工廠綜合應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

愛比瑞塑膠模具應(yīng)急救援預(yù)案制訂人：____________日期：_____________審核人：____________日期：_____________

目錄TOC\o"1-3"\h\z1總則 21.1目標(biāo) 41.2編制依據(jù) 41.3遵照標(biāo)準(zhǔn) 41.4適用范圍 41.5預(yù)案管理 52分類和分級 42.1企業(yè)概況 42.2分類 42.3分級 53組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 63.1應(yīng)急指揮中心 63.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組 73.3搶險(xiǎn)救護(hù)組 83.4滅火救援組 83.5現(xiàn)場警戒組 93.6應(yīng)急疏散組 94應(yīng)急響應(yīng) 94.1分級響應(yīng) 94.2響應(yīng)程序 94.3應(yīng)急結(jié)束 125保障方法 135.1物資和裝備 135.2應(yīng)急人員 146宣傳、培訓(xùn)和演練 146.1應(yīng)急人員培訓(xùn) 146.2公眾宣傳教育 146.3預(yù)案演練 147應(yīng)搶救援預(yù)案說明 158支持附件 15編制說明 16附件一：重大事故應(yīng)急處理指揮中心通訊錄 17附件二：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 18附件三：工傷事故應(yīng)急預(yù)案 21附件四：機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 26附件五：臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案 28附件六：觸電事故應(yīng)急預(yù)案 29附件七：危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案 30附件八：防地震應(yīng)急預(yù)案 321總則1.1目標(biāo)為了預(yù)防和降低各類重大事故發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效地組織事故搶險(xiǎn)、救援和應(yīng)急機(jī)制，確保企業(yè)職員生命財(cái)產(chǎn)安全，降低事故影響和損失，依據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際情況制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1國家法律、法規(guī)《中國安全生產(chǎn)法》、《中國消防法》、《中國環(huán)境保護(hù)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)。1.2.2地方性法規(guī)、規(guī)章《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。1.2.3指導(dǎo)、參考文件《?。▍^(qū)、市）人民政府突出公共事件總體應(yīng)急預(yù)案框架指南》、《相關(guān)印發(fā)〈深圳市人民政府突發(fā)公共事件總體預(yù)案〉通知》等。1.3遵照標(biāo)準(zhǔn)重大事故預(yù)防和應(yīng)急處理工作，遵照安全第一、預(yù)防為主、常備不懈方針，落實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)立即、方法果斷、相互幫助、加強(qiáng)合作標(biāo)準(zhǔn)，確保受困人員和救援人員安全優(yōu)先、預(yù)防事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先。1.4適用范圍本預(yù)案適適用于本企業(yè)發(fā)生滿足預(yù)案開啟標(biāo)準(zhǔn)各類重大事故。本預(yù)案在使用時(shí)，向上可作為本市城市應(yīng)搶救援體系支持文件，和本市城市事故應(yīng)搶救援預(yù)案相配合。1.5預(yù)案管理本企業(yè)負(fù)責(zé)制訂、修改、更新本預(yù)案；負(fù)責(zé)本預(yù)案修改統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)公布本預(yù)案；負(fù)責(zé)對本預(yù)案評審。2分類和分級2.1企業(yè)概況2.1.1基礎(chǔ)情況愛比瑞塑膠模具在地處深圳市坪山區(qū)坑梓老坑工業(yè)區(qū)六巷二號。2.2分類2.2.1事故類型根據(jù)工廠職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001-）要求，經(jīng)調(diào)查和分析，企業(yè)可能發(fā)生事故、事件和緊急情況清單以下：序號類型潛在險(xiǎn)情應(yīng)急區(qū)域劃分1火災(zāi)辦公區(qū)失火、車間失火、庫房失火以任何非可燃區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍2機(jī)械事故機(jī)械設(shè)備、設(shè)施傷害等以事故危害形成后任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍3傷亡事故各類工傷事故等以事故危害形成后任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍4觸電事故各類觸電傷害事故等以事故危害形成后任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍5?；沸孤┠C(jī)水、洗板水等?；沸孤┮孕孤﹫鏊鶠閼?yīng)急區(qū)域范圍6不可抗力自然災(zāi)難地震、地表陷落、臺風(fēng)、暴雨等以事故危害形成后任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍2.2.2危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識》GB18218-要求：“危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源（majorhazardinstallationsfordangerouschemicals）指長久地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、使用或儲存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量等于或超出臨界量單元”。其中單元（unit）是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500米多個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。臨界量（thresholdquantity）是指對于某種或某類危險(xiǎn)化學(xué)品要求數(shù)量，若單元中危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量等于或超出該數(shù)量，則該單元定義為重大危險(xiǎn)源。本企業(yè)關(guān)鍵使用和儲存危險(xiǎn)化學(xué)品有洗板水，儲存量約100千克左右；依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識標(biāo)準(zhǔn)，小于儲存場所要求臨界量，不組成重大危險(xiǎn)源。2.3分級根據(jù)可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本企業(yè)事故標(biāo)準(zhǔn)上分為重大事故和特大事故。2.3.1重大事故重大事故是指事態(tài)較復(fù)雜，對本單位范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、人身安全造成嚴(yán)重危害和威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等后果，但只需要企業(yè)調(diào)度本單位相關(guān)部門就能夠處理事故。2.3.2特大事故特大事故是指事態(tài)復(fù)雜，對本單位范圍以外財(cái)產(chǎn)、人身安全造成嚴(yán)重危害和威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染等后果，需要上級主管部門調(diào)度本區(qū)域內(nèi)相關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮各方面資源和力量才能夠處理事故。3組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1應(yīng)急指揮中心3.1.1指揮中心組成指揮中心是企業(yè)各類重大事故最高指揮機(jī)構(gòu)，由企業(yè)經(jīng)理、安全主任、各部門主管等領(lǐng)導(dǎo)組成。具體人員名單請查看附件一（應(yīng)急組織機(jī)組組員及聯(lián)絡(luò)電話）。突發(fā)性事件（故）應(yīng)搶救援組織分工圖總指揮總指揮副總指揮應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組搶險(xiǎn)救護(hù)組滅火救援組現(xiàn)場警戒組應(yīng)急疏散組3.1.2指揮中心職責(zé)及分工-總指揮-開啟和終止火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；-負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援決議和指揮；-接到應(yīng)急信號后，立即抵達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場組織指揮和控制工作。