民豐輸氣管道施工組織設(shè)計

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程（輸氣管道）施工組織設(shè)計方案四川省化工建設(shè)總公司2012年05月17日編制依據(jù)1.1設(shè)計依據(jù)1.1.1設(shè)計依據(jù)重慶市萬利來化工XX關(guān)于《民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程》施工圖設(shè)計委托（2010-01）。1.1.2重慶市萬利來化工XX提供的線路測量圖。1.2設(shè)計原則1.2.1嚴格遵守國家有關(guān)基本建設(shè)工程的法律、法規(guī)、認真執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1.2.2輸氣管道線路走向應(yīng)符合潼南縣沿線城鎮(zhèn)建設(shè)及潼南縣工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃。1.2.3工程建設(shè)的“三廢”排放符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到對工程周邊環(huán)境的保護和水土保持，以期達到可持續(xù)發(fā)展。1.2.4以經(jīng)濟效益為中心，工程質(zhì)量為重點，選擇合理的線路走向。在充分合理利用資金的情況下，積極采用新工藝、新技術(shù)以提高整體經(jīng)濟效益。1.3設(shè)計范圍1.3.1民豐農(nóng)化配氣站～萬利來化工配氣站DN200氣源管道設(shè)計。1.3.2民豐農(nóng)化配氣站新增工藝流程設(shè)計，線路輸氣管道、線路截斷閥室工藝設(shè)計、管道防腐。1.4設(shè)計參數(shù)1.4.1管道設(shè)計壓力：2.5MPa;1.4.2管輸能力：35.0×104Nm3/d;1.4.3輸送溫度：常溫；1.4.4輸送介質(zhì)：天燃氣（天燃氣符合GB17820-1999《天燃氣》II類氣的技術(shù)指標(biāo)）；1.5遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》GB50251-2003《石油天燃氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1部分：A級鋼管》GB/T9711.1-1997《石油天燃氣工程設(shè)計防火規(guī)范》《石油天燃氣鋼質(zhì)管道無損檢測》SY/T4109-2005《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50369-2006《油氣輸送用鋼制彎管》SY/T5257-2004《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0447-1996《鋼制對焊無縫管件》GB/T12459-2005《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0414-2007《天燃氣管道運行規(guī)范》SY/T5259-2003《石油天燃氣站內(nèi)工藝管道工程施工規(guī)范》GB50540-2009第二章、線路工程概況2.1線路沿途地形、地貌1.工程場地位于重慶市西北部，地形地貌丘陵區(qū)，沿途植被繁茂，水系發(fā)育。場地區(qū)域地貌為受古氣候影響，在流水侵蝕、切割、堆積作用下，整體形成中丘寬谷的侵蝕丘陵地貌形態(tài)。2.工程地質(zhì)描述重慶潼南縣地質(zhì)構(gòu)造屬新華夏系這杯褶皺帶，始于燕山運動，成形于喜馬拉雅構(gòu)造運動，川中沉積蓋層受擠壓、張力、扭動等強壓力形成了平緩的褶皺構(gòu)造。遂寧安居一帶位于龍女寺背斜西端，呈弧形構(gòu)造，平緩對稱，鼻狀背斜，軸線未凸，樞紐波狀起伏，向西傾沒。無明顯斷裂穿過，地層穩(wěn)定。踏勘時沒有發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)現(xiàn)象，有利于工程建設(shè)。3.區(qū)域地震特征參數(shù)根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001）線路經(jīng)過區(qū)域地震動峰值加速度g≤0.05,相應(yīng)地震烈度≤VI度，特征周期0.35,歷史上未發(fā)生過強烈地震，為穩(wěn)定區(qū)?，F(xiàn)場踏勘，域內(nèi)巖產(chǎn)狀平緩，未見斷裂異常。2.2線路走向及等級劃分2.2.1線路走向描述線路起于潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村2社（民豐農(nóng)化配氣站），途徑潼南梓潼鎮(zhèn)鐵釘1社、潼南縣蓮花社區(qū)，線路設(shè)計長度4.91Km，線路走向平面圖見DWG-0000儲01-01-001-DWG-0000儲01-01-007。2.2.2行政區(qū)及線路長度：1.行政區(qū)及線路長度：線路沿途經(jīng)過的行政區(qū)及其境內(nèi)線路長度詳見表2.2.2-1省市名縣市名線路長度（Km）潼南縣潼南縣梓潼鐵釘村2社0.58潼南縣梓潼鐵釘村1社1.2潼南縣蓮花社區(qū)3.13合計4.912地區(qū)等級按照《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》（GB50251-2003）第4.2節(jié)條約條款規(guī)定，民豐農(nóng)化配氣站～萬利來配氣站輸氣管線經(jīng)過的地區(qū)等級劃分為：二級。3沿線地貌、植被統(tǒng)計沿線地貌、植被統(tǒng)計詳見表2.2.3-1表2.2.3-1沿線地表植被狀況統(tǒng)計一覽表序號植被單位長度備注1水田Km1.12旱地Km1.233巖石Km0.0054林地Km0.035荒地Km2.36其它Km0.245公路、水溝等2.2.3.2特殊地段及其設(shè)計線路特殊地段包括管道穿越公路、機耕道、小水溝地段。管線穿越公路（含機耕道）管線穿越公路（含機耕道）共10處，之中水泥路面1處，碎石路面9處。詳見表3-3表2.2.3.2-1公路穿越統(tǒng)計一覽表序號穿越位置公路等級路寬（m）穿越長度（m）備注1JD1-JD2民豐農(nóng)化配氣站外小路1.63.0大開挖2JD53-JD54石廠路（碎石路面）3.524.0大開挖3JD72-JD73化工廠道路（碎石路面）7.110.0大開挖4等外公路（碎石路面）1～650大開挖共計7條合計872.3管線穿越水溝管線穿越水溝共9處，詳見表2.3-1表2.3-1河流穿越統(tǒng)計覽表序號穿越位置行政區(qū)劃河流名稱水面寬（m）備注1JD17-JD18潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.07水溝2JD22-JD23潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.78水溝3JD31-JD32潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.19水溝4JD36-JD37潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.88水溝5JD37-JD38潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.89水溝6JD41-JD42潼南縣蓮花社區(qū)水溝6.4水溝7JD42-JD43潼南縣蓮花社區(qū)水溝3.68水溝8JD43-JD44潼南縣蓮花社區(qū)水溝2.58水溝9JD46-JD47潼南縣蓮花社區(qū)水溝1.77溝面直跨2.3.1特殊地段處理1.管道穿越公路采用大開挖直埋加DN400Q鋼筋混凝土套管保護，埋深不小于1.0m。穿越段不應(yīng)有環(huán)向焊縫，若不能避免時不得多于一個且必須100%X射線探傷檢查，質(zhì)量達II級為合格。2.管線經(jīng)過陡巖、陡坡地段，在施工時應(yīng)清除活動滾石，危巖及不穩(wěn)定風(fēng)化崩塌坡積層，將管線埋入穩(wěn)定層中，外用條石保坎保護。3.管道穿越水溝時，除JD46-JD47段采用溝面直跨的方式通過外，其余段采用直埋敷設(shè)，埋于穩(wěn)定層下0.5m，兩岸修筑護坡堡坎。2.4工程規(guī)模：2.1.3.1線路安裝φ219×74.9Km2.5工程特點 a.施工工期較短，但工作量大，不確定因素多；b.施工段主要為線路施工，施工期主要在夏季施工，防暑、防雨措施需完備施工相對難度較大；c.施工段涉及的地方行政部門較多，報檢地方職能部門較多，協(xié)調(diào)難度大。d.線路穿越段較多，涉及工程面較廣，城區(qū)內(nèi)地下各種埋設(shè)物不明，需和建設(shè)方常溝通，確保施工安全順利進行。e.交通比較方便，民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程依托縣級公路及城區(qū)道路，運輸較為方便。f.線路施工工程危險性大，安全要求高、質(zhì)量要求高。2.6工程開工、竣工時間根據(jù)建設(shè)單位總工期要求，工程施工布暑和合適的方案，確定工程施工總工期為45天，相關(guān)計劃2012年05月20日開工，2012年07月31日主體工程完成，2012年07月05日全部竣工。2.7人文、交通、社會依托重慶市萬利來化工XX的民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程，所涉及的工程面較廣，場站運輸材料進場轉(zhuǎn)場較多，部分線路施工工程施工須交叉作業(yè)，場地材料堆集面較小，必須做到材料堆放條理有序，場地逃生通道必須設(shè)施完善，才能施工。線路施工涉及的市、縣級部門較多，人文及社會治安情況了解甚少，以現(xiàn)有的道路，將材料、管道、設(shè)備運至到施工現(xiàn)場就近位置，然后通過人工抬運到施工現(xiàn)場。只能通過建設(shè)方與地方各部門及相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，才能將本標(biāo)涉及的各個施工相關(guān)項目順利進行。2.8主要實物工作量主要工程量表線路安裝主要工程量表序號工程名稱單位數(shù)量1線路安裝φ219×7m49102轉(zhuǎn)角（里程）樁個753穿越樁個384警示牌個65警示帶m49106護坡護坎m3560第三章施工部署3.1施工組織原則3.1.1組織高效精干的相關(guān)項目管理管控機構(gòu)，選擇經(jīng)驗豐富的作業(yè)隊伍，合理配置施工力量；精心組織施工，使用P3工程相關(guān)項目管理管控軟件和EXP合同合約事務(wù)管理管控軟件編制各種管理管控文件，實施關(guān)鍵線路控制，確保在合同合約期內(nèi)完成施工任務(wù)；嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理管控體系運作，打造優(yōu)質(zhì)工程。3.1.2根據(jù)場地施工區(qū)域的施工對象的不同特點，按專業(yè)或工序配置不同類型的作業(yè)隊伍，科學(xué)合理地組織安排流水及交叉作業(yè)，做到同步與交叉相結(jié)合、特殊與普通相結(jié)合，點面配套，縮短工期，提高工序質(zhì)量，實現(xiàn)不間斷施工。3.1.3因時因地制宜，抓住施工對象的施工季節(jié)性，集中優(yōu)勢施工力量，盡量在冬季中期把線路工程施工完畢。3.1.4在保證關(guān)鍵工程施工的同時，按照順序施工的原則，在一段施工期內(nèi)，機組相對集中，形成連續(xù)段落，以利后續(xù)工序的開展。3.1.5充分作好施工前的準(zhǔn)備工作，后勤保障有力。提前做好施工機具設(shè)備維護和保養(yǎng)，保證上線機具設(shè)備完好；相關(guān)項目部及機組營地分布合理，有良好的交通通信食宿條件，優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。3.2施工組織3.2.1管理管控模式介紹自接到本工程《中標(biāo)文件》后，我公司立即按照施工圖的各項施工程序進逐一評審求證，清楚了解該工程的施工工藝以及施工合適的內(nèi)容。為充分滿足及響應(yīng)中標(biāo)書中的各項條約條款，根據(jù)工程的實際需要，也為了與業(yè)主高素質(zhì)、高水平的管理管控相適應(yīng)，評審結(jié)果所確定的本工程管理管控模式：特別成立由四川省化工建設(shè)總公司派遣，具有“獨立行使職權(quán)”的“～～”相關(guān)項目部。