟，只需一般日常保養(yǎng)便可光潔如新。

9、應(yīng)用廣泛由于樓頂、外墻、地面、內(nèi)墻磚獨(dú)特的材質(zhì)和超強(qiáng)的隔熱降溫性能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運(yùn)用在醫(yī)護(hù)環(huán)境、教育環(huán)境、辦公場所、酒店業(yè)以及輕工業(yè)部門等各種人流密集的公共場所。

10、質(zhì)輕施工后之重量，比木地板施工后重量輕，比瓷磚施工后重量更輕，比石材施工后重量輕很多，最適合高層建筑物、辦公大樓等實(shí)用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運(yùn)方便。

、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與其他材質(zhì)地板相比較的優(yōu)勢：

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與瓷磚的比較

a)目前瓷磚市場的質(zhì)量及價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質(zhì)量如何，價(jià)格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時(shí)擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發(fā)生。

b)瓷磚在鋪設(shè)后每塊之間都會(huì)留有一定的縫隙，而在這條縫隙內(nèi)會(huì)有很多的污物無法清洗，給細(xì)菌的生長提供空間，并且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經(jīng)過了梯形斜邊處理使其表面結(jié)合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c)瓷磚在表面如因不經(jīng)意的滴上水滴或地面反潮時(shí)會(huì)變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經(jīng)過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發(fā)生。

牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料與復(fù)合地板、實(shí)木地板的比較

a)現(xiàn)今社會(huì)上所銷售的木質(zhì)復(fù)合地板或?qū)嵞镜匕?，有部分產(chǎn)品達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)。其國家標(biāo)準(zhǔn)是E1標(biāo)準(zhǔn)，而國際標(biāo)準(zhǔn)E0標(biāo)準(zhǔn)。E1標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于。E0標(biāo)準(zhǔn)是指1升空氣中含有害氣體量小于。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實(shí)際應(yīng)該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這里所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發(fā)任何有害氣體，不對人體造成任何傷害。

b)b)各種木質(zhì)地板鋪設(shè)過程中要在水泥基礎(chǔ)與地板之間設(shè)置一層地墊。木質(zhì)地板和基層間沒有任何連接措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個(gè)架空層.很多有害細(xì)菌在此繁衍，并通過地板之間或地板和墻壁之間的縫隙，漂浮在室內(nèi)空氣中。人吸入后對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環(huán)保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結(jié)合為一個(gè)整體。因而阻止了各類細(xì)菌的滋生，保護(hù)人體的健康。

c)眾所周知木質(zhì)地板怕水，一旦進(jìn)水會(huì)造成地板開裂，鼓起等現(xiàn)象。而PVC地板耐水性特好，它用在洗浴場所長時(shí)間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連接是用粘接膠，粘接并用鞋釘釘在一起的，而地板連接處在受到熱脹冷縮的作用時(shí)易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連接，是經(jīng)過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現(xiàn)象的發(fā)生。

e)此新型環(huán)保復(fù)合材料好的耐磨性能，它廣泛適用于家庭醫(yī)院辦公商場等場所。

f)此新型環(huán)保復(fù)合材料裝時(shí)無任何灰塵,并且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修后的居室產(chǎn)生二次污染,而木地板和瓷磚在鋪設(shè)時(shí)因剪切產(chǎn)生很大灰塵,并且鋪設(shè)復(fù)雜,對居室產(chǎn)生不同程度的污染.

g)目前市場上絕大多數(shù)地板如12－18mm厚的實(shí)木地板、竹地板、普通實(shí)木復(fù)合地板及厚度超過8mm的強(qiáng)化木地板,均不宜用于地面采暖輻射系統(tǒng)，否則都將影響熱量傳導(dǎo)或?qū)е碌匕遄冃?。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質(zhì)量好的地板。

、DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料結(jié)構(gòu)：DSCJ牌商用新型環(huán)保復(fù)合材料產(chǎn)品自上而下分別為：特殊UV層（免打臘）、透明耐磨層（超強(qiáng)耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩(wěn)定）、耐壓穩(wěn)定層、高彈發(fā)泡層（腳感舒適、吸音15dB），外墻樓頂另加隔熱降溫防紅外線涂層。。

h）壁紙可分中、高和頂級(jí)，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾壁紙?？煞浪⒎阑?、防潮，保養(yǎng)后光潔如新。