-向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安消防部門及其相關(guān)部門匯報(bào)；-接收安全主任和搶救組上報(bào)撤離結(jié)果，決定是否需深入尋求和采取救援方法；-通報(bào)公布重大事故應(yīng)搶救援預(yù)案和處理進(jìn)展情況；-負(fù)責(zé)向抵達(dá)事故現(xiàn)場公安消防隊(duì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報(bào)災(zāi)情，并移交現(xiàn)場指揮權(quán)。3.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組-負(fù)責(zé)掌握、提供對應(yīng)救援組織和人員通訊聯(lián)絡(luò)方法；-負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)在緊急情況下通暢；-緊跟滅火組進(jìn)行戰(zhàn)斗，快速正確地傳達(dá)總指揮命令，做好現(xiàn)場通訊工作；-在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和公安消防、醫(yī)院、環(huán)境保護(hù)和安全監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，確保通信通暢；-負(fù)責(zé)在搶救過程中聯(lián)絡(luò),搜集各組進(jìn)展情況,隨時(shí)向總指揮如實(shí)匯報(bào)情況；-在搶救過程中,負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮最新命令；-引導(dǎo)消防車和救護(hù)車抵達(dá)事故現(xiàn)場；-第一時(shí)間拔打110求援，同時(shí)立即按響消防警鈴。報(bào)警時(shí)必需講清：企業(yè)名稱、具體地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢大小及報(bào)警人姓名和電話號碼，報(bào)警后派人到路口接應(yīng)消防車，發(fā)生火災(zāi)時(shí)立即切斷全廠全部電源。3.3搶險(xiǎn)救護(hù)組-堅(jiān)持先救人后救物標(biāo)準(zhǔn)，第一時(shí)間搶救受傷人員；-在確定安全情況下，搶救企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)或關(guān)鍵文件資料；-搜集擔(dān)架和醫(yī)用搶救箱，撤離到安全地點(diǎn)，并隨時(shí)做好搶救準(zhǔn)備工作；-負(fù)責(zé)應(yīng)急處理，參與制訂排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案；-對受傷較重人員，除進(jìn)行現(xiàn)場搶救外，應(yīng)立即送往醫(yī)院診療；-立即向指揮中心匯報(bào)事故處理情況。3.4滅火救援組-依據(jù)警情,快速正確組織出警，在指揮組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，利用全企業(yè)全部消防設(shè)備、設(shè)施和器材滅火。-從最近處提取滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，并依據(jù)總指揮（或指揮組組員）指令在消防隊(duì)救援前展開滅火行動；-主動投入滅火行動，并負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場人員搜救工作；-關(guān)鍵撲救含有爆炸可能性場所，切斷火源，控制火災(zāi)蔓延（聽到異響應(yīng)立即撤退）；-隨時(shí)向總指揮匯報(bào)滅火、搶救進(jìn)展情況；-滅火器提供人員以最快速度為滅火組提供一切備用滅火器材；-全力幫助公安消防部門撲救火災(zāi)；-參與事故調(diào)查和處理。3.5現(xiàn)場警戒組-實(shí)施指揮中心命令，參與制訂事故排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案，組織落實(shí)相關(guān)緊急方法；-非辦公時(shí)間發(fā)生緊急情況時(shí)，立即和責(zé)任人及消防隊(duì)聯(lián)絡(luò)-事故發(fā)生后，快速拉好警戒線，預(yù)防無關(guān)人員進(jìn)入-控制現(xiàn)場秩序，預(yù)防個(gè)她人員因貪戀財(cái)物重回火場；-隨時(shí)聽候指揮組領(lǐng)導(dǎo)其它命令；-搜集事故現(xiàn)場相關(guān)證據(jù)，參與事故調(diào)查處理。3.6應(yīng)急疏散組-緊急情況警報(bào)響起時(shí)指揮其全部些人員立即停止工作，關(guān)掉全部機(jī)器和設(shè)備；-疏散通道及安全出口通暢；-疏導(dǎo)現(xiàn)場職員按序從安全出口有序疏散至安全區(qū)域；-核實(shí)疏散人員是否疏散至安全區(qū),并向總指揮匯報(bào)；-向總指揮匯報(bào)疏散、救護(hù)進(jìn)展情況（包含撤離人數(shù)、失蹤人數(shù)和受傷人數(shù)等）。-負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，參與事故調(diào)查處理。4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級響應(yīng)4.1.1重大事故預(yù)案響應(yīng)重大事故由本單位根據(jù)本預(yù)案要求開啟應(yīng)搶救援預(yù)案并組織本單位各方面力量處理。4.1.2特大事故預(yù)案響應(yīng)特大事故由本單位根據(jù)本預(yù)案要求開啟應(yīng)搶救援預(yù)案組織本單位各方面力量處理同時(shí)，報(bào)上級應(yīng)搶救援指揮部門，請求上級應(yīng)搶救援指揮部門開啟對應(yīng)應(yīng)搶救援預(yù)案，組織各方面力量進(jìn)行處理。4.2響應(yīng)程序4.2.1接警和通知4.2.1.1關(guān)鍵報(bào)警電話1.安全主任電話：請參閱附件一(應(yīng)急組織機(jī)組組員聯(lián)絡(luò)電話)2.應(yīng)急總指揮電話：請參閱附件一(應(yīng)急組織機(jī)組組員聯(lián)絡(luò)電話)3.醫(yī)院搶救電話：1204.公安消防部門：1104.2.1.2報(bào)警程序1.企業(yè)職員或操作人員在發(fā)覺發(fā)生事故或緊急情況下，應(yīng)立即向當(dāng)班班長匯報(bào)或立即撥打企業(yè)二十四小時(shí)報(bào)警電話，接報(bào)管理人員應(yīng)立即去現(xiàn)場核實(shí)，并將核實(shí)后事故大小和嚴(yán)重程度，立即向企業(yè)應(yīng)急總指揮匯報(bào)。2.報(bào)警人員報(bào)警內(nèi)容應(yīng)包含（1）發(fā)生事故具體地點(diǎn)；（2）事故類型（火災(zāi)、爆炸、中毒等）；（3）有沒有些人員傷亡；（4）事故嚴(yán)重程度。3.值班人員接到報(bào)警后，立即通知指揮中心總指揮，由總指揮確定是否開啟對應(yīng)應(yīng)搶救援預(yù)案，并同時(shí)上報(bào)上級主管部門。4.指揮中心經(jīng)過報(bào)警系統(tǒng)通知各應(yīng)搶救援組和企業(yè)內(nèi)人員，讓她們了解企業(yè)內(nèi)發(fā)生事故或緊急情況，動員應(yīng)急人員立即采取行動，并提醒其它無關(guān)人員采取進(jìn)入安全避難地點(diǎn)、轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)或撤離企業(yè)等防護(hù)行動。5.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組要立即投入工作，保持企業(yè)內(nèi)指揮中心和各應(yīng)搶救援組織通訊聯(lián)絡(luò)通暢，同時(shí)，要保持和外部相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)通暢。6.指揮中心依據(jù)現(xiàn)場情況和火勢大小，決定是否下令組織現(xiàn)場救援及滅火行動，同時(shí)向上級主管部門（消防、安監(jiān)等政府部門）匯報(bào)，最遲不能超出1小時(shí)，情況危急時(shí)，事故現(xiàn)場人員可直接向相關(guān)主管部門匯報(bào)；4.2.2指揮和控制指揮中心決定全方面開啟應(yīng)搶救援預(yù)案后，通知指揮中心人員和各應(yīng)搶救援組全部到位；依據(jù)事故情況，指揮各應(yīng)搶救援小組加強(qiáng)對事故現(xiàn)場救援和控制；并對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉、隔離，對危險(xiǎn)區(qū)域人員快速疏散；必需時(shí)請求外部救援力量支援。4.2.3警報(bào)和緊急公告應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)對外公布警報(bào)和緊急公告。條件：當(dāng)事故可能影響到周圍地域單位，并可能造成威脅時(shí)，經(jīng)應(yīng)搶救援指揮中心同意，向周圍企業(yè)、公眾發(fā)出緊急公告。