3.2.2施工指導(dǎo)思想以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo)，全面質(zhì)量管理管控為手段，公司全力支持，相關(guān)項目人員全力投入，認真貫徹ISO9001:2000質(zhì)量體系管理管控和HSE管理管控體系文件，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，追求先進水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.2.3管理管控目標(biāo)按照以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以市場求發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本，縮短施工工期，認真履行合同合約，為業(yè)主提供一流服務(wù)的指導(dǎo)思想，在本工程努力達到五個第一：管理管控水平第一，工程質(zhì)量第一，安全施工第一，服務(wù)水平第一，企業(yè)信譽第一。質(zhì)量方針重視管理管控策劃，嚴格過程控制，持續(xù)質(zhì)理改進，滿足承客需求。3.2.4相關(guān)項目組織機構(gòu)3.2.4.1相關(guān)項目組織機構(gòu)圖以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目標(biāo)，根據(jù)本工程特點和需要，相關(guān)項目部設(shè)置為兩級管理管控機構(gòu)，即相關(guān)項目管理管控層和相關(guān)項目施工作業(yè)層。相關(guān)項目組織機構(gòu)圖如下：3.2.4.2相關(guān)項目經(jīng)理部成員組成姓名性別崗位（工種）職稱備注劉晏男相關(guān)項目經(jīng)理工程師蒙光文男相關(guān)項目副經(jīng)理工程師漆兵男技術(shù)負責(zé)人工程師李毅男HSE管理管控工程師余紹立男土建質(zhì)檢員工程師謝友男安裝質(zhì)檢員工程師陳光平男工程預(yù)結(jié)算工程師張濤男安全員熊輝男施工員張紅兵男生產(chǎn)調(diào)度田茂均男材料管理管控第四章、組織機構(gòu)和人員配備4.1.施工組織原則4.2.1滿足業(yè)主對施工工期的要求，施工前提前做好施工前準(zhǔn)備工作，并在工期相關(guān)計劃安排上留出余地。4.2.2工程在施工場地上，因此根據(jù)地方特殊要求、地形、地質(zhì)情況及穿越等不同的施工對象配置不同類型的作業(yè)隊，恰當(dāng)安排流水作業(yè)和交叉作業(yè)，經(jīng)濟合理地組織均衡作業(yè)，不間斷施工。4.2.3因時、因地制宜，充分考慮不同施工對象的施工順序，盡量將線路工程穿越公路路面以及場鎮(zhèn)路面下的各種公共設(shè)施，提前了解場鎮(zhèn)路面下的光纜、下水管、燃氣管道等特殊點。提前組織專業(yè)隊施工盡快恢復(fù)，盡量減輕對當(dāng)?shù)亟煌ê途用裆畹挠绊憽?.2.4施工機具設(shè)備提前做好維護和保養(yǎng)，施工機具設(shè)備必須完好，并減少現(xiàn)場搬遷。4.2相關(guān)項目組織機構(gòu)以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目標(biāo)，根據(jù)本工程特點和需要，相關(guān)項目部設(shè)置為兩級管理管控機構(gòu)，即相關(guān)項目管理管控層和相關(guān)項目施工作業(yè)層。相關(guān)項目組織機構(gòu)圖如下：4.3機構(gòu)設(shè)置4.3.1相關(guān)項目管理管控層設(shè)置4.3.1.1相關(guān)項目部設(shè)相關(guān)項目經(jīng)理、相關(guān)項目生產(chǎn)副經(jīng)理和相關(guān)項目總工程師共3名領(lǐng)導(dǎo)，對本相關(guān)項目進行組織和協(xié)調(diào)，是相關(guān)項目實施的管理管控核心。4.3.1.2相關(guān)項目管理管控層以四部一室為基礎(chǔ)，各部室職能人員接受相關(guān)項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對各基層作業(yè)隊實施監(jiān)督與管理管控。四部一室為：技術(shù)質(zhì)量部、物資采辦部、工程管理管控部、相關(guān)計劃經(jīng)營部和行政辦公室。4.3.2作業(yè)層設(shè)置根據(jù)本工程主要施工合適的內(nèi)容和實物工作量，作業(yè)層共設(shè)1個施工隊，線路施工班組5個、管道防腐班組2個，管道試壓班組1個，場站建設(shè)班組1個。4.3.3相關(guān)項目部主要組成成員序號相關(guān)項目部職務(wù)姓名備注1相關(guān)項目經(jīng)理劉晏2相關(guān)項目副經(jīng)理蒙光文3相關(guān)項目總工程師漆兵4技術(shù)質(zhì)量部部長周向東5物資采辦部部長王玉林6工程管理管控部部長寧呈7工程管理管控部成員譚先進8相關(guān)計劃經(jīng)營部部長陳光平9相關(guān)計劃經(jīng)營部成員李平10行政辦公室主任劉倩4.3.4部門職責(zé)4.3.4.1相關(guān)項目經(jīng)理職責(zé)a、相關(guān)項目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是安全和質(zhì)量的第一責(zé)任人。b、徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級主管部門和公司的有關(guān)管理管控制度。c、訂并貫徹執(zhí)行相關(guān)項目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。d、調(diào)相關(guān)項目各部門、各單位的工作關(guān)系。e、定相關(guān)項目的質(zhì)量獎懲制度，審批質(zhì)量獎懲報告f、定相關(guān)項目的HSE獎懲制度，審批HSE獎懲報告。g、責(zé)施工相關(guān)計劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。h、責(zé)相關(guān)項目成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。i、核相關(guān)項目組織機構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊伍。4.3.4.2相關(guān)項目副經(jīng)理職責(zé)a、助相關(guān)項目經(jīng)理搞好施工管理管控工作，是工程施工的具體組織者。b、職工進行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。c、責(zé)工程的日常管理管控工作。d、責(zé)各專業(yè)各作業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布置及管理管控。e、責(zé)施工進度相關(guān)計劃的實施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督。4.3.4.3相關(guān)項目總工師職責(zé)a、行相關(guān)項目經(jīng)理的決策和部署。b、織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題負全面責(zé)任。c、織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。d、訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計和重點、難點施工合適的方案。e、織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。f、違反技術(shù)要求，操作規(guī)程和各項管理管控制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。4.3.4.4技術(shù)質(zhì)量部a按合同合約規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織實施各項技術(shù)工作。b、負責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。c、負責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實施工作。d、組織技術(shù)交底，負責(zé)技術(shù)管理管控工作。e、負責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。f、監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。g、負責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理管控工作。h、監(jiān)督、檢查、檢驗原材料和設(shè)備，使之按合同合約、設(shè)計、規(guī)范要求實施。i、進行工程的檢查評定，參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。4.3.4.5工程管理管控部a、負責(zé)該工程的安全教育和安全防范工作;定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。b、負責(zé)HSE的日常管理管控和監(jiān)督工作。c、負責(zé)協(xié)調(diào)地方主管部門的關(guān)系。d、負責(zé)施工的日常調(diào)度工作。e、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。f、負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)。4.3.4.6相關(guān)計劃經(jīng)營部a、負責(zé)工程成本的控制、工期控制。b、組織編寫施工相關(guān)計劃，搞好相關(guān)計劃管理管控。c、負責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算文件。d、組織制定經(jīng)濟責(zé)任制，并負責(zé)具體實施。e、辦理工程進度款審批手續(xù)。f、負責(zé)各種合同合約的起草和管理管控工作。4.3.4.7物質(zhì)采辦部a、負責(zé)施工消耗材料和自購工程材料的采購、接收、運輸、保管、發(fā)放等管理管控工作，對自購材料的質(zhì)量全面負責(zé)。b、負責(zé)甲供材料的接收、運輸、保管工作，并及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。4.3.4.8行政辦公室負責(zé)工程后勤保障、辦公用品采辦及發(fā)放，負責(zé)信息管理管控及文件控制。4.4本工程作業(yè)層人員配置4.4.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程管線的組焊施工力量由3個雙機班組成，負責(zé)民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程的管道吊裝、管道安裝、公路穿越、補口補傷、吹掃試壓等施工作業(yè)，駐地選在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程就近旅社。4.4.2運輸隊，負責(zé)施工材料、設(shè)備的運輸。為便于調(diào)配，駐于相關(guān)項目部。4.4.3其它隊伍應(yīng)與管道安裝作業(yè)隊駐地靠近，以便協(xié)調(diào)作業(yè)和統(tǒng)一解決生活問題。4.4.4施工通訊聯(lián)絡(luò)4.4.5相關(guān)項目部應(yīng)確保與下列各單位之間的聯(lián)絡(luò)：1）相關(guān)項目部與業(yè)主的通訊聯(lián)絡(luò)；2）相關(guān)項目部與監(jiān)理公司的通訊聯(lián)絡(luò)；3）相關(guān)項目部與檢測公司的通訊聯(lián)絡(luò)3）相關(guān)項目部與成都分公司的通訊聯(lián)絡(luò)；相關(guān)項目部與各施工作業(yè)隊的通訊聯(lián)絡(luò)。