社區(qū)干部值班制度模板（四篇）

第2頁共2頁社區(qū)干部值班制度模板干部值班管理規(guī)定為加強干部值班管理，確保中夜班正常生產(chǎn)經(jīng)營，特制定本制度，一、公司中層以上干部，除生產(chǎn)部副調(diào)度長及女性干部外，均參與干部值班，值班干部必須服從公司辦統(tǒng)一安排。因特殊原因不能值班時，須經(jīng)公司總經(jīng)理同意。二、干部值班作息時間，一般情況分為中夜班和白班，中夜班從當日17：____至次日8：00，雙休日值班時間從8：____至當日17：00，國家法定節(jié)假日值班由公司辦另外安排。三、干部值班職責1、值班干部行使中夜班最高管理權(quán)，著重抓好勞動紀律和工藝紀律，對于出現(xiàn)的重大問題必須及時向公司級領(lǐng)導匯報，請示處理意見。2、負責在班前召集調(diào)度員、當班醫(yī)生和治安員等在調(diào)度室集合，對相關(guān)情況進行溝通，并在干部值班記錄上由當班人簽到，代簽無效。3、干部值班過程中，每班至少要現(xiàn)場巡查兩次，并在干部值班記錄本上詳細記載巡查時間及情況。4、及時糾正員工的違章違紀行為，如實記錄違章違紀的人員和事情。5、____協(xié)調(diào)當班人員解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，并如實記錄處理結(jié)果。四、干部值班紀律1、干部當班時間不準請假，因突然發(fā)病不能繼續(xù)值班時，可臨時由調(diào)度員替代。當班時間必須嚴格遵守公司勞動紀律規(guī)定，班前、班中不喝酒，不打牌____。2、值班結(jié)束后，及時將值班用品（手電筒）及記錄本送到公司辦后方可下班，雙休日可直接與接班的干部進行交接班。若到下班時間，當班事情處理未果，接班干部未到公司時，當班干部不準下班，否則以早退論處。五、對值班干部違規(guī)的處罰，以下罰款除有說明外，均從工資中扣出，當月兌現(xiàn)。1、無故不值班的干部，扣發(fā)其當月績效工資____元；值班干部當班遲到、早退者，罰款____元。公司發(fā)現(xiàn)或被員工檢舉揭發(fā)有其它違規(guī)行為的，按公司《職工獎懲條例》進行處罰。2、因玩忽職守或發(fā)生事故或?qū)е陆?jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重，給予行政處分或經(jīng)濟處罰。對違反治安管理處罰條例或構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。六、本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。社區(qū)干部值班制度模板（二）1.值班領(lǐng)導必須按時到崗值班，如有事不能到崗值班，應(yīng)提前同他人換班。2.值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗。3.值班期間，值班領(lǐng)導要切實履行值班職責，處理好各項事務(wù)，落實好上級交辦的各項任務(wù)，做好值班電話接聽和記錄。4.值班期間，值班領(lǐng)導要提高安全意識，做好所屬分（子）公司的現(xiàn)場安全和干部值班檢查工作。5.值班期間，要認真貫徹落實重大事項報告制度，遇有重要事情，在妥善處理的同時，及時向中心領(lǐng)導匯報。6.值班領(lǐng)導，每日21：00－22：00用辦公室電話向中心值班室電話50666報到，逾時不報為未值班。7.工作時間：夏季：當日19：00－次日9：00，當日19：00－次日9：____冬季：當日19：00－次日9：30，當日19：30－次日9：30（以上時間均為____時間）社區(qū)干部值班制度模板（三）為加強對居委會的日常管理，樹立社區(qū)干部“服務(wù)于社區(qū)，奉獻于社會”的良好職業(yè)形象，特制訂本制度。一、除按規(guī)定出勤外，還須在法定時間內(nèi)輪流值班，做到干部輪休，居委會不關(guān)門，以方便居民群眾到居委會辦事和能夠處理各種突發(fā)性事件。值班由主任負責排出值班輪流表，每人每天嚴格按值班輪流表值班。二、無特殊原因不得請假，不得遲到或早退，確有特殊原因，必須向主任請假，并自行對調(diào)好值班人員。三、值班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，簽好名，并做好上班前的一切準備工作。四、在值班時間內(nèi)，應(yīng)嚴守崗位，不得中途離崗，雖簽到但中途離開的，視作缺勤。