方法：宣傳隊(duì)采取廣播、電話、走向街頭等方法向公眾發(fā)出緊急公告。內(nèi)容：通知事故性質(zhì)、以確保公眾和周圍單位能夠立即進(jìn)行自我防護(hù)。4.2.4通訊建立在應(yīng)急情況下通訊系統(tǒng)，通訊通暢由應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組全方面負(fù)責(zé)。在應(yīng)急行動中，全部直接參與或支持應(yīng)急行動部門全部應(yīng)該滿足以下要求：1.應(yīng)急運(yùn)行中維護(hù)自己通訊設(shè)備，保持通暢，并保持和應(yīng)急中心通訊聯(lián)絡(luò)。2.準(zhǔn)備必需時(shí)開啟備用通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)）。4.2.5事態(tài)監(jiān)測和評定在應(yīng)搶救援過程中依據(jù)對事故發(fā)展勢態(tài)及影響，必需立即進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評定。監(jiān)測采取對應(yīng)監(jiān)測儀器和監(jiān)測方法，設(shè)置適宜監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果和事故發(fā)展態(tài)勢，指揮中心對事態(tài)做出評定。依據(jù)評定結(jié)果，指揮中心決定是否請求開啟上級應(yīng)搶救援預(yù)案。4.2.6公共關(guān)系在重大事故發(fā)生后，第一時(shí)間將事故信息、影響、救援工作進(jìn)展等情況向上級政府相關(guān)主管部門匯報(bào)。并明確向社會公眾公布信息人員、內(nèi)容及權(quán)限等。4.2.7搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援是應(yīng)急工作關(guān)鍵內(nèi)容之一，負(fù)擔(dān)著救人、設(shè)備更換、設(shè)備維修等關(guān)鍵職責(zé)。應(yīng)急人員在抵達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行救援時(shí)，應(yīng)實(shí)施職員和應(yīng)搶救援人員安全優(yōu)先、預(yù)防事故擴(kuò)展優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先應(yīng)搶救援行動優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急人員趕到現(xiàn)場后，依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)和事故性質(zhì)、事態(tài)發(fā)展等確定應(yīng)搶救援方法和步驟。4.2.8警戒和治安現(xiàn)場警戒組負(fù)責(zé)警戒和治安。警戒人員接到通知后配置對應(yīng)個(gè)人防護(hù)設(shè)備立即趕赴現(xiàn)場擔(dān)任警戒工作，對事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序，確保救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人員疏散等交通通暢，嚴(yán)禁和救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。4.2.9人員疏散和安置4.2.9.1疏散-疏散工作由應(yīng)急疏散組組織實(shí)施，各部門管理人員從旁幫助；-首先疏散無關(guān)人員；-接著是全方面停車剩下工作人員撤離，在撤離前，必需依據(jù)指示關(guān)閉全部設(shè)備和設(shè)施；-疏散根據(jù)確疏散方法、疏散路線進(jìn)行疏散，將疏散人員引導(dǎo)到安全區(qū)域。4.2.9.2安置-疏散人員由應(yīng)急疏散組負(fù)責(zé)安置到確定安全區(qū)域，并負(fù)責(zé)被疏散人員安全保衛(wèi)工作；-搶險(xiǎn)救護(hù)組負(fù)責(zé)管理受災(zāi)難影響人員疏散人員；-搶險(xiǎn)救護(hù)組組織對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，應(yīng)急疏散組幫助立即將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。4.2.10醫(yī)療和衛(wèi)生-依據(jù)不一樣事故類型和事故受傷人員傷情，采取不一樣現(xiàn)場搶救方法，并立即將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治；-搶險(xiǎn)救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療搶救，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握相關(guān)傷害救治關(guān)鍵點(diǎn)，比如對于中毒、窒息、燒傷、觸電等人員現(xiàn)場搶救方法。4.3應(yīng)急結(jié)束4.3.1恢復(fù)現(xiàn)場-事故現(xiàn)場清理，搶修受損設(shè)備，立即恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動；-在恢復(fù)現(xiàn)場過程中往往仍存在著潛在危險(xiǎn)，比如坍塌、窒息、中毒等二次事故，所以在恢復(fù)現(xiàn)場時(shí)指揮中心必需依據(jù)所發(fā)生事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度，對其進(jìn)行分析應(yīng)可能發(fā)生危險(xiǎn)，并做好針對性預(yù)防方法，確?；謴?fù)現(xiàn)場工作安全順利進(jìn)行，預(yù)防二次事故發(fā)生。4.3.2應(yīng)急結(jié)束4.3.2.1應(yīng)急終止條件:-事故已得到控制，不會造成二次事故發(fā)生，或可能造成二次事故發(fā)生隱患已經(jīng)等到控制或消除；-沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到安全地帶；-受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送往醫(yī)院進(jìn)行救治，沒有失蹤人員，包含應(yīng)搶救援參與人員；4.3.2.2應(yīng)急結(jié)束-應(yīng)急處理結(jié)束后，企業(yè)已進(jìn)入恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確定，應(yīng)急能夠終止時(shí)，由總指揮決定并宣告應(yīng)急終止；-擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急處理結(jié)束，應(yīng)由上級指揮中心，總指揮確定應(yīng)急能夠終止時(shí)，由指揮中心總指揮決定并宣告應(yīng)急終止命令；4.3.2.3應(yīng)急結(jié)束后-根據(jù)國家相關(guān)要求，對事故發(fā)生原因，經(jīng)濟(jì)損失，人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸收教訓(xùn)，寫出事故匯報(bào)，報(bào)送區(qū)安監(jiān)局，上級主管等相關(guān)部門；-主動配合相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對事故調(diào)查分析，處理工作，向事故調(diào)查組提交相關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其它應(yīng)移交資料；-寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)匯報(bào).4.3.2.4信息公布-應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)向全企業(yè)職員通報(bào)事故原因、處理結(jié)果和避免事故發(fā)生預(yù)防方法等；-對較大事故需要對媒體公布，應(yīng)由本企業(yè)指定講話人，通報(bào)事故信息；4.3.2.5后期處理經(jīng)事故調(diào)查匯報(bào)批復(fù)后應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查匯報(bào)對事故責(zé)任人處理和事故防范方法主動落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前污染物處理，必需設(shè)備設(shè)施搶修，人員情緒撫慰及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急能力評定和應(yīng)急預(yù)案修訂工作。5保障方法5.1物資和裝備5.1.1管理要求應(yīng)搶救援物資和裝備由企業(yè)行政、生產(chǎn)等部門和安全主任依據(jù)應(yīng)搶救援需要確定種類和數(shù)量，并由各保管部門或人員定時(shí)檢驗(yàn)、維修和更新。5.1.2范圍5.1.2.1滅火物資和裝備干粉滅火器，消防栓，由各使用部門維護(hù)保養(yǎng)，公共區(qū)域由安全主任負(fù)責(zé)保養(yǎng)。5.2應(yīng)急人員本企業(yè)事故應(yīng)急處理力量人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組員、安全主任、各部門管理人員、技術(shù)人員及義務(wù)消防隊(duì)員組成,企業(yè)其它人員均是應(yīng)急后備力量。