武漢某學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁

武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)相關(guān)計劃書

項目名稱：易物之家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（個人）：團(tuán)隊日期：2011.3

參賽者所在系：護(hù)理學(xué)院參賽者聯(lián)系電話：胡延69458）郭61278）苗倩倩64208白慧麗692446徐637205）參賽者電子郵件：胡延贊714217942@qq..郭棟584766793@qq..苗倩倩524390081@qq..徐猛286672069@qq..目錄第一部分策劃書摘要…第二部分產(chǎn)品/服務(wù)……第三部分行業(yè)及市場情況……………第四部分組織與管理管控…第五部分營銷策略……第六部分融資說明……第七部分財務(wù)相關(guān)計劃……第八部分風(fēng)險評估與防范……………第九部分其它…………第一部分策劃書摘要一．產(chǎn)業(yè)背景二十一世紀(jì)，節(jié)約環(huán)保已經(jīng)成了生活的主流，同時“提倡低碳生活，構(gòu)建兩型社會”也成了生活的主題！如何在生活中減少資源的浪費，方便你我的設(shè)供貨也成了大家共同探討的話題。如今，“易物”、“換客”等新名詞也走進(jìn)了我們的生活，把易物的概念推向校園，把節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境當(dāng)成我們的習(xí)慣，構(gòu)建校園易物新平臺，勢在必行。生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，對于大多數(shù)年輕人而言，都有過沖動消費的經(jīng)歷身邊有很多物品，沒用多久，依然很新，但已經(jīng)對其失去興趣，對自己而言已經(jīng)失去利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西，成了大家頗為棘手的問題。然而，每個人的需求不同，對自己沒有利用價值的東西，對其他人而言可能正是需要的東西，這就需要物物交換，各求其所需，滿足需求，同時又能實現(xiàn)物品的利用價值，減少浪費，方便你我，節(jié)約了資源。現(xiàn)在國家正提倡“低碳生活，構(gòu)建兩型社會”，本相關(guān)項目順應(yīng)社會潮流。二．相關(guān)項目簡介 物物交換，即依靠各種傳媒，收集信息，進(jìn)行匯總整理，在可進(jìn)行物品交換的人群中建立聯(lián)系，形成交換鏈，再通過一些交通運輸，郵寄等路徑，使物品實現(xiàn)交換，企業(yè)從雙方收取一定的費用，取得利潤。易物之家是一個由武鐵學(xué)生依托武漢破冰者創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成立的一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，主要為在校大學(xué)生提供一個二手物品交易平臺，提高物品的循環(huán)利用率。我們主要經(jīng)營二手書籍、電子產(chǎn)品、學(xué)習(xí)用品、生活用品等二手物品交易，我們將形成“以物換物、以款換物、以物換款”經(jīng)營模式以及優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的一系列優(yōu)勢。我們擁有一個完善的團(tuán)隊管理管控體系、品牌管理管控體系、易物之家形象宣傳體系，并進(jìn)一步利用嚴(yán)格的相關(guān)項目管理管控制度、員工管理管控制度提高團(tuán)隊的工作效率。保證了我們團(tuán)隊的后續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)著力于高校市場的開發(fā),建立校園二手交易平臺,學(xué)生實踐平臺,校園商業(yè)平臺,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)高校.占領(lǐng)高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊。第二部分產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)項目二手交易是我們團(tuán)隊將要重點拓展的相關(guān)項目。在經(jīng)過大量觀察以及調(diào)查之后，二手交易是本校一個巨大的縫隙市場，然而面對這樣一個市場目前學(xué)校還沒有一個營利組織將他有效利用起來。本校有著豐富的二手資源，包括以自行車為代表的交通工具類，以手機(jī)、電腦為代表的電子類等等。這為我們二手交易平臺的建立和推廣提供了充足的商品來源。大學(xué)生是對二手產(chǎn)品有著大量需求的潛在消費群。由于大學(xué)生還處于低收入的狀態(tài)，也隨著物價的上漲，大學(xué)生對二手市場抱有很高的期望。然而許多學(xué)生苦惱沒有這樣一個地方讓他去出售自己閑置的物品或者想要以較低的價格購得自己所需的用品。所以，本團(tuán)隊二手市場的建立對同學(xué)們來說是一個滿意的消息，對我們來說更是個有利的商機(jī)。本團(tuán)隊致力于服務(wù)于學(xué)生朋友，我們將搭建一個以實地買賣為主，網(wǎng)絡(luò)交易為輔的平臺，為大家提供經(jīng)濟(jì)，便捷，迅速的二手交易服務(wù)。顧客當(dāng)有購買意向后可向賣家聯(lián)系商議買賣協(xié)議，以物交換或者以資金直接購買。另外，公司也將不定期收購大量二手產(chǎn)品，顧客可以通過現(xiàn)實交易直接向公司購買所需二手產(chǎn)品。第三部分行業(yè)及市場情況隨著人們生活水平的提高，產(chǎn)品的更新?lián)Q代加快，人們的閑置物品越來越多。玉石二手交易行業(yè)開始興盛起來。目前，在各大城市，各個產(chǎn)品都有它的二手交易市場。隨著市場的規(guī)范化，產(chǎn)品總體質(zhì)量的提升，人們也開始傾向于購買二手產(chǎn)品。從盈利角度上來說，該行業(yè)還擁有很大的上升空間。而目前在我們校還沒有二手交易這個行業(yè)。因此本公司建立的二手交易平臺將是對這個空白很好的填補。該行業(yè)是對我們來說還是一個涉及比較少的行業(yè)。如何吸引學(xué)生參與到二手交易當(dāng)中和網(wǎng)絡(luò)交易平臺的建立是對我們目前的主要考驗。經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研，本校的二手交易市場是具有巨大的潛力的。市場貨源：由于我們公司的性質(zhì)，我們的貨源主要有兩部分組成，第一來自于大家自發(fā)性的將自己閑置的物品通過交換獲得所需的物品，另一個重要的來源在于大學(xué)生特別是即將畢業(yè)的學(xué)生，手中一些具有一定價值的二手商品，急于處理，但是苦于沒有途徑這一特點。通過我們的二手市場交易出去，由于每年都將有畢業(yè)生，所以我們的二手供貨的貨源穩(wěn)定，來源透明可靠。市場優(yōu)勢：（1）以物易物目前來說是一個新興的交易方式，在國內(nèi)同類的C2C的模式基本沒有，市場大競爭小。其形式的新穎程度能夠較好的吸引到在校大學(xué)生(2)我們后期的網(wǎng)站以物易物的模式，以及二手交易模式最大的成本就在于網(wǎng)站的成本和日常維護(hù)，幾乎沒有任何其他成本投入，低成本，低風(fēng)險是我們的最大的特征（3）每年有會有畢業(yè)生，畢業(yè)離校，又同時有新生報道，必然會產(chǎn)生一個出售二手商品供給和對二手商品巨大需求，這是我們交易的貨源最穩(wěn)定一個保證。（4）作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，對于周遭物品交換與交易市場的了解和對市場的敏感度，則是我們最大的信心優(yōu)勢，我們會適時的根據(jù)市場的變化做出改變市場潛力：藏龍島附近有在校大學(xué)生近6萬人，其電腦的普及程度又高，都將是我們潛在的顧客，我們同時可以發(fā)展到一定規(guī)模后，向武漢市區(qū)其他大學(xué)發(fā)展，將是我們巨大的市場第四部分組織管理管控4.1名稱：武鐵破冰者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊4.2成立時間：2011年3月4.3負(fù)責(zé)人名單（1）總負(fù)責(zé)人胡延贊（2）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人郭棟（3）市場營銷負(fù)責(zé)人徐猛（4）財務(wù)負(fù)責(zé)人苗倩倩、白慧麗管理管控章程