4.4.6相關(guān)項目部安裝電話單機1部，安裝在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程相關(guān)項目相關(guān)項目部駐地，相關(guān)項目管理管控人員及各施工隊長、班組長均配備手機，統(tǒng)一將電話號碼報送業(yè)主相關(guān)項目部和監(jiān)理公司、檢測公司。上述配置，可與業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理及檢測公司之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4.5本相關(guān)項目勞動力相關(guān)計劃表勞動力相關(guān)計劃表專業(yè)、職稱、工種按工程施工階段投入勞動力情況（人次）5天5天5天5天相關(guān)項目部管理管控人員10101010101010101010管工20202020202020202010電焊工20202020202020202010水焊工5555555555起重工5555555555電工5555555555絕緣工5555555555施工員5555555555司機10101010101010101010輔助工30303030303030303030專職安全員5555555555兼職安全員55555555554.6本相關(guān)項目的專業(yè)配備及人員派遣相關(guān)計劃表專業(yè)及職稱施工天數(shù)5天5天5天5天技術(shù)工程師555555555555質(zhì)量工程師555555555555HSE助理工程師555555555555對外協(xié)調(diào)助理經(jīng)濟師555555555555物資裝備助理經(jīng)濟師555555555555管工技師55555555管工高級工555555555555管工中級工555555555555電焊工技師555555555電焊工高級工555555555555電焊工中級工555555555555水焊工中級工555555555555起重工技師555555起重工高級工555555555555電工中級工555555555555絕緣工中級工555555555555施工員技師555555555555第五章、相關(guān)項目施工管理管控措施5.1施工準(zhǔn)備5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備a.收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，開工前進行宣貫學(xué)習(xí)。b.規(guī)范技術(shù)驗收的表格，符合行業(yè)和創(chuàng)國優(yōu)的要求。c.在設(shè)計交底基礎(chǔ)上，搞好圖紙會審工作。d.編制施工組織設(shè)計、施工合適的方案措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等，并報業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)。e.準(zhǔn)備對基層施工班組進行詳細的技術(shù)交底。5.1.2物資準(zhǔn)備a.組織物資管理管控人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。b.確定臨時材料堆放場地，建立臨時材料倉庫。c.編制自購工程材料、加工品相關(guān)計劃，并按規(guī)定報批。d.編制施工所需手段用料，消耗材料相關(guān)計劃。e.編制物資供應(yīng)相關(guān)計劃，物資管理管控辦法及相應(yīng)管理管控性文件。f.普通貨物運輸1）業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備以及護坡堡坎用料，根據(jù)施工作業(yè)進度要求，主要用槽車運輸，磚、瓦、砂石直接運到施工現(xiàn)場，水泥根據(jù)情況可直接運至工地，也可運至供應(yīng)點暫存。2）零星貨物運輸，根據(jù)貨物規(guī)格及特點選派合適車型。g.施工機具的運輸1）本工程施工機具由四川省化工建設(shè)總公司基地用5t東風(fēng)運至工地或由其它工地平調(diào)到本工程工地。2）施工機具如挖掘機等的轉(zhuǎn)場運輸，采用低平板帶跳板作業(yè)拖車，其余設(shè)備用汽車吊裝車。5.1.3施工隊伍準(zhǔn)備a.組建相關(guān)項目部，清理工程主要工作合適的內(nèi)容和實物量，落實人員及機具設(shè)備，進行施工任務(wù)劃分。b.進行施工人員、設(shè)備調(diào)遷。c.對已配置的設(shè)備進行維護保養(yǎng)。d.組織對特殊工種培訓(xùn)、練兵。對參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機械手及公路施工人員等進行培訓(xùn)和實際練兵，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工要參加業(yè)主組織的上崗取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。主要工種培訓(xùn)相關(guān)計劃表序號培訓(xùn)合適的內(nèi)容參加人員主辦單位培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點1電焊工培訓(xùn)全部電焊工相關(guān)項目經(jīng)理部50小時四川省化工建設(shè)總公司基地2管工培訓(xùn)技術(shù)干部、質(zhì)量管理管控人員、管工30小時3HSE培訓(xùn)管理管控人員和全部施工人員20小時5.1.4施工現(xiàn)場布置a.相關(guān)項目部是工程施工的指揮部門，定點于位置適中、通訊條件較好的居民房。b.測量水工保護作業(yè)隊及土石方作業(yè)隊，駐地選在管道附近居民房。c.運輸隊，負責(zé)施工材料、設(shè)備的運輸。為便于調(diào)配，駐于相關(guān)項目部。d.其它隊種應(yīng)與管道安裝作業(yè)隊駐地靠近，以便協(xié)調(diào)作業(yè)和統(tǒng)一解決生活問題。5.1.5質(zhì)量管理管控準(zhǔn)備a.編制質(zhì)量相關(guān)計劃、質(zhì)量檢驗相關(guān)計劃。b.編制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制相關(guān)計劃。c.收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)隊。d.編制《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》。e.檢查核對質(zhì)檢員、HSE管理管控員、特殊工種資格證、上崗證。f.建立健全各項管理管控制度，特別是質(zhì)量管理管控責(zé)任制度和安全管理管控責(zé)任制度。g.積極與業(yè)主及監(jiān)理配合，規(guī)范施工技術(shù)和施工質(zhì)量等竣工資料表格。5.2本工程施工機具、設(shè)備配置5.2.1施工機具、設(shè)備配置根據(jù)工程技術(shù)要求、特點、作業(yè)合適的內(nèi)容、質(zhì)量要求，以隊伍編制、工程進度要求為依據(jù)，按照綜合平衡、確保重點的原則，選擇技術(shù)性能良好、適應(yīng)工程需要的設(shè)備參加施工作業(yè)，對于投入工程施工的設(shè)備，均要進行全面檢查，搞好維護保養(yǎng)，嚴禁帶病設(shè)備參加施工作業(yè)，同時，對于施工主要工序的關(guān)鍵設(shè)備，備齊備足配件，保證設(shè)備的完好率，提高利用率，滿足施工需要。5.2.2擬投入的施工機械設(shè)備表（見附表一）序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1豪漢一體焊機CX—300臺82電動角磨機125型臺163手動葫蘆3T個304值班皮卡車黃海臺25值班面包車東風(fēng)017臺16氬氣m3257乙炔m3258氧氣m3259氮氣m310010電鎬1500w臺211鐵鍬把312汽油發(fā)電機6.5KW臺213焊條E4315kg12014焊絲H08Mn2SiAkg50第六章、工程主要施工技術(shù)合適的方案措施6.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程施工技術(shù)措施為了使民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程的輸氣管道早日見效益，力求做到速度快、質(zhì)量高、安全效益第一，民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程輸氣管道設(shè)施、設(shè)備盡快投產(chǎn)，我公司組織精干的技術(shù)施工隊伍，保障其施工進度及施工安全。6.1.1土建及開挖1）施工準(zhǔn)備和施工組織1、由施工技術(shù)負責(zé)人牽頭，組織開挖作業(yè)隊員熟悉施工單位設(shè)計圖及有關(guān)通用圖，掌握施工的地點、范圍、地質(zhì)、長度、開挖深度及附屬設(shè)施的結(jié)構(gòu)和安裝要求。2、地層狀況不明時，在特殊點挖探坑取得準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，探坑深度深于管溝深度。3、開工前，由工程協(xié)調(diào)部配合業(yè)主與主管部門聯(lián)系，按照有關(guān)要求辦理施工手續(xù)，施工時并設(shè)置施工明顯的警示標(biāo)志。4、了解清楚施工段內(nèi)的地下障礙、設(shè)施，確定位置，全部采用人工開挖，使之暴露，并采取得到主管部門認可的保護合適的方案，保護地下設(shè)施。6.2、線路施工技術(shù)措施6.2.1管子端部的坡口應(yīng)采用機械方法加工，坡口表面不得有裂紋、夾層、折疊、重皮毛刺等。坡口加工后的管口應(yīng)平齊、管口不平度不應(yīng)大于1mm。6.2.2在作業(yè)、搬運的過程中均應(yīng)采取措施預(yù)防損傷管子，不得使管子遭受外荷載的損害，形成應(yīng)力集中點。避免鑿傷或劃傷管子、管口和外防腐層。6.2.3鋼管如有折曲、凹坑、凹槽、刻痕、壓扁等有害缺陷應(yīng)修復(fù)或消除后使用。嚴禁采用貼補補焊方法進行修補。6.2.4鋼管端部的刻痕或夾層應(yīng)打磨修復(fù)，不能修復(fù)的刻痕或夾層應(yīng)將其所在管段切除，并重新加工坡口。6.2.5鋼管變形或壓扁量超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時，應(yīng)廢棄。6.2.6深度超過公稱直徑2%的凹坑及制管焊縫處存在凹坑，必須將管子受傷部分整段切除，禁止嵌補或?qū)伎渝N擊整平。6.2.7鋼管的折曲部分所在管段應(yīng)切除。6.2.8不允許在坡口以外的管壁上引弧。電弧燒痕必須消除“冶金學(xué)上的刻痕”，消除后的管壁厚度不應(yīng)低于公稱壁厚的90%。6.2.9氬弧焊時，焊口組對間隙宜為2~4mm。其他坡口尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236的規(guī)定。6.2.10為防止焊接出現(xiàn)裂紋及減少組裝應(yīng)力,不得采用任何方式的強力對口。6.3管道焊接與焊口質(zhì)量檢查6.3.1焊接工藝評定鋼管材質(zhì)、鋼級、以及熱處理工藝不同的鋼管與鋼管之間或鋼管與彎頭之間對口焊接組裝前，均應(yīng)進行焊接工藝評定試驗（參照《石油天然氣金屬管道焊接工藝評定》SY/T0452-2002、《鋼質(zhì)管道焊接及驗收》SY/T4103-2006）等現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在其評定合格后，施工單位才能進行現(xiàn)場組焊。6.3.2焊接工藝1、管道采用手工電弧焊焊接。管道焊接焊條推薦選用E4315，采用氬弧焊打底，打底焊材選用H08Mn2SiA?，F(xiàn)場所用焊條應(yīng)無破損、變色、無油污，且在使用前按產(chǎn)品說明書進行烘干、保存。2、管道焊接時，根據(jù)焊接工藝評定結(jié)果進行焊前預(yù)熱、焊后保溫。3、當(dāng)相鄰兩施工段連接（碰死口）焊接時，宜將施焊環(huán)境溫度選擇在20℃左右，以減少溫差應(yīng)力。6.3.3在下列情況下必須采取適當(dāng)措施(預(yù)熱、搭棚)改善施焊條件，否則停止焊接。1手工電弧焊風(fēng)速大于等于8m/s；2氣體保護焊風(fēng)速大于等于2.2m/s；3大氣相對濕度大于90%。6.3.4焊縫在強度試驗和嚴密性試驗之前均須作外觀檢查和無損探傷檢查。1、凡參加管道焊縫質(zhì)量檢查的探傷檢查人員，必須經(jīng)過焊接學(xué)會（省市級勞動局或無損檢測學(xué)會）考試，并取得資格證書才可參加焊縫質(zhì)量檢查。