賓館項目建議書

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篇一：酒店項目建議書

酒店項目建議書

一、項目概況

1、項目名稱：酒店項目。

2、項目單位：

3、建設(shè)地點：

4、建設(shè)規(guī)模：總投資千萬元，占地面積2600平方米，酒店5000平方米，酒店配套功能包括餐飲、會議、娛樂、商務(wù)、spA等內(nèi)容。

5、建設(shè)年限：2年（自酒店項目開工之日起計算）。

二、項目建設(shè)的必要性

基于周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拉動與城鎮(zhèn)有機更新的雙重需求，人口與經(jīng)濟社會將迎來一個跳躍式的發(fā)展時期，建成后可容納7-9萬人。再加上園區(qū)已有眾多大型企業(yè)入駐，距離五家渠核心區(qū)高檔酒店較遠，給企業(yè)帶來很大不便。目前，團內(nèi)沒有一座符合星級標準的綜合型大酒店，接待能力無法滿足城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要。為適應(yīng)日益頻繁的商務(wù)交往，進一步提升城鎮(zhèn)品位，提高對外接待能力，我公司決定在貴團建設(shè)一座集住宿、餐飲、會議、娛樂、商務(wù)、spA等為一體的綜合型酒店。

三、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)要求

（一）建設(shè)規(guī)模。

總投資5千萬元，建筑面積5000平米，酒店建設(shè)規(guī)模整體規(guī)劃為80間客房，住客總?cè)萘坎坏陀?60人，酒店配套功能包括餐飲、會議、娛樂、商務(wù)、spA等內(nèi)容。

（二）建設(shè)要求

1、項目區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計須符合城鎮(zhèn)建設(shè)總規(guī)，經(jīng)五家渠市建設(shè)局審查通過后進場施工。建設(shè)容積率按行業(yè)規(guī)定標準執(zhí)行。

2、按國家規(guī)定標準建設(shè)酒店內(nèi)排污設(shè)施，保證達標后進入城市污水管網(wǎng)。

3、酒店在2年內(nèi)建成投入使用，并由具有專業(yè)的酒店管理公司進行管理，除更新設(shè)施或內(nèi)部裝修等因素外，應(yīng)常年正常運行。

四、項目的經(jīng)營思路

酒店按星級以上標準建設(shè)和經(jīng)營，執(zhí)行國家旅游局頒布的有關(guān)評定星級飯店的規(guī)定和標準，即：

1、建筑物：建筑物結(jié)構(gòu)優(yōu)良，內(nèi)外裝修高于一般飯店水平，協(xié)調(diào)，布局合理。結(jié)構(gòu)體系規(guī)范，外觀獨具風格。

2、客房寬敞，擁有獨立的衛(wèi)生間和空調(diào)、彩電、電話、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備。

3、擁有光纖電視和公共天線系統(tǒng)以及公共廣播系統(tǒng)。

4、擁有自動防火報警系統(tǒng)和水消防滅火系統(tǒng)。

5、擁有現(xiàn)代化飲食服務(wù)設(shè)施。

6、擁有應(yīng)急供電設(shè)備。

7、擁有防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)。

五、投資概算及資金籌措

（一）酒店投資概算：2千萬元。

（1）購地：2600平方米×200元﹦52萬元；

（2）土建：5000平方米×1800元/平方米﹦900萬元；

（3）裝修：5000平方米×1500元/平方米﹦750萬元；

（4）設(shè)備：200萬元；

（5）其它（如綠化、道路等）：100萬元；

（二）資金籌措：企業(yè)獨資。

六、效益分析及投資回收期

（一）經(jīng)濟效益

1、酒店營運收入

（1）年客房收入=客房數(shù)量×經(jīng)營月份×30天×開房率×平均房價，即：80×12×30×70%×100=200萬元

（2）年餐飲收入=客房數(shù)量×開房率×1.8×上座率×餐飲人均消費×30天×經(jīng)營月份，即：20×70%×1.8×50%×40×30×12=180萬元

（3）夜總會、KTV、迪吧、洗浴中心等收入按100萬元/年計算。酒店年收入=客房收入+餐飲收入+夜總會、KTV、迪吧、洗浴中心等收入=200萬元+180萬元+100萬元=480萬元