6宣傳、培訓(xùn)和演練6.1應(yīng)急人員培訓(xùn)6.1.1培訓(xùn)計(jì)劃安全主任負(fù)責(zé)對應(yīng)急管理人員和處理人員每十二個(gè)月最少進(jìn)行一次基礎(chǔ)應(yīng)急技能、撲救安全防護(hù)知識培訓(xùn)，明確培訓(xùn)人員、內(nèi)容，以增強(qiáng)應(yīng)急管理能力和處理能力。6.1.2培訓(xùn)方法采取內(nèi)培和邀請相關(guān)教授外培方法，開展培訓(xùn)。6.1.3要求培訓(xùn)要嚴(yán)格根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行，確保人員、時(shí)間和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束要對參與培訓(xùn)人員進(jìn)行考評。6.2公眾宣傳教育由安全主任牽頭，各相關(guān)部門幫助組織，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識培訓(xùn)，增強(qiáng)職員憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。6.3預(yù)案演練6.1演練時(shí)間：每十二個(gè)月依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排一至兩次。6.2演練方法：桌面演練或現(xiàn)場模擬演練。①“桌面演練”：以會議方法在室內(nèi)進(jìn)行，參與人員包含企業(yè)火災(zāi)應(yīng)急指揮小組、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、安全主任。由安全主任對演練情景、預(yù)案進(jìn)行口頭演練，口頭演練結(jié)束后，由參與人員討論應(yīng)急預(yù)案適宜性和可能存在問題和怎樣改善。②“現(xiàn)場模擬演練”：針對廠區(qū)著火，崗位人員怎樣報(bào)警、人員搶救、緊急處理及現(xiàn)場恢復(fù)等。6.3演練方案編制：每次演練要編制演練方案，內(nèi)容包含時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員，預(yù)定演練過程、預(yù)期目標(biāo)等。6.4演練參與人員：演練人員、觀摩人員和評價(jià)人員。6.5演練評審：演練結(jié)束后，對演練組織情況和預(yù)案合理性進(jìn)行評價(jià)，對發(fā)覺問題制訂糾正方法給予完善。6.6制訂對應(yīng)演練計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行演練，使應(yīng)急人員更清楚地明確各自職責(zé)和工作程序，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保應(yīng)搶救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展，找出應(yīng)搶救援工作中存在不足和問題。6.7明確演練周期、范圍，檢驗(yàn)各類重大事故應(yīng)搶救援組織實(shí)施任務(wù)能力。同時(shí)，要對演練結(jié)果進(jìn)行分析評價(jià)，對演練中暴露問題和不足立即進(jìn)行處理。7應(yīng)搶救援預(yù)案說明本預(yù)案對企業(yè)可能發(fā)生重大事故應(yīng)急處理進(jìn)行了指導(dǎo)性說明，對于不一樣事故能夠經(jīng)過專題應(yīng)搶救援預(yù)案深入處理。經(jīng)過多種專題預(yù)案補(bǔ)充、完善，構(gòu)建應(yīng)搶救援預(yù)案體系。（詳情請參閱各附件）8支持附件組織應(yīng)搶救援組織、人員聯(lián)絡(luò)電話外部救援單位聯(lián)絡(luò)電話政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)電話深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門電話本單位平面部署圖、消防設(shè)施部署圖各專題應(yīng)急預(yù)案編制說明1.本預(yù)案為企業(yè)總體應(yīng)搶救援預(yù)案?？傮w預(yù)案僅對重大事故應(yīng)搶救援作指導(dǎo)性要求，在進(jìn)行事故應(yīng)搶救援時(shí)，需和對應(yīng)專題應(yīng)搶救援預(yù)案配合實(shí)施。2.本預(yù)案應(yīng)急組織是依據(jù)企業(yè)本身組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，組成各應(yīng)急部門，確定應(yīng)搶救援隊(duì)伍人數(shù)，明確責(zé)任人。3.搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療和衛(wèi)生等步驟是降低事故危害關(guān)鍵方法，制訂專題應(yīng)搶救援預(yù)案時(shí)應(yīng)具體要求，要有針對性、可行性。4.對于演練和培訓(xùn)周期、內(nèi)容、對象應(yīng)依據(jù)具體情況和可能發(fā)生事故類型制訂專門演練、培訓(xùn)計(jì)劃。5.必需把應(yīng)搶救援指揮中心設(shè)置在確定危險(xiǎn)區(qū)域以外。6.依據(jù)企業(yè)情況改變，應(yīng)搶救援預(yù)案應(yīng)立即修改完善，以保持其有效性，并進(jìn)行演練檢驗(yàn)。附件一：應(yīng)急組織機(jī)組組員聯(lián)絡(luò)電話序號職能部門姓名電話備注1總指揮2副總指揮3安全主任4滅火救援組組長5搶險(xiǎn)救護(hù)組組長6應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組組長7現(xiàn)場警戒組組長8應(yīng)急疏散組組長外部救援單位聯(lián)絡(luò)電話序號單位名稱聯(lián)絡(luò)電話備注1消防1192公安1103醫(yī)療1204交通1225氣象1216電話查詢1147安監(jiān)辦8新區(qū)經(jīng)服局附件二火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.預(yù)防和預(yù)警1.1危險(xiǎn)源控制1.1.1企業(yè)必需要有專員二十四小時(shí)值班，并做好值班交接班統(tǒng)計(jì)；1.1.2對車間、倉庫、宿舍等進(jìn)行常常性消防安全檢驗(yàn)；1.1.3電源系統(tǒng)正確配置安裝防雷裝置和漏電保護(hù)裝置；1.1.4嚴(yán)格控制動火作業(yè)，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；1.1.5電熱用具專員負(fù)責(zé)管理。1.2預(yù)警行動1.2.1發(fā)覺可能會產(chǎn)生火災(zāi)隱患，立即排除；1.2.2發(fā)生火情立即匯報(bào)；1.2.3撲滅初起火災(zāi)。1.3信息匯報(bào)和處理1.3.1就地應(yīng)急：發(fā)覺火情萌芽/初始階段，該人員應(yīng)大聲呼叫,并立即使用就近滅火器材對火災(zāi)進(jìn)行了撲救；如無法控制火勢蔓延，應(yīng)第一時(shí)間用手邊通訊工具(手機(jī)、座機(jī))向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按響本車間消防警鈴。1.3.2緊急響應(yīng)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話后，必需第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,依據(jù)火情決定是否開啟應(yīng)急預(yù)案，義務(wù)消防隊(duì)接到應(yīng)急指令后必需立即集合待命/投入火災(zāi)撲救。1.3.3緊急支援：假如火勢較大，應(yīng)急小組應(yīng)立即撥打報(bào)警電話110，請求當(dāng)?shù)叵狸?duì)支援。1.3.4立即上報(bào)：應(yīng)急總指揮應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場火勢大小和人員傷亡情況，決定是否立即所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報(bào)，最遲不能超出1小時(shí)，情況危急時(shí)，事故現(xiàn)場人員可直接向相關(guān)主管部門匯報(bào)。1.3.5火情失控時(shí)，應(yīng)立即通知周圍企業(yè)和居民，方便立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備，對火情產(chǎn)生大氣污染，應(yīng)通報(bào)環(huán)境保護(hù)部門，采取補(bǔ)救方法。2．應(yīng)急響應(yīng)2.1火災(zāi)處理2.1.1接到報(bào)警后，各應(yīng)急小組快速抵達(dá)現(xiàn)場，聽候總指揮（或現(xiàn)場最高責(zé)任人）指令，決定是否采取救援方法，開啟應(yīng)急預(yù)案；2.1.2依據(jù)現(xiàn)場情況，立即向所在地公安消防部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門匯報(bào)，并派人去路口接迎消防車輛；2.1.3滅火救援組(義務(wù)消防隊(duì))接到火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)立即穿戴好阻燃服、防毒面罩等防護(hù)用具趕赴現(xiàn)場，提取周圍滅火器材做好滅火準(zhǔn)備，聽從總指揮統(tǒng)一安排布署；2.1.4全部應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)搶救援過程中，本著“救人先于救火”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。