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文檔簡介
簡歷范文參考(篇一)簡歷范文參考(篇一)姓名:xxx
國籍:中國
所在地:xxx
民族:漢族
戶口所在地:上海
身材:167cm52kg
婚姻狀況:已婚
年齡:37歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:文教
工作年限:14
職稱:中級
求職類型:全職
可到職-隨時
月薪要求:20xx--3500
希望工作地區(qū):上海
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱:上海xxx點中學(xué)
起止年月:20xx-09~
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):高中語文教師
工作描述:
20xx年帶第一界初中畢業(yè)班,任語文教師。學(xué)生畢業(yè)成績獲同列第一名。
20xx年帶第二界初中畢業(yè)班,任班主任兼語文教師。學(xué)生畢業(yè)成績除化學(xué)外,均列榜首。
20xx年以優(yōu)秀教師的身份助教重慶市26中學(xué)。獲得很高的評價。
20xx高20xx級高中語文教學(xué)工作。
20xx年以良好高考的成績完成本界工作。得到學(xué)校的一致認(rèn)可。
2005年連挑重擔(dān),留任高三,繼續(xù)進行高考沖刺工作。成績可喜。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任下,繼續(xù)留任高三。連續(xù)三年的高考備考工作,使我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗。本界成績令人矚目。
20xx年開始梳理教學(xué)的得與失。接手高2009級的語文教學(xué)工作,至今。
20xx年丈夫因工作緣由,調(diào)往廣州。所以打算在上海繼續(xù)我的.教育事業(yè)。
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校:xx大學(xué)
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:文學(xué)學(xué)士畢業(yè)-20xx-07-01
所學(xué)專業(yè):漢語言文學(xué)
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
19xx-09~20xx-07上海師范大學(xué)中文系漢語言文學(xué)優(yōu)秀實習(xí)生、優(yōu)秀畢業(yè)生
語言能力
外語:英語一般
國語水平:一般
粵語水平:一般
工作能力及其他專長
1.有非常豐富的語文教育教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)效果良好。
2.了解學(xué)生各種心理,懂得如何因材施教,對學(xué)生有很強親和力。
3.文字功底深厚。
4.普通話標(biāo)準(zhǔn)。
簡歷范文參考(篇二)姓名:
國籍:中國
目前住地:
民族:x族
戶籍地:所在戶籍
身高體重:xxxcm,xxkg
婚姻狀況:未婚
年齡:xx歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:
工作年限:
職稱:
求職類型:均可
可到職日期:即可工作時間
月薪要求:
希望工作地區(qū):
工作經(jīng)歷:
工作描述:
教育背景
畢業(yè)院校:xx大學(xué)
最高學(xué)歷:本科
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè):
第二專業(yè):
教育經(jīng)歷:
語言能力
外語:英語良好
國語水平:良好
自我評價
我喜歡有計劃的做事,使各項工作都會有條不紊的進行,愿意接受工作的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為壓力是自我和企業(yè)共同前進的動力。工作以來積累了豐富的工作經(jīng)驗,掌握良好的禮儀知識和與客溝通能力,對于接待工作有著深刻的理解,時常收到客人的贊許。我本人工作踏實認(rèn)真,反應(yīng)靈活敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,具備良好的溝通能力和團隊精神,我性格開朗,樂于與人溝通,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠出色地完成各項工作。
簡歷范文參考(篇三)PersonalInformation:
FamlilyName:
Name:Bin
DateofBirth:July12,20xxBirthPlace:Beijing
Sex:MaleMaritalStatus:Unmarried
Telephone:Pager:1234567
E-mail:
WorkExperience:
Nov.20xx-presentCCIDEInc,asadirectorofsoftwaredevelopmentandwebpublishing.Organizedandattendedtradeshows(Comdex99).