2、焊縫外觀檢查應(yīng)符合GB50369-2006第10.3.1條的規(guī)定。6.3.5無損檢測焊縫外觀檢查合格后，按下列要求進行無損探傷檢測。1超聲波探傷本工程輸氣管道焊縫用超聲波均進行100％檢查，質(zhì)量達Ⅱ級為合格，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為SY/T4109-2005。2X射線探傷1）經(jīng)超聲波檢查合格的焊縫，進行100％X射線照相復(fù)檢。按《石油天燃氣鋼質(zhì)管道無損檢測》（SY/T4109-2005）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達到Ⅱ級為合格，且不允許有未熔合、未焊透缺陷。2、射線檢測復(fù)驗、抽查中，有一個焊口不合格，應(yīng)對該焊工在該日焊接的焊口加倍檢查，如果再有不合格的焊口，則對其余的焊口逐個進行X射線檢測。3、經(jīng)檢驗不合格的焊縫，返修次數(shù)不得超過兩次，且根部返修次數(shù)不得超過1次，返修后的焊縫應(yīng)根據(jù)本工程評定合格的焊接工藝評定試驗報告書來確定其是否進行熱處理。經(jīng)焊接工藝評定確定如需進行熱處理，其返修焊口應(yīng)進行硬度檢查，同時還應(yīng)按SY4109-2005標(biāo)準(zhǔn)進行滲透檢查，無缺陷為合格。4、返修口、連頭碰口應(yīng)在焊后24小時之后再進行無損檢測。6.4施工作業(yè)帶清理6.4.1施工方應(yīng)清楚一切有礙施工機具通行及管道組裝和相關(guān)設(shè)施安裝的障礙物，如石塊、荊棘叢、樹木等。如遇墳?zāi)?，?yīng)與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)商，妥善處理。6.4.2施工方應(yīng)向業(yè)主提交一份包括對管道通過各種情況提供保護措施的施工組織設(shè)計，如管線、公路以及其他地上或地下建筑物。6.4.3施工方應(yīng)做好施工帶及附近區(qū)域的防洪工作，施工帶上的雨水、地表水和地下水能流瀉出去，避免對施工造成影響。同時還應(yīng)對由于施工造成周圍區(qū)域的破壞負責(zé)修復(fù)。6.4.4本工程建議水田施工作業(yè)帶寬度控制在6m以內(nèi)，其它地區(qū)施工作業(yè)帶寬度控制在4m以內(nèi)。按有關(guān)法規(guī)對管道施工作業(yè)帶只進行臨時性使用土地，施工完畢后應(yīng)立即還耕復(fù)種，并恢復(fù)原地貌6.4.5管溝開挖前應(yīng)弄清施工作業(yè)帶內(nèi)是否埋設(shè)有管道及其它建構(gòu)筑物或設(shè)施，探明的地下設(shè)施處應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，并在竣工圖中注明，施工時采取相應(yīng)的保護措施。6.4.6管道運輸、布管、組裝及配管6.5防腐管和管件的運輸6.5.1防腐管檢驗1、庫存防腐管拉運到現(xiàn)場前，應(yīng)對管道逐根進行防腐層檢驗和內(nèi)壁除銹。防腐層檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB/T23257-2009，對不合格的防腐層進行修補直至合格。2、防腐管內(nèi)壁除銹后進行逐根測厚，保證除銹后D323.9管道壁厚不小于8.8mm。6.5.2管件的搬運及存放1）拖運的管件之間應(yīng)采取隔離、墊層、固定等保護措施，以避免相互碰撞。對于如閥門等較大部件搬運時應(yīng)將其固定在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)架上，并要用塑料布或者防水帆布保護，其端部應(yīng)用防水塞臨時封閉。2）絕緣接頭應(yīng)垂直存放，放置在木質(zhì)墊板上。如不能放置在庫房內(nèi)，也可放置在戶外，并要求端口采取適當(dāng)?shù)姆浪胧┻M行密封。3）預(yù)制的彎管應(yīng)口朝上排放，兩端應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆浪胧┻M行密封，并放置在松軟的材料上。6.5.3防腐管的拉運用汽車拉運防腐管時，應(yīng)用帶狀物將鋼管緊固在馬鞍型的枕木上，與防腐管接觸的馬鞍型表面應(yīng)墊橡膠片或類似材料，以防損壞涂層。6.5.4防腐管的堆放1）第一層管子不能直接放在地面上，管子距地面的最小高度不能小于0.2m。2）當(dāng)管子堆放在堅硬的支撐物上時，在管子和支撐物之間應(yīng)放置不小于5mm厚的橡膠板，在管子和土堤之間應(yīng)放置不小于5mm厚的聚乙烯板。3）管子堆放場地距架空電力線的距離至少應(yīng)為50m。4）枕木和木楔塊應(yīng)具有良好的質(zhì)量，表面應(yīng)光滑。無樹皮和釘子。5）在施工臨近結(jié)束時，應(yīng)使堆管場地恢復(fù)原地貌，清除堆管期間使用過的一切材料（枕木、沙袋、橡膠板等），且不能將廢棄的包裝材料就地?zé)龤А?）施工方應(yīng)按供貨商的要求搬運、存放熱收縮套，以防損壞或變質(zhì)。在使用熱收縮套之前方可除去包裝材料。6.6管道布管6.6.1布管中應(yīng)注意設(shè)計指定的沿線管道壁厚、外防腐層的變化，施工前應(yīng)按設(shè)計圖紙作出運管、布管相關(guān)計劃。6.6.2管子與彎頭之間對接時，其壁厚差不應(yīng)大于1.6mm，當(dāng)不能滿足要求時，應(yīng)采用打內(nèi)坡口方式保證對齊。對接時必須保證壁厚偏差分布均勻。6.7管溝開挖6.7.1在耕作區(qū)開挖管溝時，應(yīng)將表層耕作土與下層土分開堆放。6.7.2本工程位于巖石區(qū)的管溝嚴禁采用爆破的方法開挖。6.7.3開挖管溝應(yīng)達到設(shè)計圖紙挖深的要求，溝壁應(yīng)順直，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)圓順，溝底應(yīng)平整，無石塊、樹根或其它堅硬物，溝壁不得有欲墜的石頭。6.7.4開挖管溝時應(yīng)注意保護地下文物，一旦發(fā)現(xiàn)文物，首先要保護現(xiàn)場，然后向政府管理管控部門報告。6.7.5對于重要的地下設(shè)施，開挖前應(yīng)征得管理管控單位的同意，必要時應(yīng)在其監(jiān)督下開挖。6.7.6管溝溝寬應(yīng)按GB50369-2006中的第8.1.4條之規(guī)定執(zhí)行。6.7.7石方段管溝開挖深度應(yīng)比土方段管溝深0.2m。管道下溝時，應(yīng)預(yù)先在溝底回填200mm厚的細土，細土的最大粒徑不得超過10mm。6.8管道埋深6.8.1管道埋深不得小于下列要求（管頂距地面）：表6.8.1-1管道埋深最小厚度表（m）地區(qū)等級旱地水溝穿越公路穿越巖石二級0.60.81.00.56.8.2石方區(qū)：表面無覆土?xí)r，管頂埋深最小0.5m，但表面0.15m厚度需采用片石灌漿回填。6.8.3河灘地、卵、礫石地段應(yīng)埋于穩(wěn)定層內(nèi)。6.8.4沿斜坡敷設(shè)時，應(yīng)酌情加大挖深。6.9管道下溝及回填6.9.1管道下溝1管段下溝前應(yīng)進行溝底測量，清除溝中的塊石、塌入的泥土、積水，對要求素土及加灰土夯實的溝底進行夯實度檢查，平整溝底以達到設(shè)計要求。2管道下溝前要用環(huán)形電火花檢漏儀檢測有無損傷，如有破損或針孔應(yīng)及時修補，具體檢測和修補要求見管道防腐設(shè)計。3當(dāng)溝內(nèi)有少量流水，細土易被水流帶走時，管底細土層可用沙土袋代替。4管道下溝時必須使用專用吊具。應(yīng)采用多臺吊管機同時吊管，平穩(wěn)地將管段吊入管溝中就位敷設(shè)，吊點間距不大于15m。起吊點距管道環(huán)焊縫的距離不應(yīng)小于2m，起吊高度以1m為宜。5下溝時應(yīng)避免管段與溝壁接觸，并避免撞擊溝底。下溝完成時，管道應(yīng)與溝底完全接觸，管道應(yīng)緊貼溝底，在不受外力的情況下妥善就位，若有懸空部分，必須填實。就位管道應(yīng)位于管溝中部，管道軸線與管溝中線的偏差不大于250mm。6.10管溝回填6.10.1管道下溝后，石方段管溝細土應(yīng)回填至管頂上方300mm，細土層的材料可以是砂土和顆粒較細的不含鹽、有機質(zhì)的現(xiàn)場原狀土篩選材料，也可以是機械碎石土，細土層的最大粒徑不得超過10mm。然后回填原土石方，但石頭的最大粒徑不得超過250mm。6.10.2耕作土地段的管溝應(yīng)分層回填，應(yīng)將表面耕作土置于最上層。6.10.3回填時，如管溝內(nèi)有積水，應(yīng)將水排除，并立即回填。如溝內(nèi)積水無法完全排除，可用砂袋將管線壓沉在溝底后回填。6.10.4石方段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細土，細土的最大粒徑不應(yīng)超過10mm。細土應(yīng)回填至管頂上方300mm。然后用混凝土表封，以免受雨水沖刷。6.10.5管道出土端及彎頭兩側(cè)，回填時應(yīng)分層夯實。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3m～0.5m。6.10.6管溝回填完畢后，應(yīng)做好護坡堡坎，恢復(fù)原有地貌，做好排水工程等，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)厮O(shè)施和水土保持的要求。6.10.7管溝回填完畢后，應(yīng)對埋地敷設(shè)的管道進行埋深檢測，對埋深不合格的管段應(yīng)進行整改，直到檢測合格為止。6.11管道吹掃、試壓6.11.1管道在下溝回填后必須進行吹掃和試壓試驗。管道吹掃、試壓施工前，應(yīng)編制施工合適的方案和做好試壓期間的安全防護措施，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50359-2006）。6.11.2吹掃檢驗要求在管道試壓前進行，采用吹掃球進行臨時吹掃，吹掃次數(shù)不少于2次，以開口端不再排出雜物為合格。吹掃掃線應(yīng)設(shè)臨時吹掃器收發(fā)設(shè)施和放空口，并不應(yīng)使用站內(nèi)設(shè)施。6.11.3管道吹掃合格后，需進行強度和嚴密性試驗。6.11.4本工程強度試壓介質(zhì)采用壓縮空氣，嚴密性試壓介質(zhì)采用壓縮空氣。試壓壓力滿足下表規(guī)定值：表6.11.2-1管道試壓表地區(qū)等級強度試壓嚴密性試壓二級介質(zhì)穩(wěn)壓時間壓力值（MPa）介質(zhì)穩(wěn)壓時間（h）壓力值（MPa）空氣43.125空氣242.56.11.5強度試驗時，升壓應(yīng)緩慢，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓時間4h，檢查無泄漏、目測無變形，壓力降不超過1％試驗壓力值為合格；然后將壓力降至設(shè)計壓力，進行嚴密性試驗，穩(wěn)壓24h，以壓力降不超過1％試驗壓力值為合格。氣體排放口不得設(shè)在人口居住稠密區(qū)、公共設(shè)施集中區(qū)。6.11.6管道試壓時應(yīng)邀請建設(shè)單位派人參加，對施工單位進行的試壓進行觀察監(jiān)督，試壓結(jié)束后雙方應(yīng)在試壓記錄上簽字。6.12線路里程樁、標(biāo)志樁、警示帶及堡坎著色6.12.1管道標(biāo)志樁6.12.2線路施工完畢后，轉(zhuǎn)角樁設(shè)置在管道水平轉(zhuǎn)角處，位置為管道正輸方向的左側(cè)，距離管道中心線（1.0m+D管外徑/2）處。線路每個水平轉(zhuǎn)角處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁（詳見KH0106-建10/01）。標(biāo)志樁上均應(yīng)注明管線名稱、樁號、里程數(shù)、轉(zhuǎn)角方向，同時涂刷安全宣傳語等字樣。6.13管道警示帶6.13.1管道標(biāo)志帶用途6.13.2管道標(biāo)志帶全線設(shè)置，防止因人口稠密、地方經(jīng)濟建設(shè)的需要對管道所通過的位置有可能造成的二次開挖擾動。其作用是警示下方敷設(shè)有天然氣管道，其敷設(shè)位置在管道管頂正上方300～400mm處。6.13.3管道標(biāo)志帶技術(shù)要求6.13.4干線標(biāo)志帶寬度為≥450mm，標(biāo)志帶的厚度為0.15mm～0.2mm。6.13.5標(biāo)志帶的使用壽命必須大于20年。