2、投資回收期：

投資回收期=（酒店建設(shè)總投入÷酒店年贏利額=（2000萬元÷480萬元/年=5年

（二）社會效益

通過本項目的開發(fā)將會增加當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機會，提高當?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級、利于區(qū)域品牌形象的打造。

七、結(jié)論

項目具良好的經(jīng)濟效益和社會效益，具有鞏固的客源市場，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，良好的投資環(huán)境，開發(fā)價值潛力大，是一個見效較快，有發(fā)展前景的項目

二0一二年三月二十八日

篇二：酒店建設(shè)項目建議書

商務(wù)賓館建設(shè)項目

目建議

二〇一〇年十一月項書

目錄

第一章總論...................................................................................................................................1

1.1項目概況............................................................................................................................1

1.1.1項目名稱及建設(shè)地點.............................................................................................1

1.1.2項目建設(shè)單位及負責人.........................................................................................1

1.1.3項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.............................................................................................1

1.2項目背景............................................................................................................................1

1.3項目建設(shè)的必要性............................................................................................................2

1.4編制依據(jù)、指導(dǎo)思想、原則和內(nèi)容...............................................................................4

1.4.1編制依據(jù).................................................................................................................4

1.4.2指導(dǎo)思想.................................................................................................................4

1.4.3編制原則.................................................................................................................5

1.4.4項目建議書主要內(nèi)容.............................................................................................5

1.5編制的目的與作用............................................................................................................6

第二章市場分析與預(yù)測.................................................................................................................7

2.1舒城縣旅游市場簡析........................................................................................................7

2.2當前舒城縣旅游業(yè)的基本情況........................................................................................7

2.3舒城縣旅游飯店市場簡析..............................................................................................11

2.3.1星級旅游飯店數(shù)量...............................................................................................11

2.3.2區(qū)域分布、客房出租率、經(jīng)營價格情況...........................................................12

2.3.3發(fā)展趨勢...............................................................................................................12

2.4項目周邊市場環(huán)境分析..................................................................................................13

2.4.1區(qū)位特點...............................................................................................................13

2.4.2競爭狀況分析.......................................................................................................13

2.5市場前景..........................................................................................................................13

第三章建設(shè)用地及相關(guān)配套條件................................................................................................14

3.1建設(shè)用地概況.................................................................................................................14

3.2用地優(yōu)勢及場址選擇......................................................................................................14

3.2.1地理位置優(yōu)越.......................................................................................................14

3.2.2周邊缺少高檔酒店，市場優(yōu)勢明顯...................................................................14

3.3.3出行方便，交通便捷...........................................................................................15

3.3.4市政配套條件好，項目實施有基本保障...........................................................15

3.3.5項目建設(shè)可帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，符合舒城縣城市總體規(guī)劃要求...................15

3.3場址自然及歷史人文概況.............................................................................................15

3.3.1自然概況...............................................................................................................15

3.3.2歷史人文...............................................................................................................16

第四章建設(shè)方案............................................................................................................................18

4.1建設(shè)原則..........................................................................................................................18

4.1.1完善地區(qū)服務(wù)功能...............................................................................................18

4.1.2既與周邊建筑環(huán)境相協(xié)調(diào)，又能突出自身建筑風格.......................................18

4.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容..............................................................................................................18

4.3建設(shè)方案..........................................................................................................................19

4.3.1建筑、設(shè)計方案...................................................................................................19

4.3.2結(jié)構(gòu)工程...............................................................................................................20

4.3.3消防設(shè)計...............................................................................................................21

第五章勞動安全與衛(wèi)生...............................................................................................................22

5.1勞動安全..........................................................................................................................22

5.1.1土建安全...............................................................................................................22

5.1.2防火防爆...............................................................................................................22

5.1.3電氣安全...............................................................................................................22

5.1.4防雷措施...............................................................................................................23

5.2衛(wèi)生防護..........................................................................................................................23

第六章投資估算與資金籌措........................................................................................................25

6.1估算編制依據(jù)..................................................................................................................25

6.2估算編制范圍..................................................................................................................25