Summerof20xxBITCompanyasatechnican,designedvariouswebsites.Designedandmaintainedthewebsiteofourdivisionindependentlyfromselectingsuitablematerials,contenteditingtodesigningwebpagebyFrontPage,PhotoshopandJavaaswell;
Education:
20xx-August20xxAutomation,TsinghuaUniversity,.
Achievements&Activities:
PresidentandFounderoftheCostumerCommittee
EstablishedtheorganizationasamemberofBIT
PresidentofCommunicationsfortheMarketingAssociation
RepresentativeintheStudentAssociation
ComputerAbilities:
SkilledinuseofMSFrontpage,Win95/NT,Sun,Javabeans,HTML,CGI,JavaScript,Perl,VisualInterdev,DistributedObjects,CORBA,C,C++,Project98,Office97,RationalRequisitePro,Process,Pascal,PL/IandSQLsoftware
EnglishSkills:
HaveagoodcommandofbothspokenandwrittenEnglish.PastCET-6,TOEFL:623;GRE:2213
Others:
Aggressive,independentandbeabletoworkunderadynamicenvironment.Havecoordinationskills,teamworkspirit.Studiousnatureanddedicationaremygreateststrengths.
簡歷范文參考(篇四)PERSONALDETAINS
Name:JunjunDu
Gender:Male
Birthdate:May25,19xx
Birthplace:Harbin
Married:Nomarried
Phone:(8610)6201-1234
Fax:(8610)6201-7895
E-mail:xxxxxxxxxxxxxx
Address:,BeisanhuanRoad,XichengDistrict,Beijing100029,China
OBJECTIVE
Anaccountingpositionofferingtheopportunitytoutilizemyprofessionalfinancialexpertise,extensivebusinessexperience,andabilityonaworldwidebasis.
SUMMARYOFQUALIFICATIONS
*AccountantandAdministrativeManagerofmediun-sizedmotorcomponentsmanufacturinganddistributioncompanyservingnationalandinternationalmarkets.
*Hands-onexperiencewithfirmofcertifiedpublicaccountantsandauditors.
*Certifiedpublicaccountantandauditor.
PROFESSIONALEXPERIENCE
1998LISMORESHIPPINGCO.,LTD.,Loretta,PA
Accountant
*Managed,developed,andmaintainedallaspectsoffinance,accounting,foreignexchangedealings,marketing,anddataprocessingofcompanyanditsoverseasofficesinLondonandNewYork*Controlledbudget,cashflow,andcapitalexpenditure
*Reviewed,analyzed,andevaluatedfinancesandsecuritiespertainingtoadvancesandshippingforclientbaseofabout200.
*Establishedandmaintainedcloserelationshipswithbankexecutives,auditors,andattorneys,ensuringcompliancewithallregulatorybodies.
20XX-20XXRABINOPRODUCTS,Meadville,PA
Accountant
*Developedandimplementedcorporateandproject-orientedfinancialstrategies.
*Providedfinancialoverviewandleadershipforallmajoroperatingconsiderationsandactivities,includingdevelopmentofbusinessandprofitplans.
*Controlledlinemanagementforallaccounting,productioncosting,EDP,andfinancialfunctions.
20XX-20XXMANNINGS,DAWE,ANDBOND,Pittsburgh,PA
Auditor
*Auditorprivatecompanies,listedcompanies,partnerships,andindividualbusinesses.
*Preparedfinancialstatementsandschedules.
EDUCATION
UNIVERSITYOFPENNSYLVANIA,Philadelphia,PA
Bachelor’sDegree,withmajorinAccountancy,Marketing,andBusinessFinance,20XX
Summaryofqualificationshighlightcandidate’sstrengths.