6.13.6標(biāo)志帶的顏色采用金黃色，其原料可以采用聚乙烯塑料。6.14說明文字標(biāo)志帶宜用白色字體縱向印有以下說明文字：1）文字“此處下方XXXmm處有天然氣管道，小心！”2）文字“民豐農(nóng)化—萬利來化工輸氣管線”3）建設(shè)單位：重慶市萬利來化工XX4）建設(shè)時間：XXXX年5）聯(lián)系電話：”XXXXXXX”上述文字均應(yīng)采用宋體或仿宋體文字，字體高度為150mm，每行字的行間距為0.13m，同時應(yīng)標(biāo)注相關(guān)單位聯(lián)系電話。堡坎著色管溝回填同時，應(yīng)按線路平面圖中標(biāo)注的護坡、堡坎、排水溝等進行修筑，并恢復(fù)地形原貌，并在護坡、堡坎上涂刷紅、黃相間標(biāo)識色。護坡、堡坎具體作法及要求詳見KH0106-建01～03。地面設(shè)施標(biāo)識按照《西南油氣田分公司油氣田地面設(shè)施標(biāo)識設(shè)計規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.15民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程工藝部分技術(shù)措施6.15.1線路工程管道安裝工序流程框圖竣工驗收竣工驗收第七章、施工質(zhì)量保證措施我公司于2001年底開始貫徹實施ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證標(biāo)準(zhǔn)，建立了公司質(zhì)量體系并取得認證證書，編制了《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量控制程序》等一系列體系文件，并推動質(zhì)量體系有效運行，使公司參加施工的工程質(zhì)量得到了保證，贏得了很好的質(zhì)量信譽。針對該工程，我公司專門制定該工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)而成立了質(zhì)量保證機構(gòu)。7.1質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主，精心管理管控，科學(xué)施工。7.1.1滿足業(yè)主需求依照法律、法規(guī)，按合同合約約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，以提供滿足業(yè)主要求的工程。7.1.2實施持續(xù)改進用PDCA方法，對工程質(zhì)量體系過程的方法模式作持續(xù)改進，追求管理管控的卓越。7.1.3質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理管控7.2質(zhì)量管理管控本工程按業(yè)主要求工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，我單位將全面實行質(zhì)量管理管控，以保證工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量水平；自覺服從工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對本工程進行的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、抽查、評價認可及裁決；建立嚴密的質(zhì)量保證體系，保證其正常運行；統(tǒng)一質(zhì)量檢驗、質(zhì)量評定、施工技術(shù)等表格；做好施工原始記錄；嚴格執(zhí)行隱蔽工程的驗收程序；搞好質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量問題的處理。7.2.1質(zhì)量目標(biāo)a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補口、補傷一次合格率達96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.3質(zhì)量控制機構(gòu)為了落實質(zhì)量保證工作，發(fā)揮相關(guān)項目部各部門、各施工隊、以及各類人員在質(zhì)量工作上的作用，依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對壓力容器、管道監(jiān)督管理管控的要求，我們建立了相關(guān)項目質(zhì)量控制機構(gòu)，并明確了相互關(guān)系。建立相關(guān)項目質(zhì)量控制機構(gòu)：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)保工程師責(zé)任工程師項目工藝責(zé)任工程師項目焊接責(zé)任工程師項目材料責(zé)任工程師項目質(zhì)檢責(zé)任工程師項目設(shè)備電氣作業(yè)隊吊裝作業(yè)隊組焊作業(yè)隊吹掃試壓隊運輸隊作業(yè)班組相關(guān)項目質(zhì)量控制機構(gòu)圖a.設(shè)置相關(guān)項目質(zhì)量體系責(zé)任工程師各責(zé)任工程師是相關(guān)項目各類工作質(zhì)量職能的負責(zé)人，隸屬各相關(guān)部門。b.建立相關(guān)項目質(zhì)量控制機構(gòu)。相關(guān)項目部將建立三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，包括相關(guān)項目部級、施工隊和施工班組級。7.4質(zhì)量責(zé)任8.4.1相關(guān)項目行政組織職責(zé)1)相關(guān)項目經(jīng)理職責(zé)a、相關(guān)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)相關(guān)項目工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的建立工作。b、推動質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)，負責(zé)管理管控評審工作。c、對重大工程質(zhì)量事宜做出決策。2)相關(guān)項目總工程和相關(guān)項目質(zhì)量保證工程師職責(zé)a、協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理做好相關(guān)項目工程質(zhì)量的管理管控工作。b、對工程質(zhì)量工作組織進行相關(guān)計劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。c、組織日常質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的管理管控工作，組織好相關(guān)項目內(nèi)部質(zhì)量審核工作。d、組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進行質(zhì)量獎罰工作。e、貫徹實施與站場管道施工質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。f、組織公司質(zhì)量體系的運行和實施，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各相關(guān)職能部門和各專業(yè)工程師的工作。g、根據(jù)合同合約要求，結(jié)合工程特點，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。h、掌握工程質(zhì)量信息，及時反饋給有關(guān)專業(yè)工程師，不斷改進工作確保工作質(zhì)量。3)相關(guān)項目副經(jīng)理職責(zé)a、協(xié)助相關(guān)項目經(jīng)理做好相關(guān)項目工程質(zhì)量管理管控工作。b、組織文明施工，當(dāng)施工進度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，將工程質(zhì)量放到第一位。4)相關(guān)項目技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)a、在相關(guān)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)相關(guān)項目工程的日常質(zhì)量管理管控工作。b、編制相關(guān)項目工程各項質(zhì)量文件。c、做好日常質(zhì)量體系運行的推動和監(jiān)視工作，制定工程質(zhì)量檢驗相關(guān)計劃，并組織實施檢查、評定工作。d、做好相關(guān)項目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。e、做好日常質(zhì)量檢查、考核、評比、獎罰工作。f、編制合理的施工組織設(shè)計和施工合適的方案，為過程控制提供技術(shù)保證。g、參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量改進活動。5)相關(guān)項目物資采辦部質(zhì)量職責(zé)a、編制物資供應(yīng)相關(guān)計劃，做好供應(yīng)商的評定工作，做好進貨物資驗證工作。b、做好業(yè)主提供物資的質(zhì)量管理管控工作，做好進貨物資的保管存放工作。6)相關(guān)項目辦公室質(zhì)量職責(zé)a、為相關(guān)項目質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的辦公條件。b、積極配合技術(shù)質(zhì)量部，做好文件發(fā)放工作。c、協(xié)助工程部做好質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹工作。d、組織質(zhì)量會議的通知、記錄，文件的打印工作。7)各施工隊職責(zé)a、認真貫徹實施相關(guān)項目部下發(fā)的各項質(zhì)量文件。b、具體落實相關(guān)項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂分階段實施相關(guān)計劃，并做好檢查處理工作。c、建立本隊質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。d、組織本隊的質(zhì)量管理管控小組活動，解決存在的質(zhì)量問題。f、開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。8)相關(guān)項目質(zhì)量體系責(zé)任人員職責(zé)相關(guān)項目工藝責(zé)任工程師a、貫徹實施站場管道安裝質(zhì)量體系中有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的要素和管理管控規(guī)定。b、負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本系統(tǒng)的工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。c、負責(zé)歸檔、整理、審核施工技術(shù)文件，對文件的完整性、正確性、可靠性負責(zé)。相關(guān)項目焊接責(zé)任工程師a、貫徹實施現(xiàn)場管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并編制各類管道的焊接工藝評定。b、認定焊工資格，確保持證上崗，禁止超項施焊。c、確保壓力管道安裝工程焊接工藝評定覆蓋率100%。d、審核返修合適的方案，監(jiān)督焊接工藝的實施，對工程的焊接質(zhì)量負責(zé)。相關(guān)項目質(zhì)量檢驗責(zé)任工程師a、嚴格執(zhí)行站場工藝管道安裝的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊》中有關(guān)質(zhì)量檢驗的要求及管理管控規(guī)定。b、根據(jù)工程特點，編制“質(zhì)量檢驗和試驗相關(guān)計劃”，“重點工序停檢點相關(guān)計劃”，對質(zhì)量形成過程進行嚴格的監(jiān)督檢查。c、嚴格特殊工種的上崗檢查。d、按時參加質(zhì)量控制點的檢查驗收和重點工序的認可，正確核定質(zhì)量評定等級。相關(guān)項目材料責(zé)任工程師a、對采購或接收的各種材料的質(zhì)量進行控制，確保采購產(chǎn)品符合要求。b、對用戶提供材料實施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。