為使本團(tuán)隊的各項管理管控、組織實施做到有章可循，使團(tuán)隊的經(jīng)營管理管控能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及發(fā)展，根據(jù)團(tuán)隊成立以來的實際工作和總結(jié)，參考國家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)章制度，特制定公司管理管控章程。

第一章人事管理管控規(guī)定第一條招聘相關(guān)計劃由人事部門申請，行政部門審核，經(jīng)團(tuán)隊創(chuàng)始人投票同意，進(jìn)行招聘。第二條團(tuán)隊員工實行面向武鐵公開招聘制，在招聘過程中既注重實際工作能力。第三條行政部負(fù)責(zé)登記出勤記錄，并于每月3日前將上個月的員工出勤記錄、違紀(jì)扣款理由及人事變更情況報財務(wù)部，以便計算當(dāng)月薪金。第四條員工請假應(yīng)告知行政部門負(fù)責(zé)人，并填寫“員工請假單”，行政部門考勤負(fù)責(zé)人備案；員工如有特殊原因，不能事先請假的，可用電話方式通知行政部門考勤負(fù)責(zé)人，辦理請假有關(guān)手續(xù)。第五條本團(tuán)隊提倡高效率的工作，不提倡加班，員工應(yīng)在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù)。第六條凡員工因個人問題要求辭職的，應(yīng)提前15天以書面形式向所在部門提出辭職申請，由行政部門審核批準(zhǔn)；員工在離職前必須向所屬部門主管辦理有關(guān)工作交接事項，交還團(tuán)隊的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，由部門主管進(jìn)行審核；所有手續(xù)辦妥后，相關(guān)部門匯簽，由財務(wù)部發(fā)給員工應(yīng)得到的最后工資。第七條本團(tuán)隊各部門確需辭退員工的，必須提前15天通知本人報行政部核實，團(tuán)隊創(chuàng)始人批準(zhǔn)后，方可辭退員工。第八條由于員工個人原因未辦理離職手續(xù)而自行離職的，或因個人過失給公司造成損失被解聘的，團(tuán)隊將扣除其當(dāng)月工資，并保留追究其有關(guān)責(zé)任。

第二章財務(wù)管理管控規(guī)定為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會計工作秩序，提高會計工作水平，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其他有關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)定。

第九條團(tuán)隊財務(wù)會計人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核無誤的會計原始憑證，登記會計帳簿，做到數(shù)字準(zhǔn)確，摘要清楚，登記及時。