參與搶救人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到擔(dān)心有序，一切行動聽從指揮，有問題要立即上報(bào)指揮組2.1.5電氣設(shè)備著火，應(yīng)立即切斷電氣設(shè)備電源，用干粉、二氧化碳等滅火器進(jìn)行滅火，不得使用水、泡沫滅火器滅火；2.1.6變壓器、油開關(guān)等注油設(shè)備著火，應(yīng)使用泡沫滅火器或干砂進(jìn)行滅火。2.2火災(zāi)控制方法2.22.2.1.1固體火災(zāi):如紙箱、塑膠料、辦公桌等可燃物。2.2.1.2液體火災(zāi):如化學(xué)品和油類可燃物。2.2.1.3帶電體火災(zāi):各帶電機(jī)械設(shè)備。2.22.2.2.1固體-用滅火器向火區(qū)內(nèi)噴ABC干粉滅火劑；-向火區(qū)噴灑冷水；-關(guān)閉門、窗來隔絕空氣；-撲打法救火；-隔離可燃物。2.3.3.2液體火災(zāi)撲救方法-緊閉門窗或用密封容器罩住燃燒位；-向火區(qū)噴射大劑量泡沫滅火劑；-氣體燃燒時(shí)將氣喉關(guān)閉即可，若無法關(guān)閉氣喉則利用隔絕層將氣和火苗隔開，待火熄滅后再關(guān)閉氣喉；-隔離可燃物；-嚴(yán)禁用清水或沙子撲救。2.3.3.3帶電體火災(zāi)撲救方法-利用隔絕空氣措施滅火；-用干粉滅火器滅火；-嚴(yán)禁用水滅火；-隔離可燃物。3.應(yīng)急疏散3.1當(dāng)火情嚴(yán)重，為避免無須要人員傷亡，也為消防隊(duì)提供良好撲救環(huán)境，應(yīng)急小組應(yīng)立即下達(dá)緊急疏散令，命令一切無關(guān)人員緊急撤離現(xiàn)場。3.2應(yīng)急小組組員應(yīng)趕赴現(xiàn)場，就地指揮分流人員疏散到指定地點(diǎn)，并立即匯報(bào)應(yīng)急組長，做到有條不紊、忙而不亂。3.3撤離注意事項(xiàng)：3.3.1不得使用一般電梯；3.3.2如有來訪人員應(yīng)通知其一起撤離；3.3.3如因消防通道堵塞可另尋路徑；3.3.4全部職員直接前往集合地點(diǎn)，不要停留在洗手間、樓梯口或走廊內(nèi)；3.3.5疏散時(shí)要快速，但不得狂奔或推擠她人，撤離時(shí)不要貪戀財(cái)物而重返火場；3.3.6疏散組組員對所負(fù)責(zé)樓層進(jìn)行檢驗(yàn)，確保無遺留人員和圍困人員。4.現(xiàn)場警戒和保護(hù)4.1人員救治。4.1.1搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)全力以赴，在火災(zāi)點(diǎn)尋求救護(hù)傷員，并立即救出火場，移至安全地點(diǎn)，如有必需應(yīng)立即送往醫(yī)院救治。4.2檔案資料搶救。4.2.1在確定安全情況下，第一時(shí)間內(nèi)搶救企業(yè)關(guān)鍵資料或珍貴儀器。4.2.2搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)立即組織人員將珍貴資料移至安全地點(diǎn)，并妥善保管，預(yù)防丟失或被盜。4.3物資搶救和警戒。4.3.1現(xiàn)場警戒組應(yīng)在火情第一時(shí)間內(nèi)應(yīng)抵達(dá)現(xiàn)場負(fù)責(zé)警戒，阻止全部沒相關(guān)人員進(jìn)入火場。4.3.2在確定安全情況下，搶險(xiǎn)救護(hù)組應(yīng)組織其它職員主動搶救關(guān)鍵文件資料。附件三工傷事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急準(zhǔn)備1.1行政部配置日常搶救醫(yī)用藥品，由行政部負(fù)責(zé)登記發(fā)放。1.2藥箱管理人員必需定時(shí)對搶救藥箱內(nèi)醫(yī)用藥品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其在使用期內(nèi)。1.3部分醫(yī)用藥品使用完或數(shù)量不多時(shí)，應(yīng)立即領(lǐng)取，以備不時(shí)之需。2.應(yīng)急程序2.1現(xiàn)場醫(yī)治:如發(fā)生輕微工傷事故，當(dāng)事人應(yīng)立即通知組長，通知其受傷原因及經(jīng)過，并立即去藥箱管理處用企業(yè)現(xiàn)有醫(yī)用藥品進(jìn)行消毒、止血和包扎。2.2立即上報(bào):如發(fā)生較為嚴(yán)重工傷事故，現(xiàn)場相鄰崗位職員應(yīng)立即停止作業(yè)，并立即匯報(bào)部門管理人員和安全主任，并將受傷人員扶離事故現(xiàn)場。2.3立即處理:部門責(zé)任人或安全主任應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，查看職員所受工傷嚴(yán)重程度，決定是否立即安排車輛送往就醫(yī)或撥打搶救中心電話110。2.4情況尤其緊急時(shí)現(xiàn)場相關(guān)人員可直接撥打“110”2.5在未送往醫(yī)院前，部門搶救員應(yīng)想措施幫忙止血，避免傷員流血過多而造成一定心理壓力。2.6如傷員傷勢較重，擔(dān)心護(hù)送時(shí)可能會加劇傷情或無法即時(shí)送往醫(yī)院時(shí)，應(yīng)撥打搶救中心電話110。2.7如企業(yè)車輛和搶救中心車輛全部已外出，應(yīng)立即攔士將傷員送往醫(yī)院立即診療。并先將相關(guān)情況電話通知所送醫(yī)院，方便醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。2.8如工傷事故尤其嚴(yán)重時(shí)，部門責(zé)任人和安全主任應(yīng)陪同受傷職員一起去醫(yī)院，并安排專員照料其日常生活(打電話知會其家人)。2.9發(fā)生重傷事故，部門管理人員除第一時(shí)間將傷員送往醫(yī)院救治外，應(yīng)立即安排專員保護(hù)現(xiàn)場，對傷者、現(xiàn)場進(jìn)行拍照，做好事故調(diào)查。2.10如在上下班途中發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)切記肇事車輛車牌號碼，撥打報(bào)警電話“110”，告訴交警自己所處地理位置、受傷程度和肇事車輛車牌號碼等內(nèi)容，并同時(shí)向部門管理人員和安全主任匯報(bào)，向企業(yè)請求支援。2.11相關(guān)管理人員和安全主任接到交通事故匯報(bào)后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，幫助交警調(diào)查處理。2.12發(fā)生工傷事故部門責(zé)任人要在事故發(fā)生當(dāng)日填寫好《職員意外受傷事故匯報(bào)》交安全主任，經(jīng)安全主任署名同意后由行政部上報(bào)當(dāng)?shù)厣绫＞帧?.13在醫(yī)院診療期間，當(dāng)事人應(yīng)定時(shí)將傷勢康復(fù)情況向部門主管或安全主任匯報(bào)。3.應(yīng)急恢復(fù)3.1未造成人員傷亡（輕傷以下）工傷事故，企業(yè)可不上報(bào)致當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，但工傷發(fā)生部門和安全主任必需查清事故原因，并做好相關(guān)防范方法，杜絕類似事故再次發(fā)生。3.2重傷事故發(fā)生后部門應(yīng)在事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)提交《事故調(diào)查匯報(bào)》至安全主任?！妒鹿收{(diào)查匯報(bào)》必需具體統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生原因、經(jīng)過及現(xiàn)場照片等，并由當(dāng)事人、目擊證人及部門主管署名確定。（當(dāng)事人和目擊證人必需各寫一份事故經(jīng)過，并按上手?。?。3.3工傷事故現(xiàn)場不得隨意破壞，必需經(jīng)安全主任到現(xiàn)場勘查拍照，確定事故原因后，方可進(jìn)行清理或恢復(fù)生產(chǎn)。3.4應(yīng)急結(jié)束后安全主任必需根據(jù)事故“四不放過標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行處理。附件四機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案1預(yù)防和預(yù)警1.1危險(xiǎn)源監(jiān)控1.1.1機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控方法：①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢驗(yàn)安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。③處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。1.2預(yù)警行動-接警人員接到報(bào)警后，應(yīng)快速向指揮部責(zé)任人匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含發(fā)生事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、需要搶救方法及抵達(dá)現(xiàn)場路線方法，指揮部開啟應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)專業(yè)組趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援，并視情況向街道辦上級管理部門匯報(bào)。