c、對焊材的采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行控制，以保證符合焊接質(zhì)量要求。d、對產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性進行控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。相關(guān)項目設(shè)備責(zé)任工程師a、編制設(shè)備檢驗相關(guān)計劃。b、對用戶提供的設(shè)備實施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。c、確保設(shè)備的安裝符合規(guī)定技術(shù)要求。9)質(zhì)量控制機構(gòu)職責(zé)相關(guān)項目質(zhì)量控制組主要職責(zé)a它是相關(guān)項目經(jīng)理實施質(zhì)量職能的參謀和辦事機構(gòu)，將分散在各個職能部室的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，負責(zé)整個相關(guān)項目工程質(zhì)量保證工作的相關(guān)計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。b相關(guān)項目質(zhì)量控制組的組成包括相關(guān)項目部各部門負責(zé)人和相關(guān)項目部專職質(zhì)量員、兼職材料質(zhì)量員，由相關(guān)項目總工程師任組長。c相關(guān)項目質(zhì)量控制組的日常辦事機構(gòu)設(shè)在相關(guān)項目技術(shù)質(zhì)量部。10)施工隊質(zhì)量控制組主要職責(zé)a它是施工隊實現(xiàn)質(zhì)量職能的參謀和辦事機構(gòu)，將分散在施工隊各個業(yè)務(wù)口的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，它負責(zé)整個施工隊質(zhì)量保證工作的相關(guān)計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。b施工隊質(zhì)量控制組的組成包括：施工隊各業(yè)務(wù)口負責(zé)人、施工隊質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、設(shè)備員等。施工隊隊長任組長。11)班組質(zhì)量控制小組主要職責(zé)a它是班組長實現(xiàn)班組質(zhì)量職能的手段，主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行上級發(fā)放的各項質(zhì)量文件、落實質(zhì)量控制點活動、組織開展QC小組活動、開展“三檢制”、落實質(zhì)量責(zé)任制、開展評比活動。b班組質(zhì)量控制小組的組成包括：工種負責(zé)人，班組兼職質(zhì)量員、班組QC小組主要成員。班組長任組長、兼職質(zhì)量員任副組長。7.5質(zhì)量控制要素我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO:2000標(biāo)準(zhǔn)將編制該相關(guān)項目的“質(zhì)量相關(guān)計劃”和“質(zhì)量檢驗相關(guān)計劃”，“創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)計劃”，“工序停檢點相關(guān)計劃”等報相關(guān)項目監(jiān)理審批。相關(guān)項目質(zhì)量體系主要要素概述如下：7.5.1管理管控職責(zé)7.5.1.1質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主，精心管理管控，科學(xué)施工。7.5.1.2質(zhì)量目標(biāo)a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補口、補傷一次合格率達96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.5.1.3質(zhì)量體系進行相關(guān)項目質(zhì)量體系策劃，編制相關(guān)項目質(zhì)量保證相關(guān)計劃，并于開工日前將相關(guān)項目質(zhì)量保證相關(guān)計劃提交相關(guān)項目監(jiān)理審批后實施。7.5.1.4合同合約評審執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，以下合同合約評審指相關(guān)項目合同合約評審。7.5.1.5經(jīng)營部組織其他職能部門對采購合同合約等合同合約草案進行評審。7.5.1.6工程部評審是否有足夠的技術(shù)力量、施工能力，保證質(zhì)量、工期，合同合約規(guī)定是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。7.5.1.7技術(shù)質(zhì)量部評審質(zhì)量保證措施是否能達到合同合約要求，對合同合約要求的檢測方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行審查。7.5.1.8經(jīng)營部協(xié)助評審合同合約對方當(dāng)事人的主體資格、對方的資信情況，合同合約價款是否合理，合同合約形式、合適的內(nèi)容是否合法，條約條款是否齊全、嚴謹，文字表述是否準(zhǔn)確無誤。7.5.1.9采辦部評審提貨方式、驗收方式是否妥當(dāng)。7.5.1.10文件和資料控制7.5.1.11相關(guān)項目質(zhì)量體系文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)項目技術(shù)質(zhì)量審核、相關(guān)項目總工程師批準(zhǔn)。7.5.1.12對業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他單位的來文進行收文登記，對收到的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件進行收文登記。7.5.1.13文件發(fā)放時，應(yīng)進行發(fā)放登記，并做好發(fā)文記錄。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件發(fā)放時應(yīng)編分發(fā)控制號，受控發(fā)放。7.5.1.14作廢文件應(yīng)及時回收，做好登記。7.5.1.15文件更改，均應(yīng)由原文件編制部門編制，并由總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布實施。7.6采購7.6.1材料采購前，先要對供應(yīng)商的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、價格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進行調(diào)查，經(jīng)過貨比三家后，將擬選供應(yīng)商的調(diào)查情況及資質(zhì)材料以監(jiān)理提供格式報業(yè)主及監(jiān)理進行審查，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審查同意后方可進行選擇。7.6.2每月應(yīng)編制采購相關(guān)計劃，應(yīng)清楚地說明采購物資的名稱、規(guī)格型號及擬選供應(yīng)商等，采購相關(guān)計劃經(jīng)相關(guān)項目經(jīng)理簽字后，必須報經(jīng)業(yè)主審定后方可執(zhí)行。7.6.3材料到達現(xiàn)場后，由采辦部組織，按《物資檢驗辦法》進行進貨檢驗工作，驗收合格后，方可辦理入庫手續(xù)，要保存好有關(guān)的質(zhì)量證明文件，并接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)檢。7.6.4顧客（業(yè)主）提供物資7.6.5對業(yè)主提供的物資，應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定進行檢查，檢查合格后方可接收，并索要材質(zhì)單、合格證等質(zhì)量保證資料。7.6.7做好業(yè)主提供物資搬運、貯存及維護工作，單獨存放，單獨進帳。7.6.8如有丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)進行記錄并報告監(jiān)理、業(yè)主。7.6.9產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性7.6.10對進貨物資及業(yè)主提供物資，應(yīng)標(biāo)識出名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)，如標(biāo)記毀壞或丟失，應(yīng)根據(jù)標(biāo)識記錄進行確認和恢復(fù)。7.6.11按照焊口編號的要求，在焊接完成且經(jīng)外觀檢查合格后，進行焊口編號標(biāo)識，并作出記錄。7.7施工進程控制7.7.1對線路管道安裝、設(shè)備安裝、陰保工程、公路穿越、河流穿越等過程進行分析，找出關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點。7.7.2對質(zhì)量控制點，編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。7.7.3整個作業(yè)過程應(yīng)按照已經(jīng)制定的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，同時進行工藝紀律執(zhí)行情況的檢查。7.7.4對施工過程進行過程監(jiān)控，以便通過管因素達到管結(jié)果，達到要求的目的。7.7.5對主要設(shè)備進行確認。7.7.6對所有施工設(shè)備按照維護保養(yǎng)規(guī)定和規(guī)程進行保護。7.7.7進行環(huán)境檢測，對天氣、風(fēng)速、溫度、濕度進行檢測并做好記錄。7.7.8對線路管道安裝施工中的焊接及防腐補口涂漆等施工，按業(yè)主、監(jiān)理指定的焊接工藝的焊接工藝規(guī)程和防腐、補口、涂漆材料廠家提供的產(chǎn)品操作規(guī)程的要求進行。7.8檢驗試驗控制7.8.1按照監(jiān)理要求，將監(jiān)理抽取的檢驗樣品送到認可試驗機構(gòu)進行檢查。7.8.2隨時接受第三方質(zhì)量管理管控部門對工程質(zhì)量的檢查。7.8.3依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)范編制質(zhì)量檢驗相關(guān)計劃，7.8.4相關(guān)計劃包括：檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。a在確定檢驗數(shù)量時，應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量情況，施工隊伍的水平和檢驗對象的情況，檢驗數(shù)量隨著工程進行，可以減少或增多。b依照檢驗相關(guān)計劃對進貨材料、工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，相關(guān)項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主，監(jiān)理進行檢查。c在相關(guān)計劃所要求的檢驗相關(guān)項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料或工序放行。d在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理歸檔。e質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，準(zhǔn)確，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主。7.8.5檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制a對于工程檢測所有的壓力表、水平尺、電火花檢漏儀、經(jīng)緯儀、測厚儀等檢測器具，進行登記造冊。