簡歷范文參考(篇五)社會資本辦醫(yī)從未像今天這般受到重視與鼓勵。
2013年12月,國家發(fā)改委、財政部、人社部、衛(wèi)生計生委等四部委決定在溫州聯(lián)系點的基礎(chǔ)上擴大社會辦醫(yī)試點規(guī)模,正式確定溫州等13個城市(區(qū))作為社會辦醫(yī)(國家)聯(lián)系點,鼓勵在社會辦醫(yī)方面進行先行先試,大膽探索創(chuàng)新。
緊隨其后的2014年1月13~14日,國家發(fā)改委社會司在京舉辦“社會辦醫(yī)(國家)聯(lián)系點政策培訓(xùn)班”,正式啟動聯(lián)系點溝通聯(lián)系機制。
北京市通州區(qū)、上海市閔行區(qū)、浙江省溫州市、河南省鄭州市、云南省昆明市等13個聯(lián)系點的市(區(qū))政府負責(zé)人,在會上集中聽取國家各部委及行業(yè)專家解讀鼓勵社會辦醫(yī)的政策,交流做法與經(jīng)驗。
溫州試點啟動一年半以來,其經(jīng)驗已被認(rèn)可并得以推廣。
近日,本刊記者專訪溫州市衛(wèi)生局局長程錦國,探究新形勢下溫州如何重新定位社會辦醫(yī)目標(biāo),進而塑造新的醫(yī)療服務(wù)格局。
《中國醫(yī)院院長》:自成為國家社會資本辦醫(yī)綜合改革試點城市之后,溫州市社會辦醫(yī)環(huán)境有了哪些轉(zhuǎn)變?在新形勢下,溫州對社會辦醫(yī)有哪些新的深思與規(guī)劃?
程錦國:我們一直在探索如何讓社會力量進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,如何破解約束,打開市場的大門。
溫州在社會辦醫(yī)方面有較好的基礎(chǔ)條件,也誕生了全國最早的民營醫(yī)院,政府部門的監(jiān)管經(jīng)驗也較為豐富。
自2003年開始,溫州便出臺了一系列行為規(guī)范、市場準(zhǔn)入要求等制度,按照公立醫(yī)院同等標(biāo)準(zhǔn),對民營醫(yī)院的質(zhì)量和運轉(zhuǎn)進行監(jiān)管。
成為國家社會辦醫(yī)試點之后,溫州市著重于醫(yī)療服務(wù)增量和質(zhì)量的提升。
按照國家“十二五”規(guī)劃,到2015年,民營醫(yī)院的床位數(shù)要占總床位數(shù)的20%,而溫州市自己的要求是至少要達到30%以上。
社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的主體,相比以前也有了變化。
在招商引資時,資本的質(zhì)量被著重考慮。
溫州市對社會資本的選擇提出三項標(biāo)準(zhǔn)。
一是資本要有實力。
醫(yī)療行業(yè)投資額非常大,資金回報周期比較長,一般需要7年時間才能實現(xiàn)財務(wù)平衡。
二是要有創(chuàng)辦醫(yī)院的經(jīng)驗。
隔行如隔山,以企業(yè)的方式來辦醫(yī)院必定行不通。
三是要有高等院?;蛘叽笮歪t(yī)療機構(gòu)作支撐。
早期,社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域只是單純的投資。
面對公立醫(yī)院的強勢競爭,民營醫(yī)院辦得相當(dāng)不易,也難以壯大。
如今,如何把公立醫(yī)療資源和社會資本相結(jié)合,這既保證了資本的安全,也使公立醫(yī)院能得到快速提升,而且最關(guān)鍵是能打破制約公立醫(yī)院發(fā)展的一些體制和機制的理由。
目前,整體來說,溫州的醫(yī)療資源依然面對短缺。
但當(dāng)下的醫(yī)療資源又存在嚴(yán)重的浪費,多數(shù)公立醫(yī)院運轉(zhuǎn)低下,服務(wù)效率不高,醫(yī)務(wù)人員的積極性不高。
因此,把這兩塊理由對接既不失為一種良策,而且很快就能奏效。
因此,溫州目前就在進行這樣的嘗試,中國醫(yī)藥集團已經(jīng)簽署了收購溫州市腫瘤醫(yī)院的相關(guān)協(xié)議。
溫州市腫瘤醫(yī)院是浙江省兩家公立腫瘤醫(yī)院之一,一直命運多舛。
“非典”之后,這家醫(yī)院被市中心醫(yī)院兼并。
本想以后者的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢帶動這家醫(yī)院發(fā)展,但實際上,市中心醫(yī)院自身難保,腫瘤醫(yī)院更是逐步萎縮。
溫州的腫瘤患者顛沛流離在赴上海就醫(yī)的路上。
不久前,政府新批了68畝地讓腫瘤醫(yī)院和社會資本合作擴建醫(yī)院。
我們還期待建醫(yī)學(xué)園區(qū)的模式。
溫州作為海西經(jīng)濟圈內(nèi)的重要的城市,可發(fā)展這種特色園區(qū)填補空白。
接下來,溫州將在推進混合所有制經(jīng)濟的同時,圍繞國家戰(zhàn)略,建設(shè)一到兩個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū),引進一些高端企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)進駐。
《中國醫(yī)院院長》:溫州是如何測算醫(yī)療服務(wù)市場的發(fā)展需求的?溫州將重點從哪些方面進一步完善社會辦醫(yī)機制?