1.3信息匯報(bào)和處理1.3.1信息匯報(bào)和通知①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)置值班室，確保值班人員二十四小時(shí)值班。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)絡(luò)人及電話等。②突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場相關(guān)人員立即快速匯報(bào)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（應(yīng)急指揮辦公室）。③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后，立即將警情匯報(bào)應(yīng)搶救援指揮辦公室主任（安全主任）；較大事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮、副總指揮及相關(guān)單位（部門）責(zé)任人匯報(bào)。同時(shí)按要求，向街道辦上級主管單位匯報(bào)。1.3.2信息上報(bào)①事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)立即上報(bào)主管部門和街道辦。②信息上報(bào)內(nèi)容包含：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位和事故現(xiàn)場情況；事故簡明經(jīng)過；事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取方法等。③依據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心根據(jù)國家要求程序和時(shí)限，立即向政府相關(guān)部門匯報(bào)。1.3.3信息傳輸-事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人員→應(yīng)急指揮辦公室→兼職應(yīng)搶救援人員→安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織→相關(guān)車間、部門。2.應(yīng)急響應(yīng)2.1響應(yīng)程序單位應(yīng)急響應(yīng)過程為接警、應(yīng)急開啟、控制及應(yīng)急行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止、和后期處理。響應(yīng)程序步驟圖以下：接警接警警情判定應(yīng)急響應(yīng)信息反饋開啟預(yù)案信息搜集聯(lián)絡(luò)、上報(bào)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)搶救援相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應(yīng)急支援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳輸不可控否指揮人員到位報(bào)警是i事故發(fā)生應(yīng)急避險(xiǎn)2.2處理方法2.2.1突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況開展應(yīng)搶救援工作指揮和協(xié)調(diào)，通知相關(guān)車間、部門及應(yīng)急搶救隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險(xiǎn)救護(hù)工作。2.2.2召集、調(diào)動搶救力量，各車間、單位接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后，立即響應(yīng)，派遣事故搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備等快速抵達(dá)指定位置聚集，并聽從現(xiàn)場總指揮安排。2.2.3現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、教授提議，快速組織應(yīng)搶救援力量進(jìn)行應(yīng)急搶救，而且要和參與應(yīng)急行動車間、部門保持通信通暢。2.2.4當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時(shí)，立即向街道（地域）辦事處和上級主管單位匯報(bào)請求支援。2.2.5事故發(fā)生時(shí)，必需保護(hù)現(xiàn)場，對危險(xiǎn)地域周圍進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營救、搶救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮中心在充足考慮教授和相關(guān)方面意見基礎(chǔ)上，依法立即采取應(yīng)急處理方法。2.2.6醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時(shí)，撥打120并立即趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等應(yīng)急工作。2.3事故現(xiàn)場處理2.3.1機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處理2.3.1.1對于部分微小傷，搶救員能夠進(jìn)行簡單止血、消炎、包扎。2.3.1.2選擇就近送醫(yī)院診療。2.4應(yīng)急結(jié)束2.4.1經(jīng)應(yīng)急處理后，單位應(yīng)搶救援指揮中心確定滿足專題預(yù)案終止條件時(shí)，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。2.4.2應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需相關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)。3.信息公布3.1單位應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)單位應(yīng)急響應(yīng)行動媒體采訪接待工作，確定接收采訪單位和新聞公布內(nèi)容。也可授權(quán)單位其它部門負(fù)責(zé)采訪接待工作。4.后期處理4.1事故處理完成后，主管部門寫出匯報(bào)（總結(jié)）：事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟(jì)損失、獎罰人員名單等上報(bào)上級相關(guān)部門，并在廠辦公室存檔立案。4.2經(jīng)事故調(diào)查匯報(bào)批復(fù)后，應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查匯報(bào)對事故責(zé)任人處理和事故防范方法主動落實(shí)，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前污染物處理、必需設(shè)備設(shè)施搶修、人員情緒撫慰及搶險(xiǎn)過程應(yīng)急搶救能力評定和應(yīng)急預(yù)案修訂工作。5.培訓(xùn)和演練5.1培訓(xùn)5.1.1年初制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂應(yīng)急突發(fā)事故培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)方法包含：防火、疏散及相關(guān)搶救知識教導(dǎo)、有獎知識問答、滅火器使用等。要求每名職員有自我保護(hù)意識；會正確使用滅火器。5.2演練5.2.1各部門、車間等每十二個(gè)月由廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織最少開展一次事故應(yīng)急演練。必需做到有方案、有統(tǒng)計(jì)、有總評、有考評。演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評定及總結(jié)。5.2.2每十二個(gè)月由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織一次全廠范圍綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、響應(yīng)能力。5.2.3各搶救組組員必需熟悉各自職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。依據(jù)實(shí)際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不停完善事故應(yīng)急預(yù)案。5.2.4演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評定及總結(jié)，立即修正及填補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事件搶救預(yù)案制訂缺點(diǎn)。6.應(yīng)急組織紀(jì)律和獎懲6.1應(yīng)急組織紀(jì)律6.