6.3估算編制方法..................................................................................................................25

6.4投資估算..........................................................................................................................26

第七章建設(shè)進度和建成后項目運行方式...................................................................................27

7.1建設(shè)進度..........................................................................................................................27

7.2項目運作方式..................................................................................................................27

第八章經(jīng)營內(nèi)容和策略...............................................................................................................28

8.1.1客房服務(wù)...............................................................................................................28

8.1.2會議服務(wù)...............................................................................................................28

8.1.3商業(yè)服務(wù)...............................................................................................................28

8.1.4餐飲服務(wù)...............................................................................................................29

8.1.5休閑服務(wù)...............................................................................................................29

8.1.6其他服務(wù)...............................................................................................................29

8.2經(jīng)營策略..........................................................................................................................30

8.2.1產(chǎn)品策略...............................................................................................................30

8.2.2價格策略...............................................................................................................30

8.2.3促銷策略...............................................................................................................30

第九章經(jīng)濟效益評價....................................................................................................................31

9.1營業(yè)收入..........................................................................................................................31

9.2營業(yè)稅金、利潤..............................................................................................................31

第十章結(jié)論與建議.....................................................................................................................32

第一章總論

1.1項目概況

1.1.1項目名稱及建設(shè)地點

項目名稱：商務(wù)賓館建設(shè)項目

項目地點：安徽省舒城縣

1.1.2項目建設(shè)單位及負責人

建設(shè)單位：**有限公司

企業(yè)類型：有限責任公司

法人代表：

項目負責人：

聯(lián)系電話：

1.1.3項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

本項目為**有限公司商務(wù)賓館建設(shè)項目。項目占地面積3.3畝，建筑面積2000平方米，總投資1400萬元。

建設(shè)內(nèi)容為：建成后的商務(wù)賓館是一座集高檔客房、餐飲、會議、停車場等為一體的現(xiàn)代化、智能化的綜合性旅游和商業(yè)服務(wù)設(shè)施。

1.2項目背景

1、商務(wù)賓館建設(shè)項目總占地面積3.3畝，項目周邊地位顯赫，交通便利，配套齊全，具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、20XX年1月12日國務(wù)院批準設(shè)立規(guī)劃范圍為安徽省長江流域，成員包括合肥、蕪湖、馬鞍山、銅陵、安慶、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市的舒城縣、金安區(qū)，共59個縣(市、區(qū))的“皖

江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，該示范區(qū)為國家級示范區(qū)，輻射安徽全省，對接長三角地區(qū)。舒城縣地處規(guī)劃之中，面臨的機遇千載難逢。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃上升為國家戰(zhàn)略，舒城縣作為示范區(qū)發(fā)展主軸上的重要一員，不僅發(fā)展地位得到提升，更為舒城縣域經(jīng)濟的發(fā)展指明了方向。

3、根據(jù)舒城縣及周邊地區(qū)投資環(huán)境和市場需求的變化，結(jié)合該區(qū)域市場環(huán)境、特征、構(gòu)成和容量，經(jīng)分析認為：在舒城縣城東地區(qū)進行適應(yīng)市場需求的商業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)項目建設(shè)（如建設(shè)高檔酒店等）尚有很大空間區(qū)位。因此，業(yè)主審時度勢、把握機會、根據(jù)目標市場（高檔酒店為空缺）特點，重新確定發(fā)展方向，決定將舊址東方紅大浴場拆除重建為高檔酒店項目，并通過高水平的經(jīng)營管理而產(chǎn)生較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

1.3項目建設(shè)的必要性

1、是推動舒城縣政府城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的需要

改革開放以來，舒城縣域經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)增長，目前舒城縣在快速融入“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的過程中，迎來了一個大發(fā)展的關(guān)鍵時期。紫云祥大酒店建設(shè)必將成為舒城縣及周邊地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)起到推動作用。

2、是繼續(xù)深化流通體制改革，不斷提高企業(yè)管理水平的需要近20余年來，流通領(lǐng)域通過在不同行業(yè)中嘗試中外合資，一方面引進了資金，另一方面引進了技術(shù)和管理，從而推動了我國流通體制的總體發(fā)展和綜合