程錦國:2013年,浙江省每千人床位數(shù)為張,而溫州是張,相差張。
按照建設(shè)衛(wèi)生強市的要求,溫州千人床位數(shù)要達到張,這意味著還要增加兩萬張病床。
就地域而言,溫州北距杭州370公里,南距福州370公里。
在這750公里的范圍內(nèi),只有溫州一個大城市。
當(dāng)年溫州在做社會資本辦醫(yī)試點調(diào)查時,測算的輻射人口是2250萬人。
憑借溫州醫(yī)科大學(xué)的實力,溫州整體有著較高的醫(yī)療水平,對周邊地區(qū)的患者有吸引力,發(fā)展的空間巨大。
下一步,溫州將從三方面改善社會辦醫(yī)環(huán)境。
首先,進一步完善政策體系,力爭把“試點”作成“示范”。
拓寬民辦醫(yī)院融資渠道,破解民辦醫(yī)療機構(gòu)融資難理由,爭取2014年在項目融資上取得突破。
積極推進營利性民辦醫(yī)療機構(gòu)通過以土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)申請抵押貸款,以及利用收費權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)作質(zhì)押進行融資,支持和鼓勵有條件的民辦醫(yī)院上市融資。
探索研究民辦醫(yī)院提供基本醫(yī)療服務(wù)部分的稅收政策,提供基本醫(yī)療服務(wù)和預(yù)防保健的收入一律免稅。
其次,建立混合所有制經(jīng)濟的合作模式,積極吸收社會資本進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。
以盤活存量、做好增量為原則,大力支持發(fā)展國有資本、社會資本和國外資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,鼓勵和引導(dǎo)社會資本以多種方式參與公立醫(yī)院改制,把部分公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為非公立醫(yī)療機構(gòu),適度降低公立醫(yī)院的比重,最終形成多元化辦醫(yī)格局。
最后,積極發(fā)展健康服務(wù),建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。
xxx在去年頒布《關(guān)于推動健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2013〕40號),溫州也在尋求健康產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展機遇,如加快溫州中藥材基地建設(shè)、推進生物制藥、藥品和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,和溫州醫(yī)藥物流基地建設(shè)。
推進醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作。
2014年,爭取建設(shè)具溫州特色的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)2~3家。
《中國醫(yī)院院長》:您如何理解政府工作報告中首次提出的“創(chuàng)新社會資本辦醫(yī)機制”?如何引導(dǎo)公立與民營醫(yī)院間的關(guān)系,同時借力推進公立醫(yī)院改革?