五、認真做好值班記錄，處理好公務(wù)，遇重大事件時，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，并辦理值班交接手續(xù)。對外地、外單位來訪來函的調(diào)查，值班人員要實事求是，不弄虛作假，經(jīng)核實了解清楚后由負責人簽字，并加蓋公章方可發(fā)函答復(fù)。六、主任除自己值班外還將不定期檢查值班情況，對無故缺勤或不負責任者將予以批評，責令其深刻檢查。社區(qū)干部值班制度模板（四）1目的：為加強夜班生產(chǎn)管理，及時掌握生產(chǎn)脈搏，適時進行控制、協(xié)調(diào)，使管理環(huán)環(huán)相扣，部門與分廠之間相互督查、相互幫助、相互監(jiān)督，促進各項計劃的完成，使生產(chǎn)有序進行，特制定本制度。2范圍：適用于聯(lián)發(fā)公司值班管理；適用崗位：管理崗位、值班人員。____具體要求：3.1值班對象。詳見“公司干部值班表”值班人員原則上每月值一次，輪流進行。值班時間：當日晚上8：____至次日晨8：30為值班時間。當晚12：00以后，可以在公司值班室休息，次日上午可以休息半天。值班者職權(quán)：各位值班者主要是協(xié)助各部門領(lǐng)導的工作。在值班期間，對公司所屬部門行使安全生產(chǎn)檢查權(quán)，突發(fā)問題協(xié)調(diào)權(quán)，危險問題越權(quán)指揮權(quán)。值班者在值班期間，要集中精力抓好公司的安全生產(chǎn)工作，重點是點檢各部門人的不安全行為（如勞動紀律、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況）和物的不安全狀態(tài)（如通道阻塞、設(shè)備異常、違章作業(yè)等），減少事故隱患和違章作業(yè)行為；其次是按企管部5s管理要求對各生產(chǎn)部門進行檢查；再其次是值班者對各自所熟悉的條線或區(qū)域管理中的存在問題進行檢查。當值班期間有突發(fā)性問題時，相關(guān)人員應(yīng)及時報值班者____處理，值班者接到報告后____分鐘內(nèi)應(yīng)趕到現(xiàn)場查處（特殊情況下，可聯(lián)系分管負責人配合處理）。值班要求：值班者應(yīng)以安全生產(chǎn)為主線，以現(xiàn)場管理為支點，對照值班檢查表，沿生產(chǎn)流程先后順序進行督查，具體路線為：原紗倒筒→整經(jīng)→染色→化驗室→色織倒筒→整經(jīng)→漿紗→碼樣經(jīng)漿→碼樣穿綜→碼樣織造→穿綜→織造→坯布檢驗→修布→燒毛→退漿→絲光→拉幅、定型→預(yù)縮→其它（鍋爐房、辦公室等）；值班者應(yīng)做好值班記錄，尤其是突發(fā)性問題要做詳實的記錄，要求具體到時間，地點，設(shè)備名稱及機號（大型設(shè)備要具體到機前或機后等方位），人員，并講清發(fā)生了什么事或?qū)ΜF(xiàn)象進行描述，能讓看者明白，以防定性不準。值班記錄文字要清晰，對值班時已經(jīng)解決的問題和要繼續(xù)解決的問題及注意事項應(yīng)記載清楚，同時要將突發(fā)問題處理情況以及違章行為的人和單位存在問題于次日反饋給相應(yīng)部門負責人（通過郵件）；查到問題后，要與當班班長（或其他班中管理者）溝通，可以現(xiàn)場整改的，要立即落實整改。值班人員值班時要佩戴總值班標識；值班人員手機應(yīng)保持暢通。問題處理：行政部每天上午12。00前必須將上一天夜查存在問題匯總，并以郵件方式通報至各部門，請各單位及時查收，未收到的及時查詢行政部。各單位針對當天夜查問題通報，凡涉及本單位的必須查點責任人，拿出整改措施，并在三班班前會進行學習，對于嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象要由單位負責人進行談心（有記錄可查），同時將責任人記錄違規(guī)臺帳，在第二天上午10：00前匯總至違規(guī)明細臺帳（違規(guī)項前要標注“夜查”），發(fā)至企管部核查，未確定具體責任的，企管部將記錄區(qū)域負責人違規(guī)項。對于各單位負責人要指定專人檢查整改措施和到位情況，企管部每周進行檢查，并記錄檢查結(jié)果，對無措施或有措施未到位的再次記錄違規(guī)臺帳。企管部對夜查情況和措施落實情況每周。由行政部每周對企管部的檢查情況再抽查一次。夜查人員記錄存在問題時，描述不清楚，不便于責任單位查點落實的，記一次違規(guī)。各責任單位不按直接責任、管理責任查點落實的，由其負責人親