懸挑卸料平臺施工施工安排

3.1組織實施機構(gòu) 13.1.1施工組織機構(gòu) 13.1.2人員分工及職責(zé) 23.2項目管理目標(biāo) 33.3各項資源供應(yīng)方式 33.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 33.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 33.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 33.4施工工藝流程 43.4.1施工段劃分 43.4.2施工工藝流程 43.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 43.1組織實施機構(gòu)3.1.1施工組織機構(gòu)懸挑卸料平臺施工成立以項目經(jīng)理為組長，以技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長的管理機構(gòu)，分層落實方案及制定的措施，提供有力的組織及質(zhì)量保證體系，確保工程的施工質(zhì)量。施工組織機構(gòu)如下：項目組織架構(gòu)如下：圖3.1-1項目組織架構(gòu)圖3.1.2人員分工及職責(zé)表3.1-1組織架構(gòu)人員職責(zé)表序號崗位姓名職稱工作職責(zé)1項目經(jīng)理謝寧府高級工程師1）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系。3）負責(zé)腳手架施工所需人、財、物的組織管理與控制。4）負責(zé)腳手架分包進度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5）針對腳手架工程實施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證。6）處理腳手架分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證腳手架工程有效實施。2項目總工龐京達高級工程師1）全面負責(zé)項目的技術(shù)管理工作，負責(zé)腳手架施工方案的編制和方案的交底。2）全面負責(zé)腳手架工程的技術(shù)、質(zhì)量管理。3）主持項目部生產(chǎn)例會并根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度及時調(diào)整施工計劃，并進行資源再分配。3生產(chǎn)經(jīng)理付啟高級工程師1）全面負責(zé)腳手架工程的安全、工期管理。2）掌握腳手架施工人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)勞務(wù)分包配合及組織施工。4技術(shù)、質(zhì)量工程師劉開元劉長庚工程師1）負責(zé)腳手架工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收。2）負責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術(shù)負責(zé)人，并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。3）對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰。4）質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。5安全總監(jiān)/安全員曲發(fā)明高玉祥莊培元工程師1）參與腳手架危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2）參與腳手架工程管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。3）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。6材料工程師岳浩馬志偉助理工程師1）負責(zé)腳手架工程的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標(biāo)采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負責(zé)不合格物資的處置和記錄。7專業(yè)工程師胡元港許英琦張昊冉助理工程師1）負責(zé)腳手架工程現(xiàn)場施工的生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)及過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量工程師、安全工程師提出的整改要求進行落實。2）編制腳手架工程施工技術(shù)交底、周進度計劃、主要施工周轉(zhuǎn)機具材料計劃。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工 期開工日期：2020年10月15日，竣工日期：2021年12月9日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)：420天；質(zhì)量目標(biāo)達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準安全目標(biāo)確保責(zé)任事故死亡率為零，工程無重大安全事故綠色施工目標(biāo)濰坊市揚塵治理“綠色項目”CI目標(biāo)達標(biāo)3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間結(jié)束時間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人懸挑式卸料平臺鹽城九建勞務(wù)有限公司/2021.3.102021.6.30勞務(wù)公司選定王永凱3.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表序號機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人1TC5610型塔吊青島中惠機械租賃有限公司租賃2020.11.102021.7.10岳浩2TC6012型塔吊青島中惠機械租賃有限公司租賃2020.11.152021.7.10岳浩3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表序號周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人1電焊機2采購2021.3.52021.6.30岳浩2切割機1租賃2021.3.52021.6.30岳浩3.4施工工藝流程3.4.1施工段劃分為保證工程能夠按照預(yù)定工期順利完成，依據(jù)甲方下發(fā)的設(shè)計圖紙，結(jié)合以往施工經(jīng)驗以及現(xiàn)場實際情況，施工現(xiàn)場劃分A區(qū)、B區(qū)兩個施工區(qū)段，A區(qū)細分A1區(qū)、A2區(qū)共9個施工段，B區(qū)細分B1區(qū)、B2區(qū)共8個施工段。懸挑卸料平臺隨施工進度與操作層同步設(shè)置，保證施工材料周轉(zhuǎn)。圖3.4-1現(xiàn)場流水段劃分3.4.2施工工藝流程施工工藝流程：樓板預(yù)埋錨環(huán)→鋼絲繩吊環(huán)預(yù)埋→卸料平臺就位→鋼絲繩固定→定位卡安裝→卸料平臺維護設(shè)施安裝→驗收3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1卸料平臺吊環(huán)預(yù)埋在梁上吊環(huán)預(yù)埋在梁上，對與鋼絲繩受力，梁長時間受拉，容易出現(xiàn)梁裂紋現(xiàn)象對于鋼絲繩吊環(huán)部位鋼筋加強，防止梁因為鋼絲繩對結(jié)構(gòu)有拉裂影響劉開元2料臺的荷載重量控制由于木工倒運材料比較多，沒有掌握材料的重量，會出現(xiàn)超載對料臺搭設(shè)重量進行標(biāo)識，限制鋼管根數(shù)，木方模板重量，對