程錦國:首先,我認(rèn)為,社會辦醫(yī)的機制創(chuàng)新一定要結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的特點,不能唯利是圖。
第二,我們應(yīng)該尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。
在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,醫(yī)療和教育已經(jīng)是最后的堡壘,而這兩個堡壘也著實堅固,許多市場經(jīng)濟的理論和實踐被擋在了外面。
這兩方面一旦放開,目前的許多政策都要相應(yīng)調(diào)整,從而實現(xiàn)完全的體制創(chuàng)新。
舉例而言,現(xiàn)有政策要求公立醫(yī)院不能作為投資主體。
但我認(rèn)為,只要注意國有資產(chǎn)的保值和增值,公立醫(yī)院完全可以成為投資主體。
公立醫(yī)院和社會資本舉辦高端醫(yī)療機構(gòu),從政府的角度來說,這一做法的主要目標(biāo)在于解決基本醫(yī)療資源短缺的理由。
而從醫(yī)療的角度而言,基本醫(yī)療和高端醫(yī)療沒有明確的界限,疾病本身也沒有基礎(chǔ)和高端之分。
如果將高端理解成服務(wù)一流、環(huán)境一流,則這一概念就被庸俗化了。
所有改革的最終目的是通過競爭釋放改革紅利。
總的來說,溫州市及周邊群眾看病難的理由依舊很突出,還不存在資源過剩之說。
據(jù)我總結(jié)的經(jīng)驗來看,2000年左右的醫(yī)療體系改革相對比較深入,而這輪改革以產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點,確定出資者的職責(zé)和義務(wù),這是把醫(yī)院辦好的前提。
但是上一輪改革也造成了大量院中院的出現(xiàn),有利可圖的科室被拿出去。
因此,我們要從上一輪改革遭受的挫折中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
當(dāng)前公立醫(yī)院處在一種“人人當(dāng)家作主,但大家都不是主人”的狀態(tài)。
一家醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該擁有一個明確的法人。
多元資本合作應(yīng)該在法人治理的框架下進行,實行董事會下的院長負責(zé)制,這樣的股份制套路才是正確的。
在社會資本活躍的當(dāng)下,能否把一些理由通過社會化的模式來解決,讓公立醫(yī)院走出“成長的煩惱”,節(jié)約成本、提升效率,這也是衛(wèi)生行政部門亟需深思的理由。
簡歷范文參考(篇六)1、題目。
應(yīng)能概括整個論文最重要的內(nèi)容,言簡意賅,引人注目,一般不宜超過20個字。
2、論文摘要和關(guān)鍵詞。
論文摘要應(yīng)闡述學(xué)位論文的主要觀點。說明本論文的目的、研究方法、成果和結(jié)論。盡可能保留原論文的基本信息,突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應(yīng)是各章節(jié)標(biāo)題的簡單羅列。摘要以500字左右為宜。有時還需附上英文的論文摘要。
關(guān)鍵詞是能反映論文主旨最關(guān)鍵的詞句,一般3-5個。
3、目錄。
既是論文的提綱,也是論文組成部分的小標(biāo)題,應(yīng)標(biāo)注相應(yīng)頁碼。
4、引言(或序言)。
內(nèi)容應(yīng)包括本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀,本論文所要解決的問題及這項研究工作在經(jīng)濟建設(shè)、科技進步和社會發(fā)展等方面的理論意義與實用價值。
5、正文。
是畢業(yè)論文的主體。
6、結(jié)論。
論文結(jié)論要求明確、精煉、完整,應(yīng)闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解,以及在本領(lǐng)域的意義。
7、參考文獻和注釋。
按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后,參考文獻之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。而參考文獻是人們長忽略的一部分:
8、附錄。
包括放在正文內(nèi)過份冗長的公式推導(dǎo),以備他人閱讀方便所需的輔助性數(shù)學(xué)工具、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關(guān)說明等。