〈四〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料和PVC塑膠的區(qū)別

大家都知道，點(diǎn)石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進(jìn)行填充塑料產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，幫助企業(yè)獲得更高的利潤，是點(diǎn)石成金的強(qiáng)項(xiàng)。在塑料制品中添加的石頭成分越多，產(chǎn)品的價(jià)格就越便宜；產(chǎn)品價(jià)格越便宜，企業(yè)就能賺取更多的利潤。石頭添加技術(shù)（主要是碳酸鈣粉添加），一直是國內(nèi)外技術(shù)人員一直想攻克的難題，目前當(dāng)今世界一流塑料企業(yè)，石頭添加也只能達(dá)到產(chǎn)品比例的50%。在石頭添加技術(shù)當(dāng)中，點(diǎn)石成金一直走在同行業(yè)的前列，不論是生產(chǎn)石頭造紙還是石頭造新型環(huán)保復(fù)合材料，石頭在產(chǎn)品中的成分比例都在70%以上。有的產(chǎn)品甚至可以添加石頭達(dá)到80%以上，最高可以添加到83%。

點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚和墻磚和其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板最大的區(qū)別：

點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚墻磚系列產(chǎn)品，石頭比例高達(dá)73%，大家知道，塑料添加主要是添加碳酸鈣粉，其他企業(yè)生產(chǎn)的PVC塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能添加碳酸鈣粉，而且制成的產(chǎn)品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個(gè)缺點(diǎn)是生產(chǎn)的塑膠產(chǎn)品硬度不夠，挺度也不夠，在環(huán)保方面，生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)排放大量的二氧化硫，對生產(chǎn)車間會(huì)造成一定的影響。

點(diǎn)石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業(yè)技術(shù)人才，這就決定了點(diǎn)石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產(chǎn)地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產(chǎn)品添加填充，只要是石頭點(diǎn)石成金都可以用來當(dāng)做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價(jià)值的，但石頭到了點(diǎn)石成金這里，它就可以創(chuàng)造最大的利潤?？梢岳玫氖^有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗巖，包括各種礦石等等，點(diǎn)石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點(diǎn)石成金生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚特性：

1．耐磨抗壓超強(qiáng)耐磨、抗沖擊、不變形、可重復(fù)使用

2.隔熱降溫、夏季可為居民節(jié)約40%以上的用電，隔音性強(qiáng)安靜

3.碳酸鈣地板和高級(jí)壁紙

4.地板腳感舒適

5.防滑安全

6.環(huán)保清潔綠色環(huán)保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分

7.維護(hù)方便易清潔，免維修，不怕水浸和油污，稀酸、堿等化學(xué)物質(zhì)的侵蝕

8.應(yīng)用廣泛

9.質(zhì)輕

10．隔熱降溫減少陽光輻射。

三、生產(chǎn)工藝

石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚是點(diǎn)石成金公司繼石頭造紙技術(shù)的基礎(chǔ)上對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)而新開發(fā)的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝流程為：

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產(chǎn)過程為流水線生產(chǎn)。

四、設(shè)備原理、產(chǎn)能、要求及性能

石頭粉（碳酸鈣）生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚的生產(chǎn)不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成，要求粉體細(xì)度達(dá)到800目，重鈣輕鈣均可，對石頭沒有限制。

生產(chǎn)原理：由粉體和塑料混合后直接進(jìn)入擠壓機(jī)進(jìn)料口，經(jīng)密煉機(jī)螺桿將原料混合制成流體擠出至膜頭，經(jīng)四輥壓延讓板材達(dá)到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據(jù)客戶要求），然后冷切拉直送至工作平面臺(tái)自動(dòng)裁剪，由壓制機(jī)根據(jù)客戶要求按厚度3-6層進(jìn)行壓制而成。壓制后將表面進(jìn)行UV涂層處理然后根據(jù)客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷后即完成成品裝箱。