b工程開工前，按照計量器具管理管控辦法要求周期進行檢定，校驗，貼標(biāo)簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。c工程進行中，必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測器具。d檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。e對于工程使用期間到周檢期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。f對于在調(diào)檢期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時，按以上合適的內(nèi)容進行處理。7.8.6檢驗和試驗狀態(tài)控制a對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程、已完工程，應(yīng)對其進行檢驗狀態(tài)標(biāo)識。b檢驗狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返修、報廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。c檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)量員進行標(biāo)識，標(biāo)識方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。d檢驗狀態(tài)應(yīng)確保其及時性，應(yīng)隨工程進行及時標(biāo)識，而且前一種標(biāo)識在有后一種標(biāo)識時應(yīng)及時去除，確保標(biāo)識的唯一性和準(zhǔn)確性。e工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識，必要時要留有記錄。f不合格品的控制g對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識和記錄。h對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返修，處理。i對于主要缺陷或返修達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告相關(guān)項目總工程師，由相關(guān)項目總工程師提出處理意見，由操作者處理。j依照監(jiān)理或合約甲方的評審結(jié)果和處置意見由相關(guān)項目總工程師負責(zé)組織處理，記錄處理情況。k對于返工或返修過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。7.8.7糾正和預(yù)防措施a為防止質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。糾正和預(yù)防措施的對象主要針對管道焊接、設(shè)備安裝、電氣儀表安裝和管道防腐補口、補傷。b由相關(guān)項目工程師組織造成不合格的有關(guān)人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。c依照不合格性質(zhì)和頻次，由相關(guān)項目總工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報相關(guān)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。d由相關(guān)項目質(zhì)量負責(zé)人進行糾正措施的實施控制，以便達到預(yù)期效果。e廣泛、扎實地開展質(zhì)量管理管控小組活動f在施工過程針對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，組成由技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長及操作工人參加的質(zhì)量管理管控小組。g質(zhì)量管理管控小組充分利用統(tǒng)計技術(shù)，運用PDCA循環(huán)的工作方法，分析現(xiàn)狀，找出存在的問題，針對問題分析原因及影響因素，采取對策，以解決存在的質(zhì)量問題。h搬運、儲存和交付i對材料、半成品等搬運、儲存應(yīng)執(zhí)行材料、半成品等接、保、檢、運措施的規(guī)定及公司物資倉儲管理管控規(guī)定。7.8.8中間驗收a中間驗收是指當(dāng)工程施工到一定階段時，向監(jiān)理申請，對已完工的分項、分部及隱蔽工程按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求進行的驗收，監(jiān)理認定合格后，再將申請報告提交給業(yè)主。b分項工程完成后，首先進行內(nèi)部驗收，形成竣工記錄報相關(guān)項目監(jiān)理簽字認可。c隱蔽工程和分部工程，在預(yù)計達到驗收條件前2天，向監(jiān)理提交符合監(jiān)理要求的驗收報告及相應(yīng)資料，驗收報告通過監(jiān)理審核后，1天內(nèi)由業(yè)主及監(jiān)理組織驗收。對中間驗收全過程做好記錄，并須得到業(yè)主、監(jiān)理的書面認可。7.8.9交工驗收a工程完工后，且經(jīng)過了有關(guān)的試驗、檢驗、自檢合格后認為達到竣工的標(biāo)準(zhǔn)，首先提供一套完整的符合監(jiān)理要求的竣工資料，經(jīng)監(jiān)理初驗后，再向監(jiān)理上報工程交工驗收報告。b接到相關(guān)項目監(jiān)理通知交工驗收日期后參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的交工驗收，并做好交工驗收全過程的記錄，并須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認可。c交工驗收通過后，向業(yè)主和監(jiān)理提供一份經(jīng)核證無誤的完整交工驗收記錄。d如果交工驗收不合格，應(yīng)立即對存在問題進行整改，經(jīng)自查合格后申請重新進行交工驗收。7.8.10試運行a選派參加試運行培訓(xùn)且考核合格的人中組成試運行組織機構(gòu)。b為試運行配備的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過確認。c提供經(jīng)培訓(xùn)合格操作工種。d提供符合要求的材料。7.8.11竣工驗收a通過交工驗收后，并經(jīng)過了規(guī)定期限的投產(chǎn)試運，由業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門組成竣工驗收委員會，對合同合約規(guī)定的工程進行驗收，驗收合格后頒發(fā)竣工驗收合格證書。b如果竣工驗收表明工程未滿足竣工條件，應(yīng)進行整改，自查合格后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格頒發(fā)竣工證書。c竣工驗收合格證竣工驗收合格證書上應(yīng)注明履行完施工義務(wù)，且業(yè)主和監(jiān)理表示滿意的日期。7.8.12交付a頒發(fā)竣工驗收證書后7天內(nèi)，與業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程的交接，業(yè)主接收后，照管現(xiàn)場和工程的責(zé)任轉(zhuǎn)移給業(yè)主。7.8.13竣工資料a在工程完工后，編制一套完整的竣工記錄，記錄應(yīng)如實記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實施的數(shù)據(jù)。b竣工驗收資料應(yīng)隨著工程施工同步進行編制，應(yīng)符合業(yè)主的規(guī)定，計量單位與符號應(yīng)符合法定計量單位的使用規(guī)則，文字、數(shù)字必須工整、圖面整潔。c竣工圖、施工組織設(shè)計（包括施工合適的方案）、施工總結(jié)，按單位工程單獨組卷外，施工技術(shù)資料（施工現(xiàn)場原始記錄）和質(zhì)量評定資料每單位工程為一卷組成。d編制竣工資料（竣工圖）時，應(yīng)按業(yè)主有關(guān)要求進行。7.8.14質(zhì)量記錄的控制a所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時做好標(biāo)識，收集、編目、貯存保管工作。b所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。c所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。d所有質(zhì)量記錄存放時應(yīng)便于查找，并可隨時提供給合約甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。7.8.15內(nèi)部質(zhì)量審核a由總工程師組織、質(zhì)保工程師參予，在本工程中進行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核；以便確定體系運行是否有效。b質(zhì)保工程師制定內(nèi)審相關(guān)計劃。c審核后，編寫審核報告，通知被審核單位，需要采取改進措施時，由質(zhì)保工程師提出建議，被審核單位制定改進措施，并實施。d相關(guān)項目質(zhì)保工程師協(xié)助總工程師，對其采取的改進措施進行驗證。e內(nèi)審結(jié)果提交給相關(guān)項目經(jīng)理，由相關(guān)項目部經(jīng)理在工程進行中組織一次管理管控評審，以確保相關(guān)項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。7.8.16培訓(xùn)a參加該工程相關(guān)項目施工的所有操作人員，在工程開工前均進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等；培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實際操作。b參加該工程施工的特殊工種，如：電焊工、防腐工、無損檢測人員等滿足上述要求外，還要進行理論和實際考試，持該工程上崗證上崗。c相關(guān)項目部行政辦公室保存該工程培訓(xùn)資料。7.8.17服務(wù)7.8.17.1保修a自竣工驗收合格證書的日期起，工程保修期開始，保修期為12個月。c相關(guān)項目經(jīng)理負責(zé)組織工程的保修問題。c在保修期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)項目監(jiān)理通知中提出的缺陷，在相關(guān)項目監(jiān)理規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、修正、自檢合格后報請監(jiān)理進行檢查。d保修期結(jié)束后28日內(nèi)，業(yè)主開具保修證書。7.8.17.2工程進行中相關(guān)項目部至少進行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時進行處理。7.8.17.3當(dāng)業(yè)主要求時，由相關(guān)項目部組織為業(yè)主的操作人員和管理管控人員提供設(shè)備操作和系統(tǒng)運行技術(shù)培訓(xùn)工作。7.8.18統(tǒng)計技術(shù)a為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動中，在確定、控制和驗證過程能力以及工程特性時，均應(yīng)采用統(tǒng)計技術(shù)。b做好統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)和檢查工作。在工程開工前，有針對性的對統(tǒng)計人員、質(zhì)量員和QC小組成員進行統(tǒng)計技術(shù)學(xué)習(xí).c在工程施工過程中，公司工程管理管控部隨時到現(xiàn)場對采用統(tǒng)計技術(shù)情況進行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運用各種統(tǒng)計技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。7.9質(zhì)量檢測及控制程序7.9.1總則本部分所敘述的質(zhì)量保證措施為本相關(guān)項目工程完整的質(zhì)量保證體系的組成部分。