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1、論文份數(shù):一式三份。一律要求打印。論文的封面由學(xué)校統(tǒng)一提供。紙張型號:A4紙。A4210×297毫米。頁邊距:天頭(上)20mm,地角(下)15mm,訂口(左)25mm,翻口(右)20mm。統(tǒng)一使用漢語:小五號宋體。分割線為3磅雙線。
3、字體要求:
(1)論文標(biāo)題2號黑體加粗、居中。
(2)論文副標(biāo)題小2號字,緊挨正標(biāo)題下居中,文字前加破折號。
(3)填寫姓名、專業(yè)、學(xué)號等項目時用3號楷體。
(4)內(nèi)容提要3號黑體,居中上下各空一行,內(nèi)容為小4號楷體。
(5)關(guān)鍵詞4號黑體,內(nèi)容為小4號黑體。
(6)目錄另起頁,3號黑體,內(nèi)容為小4號仿宋,并列出頁碼。
(7)正文文字另起頁,論文標(biāo)題用3號黑體,正文文字一般用小4號宋體,每段首起空兩個格,單倍行距。
(8)正文文中標(biāo)題
一級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“一、”,4號黑體,獨占行,末尾不加標(biāo)點符號。
二級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“(一)”與正文字號相同,獨占行,末尾不加標(biāo)點符號。
三級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“1.”與正文字號、字體相同。
四級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“(1)”與正文字號、字體相同。
五級標(biāo)題:標(biāo)題序號為“①”與正文字號、字體相同。
(9)注釋:4號黑體,內(nèi)容為5號宋體。
(10)附錄:4號黑體,內(nèi)容為5號宋體。
(11)參考文獻:另起頁,4號黑體,內(nèi)容為5號宋體。
(12)頁眉用小五號字體打印“XX大學(xué)XX學(xué)院XX級XX專業(yè)學(xué)年論文”字樣,并左對齊。
簡歷范文參考(篇七)論文格式要求
(一)需報送全文,文稿請用word錄入排版。字?jǐn)?shù)不超過5字。
(三)論文結(jié)構(gòu)請按下列順序排列:
1.大標(biāo)題(第一行):三黑字體,居中排。
2.姓名(第二行):小三楷字體,居中排。
5.正文。小四號宋體。文中所用計量單位,一律按國際通用標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn),并用英文書寫,如km2,kg等。文中年代、年月日、數(shù)字一律用阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
正文中的各級標(biāo)題、圖、表體例見下表:
表;標(biāo)題體例
標(biāo)題級別字體字號格式說明
一級標(biāo)題三號標(biāo)宋居中題目
二級標(biāo)題四號黑體左空2字,單占行漢字加頓號,如“一、”
三級標(biāo)題四號仿宋體左空2字,單占行漢字加括號,如“(一)”
四級標(biāo)題小四號黑體左空2字,單占行阿拉伯?dāng)?shù)字加下圓點,如“1.”
五級標(biāo)題小四號宋體左空2字,右空1字,接排正文阿拉伯?dāng)?shù)字加括號,如“(1)”允許用于無標(biāo)題段落
圖、表、注釋及參考文獻體例
內(nèi)容字體字號格式說明
圖題五號宋體排圖下,居中,單占行圖號按流水排序,如“圖1;“圖2”
圖注小五號宋體排圖題下,居中,接排序號按流水排序,如“1.”;“2.”
表題五號黑體排表上,居中,可在斜杠后接排計量單位,組合單位需加括號如“表2幾種發(fā)動機的最大功率/kW”“表5幾種車輛的速度/(km/h)”表序號按流水排序,如“表1”、“表2”
表欄頭小五號宋體各欄居中,計量單位格式同上
圖文/表文小五號宋體表文首行前空1字,段中可用標(biāo)點,段后不用標(biāo)點
6.參考文獻。文章必須有參考文獻?!皡⒖嘉墨I”4字作為標(biāo)題,字體五黑,居中,其他字體五宋。文獻著錄格式如下:
簡歷范文參考(篇八)Directions:Forthispart,youareallowed30minutestowriteanessaycommentingonthesaying“Thedecisionsthatpeoplemakequicklyarealwayswrong.”Youcangiveanexampleortwotoillustrateyourpointofview.Youshouldwriteatleast150wo
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