設(shè)備膜頭寬米，產(chǎn)品寬2米,長20米,每小時(shí)產(chǎn)平方面積約300平方，根據(jù)紙張厚度不同面積不同。

設(shè)備功率600KW，轉(zhuǎn)速1分鐘約30米，年產(chǎn)量15000-20000噸，設(shè)備生產(chǎn)性能穩(wěn)定，使用壽命可達(dá)20年。

五、生產(chǎn)成本（概算）：

1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，PVC比例20%，助劑10%

800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產(chǎn)每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；

PVC市場售價(jià)每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計(jì)算。

2、生產(chǎn)直接成本：

1）、石頭粉300元/噸X70%（用量）+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費(fèi)600度X0，70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

2）、3430元噸+3430元噸X10%(材料上浮)=元。

3）、外墻樓頂?shù)母魺釅Υu成本每平方增加100-150元，銷售價(jià)格可在200-250元每平方。

六、市場銷售價(jià)格：

每平方市場批發(fā)價(jià)格60元。

每小時(shí)噸原料可產(chǎn)地板磚300平方。

按最低面積計(jì)算：300平方X60元=18000元。

七、利潤

每小時(shí)產(chǎn)噸面積計(jì)劃利潤：銷售價(jià)格(18000元-生產(chǎn)成本元)/噸=3427元/噸

年利潤：20000噸X3427元=6854萬元

八、凈利潤

上繳銷售稅收;6854萬元萬元

上繳增值稅:6854萬元X17%=萬元

上繳企業(yè)所得稅:6854萬元萬元萬元=5257萬元

5257萬元X25%=萬元

企業(yè)凈利潤:6854萬元萬元萬元萬元=萬元

九、回報(bào)率

設(shè)備投入回報(bào)率為123%，設(shè)備投入一年收回投資；加固定資產(chǎn)的投入回報(bào)率為100%，總投資回報(bào)15個(gè)月收回全部投資。

綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產(chǎn)的配套生產(chǎn)設(shè)備直接生產(chǎn)的新型環(huán)保復(fù)合材料地板磚，不需要燒制，沒有污染排放，低碳環(huán)保，節(jié)能，生產(chǎn)成本低，投資回報(bào)率高等特點(diǎn)；外墻樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統(tǒng)燒制磚無法替代，能讓每棟建筑物至少每年節(jié)電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該項(xiàng)目的誕生，將為城市建設(shè)增添新的樂章，在十二五國家規(guī)定的節(jié)能減排方面更是具有劃時(shí)代的意義，城市樓房的外墻外觀建設(shè)更加亮麗堂皇，因此新型環(huán)保復(fù)合材料的誕生將是十二五規(guī)劃中最理想的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目。

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第14篇第一章概況

投資者公司現(xiàn)有情況

提供公司營業(yè)執(zhí)照（開業(yè)證明）或個(gè)人資料（身份證復(fù)印件）

第二章項(xiàng)目基本情況

1．項(xiàng)目設(shè)立組織形式（指內(nèi)、外資企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等形式）

2．項(xiàng)目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

4、土地、廠房

說明土地面積、廠房建筑總面積等。

5、公司員工人數(shù)

6、產(chǎn)品銷售情況

介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況，內(nèi)外銷比例。

7、項(xiàng)目選址要求或現(xiàn)有選址情況

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)

1．主要原料

說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤）

說明每年消耗量和解決途徑。

3．主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計(jì)劃

第四章安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

2．勞動(dòng)安全保護(hù)措施

生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素；遵循的安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)中考慮的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

第五章技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽(yù)，項(xiàng)目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

第六章資金投入計(jì)劃

說明每一期投資的金額、時(shí)間和方式。

第七章實(shí)施計(jì)劃

具體列出完成可行性研究報(bào)告（內(nèi)資企業(yè)除外）、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

第八章經(jīng)濟(jì)效益分析（單位：人民幣萬元）

1．經(jīng)濟(jì)效益分析

產(chǎn)品銷售收入：

減銷售成本（材料）：

直接人工：

生產(chǎn)費(fèi)用：

毛利：

減行政費(fèi)用：

折舊：

土地使用權(quán)攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

凈利潤：

2．項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)稅收繳納情況

包括增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費(fèi)等稅費(fèi)情況。

項(xiàng)目投資者：來源于:福建教育在線

年月日

聯(lián)系人：

電話（手機(jī)）：

郵箱：

簡述風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額范文第15篇第一部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)思想

如今城市人口增加很快,房價(jià)一漲再漲,且需求量也很大,房產(chǎn)發(fā)展空間非常大,盈利樂觀,特注冊了一家出租和轉(zhuǎn)賣二手房公司.