本部分所述合適的內(nèi)容側(cè)重于站場施工全過程的工序質(zhì)量保證工作；側(cè)重于在總結(jié)以往工程遇到和克服質(zhì)量問題的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對施工過程中各工序質(zhì)量通病的預(yù)防，確保通過在各工序中人、機、料、法、環(huán)、檢這些影響質(zhì)量因素的控制，來消除造成質(zhì)量通病的原因，從而有效控制和消除質(zhì)量通病。我們將按已編制的質(zhì)量保證體系文件去運作，以確保業(yè)主所要求的我公司所制定的質(zhì)量方針及目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司編制的“質(zhì)量體系控制程序”主要參照了公司質(zhì)量體系文件及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。7.9.2施工過程的工序質(zhì)量檢測和控制流程7.9.3工藝管道安裝工序質(zhì)量控制流程設(shè)備基礎(chǔ)驗交→設(shè)備的驗收→設(shè)備的安裝→設(shè)備調(diào)試7.9.4線路管道安裝工序質(zhì)量控制流程材料的驗收→防腐管的制作、運輸→管溝的開挖→坡口加工與管口組對→焊接與檢驗→現(xiàn)場防腐補口、補傷、涂漆、保溫→管道下溝、回填→吹掃試壓。7.9.5閥門安裝工序控制流程閥門材料的驗收→閥門試壓→閥門安裝→系統(tǒng)試運7.10質(zhì)量監(jiān)督與檢查7.10.1內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督與檢查a各隊按照質(zhì)量檢驗相關(guān)計劃做好質(zhì)量專檢工作，質(zhì)量員應(yīng)持證上崗。b相關(guān)項目部對各隊的質(zhì)量工作進行監(jiān)督。c檢查使用的器具必須是周檢期內(nèi)檢定或校準(zhǔn)合格的。d及時做好質(zhì)量信息反饋工作。建立工程相關(guān)項目包括信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內(nèi)的閉路質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，從而保證信息的暢通，信息反饋系統(tǒng)的主體包括各級專、兼職質(zhì)量員和操作者；這樣就可以把“三檢制”活動中，監(jiān)理、合約甲方、質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗中，質(zhì)量驗評中存在的問題迅速反饋到責(zé)任人和主管部門、領(lǐng)導(dǎo)。7.10.2建立質(zhì)量例會制度自工程開工之日起，實行二級質(zhì)量例會制度，相關(guān)項目部每十天、作業(yè)隊每五天召開一次質(zhì)量例會，分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員匯報近期質(zhì)量情況、存在問題，尤其是分項工程過程控制中，驗評中存在的問題。例會針對存在問題，提出整改相關(guān)計劃，包括：糾正要求、執(zhí)行部門、完成時間和檢查部門。質(zhì)量例會由相關(guān)項目經(jīng)理、施工隊長主持召開；質(zhì)量問題整改相關(guān)計劃由主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，質(zhì)量例會由質(zhì)量員做好記錄。7.10.3實行質(zhì)量獎罰制度工程施工中，針對各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度執(zhí)行情況，針對質(zhì)量指標(biāo)完成情況，按月對責(zé)任人員進行獎罰；由質(zhì)量員依據(jù)情況提出獎罰要求，并填寫質(zhì)量獎罰通知單，主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財務(wù)部具體實施。7.10.4配合業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢查a沒有監(jiān)理的批準(zhǔn)，工程的任何部分均不得覆蓋或使其無法查看，保證監(jiān)理有充分的權(quán)利對工程進行檢查和測量。b當(dāng)工程的任何部分或基礎(chǔ)已經(jīng)或即將做好檢查準(zhǔn)備時，應(yīng)及時通知監(jiān)理。c當(dāng)由于質(zhì)量問題致使監(jiān)理提出工程的某部分進行停工時而下達停工令，則立即停工進行整改，并在自檢合格后申請監(jiān)理檢查。d配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查，向監(jiān)理提供用于做檢驗的所有樣品，將監(jiān)理抽取的樣品送到監(jiān)理指定的試驗機構(gòu)進行檢查，如果監(jiān)理認為有必要，可對其它原材料進行補充檢驗。e隨時接受監(jiān)理對任何材料、永久工程設(shè)備以及所有進行的工作的檢查，并迅速提供進行檢查或檢驗所需的所有設(shè)備和材料。f隨時接受監(jiān)理對施工作業(yè)和質(zhì)量體系的檢查，當(dāng)監(jiān)理提出施工不符合技術(shù)規(guī)范或影響工程質(zhì)量時，立即按監(jiān)理要求糾正。g除了現(xiàn)場檢查之外，接受監(jiān)理在供應(yīng)商的工廠和其他供貨地對所選擇材料進行檢查，做好配合工作。h隨時接受質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢查，并對檢查結(jié)果負責(zé)。第八章、施工進度相關(guān)計劃及控制措施8.1相關(guān)計劃控制8.1.1工期相關(guān)計劃實行動態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同合約管理管控措施加以規(guī)范和約束。8.1.2主要采用事前控制，同時作好階段性檢查，分析找出影響施工相關(guān)計劃的原因，及時糾正偏差，從而做到事中和事后控制，保證施工相關(guān)計劃的完成。8.1.3編制詳細可行的施工相關(guān)計劃，并跟蹤了解工程進展情況，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，進行進度與相關(guān)計劃的比較，分析影響施工進度的原因，尋找對策，提出更改措施，經(jīng)過調(diào)整，形成一個新的施工相關(guān)計劃。8.1.4施工相關(guān)計劃動態(tài)管理管控循環(huán)圖如下：施工進度計劃的執(zhí)行施工進度計劃的執(zhí)行實際值與計劃比較值比較統(tǒng)計和整理了解工程進展、數(shù)據(jù)采集對其它有關(guān)計劃的調(diào)整形成新的施工進度計劃提出更改措施確定是否產(chǎn)生偏差否是分析原因及對后工序影響8.2現(xiàn)場控制8.2.1根據(jù)相關(guān)項目整體情況，編制施工網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運行，各施工單位應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保施工進度按相關(guān)計劃運行。8.2.2提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進行。8.2.3及時收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報，提前作好防風(fēng)、防雨、防沙暴等施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進度。8.3施工調(diào)度控制8.3.1根據(jù)工程施工特點，合理配置資源，加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度，根據(jù)現(xiàn)場土建、材料及設(shè)備到貨情況以及環(huán)境和氣候的變化，隨時調(diào)整施工隊伍的部署，減少窩工和停工。8.3.2加強質(zhì)量控制，強化質(zhì)量管理管控，保證整個工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。8.3.3隨時調(diào)整各施工隊力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過渡和正常銜接。必要時加大人員、材料和機具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。8.3.4加強同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時調(diào)整施工部署。第九章、本次施工HSE保證措施9.1HSE管理管控體系與組織機構(gòu)9.1.1HSE管理管控體系9.1.1.1領(lǐng)導(dǎo)承諾a、把關(guān)心職工健康，保障職工安全，創(chuàng)一流環(huán)境作為自己的責(zé)任。b、把HSE管理管控納入相關(guān)項目管理管控決策的重要議事日程之中。c、采取切實可行的措施，消除有害因素，努力實現(xiàn)無事故，無傷害，無損失。9.1.1.2HSE方針和目標(biāo)a、HSE方針●遵守國家、當(dāng)?shù)卣捅酒髽I(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境保護法律法規(guī)和規(guī)定；●掌握并遵循健康、安全與環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；●堅持“以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合，持續(xù)改進”的原則；b、HSE目標(biāo)●與HSE作業(yè)指導(dǎo)書（范本）為指導(dǎo)，接合本工程相關(guān)項目實際情況，努力創(chuàng)建清潔無害的工作環(huán)境，確保施工地段環(huán)境不因我們施工而受到污染和破壞?！駥崿F(xiàn)一杜絕、兩控制、三達標(biāo)：即杜絕環(huán)境污染事故；控制工業(yè)廢水、廢氣、廢渣排放、控制施工中的環(huán)境污染；工業(yè)廢水排放達標(biāo)、工業(yè)廢氣排放達標(biāo)、工業(yè)固體廢物有效處置達標(biāo)。●加強對地方疾病、職業(yè)病的防治，杜絕食物中毒事件，杜絕意外傷一個健康的體魄?！癍h(huán)境保護達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求?！衽崿F(xiàn)HSE零事故目標(biāo)。9.1.2HSE管理管控組織機構(gòu)相關(guān)項目相關(guān)項目經(jīng)理相關(guān)項目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員相關(guān)項目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員組焊作業(yè)隊管道試壓隊運輸隊土建作業(yè)隊組焊作業(yè)隊管道試壓隊運輸隊土建作業(yè)隊各作業(yè)班監(jiān)督員各作業(yè)班監(jiān)督員全體員工全體員工9.1.3配置方式9.1.3.1HSE監(jiān)督員和檢查員為專職由公司指派。9.1.3.2義務(wù)監(jiān)督員由各臺班長、作業(yè)組長擔(dān)任。9.1.4HSE培訓(xùn)組織參加本工程施工的管理管控人員、工人進行HSE培訓(xùn)，時間為20小時。9.2崗位HSE職責(zé)9.2.1相關(guān)項目經(jīng)理職責(zé)9.2.1.1貫徹執(zhí)行政府和上級分管部門的HSE方針，負責(zé)組織HSE管理管控體系的建立，運行和持續(xù)改進的管理管控；9.2.1.2組織制定年度HSE的目標(biāo)、指標(biāo)和合適的方案，處理重大HSE問題；9.2.1.3向上級主管部門匯報年度HSE各項指標(biāo)完成情況及工作實施情況，提出下步工作部署；9.2.1.4組織事故的調(diào)查，分析及處理。9.2.1.5定期向本公司最高管理管控者和公司HSE管理管控委員會匯報本相關(guān)項目部HSE管理管控工作情況。9.2.2相關(guān)項目副經(jīng)理職責(zé)9.2.2.1宣傳貫徹該相關(guān)項目工程有關(guān)的國家和當(dāng)?shù)卣】?/p>