第十條團(tuán)隊各帳目應(yīng)做到帳帳相符、帳證相符、帳實相符。

第十一條團(tuán)隊會計人員要對團(tuán)隊各帳簿做到日清月結(jié)。第十二條健全現(xiàn)金日記帳，團(tuán)隊出納要對庫存現(xiàn)金日清月結(jié)，逐筆核對，發(fā)現(xiàn)短缺溢余現(xiàn)象，必須查找出原因，及時上報和調(diào)整，如因本人工作態(tài)度等原因造成的問題，必須根據(jù)團(tuán)隊管理管控章程，追究其責(zé)任。第十三條健全團(tuán)隊銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，季末及時做好銀行與團(tuán)隊對帳調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項要及時核實處理，做到帳實相符。第十四條對業(yè)務(wù)合同合約的經(jīng)營數(shù)額和票據(jù)金額應(yīng)核對相符，對已付出貨款而進(jìn)項單未回的，應(yīng)及時通知對口部門；對進(jìn)項單有疑義的，對業(yè)務(wù)合同合約中涉及到的付款方式及金額，需由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人填寫《付款通知書》，交財務(wù)辦理。第十五條對于現(xiàn)金的報銷、出差借款，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，認(rèn)真核實報銷單據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得報銷。第十六條團(tuán)隊的費用開支實行相關(guān)計劃管理管控，各部門的各項開支，先做好相關(guān)計劃，經(jīng)審批后方可開支。第五部分營銷策略5.1（1）背景：通過調(diào)查，大學(xué)內(nèi)二手市場的需求是十分巨大的，每年大三或大四畢業(yè)生都將會產(chǎn)生一些二手用品，往往對于這些二手用品的處理上十分的頭疼，扔掉可惜，但是又沒有途徑處理，新生初次來到大學(xué)，一些生活用品急需購買，如臺燈，小風(fēng)扇，自行車等，購買新的開銷十分的大，這些價廉物美的二手用品將是他們最優(yōu)選擇，由于市場上的二手車大都是些組裝車，質(zhì)量難以保證，有些二手車的來歷不明，很容易造成不必要的麻煩，我們的二手用品特別是自行車，我們將保證向?qū)W生收購，保證來源的合法性。依據(jù)：我們以后通過建立BBS的形式建立一個以物易物的網(wǎng)站，網(wǎng)站服務(wù)合適的內(nèi)容在于兩塊，第一個部分是注冊用戶把自已閑置的希望與人交換的物品，通過照片以及對該物品做適當(dāng)?shù)拿枋鲆院?，放在網(wǎng)站上，自由的形式與其他用戶交換，當(dāng)兩人有意交換的時候，我們有專人上門把雙方的物品送給對方交換，我們收取一定的信息費，手續(xù)費。第二部分是二手交易的，當(dāng)手里的閑置的物品找不到想交換的東西，打算賣掉的話，我們可以提供平臺把出售的消息發(fā)布在網(wǎng)站上，或者本團(tuán)隊自己收購下，將其賣掉，二手物品我們主要分為3C產(chǎn)品。二手自行車,生活用品這幾個方面，目前，互聯(lián)網(wǎng)上主流的網(wǎng)絡(luò)C2C交易平臺如淘寶，易購等與我們的以物易物網(wǎng)站形式截然不同，相對的開辟出了新的市場。另外，我們的形式優(yōu)勢在于除了網(wǎng)站的日常維護(hù)以外，基本是屬于零成本運營。我們理念是通過網(wǎng)站讓習(xí)慣上網(wǎng)的大學(xué)生能夠愉快的交換到自己想要的東西，而在這個交換的過程中除了體會到交換的樂趣，還可以通過交換這一個過程結(jié)識到更多的朋友（2）我們后期將在藏龍島附近建設(shè)一個辦事處，作為日常收集物品，以及運營網(wǎng)站，負(fù)責(zé)運送交換物品的工作，下一階段，我們也將在市區(qū)內(nèi)劃定幾個區(qū)域，在其他幾個高校設(shè)立辦事處，通過信息的優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，把大學(xué)城與市區(qū)高校聯(lián)系起來，擴(kuò)大交換的范圍

（3）.推廣方式：1由于我們主要的客戶在大學(xué)生城的在校大學(xué)生，我們會通過在校內(nèi)網(wǎng)上通過學(xué)生間發(fā)布宣傳信息2定期舉行露天現(xiàn)場物品交換的派對的形式宣傳我們，期望在學(xué)生中提高知名度，在每年新生報道后的第二天晚上，舉辦二手交易市場，把一定時期內(nèi)收集到的價廉物品的用品出售給新生。3同時，還會印制一些宣傳單，贊助或與學(xué)生會合作一些活動，如各個學(xué)院的十佳比賽等有影響力的活動宣傳。4我們將擁有自己的宣傳口號：換我喜歡，今天你交換了嗎。我們的服務(wù)宗旨：讓每個用戶體會要交換的樂趣，在交換中結(jié)識到志同道合的朋友。