無錫市藍(lán)天房地產(chǎn)有限公司在2011年12月31日注冊資金100萬,具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì).無錫藍(lán)天地產(chǎn)地處無錫新區(qū),是一家以轉(zhuǎn)賣二手房為基礎(chǔ),以出租二手房為主業(yè)的民營企業(yè).

第二部分:財(cái)務(wù)分析

一、籌資分析

公司注冊資本100萬元,其中計(jì)劃吸引兩家以內(nèi)投資公司,我們團(tuán)隊(duì)會(huì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,使投資商能夠看到盈利空間,這樣我們就能說服投資商給我公司注資,計(jì)劃吸引風(fēng)險(xiǎn)投40萬元,每家投資公司的投資在25萬以下,用于初期投入和營運(yùn)資金,還通過我們團(tuán)隊(duì)自籌資金60萬元,這包括我們以前賺取的10萬元,父母投資30萬元,以及通過親戚朋友借的20萬元.另外,根據(jù)具體情況,我們將適時(shí)地采用其他的融資方式.資金成本計(jì)算:

向朋友借款還息按照銀行貸款利率算.因?yàn)榉慨a(chǎn)開發(fā)至少要一年左右,還加上銷售房子時(shí)間至少要兩年.經(jīng)了解知道向銀行貸款一至三年利率為

還款利息:本金x利率x時(shí)間=200000xx2=26600元

本金和=本金+利率=200000+26600=226600元

公司除了商家投資資金共籌集資金60萬元,向銀行貸款1萬元,（年利率為,辦續(xù)費(fèi)用率2%,公司所得稅率為30%）

k=[i*(1-t)]/(1-f)=[*(1-30%)]/(1-2%)

這個(gè)資金成本還是比較小的,公司盈利后會(huì)支付給銀行和支付股東以及員工工資其他作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)成本.

公司注冊資本100萬.股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下表:

表1股本結(jié)構(gòu)及規(guī)模單位:萬元

二、內(nèi)部投資分析

公司初期共籌資100萬,其中公司籌資60萬,風(fēng)險(xiǎn)投資40萬.從第二年起,每年從銀行借入10萬到20萬的流動(dòng)資金,以此改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況并達(dá)到較合理的資產(chǎn)負(fù)債比.

1、資產(chǎn)總構(gòu)成

固定資產(chǎn):資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(60萬),以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等,明細(xì)如下:

表3投資項(xiàng)目

流動(dòng)資產(chǎn):如下:

公司通過轉(zhuǎn)買賣目前有二手房20套,10套是兩室一廳,5套兩室兩廳,五套一室一廳.兩室一廳每年能收取每套每月1500元,共計(jì):1500*12*10=180000元；

兩室兩廳每套每月2000月,共計(jì):2000*12*5=120000元；

一室一廳每套每月1000,共計(jì):1000*12*5=60000.

共計(jì):120000+6000+180000=360000元.

另外還轉(zhuǎn)賣二手房每年能獲利1330000元左右.

2、應(yīng)收賬款的制定:

我們知道應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn),也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的資產(chǎn).完善企業(yè)應(yīng)收賬款管理機(jī)制,對加快貨款回收、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營效益具有重要意義.如果企業(yè)

的應(yīng)收帳款管理不到位的話會(huì)給企業(yè)帶來致命的危機(jī),增加企業(yè)的相應(yīng)成本,造成企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn).

分析:假如公司現(xiàn)在的信用期為30天,計(jì)劃將信用期延長至60天,公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的收益率為10%,假如