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)全體組員，應(yīng)樹立“接到報(bào)警就是命令”見解。6.2應(yīng)該樹立“以人為本”思想。6.3在應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，當(dāng)正職休假，開會等外出時(shí)，副職必需負(fù)擔(dān)起正職應(yīng)該負(fù)擔(dān)責(zé)任。6.4在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，應(yīng)該勇敢，科學(xué)、冷靜（而不能盲目、蠻干）。碰到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必需有防范方法或請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。6.5在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，必需聽從指揮。6.2獎勵(lì)6.2.1在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給表彰或獎勵(lì)。6.2.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，受到傷害職員，根據(jù)工傷條例處理。6.3處罰6.3.1對于在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，無故不到位或遲到及臨陣逃脫者，將給處罰行政處分，6.3.2在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，不服命令，將給處罰。附件五臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案1.目標(biāo)在臺風(fēng)暴雨自然災(zāi)難來臨前，事先做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，快速有效控制局面并妥善處理，把臺風(fēng)暴雨可能造成損失降到最低。2.應(yīng)急預(yù)案開啟2.1收到市氣象臺公布臺風(fēng)暴雨預(yù)警信號，本預(yù)案正式開啟。3.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)3.1救人高于一切，就近施救。3.2搶險(xiǎn)施救和匯報(bào)同時(shí)進(jìn)行，逐層匯報(bào)。3.3最大程度降低損失，預(yù)防及減輕次生災(zāi)難損失。3.4局部服從全局，下級服從上級，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。3.5防臺風(fēng)教育、演練貼近實(shí)際。3.6強(qiáng)化防范方法，把握臺風(fēng)期間安全生產(chǎn)工作主動權(quán)。4.預(yù)防和預(yù)警4.1應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1依據(jù)從難、從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在建工程實(shí)際，制訂防臺風(fēng)工作預(yù)案，落實(shí)好臺風(fēng)攻擊時(shí)惡劣條件下各項(xiàng)應(yīng)急方法。4.1.2預(yù)案應(yīng)在汛前宣傳落實(shí)到位，做到人人皆知。4.1.3立足依靠本身力量，做好各項(xiàng)防臺風(fēng)準(zhǔn)備工作。4.1.4當(dāng)?shù)貧庀蟛块T公布臺風(fēng)消息后，應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)值班，要指定專員負(fù)責(zé)收聽、統(tǒng)計(jì)氣象信息，觀察潮水位直至臺風(fēng)消息停發(fā)為止。4.1.5負(fù)責(zé)收聽人員隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。4.1.6各部門經(jīng)理/主管應(yīng)帶隊(duì)對本區(qū)域排水管、排水溝和下水道進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其通暢。4.1.7將擺放在室外貨物或其它物品移到室內(nèi)安全地點(diǎn)。4.2臺風(fēng)緊急警報(bào)公布后（二十四小時(shí)內(nèi)可能影響當(dāng)?shù)兀?.2.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)公布緊急通知，對抗臺風(fēng)工作進(jìn)行全方面布署。4.2.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員應(yīng)到崗就位，進(jìn)入抗災(zāi)第一線。4.2.安全主任組織巡查隊(duì)伍加強(qiáng)巡視檢驗(yàn)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍集中待命，防臺搶險(xiǎn)物資到位。4.2.4行政部做好后勤工作，并加強(qiáng)和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)，必需時(shí)請求外部支援。5.應(yīng)急程序

5.1應(yīng)急指揮中心在收到上級或相關(guān)單位臺風(fēng)暴雨通知后，立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)成各部門。

5.2應(yīng)急指揮中心組員收到臺風(fēng)暴雨通知和信息后，立即組建防臺風(fēng)暴雨工作小組，并按各小組分工職責(zé)落實(shí)抗臺風(fēng)暴雨應(yīng)急方法。

5.3全體職員能識別臺風(fēng)暴雨信號及含義，各部門在接到通知后，應(yīng)立即組織本部職員做好防風(fēng)、抗洪預(yù)防工作。

5.4各部門應(yīng)組織職員檢驗(yàn)部門設(shè)施，將窗戶關(guān)閉在安全位置。

5.5行政部安排好救護(hù)或應(yīng)急用車，預(yù)防人員受傷時(shí)能立即送醫(yī)院診療。

5.6若臺風(fēng)暴雨信號中出現(xiàn)大風(fēng)增強(qiáng)信號、臺風(fēng)紅色信號或紅色暴雨預(yù)報(bào)信號，行政部應(yīng)組織15人以上義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)，在崗位待命，隨呼隨到，以作為抗臺風(fēng)暴雨機(jī)動力量。

5.7臺風(fēng)暴雨如來臨，各部接到管理課通知后用廣播通知職員注意安全。各應(yīng)急小組全部組員及各崗位人員應(yīng)親密留心企業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、門窗及人員安全，有情況立即上報(bào)或想措施處理。5.8在臺風(fēng)暴雨未停止時(shí)，任何人員未經(jīng)許可不得隨意走出室外。

5.9指揮中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)臺風(fēng)暴雨大小，決定是否提前停產(chǎn)。若提前停產(chǎn)，應(yīng)通知各部門責(zé)任人或廣播通知職員因臺風(fēng)暴雨影響提前停產(chǎn)，應(yīng)急疏散組及各部門管理人員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)職員撤離到安全地帶。

5.10臺風(fēng)暴雨過后，由安全主任負(fù)責(zé)拍照取證，清點(diǎn)損失物資，并負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)索賠事宜。

5.11

對防臺風(fēng)暴雨過程中表現(xiàn)突出部門及人員，根據(jù)企業(yè)要求給表彰獎勵(lì)。對工作嚴(yán)重瀆職，造成重大損失和嚴(yán)重后果，按相關(guān)要求追究責(zé)任。

附件六觸電事故應(yīng)急預(yù)案1.預(yù)防和預(yù)警1.1危險(xiǎn)源控制1.1.1企業(yè)必需配置專業(yè)電工，并定時(shí)對電源線路進(jìn)行檢測。1.1.2電源插座不得安裝在可燃物上面，并良好接地。1.1.3臨時(shí)使用手持電動工具必需有單獨(dú)漏電保護(hù)裝置。1.1.4電源開關(guān)和電源控制箱應(yīng)在醒目位置張貼“小心觸電”安全警示標(biāo)志。1.1.5明確規(guī)范茶杯、危化品存放地點(diǎn)，遠(yuǎn)離電氣設(shè)備。1.1.6露天電源線必需加裝絕緣套管，并定時(shí)有專員檢驗(yàn)，預(yù)防其破損。1.2應(yīng)急準(zhǔn)備1.2.1最少確保一名專業(yè)電工二十四小時(shí)全部在企業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)。1.2.2企業(yè)應(yīng)最少有一名搶救人員。2.觸電事故應(yīng)急處理2.1脫離電源-當(dāng)發(fā)覺有些人觸電，首先要立即切斷電源，快速搶救，關(guān)鍵是“快”。注意：救護(hù)人切不可用手直接去拉觸電人，預(yù)防發(fā)生救護(hù)人觸電事故。2.1.1對于低壓觸電事故，可采取下列方法使觸電者脫離電源：2.1.1.1假如觸電地點(diǎn)周圍有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2.1.1.2如一時(shí)之間找不到電源控制開關(guān)，可直接去本樓層電源控制箱將總閘開關(guān)拉下，使其脫離電源。