下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
-1-我國麻辣燙行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析-市場呈現(xiàn)兩強(qiáng)局面-連鎖化持續(xù)提速一、麻辣燙市場規(guī)模麻辣燙是源于四川樂山,經(jīng)東北做法改良之后流行于各地的漢族特色小吃。近年來,隨著餐飲市場的品類變革,麻辣燙成為小眾餐飲的流量單品。作為簡易版的火鍋,麻辣燙不僅上餐快、制作簡便,而且味道也能和火鍋相媲美,尤其是近幾年隨著骨湯麻辣燙的普及,麻辣燙幾路開花的情況下,贏得了消費(fèi)市場主力軍的關(guān)注和喜愛。2016-2019年我國麻辣燙市場規(guī)模由968億元增加至1306億元。受疫情影響,2020年全國麻辣燙市場規(guī)??s小至1142億元。后疫情時(shí)代,麻辣燙行業(yè)逆勢而上,2021、2022年市場規(guī)模回升至1291億元、1302億元,彰顯了其強(qiáng)大的復(fù)蘇能力、市場吸引力和發(fā)展?jié)摿ΑnA(yù)計(jì)2026年我國麻辣燙市場規(guī)模將超1500億元。麻辣燙是源于四川樂山,經(jīng)東北做法改良之后流行于各地的漢族特色小吃。近年來,隨著餐飲市場的品類變革,麻辣燙成為小眾餐飲的流量單品。作為簡易版的火鍋,麻辣燙不僅上餐快、制作簡便,而且味道也能和火鍋相媲美,尤其是近幾年隨著骨湯麻辣燙的普及,麻辣燙幾路開花的情況下,贏得了消費(fèi)市場主力軍的關(guān)注和喜愛。2016-2019年我國麻辣燙市場規(guī)模由968億元增加至1306億元。受疫情影響,2020年全國麻辣燙市場規(guī)模縮小至1142億元。后疫情時(shí)代,麻辣燙行業(yè)逆勢而上,2021、2022年市場規(guī)模回升至1291億元、1302億元,彰顯了其強(qiáng)大的復(fù)蘇能力、市場吸引力和發(fā)展?jié)摿?。預(yù)計(jì)2026年我國麻辣燙市場規(guī)模將超1500億元。二、麻辣燙行業(yè)競爭麻辣燙銷售市場增長喜人,行業(yè)參與者眾多。近年來,我國麻辣燙行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量波動(dòng)增長,增幅在5%—50%的區(qū)間內(nèi)上下波動(dòng),2023年達(dá)4.14萬家。從區(qū)域分布看,吉林麻辣燙相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居全國第一位,為2.35萬家;其次是黑龍江和山東,麻辣燙相關(guān)企業(yè)數(shù)量分別為1.82萬家、1.68萬家。麻辣燙銷售市場增長喜人,行業(yè)參與者眾多。近年來,我國麻辣燙行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量波動(dòng)增長,增幅在5%—50%的區(qū)間內(nèi)上下波動(dòng),2023年達(dá)4.14萬家。從區(qū)域分布看,吉林麻辣燙相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居全國第一位,為2.35萬家;其次是黑龍江和山東,麻辣燙相關(guān)企業(yè)數(shù)量分別為1.82萬家、1.68萬家。從品牌競爭看,麻辣燙市場的發(fā)展,經(jīng)歷了地?cái)偸浇?jīng)營、排擋式經(jīng)營、店面式經(jīng)營;口味式經(jīng)營、服務(wù)式經(jīng)營、服務(wù)與菜肴并重的階段之后,自2008年開始,市場進(jìn)入了更激烈的品牌競爭階段。其中楊國福、張亮門店擴(kuò)張節(jié)奏基本同步,截至2023年分別為6020家、5380家,呈現(xiàn)兩強(qiáng)局面。2023年全國麻辣燙門店數(shù)TOP10品牌序號 品牌 發(fā)源地 門店數(shù)(家) 主要分布區(qū)域1 張亮麻辣燙 哈爾濱 6020 全國布局2 楊國福麻辣燙 哈爾濱 5380 全國布局3 劉文祥麻辣燙 黑龍江 966 東三省、浙江4 小谷姐姐麻辣拌麻辣燙 天津 950 京津冀、廣東5 老街稱盤麻辣燙 成都 921 四川、江蘇.山東、河南6 覓姐麻辣燙 上海 865 江浙滬、廣東7 吉阿婆麻辣燙 杭州 709 浙江、江蘇、山東8 川天椒麻辣燙 長春 605 黑龍江等東北三省9 刁四藤椒麻辣燙 石家莊 493 京津冀10 湯火功夫麻辣燙 哈爾濱 415 黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古三、麻辣燙行業(yè)發(fā)展趨勢1.外賣市場擴(kuò)容麻辣燙制備時(shí)間短、包裝簡單,適合外賣送餐,有望隨著外賣普及而獲得進(jìn)一步推廣。2016-2021年我國麻辣燙外賣市場規(guī)模由55億元快速上升至438億元,年復(fù)合增長率為51.4%,2022年達(dá)到了450億元,約占麻辣燙整體市場規(guī)模的35%。