（4）售后服務(wù)等策略：辦事處設(shè)立后，將會聘請專業(yè)人士，對大家交換來的物品做新舊程度的鑒定，同時會妥善保管好大家的物品，我們將建立一個物品保管責(zé)任制，當(dāng)出現(xiàn)損毀等事情發(fā)生，我們將會原價賠償，而收購回來的二手自行車等物品，也會由專業(yè)人士作維修，這是對消費者質(zhì)量的保證。第六部分融資說明融資目的：實現(xiàn)公司（或企業(yè)）的發(fā)展相關(guān)計劃，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，同時擴(kuò)大市場占有率，在激烈的競爭中爭取主動。資金來源：自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者，自籌資金主要是主要參與經(jīng)營者所持資金，收入分配時按所投多少進(jìn)行分配。其他投資者主要是有意向投資的社會人士，分配按投入進(jìn)行。資金用途：租賃店面，裝修，購買必需品，廣告宣傳等，所有資金都統(tǒng)一分配，并做好記錄。6.1、為保證相關(guān)項目實施，需要的資金是6千元，需投資方投入3千元，外來投資3千元6.1.1）5千元用于以物易物及二手車的運營預(yù)備1000元作為流動資金前期一次性用5000元用于二手車與其他物品的購買及修理，物品大約的利潤和成本基本180%，估計20%為滯銷貨物。銷售收入=5000元*180%*80%=7200元成本=5000元利潤=銷售收入-成本=7200元-5000元=2200元庫存商品=5000元*20%=1000元按每學(xué)期購入兩次計算：一年的銷售收入=7200元*4=28800元一年的成本=5000*4=20000元一年的利潤=2200元*4=8800元庫存商品=1000元*4=4000元于次每學(xué)期初進(jìn)行庫存商品展賣，預(yù)計能銷售出庫存商品的90%，銷售費用200元展賣利潤=4000*180%*90%=6480一年的預(yù)期盈利=8800+6480-200=15080以上是我們的投資收入，還有在他人交易過程中產(chǎn)生的中間費用。

6.3、未來發(fā)展享受的政府提供稅收及貸款優(yōu)惠政策：1）高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理管控費、經(jīng)濟(jì)合同合約示范文本工本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。2）大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50％以上，余款可在3年內(nèi)分期到位3）大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。4)各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。第七部分財務(wù)分析一、財務(wù)成本分析公司成立主要利用經(jīng)營者個人投資、社會資本、銀行貸款等方式吸收資金，資金主要用于最初工作用具的配置、外聯(lián)等方面，資金的流動方向較為單一，投資風(fēng)險也較小，成本較少。公司成立之初便成立獨立的財務(wù)部，分管財務(wù)預(yù)測和統(tǒng)計問題，同時將資金流向作好記錄，做好預(yù)算。在銀行進(jìn)行小數(shù)額的貸款用于前期投資；拉贊助進(jìn)行資金補充；將利潤進(jìn)行比例劃分：劃分為繼續(xù)投資部分，保證基本運營部分，員工工資部分；引進(jìn)資金管理管控軟件；嚴(yán)格記錄運作時的收入和支出；絕對禁止資金流向不明的情況發(fā)生；對專項資金需留出預(yù)算；要留出一部分資金預(yù)防風(fēng)險及突發(fā)事件的發(fā)生這一系列就構(gòu)成了財務(wù)的來源以及流向。二、主營業(yè)務(wù)收入分析本公司雖然主營業(yè)務(wù)較為單一，但是內(nèi)部品種卻多彩，收入主要來自中介，通過為他人易物收取中介費用來盈利，因此，收入的多少直接由交換量決定。同時本公司的投入主要是電腦等設(shè)備的配置、物流等交通費用的投入、員工工資等，所有的投入都出自收益和最初的投資。由于業(yè)務(wù)的限定，積極范圍的限定，同時為服務(wù)業(yè)，決定了收入主要是薄利，所以主營業(yè)務(wù)的利潤較為薄弱。公司應(yīng)同客戶簽訂協(xié)議，防止拖延付款占用資金，影響公司的正常運作。第八部分風(fēng)險評估與防范