2.1.2.3如時(shí)間來不及，也可用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線，應(yīng)切斷電源側(cè)（即來電側(cè)）電線，且切斷電線不可觸及人體。也可采取干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2.1.1.4當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提升或挑開電線，使觸電者脫離電源。2.1.2對于高壓觸電事故，可采取下列方法使觸電者脫離電源：2.1.2.1立即通知相關(guān)部門停電。并應(yīng)準(zhǔn)備充足照明，方便進(jìn)行搶救。2.1.2.2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用對應(yīng)電壓等級絕緣工具按次序拉開開關(guān)。2.1.2.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。2.1.2.4觸電者假如在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要預(yù)防觸電者摔下來造成二次傷害。2.2當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)依據(jù)觸電輕重程度，采取不一樣搶救方法。2.2.1假如觸電者受傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺，要使之就地休息1-2小時(shí)，并嚴(yán)密注意觀察。2.2.2假如觸電者已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣通暢處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣嚴(yán)寒要注意保溫，并快速送往醫(yī)院。假如發(fā)覺觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心跳停止或呼吸停止后搶救。2.2.3假如觸電者受傷害較嚴(yán)重，無知覺，無呼吸，但心臟未停止跳動時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動，則應(yīng)采取胸外心臟擠壓法。2.2.4假如觸電者傷害很嚴(yán)重，心臟和呼吸全部已停止跳動，瞳孔放大，失去知覺，則必需同時(shí)采取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。2.2.5人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中止、心臟停止跳動、展現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常全部是假死，對于假死觸電者，要快速持久進(jìn)行搶救，有不少觸電者，是經(jīng)過四個(gè)小時(shí)甚至更長時(shí)間搶救過來。只有經(jīng)過醫(yī)生診療確定死亡，方可停止搶救。2.2.6在送醫(yī)院搶救過程中，不能中止搶救工作。附件七危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案1.預(yù)防和預(yù)警1.1危險(xiǎn)源控制1.1.1倉庫管理員必需天天對危險(xiǎn)化學(xué)品容器完好性進(jìn)行檢驗(yàn)。1.1.2危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所必需設(shè)有防泄漏槽。1.1.3所使用危險(xiǎn)化學(xué)品必需置于二次容器內(nèi)。1.2應(yīng)急準(zhǔn)備1.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所必需配有防毒口罩。1.2.2危險(xiǎn)化學(xué)品儲存場所必需裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施。1.2.3定時(shí)對危險(xiǎn)化學(xué)品使用部門進(jìn)行針對性救援知識培訓(xùn)。2.應(yīng)急響應(yīng)2.1化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏處理2.1.1發(fā)生危險(xiǎn)品泄漏事故時(shí)，第一個(gè)發(fā)覺者要立即匯報(bào)部門管理人員或安全主任。相關(guān)管理人員接報(bào)后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場查看泄漏情況，并依據(jù)泄漏事故大小決定是否要組織人員疏散。2.1.2如因有泄漏口、斷裂口而造成泄漏應(yīng)立即采取合適材料堵塞泄漏口、斷裂口。2.1.3如因容器傾倒而造成泄漏事故，應(yīng)立即給予扶正，并將泄漏處立即封堵。2.1.4如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏情況較為嚴(yán)重,應(yīng)第一時(shí)間打開門窗和機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，保持現(xiàn)場通風(fēng)，并關(guān)閉事故區(qū)域一切電源、氣源等以防發(fā)生中毒或爆炸等其它重大事故。2.1.5事故現(xiàn)場及影響范圍內(nèi)設(shè)備和物品應(yīng)設(shè)法移開,以防被損害或引發(fā)連鎖反應(yīng),無關(guān)人員應(yīng)撤離現(xiàn)場。2.1.6少許泄漏應(yīng)采取砂土或不會和泄漏物反應(yīng)或溶解惰性材料吸收處理。2.1.7大量或大面積泄漏則應(yīng)采取圍堤圍堵或引流方法處理以預(yù)防繼續(xù)擴(kuò)散。2.1.8如有必需應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即撥打電話請求外部支援,如消防大隊(duì)、環(huán)境保護(hù)機(jī)關(guān)、醫(yī)院等配合實(shí)施事故處理及人員救護(hù)。2.1.9處理過程中使用過含有泄漏物砂土或惰性材料不得隨便亂扔，并將其放入車間危險(xiǎn)固體廢棄物專用桶內(nèi)。統(tǒng)一送危險(xiǎn)廢棄物搜集房集中交有資質(zhì)環(huán)境保護(hù)企業(yè)處理。2.1.10處理過程中搜集于容器內(nèi)泄漏化學(xué)品,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門確定可否回收再利用,無法回收者應(yīng)依化學(xué)物質(zhì)報(bào)廢處理方法作報(bào)廢處理。2.1.11危險(xiǎn)品泄漏事故結(jié)束后，部門責(zé)任人應(yīng)配合應(yīng)急指揮組領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查事故原因，追究當(dāng)事人責(zé)任，同時(shí)，檢討疏散搶救方案，糾正不足之處。3.應(yīng)急結(jié)束3.1應(yīng)急終止條件:3.1.1事故已得到控制，不會造成二次事故發(fā)生，或可能造成二次事故發(fā)生隱患已經(jīng)等到控制或消除。3.1.2受傷、中毒人員已全部送往醫(yī)院進(jìn)行救治，沒有可疑性中毒人員。3.2應(yīng)急結(jié)束3.2.1應(yīng)急處理結(jié)束后，企業(yè)已進(jìn)入恢復(fù)階段，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確定，應(yīng)急能夠終止時(shí)，由總指揮決定并宣告應(yīng)急終止。3.3應(yīng)急結(jié)束后3.3.1根據(jù)國家相關(guān)要求，對事故發(fā)生原因，經(jīng)濟(jì)損失，人員傷亡等情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，吸收教訓(xùn)，寫出事故匯報(bào)，報(bào)送所在地安監(jiān)部門和其它相關(guān)部門。3.3.2主動配合相關(guān)部門組成事故調(diào)查組，對事故調(diào)查分析，處理工作，向事故調(diào)查組提交相關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其它應(yīng)移交資料。3.3.3事故現(xiàn)場清理，立即恢復(fù)原貌。3.3.4寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)匯報(bào)。3.4信息公布3.4.1應(yīng)急指揮組應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)向全企業(yè)職員通報(bào)中毒事故原因、處理結(jié)果和避免類似事故發(fā)生預(yù)防方法等。3.4.2事故對外界影響較大需對新聞媒體公布，應(yīng)由本企業(yè)指定講話人，通報(bào)相關(guān)事故信息。附件八防地震應(yīng)急預(yù)案1.目標(biāo)為確保破壞性地震應(yīng)急工作高效有序地進(jìn)行，提升快速反應(yīng)能力，最大程度地降低人員傷亡，減輕經(jīng)濟(jì)損失和社會影響，特結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制訂地震應(yīng)急預(yù)案。2.范圍適適用于本企業(yè)遇地震情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取本應(yīng)急預(yù)案。3.定義因?yàn)榈厍蚣捌鋬?nèi)部物質(zhì)不停運(yùn)動，產(chǎn)生