預(yù)計(jì)2026年我國麻辣燙外賣市場規(guī)模將達(dá)831億元,約占麻辣燙整體市場規(guī)模的54%。麻辣燙制備時(shí)間短、包裝簡單,適合外賣送餐,有望隨著外賣普及而獲得進(jìn)一步推廣。2016-2021年我國麻辣燙外賣市場規(guī)模由55億元快速上升至438億元,年復(fù)合增長率為51.4%,2022年達(dá)到了450億元,約占麻辣燙整體市場規(guī)模的35%。預(yù)計(jì)2026年我國麻辣燙外賣市場規(guī)模將達(dá)831億元,約占麻辣燙整體市場規(guī)模的54%。2.低線城市成為潛力市場麻辣燙能同時(shí)滿足消費(fèi)者平價(jià)實(shí)惠和休閑便捷的用餐訴求,隨著供應(yīng)鏈發(fā)展和品牌塑造,低線城市仍為麻辣燙未來擴(kuò)張的潛力市場。2021年我國三線及以下城市麻辣燙市場規(guī)模占比達(dá)63.5%,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)65.5%。麻辣燙能同時(shí)滿足消費(fèi)者平價(jià)實(shí)惠和休閑便捷的用餐訴求,隨著供應(yīng)鏈發(fā)展和品牌塑造,低線城市仍為麻辣燙未來擴(kuò)張的潛力市場。2021年我國三線及以下城市麻辣燙市場規(guī)模占比達(dá)63.5%,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)65.5%。3.連鎖化進(jìn)程持續(xù)提速連鎖餐廳品質(zhì)相對穩(wěn)定,發(fā)展到一定規(guī)模后能在供應(yīng)鏈、人員培訓(xùn)、中后臺系統(tǒng)等方面形成正向規(guī)模效應(yīng),為餐飲行業(yè)長期趨勢。而麻辣燙食材中半成品占比高、門店制備步驟相對簡單,頭部品牌多通過中央廚房、自營或特定第三方供應(yīng)商對餐廳進(jìn)行食材的統(tǒng)一供應(yīng),是中式餐飲中標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的品類,其連鎖化有望更快推進(jìn)。根據(jù)數(shù)據(jù),2021-2022年,門店數(shù)在101-500家、500家以上區(qū)間的麻辣燙品牌占比由14.1%提升至19.3%,由2.1提升至3.4%。連鎖餐廳品質(zhì)相對穩(wěn)定,發(fā)展到一定規(guī)模后能在供應(yīng)鏈、人員培訓(xùn)、中后臺系統(tǒng)等方面形成正向規(guī)模效應(yīng),為餐飲行業(yè)長期趨勢。而麻辣燙食材中半成品占比高、門店制備步驟相對簡單,頭部品牌多通過中央廚房、自營或特定第
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度食堂員工綜合培訓(xùn)與服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度全日制勞務(wù)合同書(新能源發(fā)電運(yùn)維)3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地承包權(quán)與農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用合作合同3篇
- 2025年度養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研與分析合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度勞動(dòng)合同集合與勞動(dòng)爭議預(yù)防合同3篇
- 二零二五年度衛(wèi)浴行業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證合同3篇
- 2025年度光伏電站設(shè)備維修保養(yǎng)合同3篇
- 2025年度員工合同模板匯編:員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃篇2篇
- 2025年度新能源汽車充電樁合作股權(quán)協(xié)議書模板3篇
- 二零二五年度養(yǎng)生館合伙人會(huì)員服務(wù)與權(quán)益合同3篇
- 亞馬遜衛(wèi)浴行業(yè)分析
- 發(fā)運(yùn)工作總結(jié)
- 地方蠶絲被質(zhì)量整改方案
- 腦出血病人的護(hù)理
- 智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)政策分析
- 氧化還原反應(yīng)方程式配平練習(xí)題及答案三篇
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)大氣條件
- 鐵三角管理辦法(試行)
- 高考小說閱讀分類導(dǎo)練:詩化小說(知識導(dǎo)讀+強(qiáng)化訓(xùn)練+答案解析)
- 《公司法培訓(xùn)》課件
- 全國教育科學(xué)規(guī)劃課題申報(bào)書:83.《供需適配性理論視域下我國老年教育資源供需匹配度研究》
評論
0/150
提交評論