8.1經(jīng)營管理管控風(fēng)險：決策人員和管理管控人員在經(jīng)營管理管控中，難以避免出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化，從而使預(yù)期收益下降。（1）行業(yè)發(fā)展。隨著市場涉及面的擴(kuò)大我們對人力資源的依賴將會更加明顯，屆時我們可以利用在校資源來滿足各種人才需求。業(yè)務(wù)處理及發(fā)展的品質(zhì)要求會日漸變高。我們的小組成員來自各個專業(yè)，可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化即使做出響應(yīng)。（2）推出新產(chǎn)品或提供新服務(wù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)張，很可能導(dǎo)致產(chǎn)品責(zé)任增加，在加上對市場需求的估計不準(zhǔn)確等風(fēng)險。針對這些我們建立了意外損失基金，損失發(fā)生時用它補償漏洞。（3）信息技術(shù)的運用，及其可能導(dǎo)致我們的信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程難以融合。盡量簡化業(yè)務(wù)流程與信息系統(tǒng)配套。無法相融必須及時和網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系，調(diào)整信息系統(tǒng)。（4）未來的融資條件，隨著業(yè)務(wù)拓展也許需要融資，然而及其可能面臨的由于無法滿足融資條件而失去融資機(jī)會。首先要為我們自身打造良好的誠信度及利用營銷手段擴(kuò)大知名度。其次，更多的與具備融資可能性的融資者交流，讓融資者了解我們的優(yōu)勢，對我們提出要求來完善融資條件。與此同時和顧客溝通，以此抓住市場信息，完善業(yè)務(wù)。(5)未來在工作室的工作方面，隨著相關(guān)項目的逐漸發(fā)展，我們在處理學(xué)習(xí)生活上，成員的學(xué)習(xí)生活方面的管理管控也是我們面臨的風(fēng)險。由于我們大二的學(xué)生課程安排的比較少，有很多的課余生活。有自己的相關(guān)項目經(jīng)營，等于自己的課余時間不會浪費在網(wǎng)游等無聊的事情中。相關(guān)項目的經(jīng)營在工作室申請成功后，會依照我們的課程，合理的安排我們在工作室工作的時間，比如我作為負(fù)責(zé)人在周3、4、5下午都是沒課的，可以在下午的時間去工作室安排工作上的事宜。我們?yōu)樾枰媛毜耐瑢W(xué)提供工作，給予他們合理的報酬，相應(yīng)的支付費用我們會根據(jù)工作量的大小提供合理價位。這也是我們對于學(xué)院給我們這個創(chuàng)業(yè)的機(jī)會的回報，服務(wù)于校園是我們的心聲。對于生活上，我們熱愛這個相關(guān)項目，能夠為廣大的在校師生提供便利的服務(wù)是我們的最大的心愿，而且因為已經(jīng)接觸了這一相關(guān)項目上的經(jīng)營運作，所以并不會對我們生活上造成困擾。反而更加的激起了我們的熱情，對于我們這些大二的老生們，在即將結(jié)束的大學(xué)生涯里，我們找到了我們的人生的目標(biāo)和將來努力的方向，我們擁有了一批一起奮斗一起揮灑青春的朋友，這些都給我們的生活帶來了快樂和激情。

8.2財務(wù)風(fēng)險：（1）

資產(chǎn)的流動性差是引起財務(wù)危機(jī)的直接原因。資金匱乏、存貨積壓等問題是資金流動性不強(qiáng)的表現(xiàn)，也是爆發(fā)財務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索。我們存儲流動資產(chǎn)，把兩項業(yè)務(wù)結(jié)合在一起保持一定比例的易變現(xiàn)資產(chǎn)。必要的時候聯(lián)系相關(guān)的商家或開展系列活動以適當(dāng)?shù)膬r格變換資產(chǎn)或以不低于收益率的成本轉(zhuǎn)化為所需資金。通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理搭配和籌資能力的合理運用，以最低的成本避免由于流動資金短缺和流動資金過剩而招致的損失。避免引發(fā)資產(chǎn)流動性風(fēng)險，產(chǎn)生財務(wù)危機(jī)。（2）從決策的角度看。一是在決策時缺乏足夠的、真實的信息。在進(jìn)行投資決策時我們對決策事